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INVESTIGACION DE OPERACIONES
Ingeniero:
Elmer paz
Luis
Balanta
Alexis Uribe
1. Case Chemical produce dos solventes, CS-01 y CS-02, en su planta de Cleveland. La planta
opera 40 horas a la semana y emplea a cinco trabajadores de tiempo completo y a dos de
tiempo parcial, que trabajan 15 horas a la semana para operar las siete máquinas que
mezclan ciertos químicos para producir cada solvente. Esta fuerza de trabajo proporciona
hasta 230 horas de trabajo disponible en el departamento de mezclado. Los productos, una
vez mezclados, son refinados en el departamento de purificación que actualmente tiene
siete purificadores y emplea a seis trabajadores de tiempo completo y a uno de tiempo
parcial, que trabaja 10 horas a la semana. Este trabajo proporciona hasta 250 horas de
trabajo disponible en el departamento de purificación. Las horas requeridas en los
departamentos de mezclado y purificación para producir mil galones de cada uno de los
solventes se enumeran en la siguiente tabla:
Cs Cs
Mezclado 2 1
Purificación 1 2
Case Chemical tiene una provisión casi ilimitada de materia prima que necesita para producir
los dos solventes. Puede vender cualquier cantidad de CS-01, pero la demanda del producto más
especializado, CS- 02, está limitada a un máximo de 120000 galones por semana. El
departamento de contabilidad estima un margen de ganancia de $0.30 por galón de CS-01 y
$0.50 por galón de CS-02. Como todos los empleados son asalariados y por tanto, se les paga la
misma cantidad sin importar cuántas horas trabajen, estos salarios y los costos de las máquinas
se consideran fijos y no se incluyen en el cálculo del margen de ganancia. Como Gerente de
Planeación de Producción, usted desea determinar el plan de fabricación semanal óptimo para
Case Chemical utilizando el método gráfico.
a) Suponga que el Gerente de Ventas le informa que desea firmar un contrato a largo plazo
para proveer 150.000 galones CS-01 como mínimo, cada semana. Modifique el modelo
de acuerdo con este requerimiento, resuelva gráficamente y concluya.
b) Suponga que los márgenes de ganancia, en el problema inicial, se modifican a
$0.20 por galón de CS-01 y $0.40 por galón de CS-02. Modifique el modelo original
considerando lo anterior y resuelva gráficamente.
SOLUCION:
X1 : cantidad de solventes de CS 01 a producir enmiles de galones .
F. O : Max Z
Restricciones:
R1 : X1+ 2 X 2 ≤ 250 h
R2: 2 X 1 + X 2 ≤ 230 h
. R3 X 2 ≤250 gl.
:
R4 X1 , X2 ≥ 0
:
2 X2=250 h
X2=250/ 2h
X2=125
X 1 +2 X 2 (0)=250 h
X1=250 h
X2=230h
2 X1+ X2(0)=230 h
2 X1=230 h
X1=230 h / 2
X1=115
R3 : X2=120
X1 X2 Max Z
300gl 500gl
A 0 0 0
B 0 120 60.000
C 300*10 500*120 50.000
D 300*70 500*90 66.000
E 500*115 0 34.500
R1 : X1+ 2 X 2 ≤ 250 h
70+2 (90)=250
250 = 250
R2 : 2 X1 + X 2 ≤ 230 h
2 (70 )+ (90)=230 h
230 = 230 h
R3 : X2=0
Método algebraico.
R1 : X1+ 2 X 2 ≤ 250
R2 : 2 X 1 + X 2 ≤ 230
R3 X 2 + S3 ≤120
:
( N −m)=5−3=2
n! 5!
m! (n−m )!= 3 ! (5−3)!=10
X1 X2 S1 S2 S3 Max Z
X2=120
S2=90
X 1 =0 X 2 =0
X1=250 X2=125
X1=115 X2 X2=230
X 1 =0 X2=120
a) Variables de decisión.
