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Portocarrero Luis (Salir)

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Evaluación
Question1
Puntos: 2/2

Respecto a los componentes del motivo de logro, ¿cuál de las siguientes combinaciones es
deseable para un nivel de desempeño óptimo?

Seleccione una respuesta.

a. Un nivel de dedicación al trabajo alto, un nivel de dominio medio y

un nivel de competitividad alto.

b. Un nivel de dedicación al trabajo bajo, un nivel de dominio alto y un

nivel de competitividad alto.
c. Un nivel de dedicación al trabajo alto, un nivel de dominio alto y un Correcto
nivel de competitividad medio. 

d. Un nivel de dedicación al trabajo bajo, un nivel de dominio medio y

un nivel de competitividad alto.

e. Ninguna de las anteriores

Enviar

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.

Question2
Puntos: 2/2
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa respecto a las comparaciones o “benchmarks”?

Seleccione una respuesta.

a. Sólo podemos compararnos con organizaciones que hacen lo mismo que Correcto
nosotros. 

b. Sirven para comprender mejor nuestro desempeño y para fijar metas.

c. Pueden usarse los desempeños de los competidores.

d. Pueden usarse los desempeños de las mejores empresas del mundo.

e. Pueden usarse para los indicadores organizacionales, para los de las áreas y
para los de nivel individual.

Enviar

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.

Question3
Puntos: 2/2

El liderazgo al momento de implementar un sistema de control de gestión implica:

Seleccione una respuesta.

a. Persistir en el uso de las herramientas de control de gestión.

b. Crear una cultura de orientación a resultados.

c. Crear hábitos para usar y reportar indicadores de gestión.

d. Comprender cómo los objetivos individuales permiten alcanzar los

objetivos organizacionales y del área.

e. Todas las anteriores  Correcto

Enviar

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.

Question4
Puntos: 2/2

El motivo de logro es una característica personal que hace que una persona:

Seleccione una respuesta.

a. Valore estar cerca de otras personas por encima de todo.

 b. Se trace y busque alcanzar objetivos y metas desafiantes  Correcto

c. Se quede hasta tarde en el trabajo.

d. Acumule dinero o poder.

e. Todas las anteriores

Enviar

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.

Question5
Puntos: 2/2

¿Cuál (es) de la (s) siguiente (s) afirmaciones es (son) falsa (s) respecto a los indicadores de
gestión?

Seleccione una respuesta.

a. Los indicadores de gestión son de calidad en la medida en que

representan bien propósitos u objetivos organizacionales claves.

b. Un indicador refleja el nivel de comprensión que tenemos de la estrategia

y los procesos de nuestra organización.

c. Los mejores indicadores ya están predefinidos para todo tipo de Correcto

organizaciones solo se trata de conocerlos. 
d. En la medida de lo posible un indicador debe ser económico y fácil de
medir.
e. Para definir un indicador se requiere primero destinar un tiempo
razonable a comprender que es lo que se quiere alcanzar como resultado.

Enviar

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.

Question6
Puntos: 2/2

El alineamiento organizacional implica:

Seleccione una respuesta.

a. Una estrategia o propósitos organizacionales claros.

b. Personas y procesos se orientados hacia los objetivos organizacionales.

c. Personas que comprenden los propósitos organizacionales y actúan acorde.

d. Personas con objetivos y metas claras asociadas a los objetivos y metas

organizacionales
 e. Todas las anteriores  Correcto

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Correcto
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Question7
Puntos: 2/2

¿Cuál de los siguientes no es un componente central en un sistema de control de gestión?

Seleccione una respuesta.

a. Instancias de seguimiento a todo nivel.

b. Encuestas de clima laboral.  Correcto

c. Evaluaciones de desempeño.

d. Reconocimientos e incentivos.

e. Existencia de una cultura de alto desempeño.

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Correcto
Puntos para este envío: 2/2.

Question8
Puntos: 2/2

Respecto a las definiciones de objetivos, indicadores y metas ¿cuál de las siguientes

afirmaciones no es (son) correcta (s)?

Seleccione una respuesta.

a. Los objetivos implican una declaración que comienza con un

verbo infinitivo y que comprender un concepto cualitativo
expresado con máxima claridad.

b. Los indicadores representan un punto o rango específico en la

escala que representa al objetivo

c. Las metas son las escalas de medición que usamos para

representar a los indicadores.

d. Los indicadores son las escalas de medición que representan a

los objetivos.

e. b y c.  Correcto

Enviar

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Question9
Puntos: 2/2

Estar orientado a resultados consiste en:

Seleccione una respuesta.

a. Esforzarse mucho en el trabajo, quedándose a trabajar hasta tarde

b. Hacer todo lo que mi jefe me dice que haga.

c. Trabajar las cosas como las hacen los demás.

d. Esforzarse y alcanzar los objetivos y metas organizacionales  Correcto

Enviar

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.

