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Programación Entera en Operaciones II

Este documento presenta cuatro problemas de investigación de operaciones que involucran programación lineal. El primer problema trata sobre la producción y suministro óptimo de diferentes tipos de corbatas considerando costos de materiales, demanda y restricciones de producción. El segundo problema busca determinar la inversión óptima en acciones y un fondo mutuo con el objetivo de obtener $250 de retorno. El tercer problema trata sobre la expansión óptima de la capacidad de generación eléctrica a lo largo de 5 años considerando diferentes tamaños de generadores.
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Programación Entera en Operaciones II

Este documento presenta cuatro problemas de investigación de operaciones que involucran programación lineal. El primer problema trata sobre la producción y suministro óptimo de diferentes tipos de corbatas considerando costos de materiales, demanda y restricciones de producción. El segundo problema busca determinar la inversión óptima en acciones y un fondo mutuo con el objetivo de obtener $250 de retorno. El tercer problema trata sobre la expansión óptima de la capacidad de generación eléctrica a lo largo de 5 años considerando diferentes tamaños de generadores.
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INVESTIGACION DE OPERACIONES II

PROGRAMACION ENTERA
SOLUCION POR SOFTWARE

Instrucciones:
 Encontrar el modelo matemático respectivo para cada problema propuesto
 Analizar los resultados

1. Suministro de corbatas
Una empresa dedicada a la elaboración y venta de ropa para hombre produce cuatro tipos de corbatas: uno
de seda, otro de polyester, y dos con la combinación polyester-algodón. La tabla siguiente muestra el costo de cada
uno de los materiales a usar y su disponibilidad:

METROS
COSTO POR
MATERIAL DISPONIBLES
METRO ($)
AL MES
Seda 21 800
Polyester 6 3000
Algodón 9 1600

La empresa tiene un contrato de larga duración para suministrar corbatas a una cadena de tiendas de ropa.
Hay una demanda máxima que sería ideal cumplir pero la disponibilidad de la materia prima podría limitar la
producción. En el contrato se especifica que la empresa deberá suministrar unas cantidades mínimas
mensuales de cada tipo de corbata.

A continuación aparecen los datos relevantes:

TIPO DE PRECIO DE MINIMO A DEMANDA MAX. METROS


COMPOSICION
CORBATA VENTA ($) SUMINISTRAR MENSUAL NECESARIOS
Seda 6.70 6000 7000 0.125 100% seda

Polyester 3.55 10000 14000 0.08 100% polyester


50% polyester
Combinación #1 4.31 13000 16000 0.10
50% algodón
30% polyester
Combinación #2 4.81 6000 8500 0.10
70% algodón

El objetivo de la empresa es elegir el plan de producción que maximice sus beneficios mensuales.

2. Inversión en bolsa
Después de muchos años con bajos intereses en los bancos, la señorita Rodríguez ha decidido incursionar en
la bolsa. Sin embargo, ella desea hacer una inversión cautelosa. Ella escuchó que las acciones de una
compañía de telecomunicaciones se están vendiendo en $55 c/u y se proyecta su venta en $68. También está
considerando invertir en un fondo mutuo, el cuál según un diario especializado, daría un retorno de la
inversión de un 9% el próximo año.

Para esta primera incursión en el mercado la señorita Rodríguez ha sido extremadamente "modesta" en sus
objetivos. Ella desea invertir sólo lo suficiente para obtener un retorno de $250.

Además ella confía más en el fondo mutuo que en la bolsa, por lo tanto se impuso que la cantidad a invertir
en el fondo mutuo será al menos el 40% de su inversión total, y su inversión en la bolsa no será más de $750.
Ella desea determinar el número de acciones que debe comprar y la cantidad de dinero invertido en el fondo
mutuo.

Luis A. Ulfe Vega


INVESTIGACION DE OPERACIONES II

3.- Problema de expansión de capacidad.


Una compañía de servicio eléctrico esta planeando ampliar su capacidad de generación durante los próximos
5 años. Su capacidad actual es de 800 megavatios (MW), pero de acuerdo con sus propios pronósticos de la
demanda, va ha requerir la capacidad adicional que muestra la siguiente tabla:

CAPACIDAD
AÑO MINIMA
(MW)
1 880
2 960
3 1050
4 1160
5 1280

La compañía de servicio eléctrico podrá aumentar su capacidad de generación con la instalación de unidades
generadoras adicionales de 10, 50 ó 100 MW. El costo de instalación de un generador depende de su tamaño
y del año en el cual entre en servicio. La siguiente tabla muestra el costo de adquisición de cada generador en
el año i.

Capacidad AÑO
del
1 2 3 4 5
Generador
(MW)
10 300 250 208 173 145
50 670 558 465 387 322
100 950 791 659 549 458

Una vez que un generador entra en servicio, su capacidad está disponible para satisfacer la demanda en los
años subsiguientes. Formule el modelo de programación lineal que minimice los costos de poner en servicio
los generadores necesarios, satisfaciendo al mismo tiempo los requisitos de capacidad mínima.

4.- Problema de la mochila


Un comerciante de equipos industriales se encuentra en una ciudad en la cual puede comprar siete tipos de
equipos, los pesos, utilidades, y cantidades mínimas y máximas a comprar de los equipos se muestran en la
siguiente tabla.

Peso Utilidad Mínimo a Máximo a


Equipo
(kg/unidad) ($/unidad) comprar comprar
1 320 2500 1 3
2 400 3700 0 3
3 450 2600 2 4
4 400 2800 1 3
5 300 1900 0 2
6 360 3000 0 4
7 380 2700 1 4

Suponga que el comerciante dispone de un camión con capacidad de 3600 Kg. Además para los productos 2
y 5, existe un costo fijo de embarque (este costo es independiente de la cantidad embarcada, solo en caso de
no embarcar dicho producto el costo fijo será cero); el costo fijo para el producto 2 es de $ 280 y para el
producto 5 es de $ 350. Para el producto 6 el costo fijo es de $320, pero solo se aplica este costo si se
embarcan 3 o más unidades de este producto. Formule un modelo adecuado para esta situación.

Luis A. Ulfe Vega

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