−02) X 2
Restricciones:
R1: X 2 ≤ 150.000 gl
R2: 2 X 1 + X 2 ≤ 230 gl .
R3 X 1 +2 X2 ≤250 gl .
:
R4 X 1 , X2 ≥ 0
:
X 1 =0 X 2 =0
X1=250 X2=125
X1=115 X 2 X2=20
X 1 =0 X2=150
Al modificar el aumento en la demanda de 120.000gl hasta 150.000gl, se aprecia que su región
factible cambia indicando que podría tener infinitas soluciones.
b) Variables de decisión.
F. O . Max Z
Restricciones:
R1: X 2 ≤ 120 gl
R2: 2 X 1 + X 2 ≤ 230 gl .
R3 X 1 +2 X2 ≤ 250 gl.
:
R4 X 1 , X2 ≥ 0
:
X1 X2 max Z
A 0 0 0
B 0 120 48.000
C 70 90 50.000
D 18 28 46.000
E 115 0 23.000
G 10 120 50.000
La recta FO da a conocer dos diferentes puntos de corte, con respecto a ellos, permite observar
que existen dos iniciativas para llevar a cabo una solución en la producción óptima de solventes
CS-01 (70 ó10)gls y CS-02.(90,120)gls. Con un presupuesto de
$50.000.
2. El granjero López tiene 480 hectáreas en la que se puede sembrar ya sea trigo o maíz. El calcula que
tiene 800 horas de trabajo disponible durante la estación crucial del verano. Dados márgenes de utilidad
y los requerimientos laborales mostrados a la derecha, ¿Cuántas hectáreas de cada uno debe plantar para
maximizar su utilidad? ¿Cuál es ésta utilidad máxima?
Maíz:
Utilidad: $40 por hrs.
Trabajo: 2hs por hrs.
Trigo:
Utilidad: $30 por hrs.
Trabajo: 1hs por hrs
Solución:
V.D.
F.O.
Max Z
40 h X 1 +30 X 1
Restricciones.
R1 : 2 h /h X1+1 h / h X 2 ≤ 800 h
R1 : X1+ X 2 ≤ 480
X1 + X2 ≥ 0
X1=400 X2=480
2 X 1 (0 )+ X 2=800 X 1 + X 2 ( 0)=480
X2=800 X1=480
R1 : 2 X1 + X2=800
R2 : X1+ X2=480
2 X1+ X2=800
0−X2=−800
2 X1−800=800
X1=800+800
X 1 =0 X 2 =0
X1=480 X2=480
X1=400 X2=800
40 X1 30 X2 Max Z
A 0 0 0
B 0 48 14.400
C 90(800) 30(-800) 8.000
D 40(900) 0 16.000
E 320 160 17.600
Para lograr una producción con una Max. Utilidad de $17.000, es necesario tener en cuenta
que se deben cultivar 320 hectáreas de maíz y 160 hectáreas de trigo.
2. El siguiente modelo es formulado por una empresa asesora de inversiones para elaborar la cartera
de un cliente. Las variables X1 y X2 representan la cantidad de acciones Tipo 1 y 2 a comprar para
satisfacer el objetivo establecido de maximizar el retorno anual de esa inversión o compra de
acciones. El monto total disponible para invertir es de $80.000. El riesgo es una medida relativa de
las dos inversiones alternativas. La acción Tipo 1 es una inversión más riesgosa. Limitando el riesgo
total para la cartera, la firma inversora evita colocar montos excesivos de la cartera en inversiones
de retorno potencialmente alto pero de alto riesgo. También se limita el monto de acciones de mayor
riesgo.
V.D
X1 : cantidad de acciones tipo 1
Sujeto a:
Riesgo máximo
a) Responda lo siguiente:
¿Qué Tipo de solución presenta el modelo?, ¿Por qué? y ¿Cómo se reconoce en el gráfico?
¿Cuál es la decisión que se recomendaría con la solución encontrada?
Analice las restricciones en el punto óptimo y presente la información que se obtiene.
