Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Carrera: Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo v2

Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Fecha de elaboración:
Nombre del asesor: Juan Mateo Hernández Ruíz

Instrucciones

1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe
en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el
punto1.

Características Sukarne Agroindustrial, Grupo LALA, S.A.B de C.V.

S.A de C.V.

¿A qué se dedica? Es una empresa mexicana Está enfocada en la industria de

dedicada a la producción de alimentos saludables y nutritivos,
proteína animal de calidad, también en la producción,
con presencia en cuatro innovación y comercialización de
continentes y más de 13 leche y sus derivados, bajo los
países. más altos estándares de calidad.

¿Qué productos o servicios Productos de proteína Sus productos van de desde

ofrece? animal, pollo, cerdo y res. alimentos para ganado de
crianza y ordeño, pasteurizado y
envasado de lácteos y sus

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 derivados.

Dirección Diana Tang, # 59-A Calzada Lázaro Cárdenas # 185,

Desarrollo Urbano La parque Industrial Lagunero
Primavera Culiacán, Sinaloa, Gómez Palacio, Durango, C.P
México. C.P 80300 35079

Sitio web www.sukarne.com www.lala.com.mx

Otros datos (no obligatorio,

sólo si lo consideras
necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las
siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento
Sukarne Agroindustrial, Grupo LALA, S.A.B de C.V.
S.A de C.V.

¿Cómo se lleva a cabo su - La jefatura del área - La jefatura de

proceso de reclutamiento? dueña de la vacante reclutamiento y
envía un correo al
área se Recursos selección recibirá un
Humanos para hacer correo de la plataforma
del conocimiento de la
necesidad de de SOMOS LALA, con
contratación de un las vacantes nuevas,
postulante o de la
promoción de mismas que debera
personal interno. asignar al departamento
- La coordinación de
reclutamiento se de recursos humanos, el
encarga de la cual tendrá que dar
publicación de la
publicidad y de las seguimiento a las
vacantes existentes posiciones vacantes
por los diferentes
medios. para la pronta cobertura.
- Reclutamiento debera - Recursos Humanos
presentar una terna
con tres postulantes realizará las
como mínimo, que convocatorias
cumplan con el perfil
requerido pertinentes por los

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 medios necesarios para
su mayor cobertura.
- Para toda vacante
(nueva o de reposición)
se deberá presentar al
titular de la vacante, una
terna de aspirantes que
cubran con el perfil para
ocupar dicha posición,
atendiendo la
perspectiva incluyente y
de equidad de genero
como parte de las
acciones de la igualdad
de oportunidades.

¿Cuáles fuentes de - Servicio Estatal de 1. Servicio Estatal de

reclutamiento son utilizados? Empleo Empleo
- Redes Sociales como 2. Recomendación de
lo es Facebook. personal interno
- Bolsa de trabajo 3. Bolsa de trabajo LALA
Sukarne externa
- Recomendación de
personal interno

¿Cuáles medios de - Perifoneo por las 1. Publicación en

reclutamiento son utilizados? diferentes localidades periódicos
de la comarca 2. Publicaciones impresas
lagunera. (lonas, carteles,
- Publicaciones volantes)
impresas (lonas, 3. Radio
carteles y volantes 4. Perifoneo
- Desplegados en
periódicos y redes
sociales
- Ferias del empleo en
las diferentes
localidades de la

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 comarca lagunera

¿De qué forma estos pasos y En que se tiene mayor En la forma en que se atrae a los
estos medios contribuyen a la cobertura y que se pueden candidatos más idóneos para
efectividad del proceso de atraer mayor cantidad de ocupar las vacantes disponibles.
reclutamiento para atraer a los postulantes con diferentes
candidatos adecuados para el tipos de perfil que pueden
puesto vacante? traer nuevas ideas y tipos de
soluciones que contribuyan al
mejor desarrollo de las
diferentes áreas
organizacionales.

Proceso de selección Sukarne Agroindustrial, S.A Grupo LALA, S.A.B de C.V.

de C.V.

¿Cómo se realiza el proceso - El postulante envía el 1. El aspirante o postulante

de selección? CV a el coordinador deberá enviar curriculum
de reclutamiento por vite por correo
medio de correo electrónico
electrónico 2. El coordinador de
- El coordinador de Reclutamiento debera
reclutamiento revisara comunicarse con las
a los CV de las personas que cumplan
personas que con el perfil y les
cumplan con los indicara que se les han
perfiles y les enviara enviado las evaluaciones
las evaluaciones psicométricas
psicométricas por 3. El coordinador de
correo electrónico y el reclutamiento se
mismo se encargara comunicará con los
de notificar que las ha postulantes que
enviado y la aprobaron las
confirmación de evaluaciones y los citara
recibidas. a entrevista con el titular
- el jefe del área del área donde se tiene
realizara las la vacante
entrevistas y se 4. El titular del área realiza
encargara de las entrevistas por
seleccionar a uno. separados de los

