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SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN APLICADA II 2021-02

PLANTILLA N° 02_
ANÁLISIS DEL ARTICULO CIENTIFICO_ ESTADO DEL ARTE

Títle of paper: inglés (traducido en español) Making or breaking social license to


operate in the mining industry: Factors of the main drivers of social conflict (Haciendo
o rotura social licencia para funcionar en la minería industria: Factores de El principal
conductor de social conflicto)
Author: Sáenz Cesar, Ostos Jhony
Journal: (nombre de la revista) Revista de producción más limpia
Fecha de publicación: 2020 Nivel del Quartil: Q1
Tipo de documento: Articulo

1) Problema que el autor del artículo científico desea resolver


El autor desea resolver los factores que influyen en los principales conductores del
conflicto social y como estos factores deben estar alineados para ayudar a una
empresa a ganar SLO en lugar de perderlo.
2) Importancia del problema
Esta investigación cualitativa consiste en un análisis de estudio de caso de dos
mineras, empresas que funcionar en Perú y también incluyó información extraída
de en-Entrevistas en profundidad y la literatura emergente sobre SLO.
3) Motivación del autor
Existen muchos impulsores de conflicto social que hacen que las comunidades
rechacen proyectos, ninguno de los modelos mencionados (Literatura SLO) ha
considerado estos impulsores y sus factores constitutivos que hacen que las
empresas mineras ganen o pierdan SLO alternativamente. Esta investigación busca
llenar este vacío.
Se encuentran en partes independientes del articulo:
4) Estado del arte que hace el autor (1/2 hoja)
Menciona que en el sector minero, se ha incrementado el número de conflictos
ocurridos entre las empresas y las comunidades aledañas (Davis y Franks, 2014).
Moffat y col. (2016) informan que los conflictos sociales relacionados con las
empresas mineras pueden desembocar en la interrupción temporal o permanente
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de las operaciones. Muchos de estos conflictos surgen de debates sobre el medio


ambiente, la gobernanza, la responsabilidad social y los derechos locales y con
frecuencia comparten patrones similares, a pesar de darse en diferentes contextos.
Por tanto, es importante tener un conocimiento de la dinámica de los conflictos
sociales en general para armar las mesas de dialogo y así entender cómo y cuándo
se genera el conflicto y fin de responder estratégicamente y reducir la intensidad.
5) Descripción del aporte del autor (1/2 hoja)
El autor emplea en su investigación un diseño de estudio de caso (Yin, 2009; Patton,
2002). Un enfoque de estudio de caso es muy versátil dado que permite la
identificación de las complejas particularidades de los fenómenos observables.
Además, el análisis de múltiples casos en un solo estudio facilita una comprensión
más profunda del tema de las mesas de dialogo que se está estudiando y, por lo
tanto, crea la oportunidad de obtener conclusiones más ricas y sólidas que las que
podría ofrecer un solo estudio de caso (Sáenz, 2019b). Los dos casos incluidos se
estudiaron mediante un protocolo que se asemeja a Yin (2009) en el sentido de que
cada uno incluye una descripción general del proyecto, que discute los objetivos del
proyecto y los temas del estudio de caso.
6) Proceso para resolver el problema (1/2 hoja)
En la literatura sobre SLO, dominan cuatro modelos conceptuales principales:
(1) Modelo de pirámide de Boutilier y Thomson (2011), (2) Modelo de tres hebras
de Morrison (2014), (3) Modelo de triángulo de Wüstenhagen et al (2007) y (4) el
modelo de diamante de Luke (2017). Los diversos orígenes de estos modelos
ayudan a explicar las diferentes formas en que cada uno ilustra SLO como concepto,
pero el núcleo de los cuatro son los temas gemelos de legitimidad y confianza
(Colton et al., 2016). Cada uno de estos cuatro modelos identifica qué tan importante
es el diálogo para las partes interesadas ver a la empresa como confiable y legítima.
7) Principal resultado (1/2 hoja)
La investigación contribuye proporcionando un nuevo instrumento para ayudar a
evaluar y prevenir los conflictos sociales en la industria minera a través de las mesas
de dialogo. Además, la investigación futura podría intentar explorar los siguientes
temas: (a) impulsores adicionales del conflicto social, por ejemplo, un impulsor
cultural y un capital social débil y sus factores correspondientes, (b) evidencia de
diferentes niveles de SLO, como SLO algo débil y SLO algo fuerte, desde el marco
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propuesto encuadro 1 y (c) extrapolar el marco para su uso en industrias de


extracción de recursos, incluido el petróleo y el gas y la silvicultura, y a la ubicación
de las instalaciones de fabricación y asociadas (desarrollo de nuevos puertos,
ubicación de aeropuertos).
8) Colocar las referencias bibliográficas referenciadas en este informe
• Boutilier, R., Thomson, I., 2011. Modelado y medición de la licencia social
para Operar: Frutos de un diálogo entre teoría y práctica. Gestión de minas
internacional, Queensland, Australia.
• Colton, J., Corscadden, K., Fast, S., Gattinger, M., Gehman, J., Hall Findlay,
M., Morgan, D., Sayers, J., Winter, J., Yatchew, A., 2016. Proyectos de
energía, licencia social, aceptación pública y sistemas regulatorios en
Canadá: un libro blanco. Universidad de Calgary, Escuela de Políticas
Públicas, Calgary, Canadá.https: // doi.org/10.2139/ssrn.2788022.
• Davis, R., Franks, D., 2014. Costos del conflicto empresa-comunidad en el
sector extractivo Sector. Iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa,
Cambridge, MA.
• Moffat, K., Lacey, J., Zhang, A., Leipold, S., 2016. La licencia social para
operar: a revisión crítica. Silvicultura: Int. J. Financ. Res. 89 (5), 477mi488.
• Morrison, J., 2014. La licencia social: cómo mantener legítima su
organización. Palgrave Macmillan, Nueva York.
• Patton, MQ, 2002. Métodos de evaluación e investigación cualitativa, 3ª ed.
Sabio, Thousand Oaks, CA.
• Sáenz, C., 2019c. Obtener una licencia social para operar en minería: un
estudio de caso de Perú. Resour. Pol.
64https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2019.101482.
• Wüstenhagen, R., Wolsink, M., Burer, MJ, 2007. Aceptación social de
renovables innovaciones energéticas: una introducción al concepto. Energy
Pol. 35, 2683mi2691.
• Yin, RK, 2009. Estudio de caso de investigación: Diseño y métodos, 4ª ed.
Sabio, mil Oaks, CA.
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