Solución:
X 1 =0 X 2 =0
X1=1400 X2=2800
X1=3200 X2=1600
X1=1000 X 2 =0
R1=25 X1+50 X2=8000
R3=1.000
40 X1 30 X2 Max Z
A 0 0 0
B 0 1.600 8.000
C 0 1.800 8.400
D 1.000 800 7.000
E 1.000 0 3.000
Apreciando los resultados de la región factible, permite seleccionar de una manera segura
que evita entrar en la zona de mayor riesgo al adquirir 800 acciones Tipo1 y 1.800 acciones
de tipo 2 con un valor de $8.400.
Sujeto a:
2/5X1 + ½ X2 ≤20
1/5X2 ≤ 5
3/5X1 + 3/10X2 ≤21
X1 ≥30
X2 ≥15
X1, X2 ≥0
X1+ 2X2
Sujeto a:
-4 X1 + 3 X2 ≤3
X1 - X2 ≤3
X1, X2 ≥0
Solución:
a)
2 1
X+ X =20
1 2
5 2
1
X =5
2
5
X 1 =0 X 2 =0
a)
3 X +3 =21
5 1 10X 2 X1=50 X2=40
X1=30 X 1 =0 X2=25
X1=30 X 2 =0
X 1 =0 X1=15
X1 X3 Max Z
30 0 1.200
30 0 1.200
30 10 1.500
B.
Sujeto a:
-4 X1 + 3 X2 ≤3
X1 - X2 ≤3
X1, X2 ≥0
X 1 =0 X 2 =0
X1=−0.75 X2=1
X1=3 X2=−3
5. El siguiente modelo es formulado para una guardería de perros que se destaca por dar una
alimentación balanceada a las mascotas. El alimento lo elabora mezclando 2 marcas conocidas de
alimentos que llamaremos X1 y X2. Se desea determinar la cantidad de gramos de X1 y X2 a mezclar en
el alimento, con el objetivo establecido de minimizar los costos de la mezcla. Esta, debe contener al
menos 500 gramos de proteínas y al menos 300 gramos de grasa por día. Los porcentajes de contenido de
grasa y proteína de cada gramo de X1 y X2 se conocen y son usados en el modelo.
F. O. Min C = 0.06 X1+ 0.05 X2 (Costos $)
Sujeto a:
Solución.
X 1 =0 X 2 =0
5000 X2=2500
X 1=
3
X1=2000 X2=1000
X1 X2 MinC
A 0 0 0
B 0 1000 50
C 1500 250 102.5
D 1666.67 0 100
Para proporcionar una dieta balanceada ideal para cada mascota es importante saber que no es
X1 X2
necesario realizar ciertas mezclas de y , sino de usar 1000gr
X2
que de igual manera va a suplir satisfactoriamente sus exigencias ideales en la
alimentación de cada uno de ellos y de igual forma va a contribuir con una reducción o
minimización de $50 por mascota que será un beneficio para la guardería.
6. El siguiente modelo es formulado por una oficina de correos que puede contratar hasta 10 empleados
para manejar el correo. La oficina conoce que un empleado (hombre) puede manejar 300 cartas y 80
paquetes por día y una empleada (mujer) puede manejar 400 cartas y 50 paquetes en un día. No menos de
3.400 cartas y de 680 paquetes se esperan por día. A cada empleado hombre (X), se le paga US$. 2.500
por día y a una empleada mujer (Y) se le paga US$ 2.200 por día. Se quiere determinar la cantidad de
hombres (X) y mujeres (Y) que se deben contratar para satisfacer las restricciones y lograr el objetivo
establecido de minimizar los costos de la nómina.
Sujeto a:
Solución.