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 - Se realizarán los postulantes
estudios médicos 5. Finalmente se establece
quien ocupara la vacante
6. Se deberán realizar los
estudios médicos
pertinentes

¿Quiénes intervienen y cuáles

- Encargado del área 1. Encargado del área:
son sus responsabilidades?
donde surge la quien reporta el puesto
vacante, quien es el vacante y
encargado de posteriormente es quien
reportar la necesidad debera seleccionar al
de contratación al candidato idóneo.
departamento de 2. Recursos humanos:
recursos humanos quien se encarga de
- Recursos Humanos, realizar las
quien tiene como convocatorias
responsabilidad de pertinentes y la difusión
reportar a la jefatura en los diferentes medios
de reclutamiento las 3. Reclutamiento y
vacantes y los Selección: quien se
medios de encarga de realizar todo
contratación el proceso de
- Reclutamiento es reclutamiento y
quien lleva a cabo los selección de los
procesos para diferentes postulantes
abastecer de
personal idóneo y
calificado a las
diferentes áreas de la
organización

¿Cuál es la duración del

15 días 6 días
proceso?

Estrategias de atracción de
Sukarne Agroindustrial, S.A Grupo LALA, S.A.B de C.V.
candidatos
de C.V.

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 ¿Qué aspectos contempla su
Equipo de protección, sueldo Equipo de protección, sueldo,
estrategia de atracción de
superior al de la ley, buen buen clima laboral, crecimiento
candidatos?
ambiente laboral, crecimiento y desarrollo, capacitación entre
y desarrollo, transporte entre otras
otros

¿De qué forma la empresa es

En que es una empresa a En que es una empresa con
atractiva para las personas en
nivel nacional e internacional, presencia a nivel nacional, que
búsqueda de empleo?
en que ofrece múltiples ofrece prestaciones superiores a
puestos y prestaciones que las que otras empresas ofertan
otras empresas no ofertan

¿Qué prestaciones,
- Sueldo superior al de 1. Sueldo base
oportunidades de desarrollo o
la ley 2. Vales de despensa
servicios ofrecen?
- Bono de contratación 3. Seguro social
- Vales de despensa 4. Caja de ahorro
- Seguro social 5. Fondo de ahorro
- Caja de ahorro 6. Aguinaldo
- Fondo de ahorro 7. Capacitaciones
- Aguinaldo constantes
- Utilidades 8. Apoyo educativo
- Capacitaciones 9. Venta a empleados
constantes
- Descuento en las
tiendas de la
empresa

Proceso de inducción
Sukarne Agroindustrial, S.A Grupo LALA, S.A.B de C.V.
de C.V.

¿En qué consiste su proceso - Primera etapa: dar a 1. Primera etapa: conociendo
de inducción? conocer las diferentes la empresa
políticas y términos de 2. Segunda etapa:
la organización como determinación de las
lo es la misión, visión, necesidades de
política de calidad, capacitación
inocuidad, HACCP, 3. Tercera etapa: adecuación

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 etc. de la cultura de
- Segunda etapa: capacitación a la cultura
recorrido de las organizacional
instalaciones de la 4. Cuarta etapa:
empresa estructuración de los
- Tercera etapa entrega programas de
del personal a sus capacitación
respectivas áreas 5. Impartición de la
capacitación
6. Sexta etapa: Evaluación
de resultados de la
capacitación
7. Séptima etapa:
Seguimiento de la
capacitación

¿Cuánto dura? Seis días Seis días

¿Cómo se evalúa? - Aplicación de 1. Por medio de

cuestionarios cuestionarios
- Aplicación de los 2. Aplicación de los
conocimientos en las conocimientos
diferentes áreas adquiridos en la
capacitación
3. Elaboración del análisis de
los datos y resultados

Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que presentan
en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa: Sukarne Agroindustrial, S.A de C.V.

Ventaja 1 Segmentar la búsqueda de talento humano
Ventaja 2 Proceso de selección rápido
Desventaja 1 Mayores gatos de inversión
Desventaja 2 Mayor riesgo al contratar a una persona extraña a que si se asciende a alguien
interno
Nombre de la empresa: Grupo LALA, S.A.B de C.V.
Ventaja 1 Sueldo atractivo

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 Ventaja 2 Crecimiento laboral a corto plazo
Desventaja 1 Que la capacitación la realizan los compañeros de trabajo
Desventaja 2 Procesos lento y deficientes
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media

cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de
reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la
investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de

reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?

Al investigar sobre la empresa X pude constatar que su proceso de

reclutamiento difiere en... al indicado en las lecturas, por lo tanto, este
análisis me permitió...

Durante la investigación de las empresas Sukarne y LALA, me percate que las dos organizaciones se apegan
mucho a los conceptos de los procesos de reclutamiento, selección e inducción expresados en las diferentes
fuentes bibliográficas.