R1: x + y=10
X 1 =0 X 2 =0
X1=10 X2=10
X1=11.33 X2=8.5
X1=8.5 X2=13.6
X1 X2 MinC
A 0 8.5 18.700
B 0 10 22.000
C 6 4 23.800
Para reducir los costos a en la nómina a $18.700, es necesario hacer una contratación no menor
de 8 mujeres ya que es lo permitido por las restricciones, debido que al reducir mas no se
lograría con el objetivo de suplir la entrega de las cartas y paquetes al cliente esto ayudaría a la
empresa a tener más ganancias y seguir en la optimización en la entrega
El proceso de planeación para este mes es más difícil que lo normal. Por lo general, la Agro- Tech
fabrica fertilizantes de acuerdo con los pedidos de los clientes, pero este mes los fertilizantes van a
venderse a través de un mayorista. Esto complica las cosas porque Tom tiene que elaborar un programa
de producción que conduzca a las mayores utilidades posibles para la Agro-Tech, al mismo tiempo que
se utiliza solo la cantidad de ingredientes que están disponibles para el mes.
Consideraciones de Producción
Los dos fertilizantes que Agro-Tech fabrica son las mezclas denominadas 5-5-10 y 5-10-5. En cada
caso, el primer valor se refiere al porcentaje que el producto final tiene de nitrato químico el segundo
valor se refiere al porcentaje de fosfato que aparece en el producto final y el tercer valor da el porcentaje
de potasio, por tonelada. El fertilizante se estabiliza con material de relleno (barro en este caso). Por
ejemplo el 5-5-10 está elaborado con 5% de nitrato, 5% de fosfato y 10% de potasio, y el 80% restante es
barro. El mayorista comprará cualquier cantidad de ambos fertilizantes que Agro-Tech pueda fabricar.
Está dispuesto a pagar $71.50 por tonelada del 5-5-10y $69 por tonelada del 5-10-5. Este mes, la
disponibilidad y costos de materias primas son 1100 toneladas de nitrato a $200 por tonelada, 1800
toneladas de fosfato a $80 cada una y 2000 toneladas de potasio a $160 cada una.
El relleno está disponible en cantidades ilimitadas al precio de $10 por tonelada, pero para los otros tres
ingredientes solo se dispone de las cantidades antes mencionadas. No hay restricciones para el uso de la
mano de obra ni tampoco para el empleo de la maquinaria durante el mes, pero se tiene un costo de $15
por tonelada, por concepto de mezclado de los fertilizantes. La pregunta que Tom debe resolver es:
¿Cómo utilizar los recursos escasos (nitrato, fosfato y potasio) de que dispone la Agro-tech, de manera
que se obtengan las mayores utilidades para la compañía?
Solucion
F.O
71.50 X 1 +69 X 2−200 ( 0.05 X 1 +0.05 X 2) −80 ( 0.05 X 1 +0.1 X 2 ) −160 ( 0.1 X 1+ 0.05 X 2 )−10 (0.8 X 1 +0.8 X 2 )
−15( X 1
Sujeto a:
X 1 =0 X 2 =0
X1=22.000 X2=22.000
X1=36.000 X2=18.000
X1=20.000 X1=40.000
X1 X2 Max z
A 0 0 0
B 0 18.000 432.000
C 8.000 14.000 484.000
D 18.000 4.000 429.000
E 20.000 0 370.000
1. Un empresario pretende fabricar dos tipos de congeladores denominados A y B. Cada uno de ellos
debe pasar por tres operaciones antes de su comercialización: Ensamblaje, pintado y control de calidad.
Los congeladores requieren, respectivamente, 2,5 y 3 horas de ensamblaje, 3 y 6 Kg. De esmalte para su
pintado y 14 y 10 horas de control de calidad. Los costos totales de fabricación por unidad son,
respectivamente, 30 y 28, y los precios de venta 52 y 48, todos ellos en miles de pesos. El empresario
dispone semanalmente de 4.500 horas para ensamblaje, de 8.400 Kg. De esmalte y 20.000 horas para
control de calidad. Los estudios de mercado muestran que la demanda semanal de congeladores no
supera las 1.700 unidades y
que, en particular, la de tipo A es de, al menos, 600 unidades. Se desea: a) Formular un modelo de
programación lineal que indique cuántos congeladores deben fabricarse de cada tipo para que el
beneficio sea máximo, teniendo en cuenta el estudio de demanda. b) Resolverlo mediante el método
simplex. Interpretar la solución óptima incluyendo las variables de holgura.
Solución:
S.A.
2. Una familia dispone de una explotación agraria de 100 Ha de terreno cultivable y dispone de
$4.000.000 ptas. Para invertir. Los miembros de la familia pueden producir un total de 3500 Horas
hombre de mano de obra durante los meses de invierno y de 4000 horas hombre durante el resto del
tiempo, el verano. Si no fuesen necesarias en la explotación familiar una parte de esas horas hombre se
emplearan para trabajar en un campo vecino a razón de 500 ptas. La hora en invierno y de 600 en verano.
En la explotación se pueden obtener ingresos produciendo tres tipos de cosecha Soja, Maíz y Avena y
cuidando las vacas lecheras y gallinas ponedoras. Para las cosechas no se necesitan inversión (se
autoabastecen), pero cada vaca exige un desembolso de $ 120.000 Ptas; y cada gallina les cuesta $800
Ptas. Para el pasto de las vacas se necesitan 1,5 Ha por cada vaca, 70 horas hombre durante el invierno y
50 Horas- hombre durante el verano. Cada vaca produce un ingreso neto de $100.000 Ptas. Las gallinas
se pueden pasear por cualquier lugar, no necesitando pues de un terreno propio, pero hay que dedicar 0,6
horas-hombre en invierno y 0,3 horas-hombre en verano para cada gallina, de cada una de ellas se
obtiene un beneficio de 700 Ptas. Por la noche hay que recoger las gallinas y las vacas, para ello se
disponen de un gallinero de 300 plazas y de un establo para treinta y dos vacas, si hubiera más morirían
asfixiadas. La cosecha de Soja requiere 20 Horas hombre de trabajo por Ha, en invierno y 5º en verano;
la de maíz requiere 35 horas-hombre de trabajo por Ha en invierno y 75 en verano y la de avena requiere
10 horas-hombre de trabajo por Has en invierno y 40 en verano. El rendimiento neto que se obtiene, por
cada Ha de la cosecha de Soja es de 51 Ptas, por cada Ha de la cosecha de maíz es de $ 79.000 Ptas, y
por
cada Ha de la cosecha de avena es de $ 32.000 Ptas. Como es lógico la familia quiere maximizar
sus ingresos. Plantea el problema de programación lineal que corresponda.
SOLUCION
S.A.
Los requerimientos nutritivos son los siguientes. La malteada debe tener un rango de 380 a 420 cal, no
más de 20% de las calorías totales debe venir en grasas. Debe tener al menos 50 mg de contenido
vitamínico. Para el sabor, debe haber al menos 2 cucharadas de sabor de fresa por cada cucharada de
endulzante artificial (aspartame). Por último, para que esté espeso, debe haber justo 15 mg de harinas en
la bebida. La gerencia desea seleccionar la cantidad de cada ingrediente para la bebida que minimice el
costo al tiempo que cumpla con los requerimientos anteriores.
Sujeta a:
4. Usted y su novia(o) tienen una guardería en la cuidad de Popayán. Deben decir cuál es la minuta a los
niños de almuerzo, se debe mantener sus costos bajos, pero también deben cumplir con los
requerimientos nutritivos que exige el gobierno para niños. Ya decidieron darles sándwiches de
mantequilla de maní y mermelada y alguna combinación de galletas, leche y jugo de naranja. El
contenido nutritivo de cada alimento y su costo se da en la siguiente tabla.
Rebanadas de Pan.
X2= Cucharada de Mantequilla de Maní.
X3= Cucharada de Mermelada de Fresa. X4=
Galletas Integrales.
X5= Tazas de leche.
X6= Tazas de jugo.
Sujeto a:
solucio