Hay semejanza en el proceso de reclutamiento ya que siempre inicial con el envió de la solicitud o CV y culmina
con la entrega del candidato a el área donde se tiene la vacante. Tanto como en medios y fuentes hay
semejanza porque en los medios nos podemos dar cuenta ya sea por internet, anuncios, en la radio y por otros
medios las fuentes y en las fuentes siempre los encontraremos en las bolsas de empleo y en las redes sociales.
En el proceso de selección tampoco hay diferencias existen evaluaciones psicotécnicas, entrevista personal y
examen médico. Hay una semejanza tanto en las dos empresas ya que es el jefe del área quien decide que
candidato quedará en su empresa. Sukarne como LALA ofrecen servicios y prestaciones tanto como
prestaciones de ley, vacaciones etc. Y en el proceso de inducción ya les muestran lo que será área de trabajo y
sus compañeros de trabajo. Las semejanzas y diferencias en ambas empresas son que manejan
casi igual el proceso de reclutamiento ya que son empresas grandes y distribuyen sus productos de
manera tanto nacional internacional.

e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas,

describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias
que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la
investigación efectuada.

Nota

En caso de no tener experiencia laboral

deberás entrevistar a un conocido o
familiar.

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 Mis motivos por los que me decidí exponer estas dos empresas Sukarne y LALA es porque
tiene un gran parecido en cuanto a su proceso de reclutamiento ya que en el ramo industrial la
mayoría de las empresas requieren personas con un una formación académica más alta, que
tengan experiencia deseable pues este requisito hace que sus procesos de capacitación sean
más fáciles de implementar, en lo personal tuve la oportunidad de pertenecer en ambas
compañías, por lo que puedo constatar los procesos actuales contra los que yo realicé, ambas
tienen sus fortalezas y áreas a mejorar, es importante seguir en constante capacitación, ya
que el hacer un trabajo monótono deteriora el rendimiento del personal y a futuro merme los
objetivos establecidos.

f) Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y

poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e
incluir sus citas y referencias en formato APA. A demás necesitas explicar con tus
propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia .

Importante

Es necesario aclarar que para desarrollar esta

Evidencia se requiere del análisis de las empresas
investigadas, lo cual no significa hacer copy-
paste (copiar y pegar) de la información incluida en
las páginas web consultadas.

Con esto se busca que tú  comprendas

y expliques con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que se te
solicitan y, en el caso de que lo consideres
necesario, agregues algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste (esto lo
puedes hacer siempre y cuando incluyas las
debidas citas y referencias de esa información y
para ello recuerda consultar la Guía del estilo APA,
en donde se explica este aspecto con todo detalle).

Chiavenato (2009) menciona que el Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que

se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capacitados para ocupar puestos dentro
de la organización. En esencia. Es un sistema de información mediante el cual la organización
divulga y ofrece al mercado de RH oportunidades de empleo que pretende llenar. Para que el
reclutamiento sea eficaz debe atraer un contingente suficiente de candidatos que abastezca de
manera adecuada el proceso de selección. Es decir, la función del reclutamiento es proporcionar la

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 materia prima básica (candidatos) para el funcionamiento de la organización. El reclutamiento parte
de las necesidades presentes y futuras de recursos humanos de la organización. Consiste en la
investigación e intervención sobre las fuentes capaces de proveer a la organización del número
suficiente de personas necesarias para la consecución de sus objetivos. Es una actividad cuyo objeto
inmediato es atraer candidatos de entre quienes elegir a los futuros integrantes de la organización.

Granados (2013) establece que la selección de candidatos es presentar al grupo de trabajo y,

mediante la entrevista grupal, la observación al realizar las tareas y el consenso, llegar a un
pronóstico y afinidad con el trabajo y el grupo con el que habrá de interrelacionarse. Es decir, la
forma en que el aspirante o candidato a ocupar un puesto en la organización se desenvuelve y se
adapta para un buen desempeño futuro dentro de la empresa.

Según el sitio web bizneo la inducción de personal es el proceso por el cual un empleado adquiere
los conocimientos necesarios para manejarse dentro de la empresa e integrarse plenamente en su
funcionamiento. Esta fase inicial está detrás del éxito o del fracaso de muchas carreras
profesionales. Y es que, un mal inicio puede condicionarlo todo.

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 Referencias

https://www.bizneo.com/blog/induccion-de-personal/

Chiavenato idalberto. (2009) ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS El capital humano de

las organizaciones. Recuperado de (PDF)

Descargar Administración De Recursos

Humanos - Idalberto Chiavenato - 9na
Edición (elsolucionario.org)

Puchol Luis. (2003) DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE

RECURSOS HUMANOS. Recuperado de (PDF)

Descargar Dirección Y Gestión De Recursos

Humanos - Luis Puchol - 5ta Edición
(elsolucionario.org)

Granados Jaime A. (2013) Reclutamiento,

selección, contraración e inducción del
personal, 4a. edición. Recuperado de
https://data.over-blog-kiwi.com/1/27/13/8
6/20170227/ob_0f85ec_887-
reclutamiento-seleccin-contrataci.pdf

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