Question10
Puntos: 2/2

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no refleja una característica de las personas que cuenta
con motivo de logro?

Seleccione una respuesta.

a. Está dispuesto a asumir responsabilidad.

b. Tiene confianza en sí mismo.

c. Busca aceptación y cede frecuentemente para encajar mejor con los Correcto
demás. 
d. Aprende rápido.

e. Disfruta del desarrollo de nuevas estrategias para tareas únicas y

desafiantes

Enviar

Correcto
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Evaluación

Revisión del intento 1

Finalizar revisión

Comenzado el domingo, 19 de agosto de 2012, 13:08

Completado el domingo, 19 de agosto de 2012, 13:45

Tiempo empleado 37 minutos 5 segundos

Calificación 20 de un máximo de 20 (100%)

Question1
Puntos: 2/2

Respecto a los componentes del motivo de logro, ¿cuál de las siguientes combinaciones es
deseable para un nivel de desempeño óptimo?

Seleccione una respuesta.

a. Un nivel de dedicación al trabajo alto, un nivel de dominio medio y

un nivel de competitividad alto. 
 b. Un nivel de dedicación al trabajo bajo, un nivel de dominio alto y un
nivel de competitividad alto. 

c. Un nivel de dedicación al trabajo alto, un nivel de dominio alto y un Correcto

nivel de competitividad medio. 
d. Un nivel de dedicación al trabajo bajo, un nivel de dominio medio y
un nivel de competitividad alto. 

e. Ninguna de las anteriores 

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación Calificació

bruta n

1 Calificació Un nivel de dedicación al trabajo alto, un nivel de dominio 13:16:24 on 2 2

n alto y un nivel de competitividad medio. 19/08/12

2 Cerrar Un nivel de dedicación al trabajo alto, un nivel de 13:45:13 on 2 2

dominio alto y un nivel de competitividad medio. 19/08/12

Question2
Puntos: 2/2

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa respecto a las comparaciones o “benchmarks”?

Seleccione una respuesta.

a. Sólo podemos compararnos con organizaciones que hacen lo mismo que Correcto
nosotros. 

b. Sirven para comprender mejor nuestro desempeño y para fijar metas. 

c. Pueden usarse los desempeños de los competidores. 

d. Pueden usarse los desempeños de las mejores empresas del mundo. 

e. Pueden usarse para los indicadores organizacionales, para los de las áreas y
para los de nivel individual. 
Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación Calificació

bruta n

1 Calificació Pueden usarse para los indicadores organizacionales, para 13:22:26 on 0 0

n los de las áreas y para los de nivel individual. 19/08/12

2 Calificació Sólo podemos compararnos con organizaciones que hacen 13:31:33 on 2 2

n lo mismo que nosotros. 19/08/12

3 Cerrar Sólo podemos compararnos con organizaciones que 13:45:13 on 2 2

hacen lo mismo que nosotros. 19/08/12

Question3
Puntos: 2/2

El liderazgo al momento de implementar un sistema de control de gestión implica:

Seleccione una respuesta.

a. Persistir en el uso de las herramientas de control de gestión. 

b. Crear una cultura de orientación a resultados. 

c. Crear hábitos para usar y reportar indicadores de gestión. 

d. Comprender cómo los objetivos individuales permiten alcanzar los

objetivos organizacionales y del área. 

e. Todas las anteriores  Correcto

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Todas las anteriores 13:31:41 on 19/08/12 2 2

2 Cerrar Todas las anteriores 13:45:13 on 19/08/12 2 2

Question4
Puntos: 2/2

El motivo de logro es una característica personal que hace que una persona:

Seleccione una respuesta.

a. Valore estar cerca de otras personas por encima de todo. 

b. Se trace y busque alcanzar objetivos y metas desafiantes  Correcto

c. Se quede hasta tarde en el trabajo. 

d. Acumule dinero o poder. 

e. Todas las anteriores 

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación Calificació

bruta n

1 Calificació Se trace y busque alcanzar objetivos y metas 13:33:52 on 2 2

n desafiantes 19/08/12

2 Cerrar Se trace y busque alcanzar objetivos y metas 13:45:13 on 2 2

desafiantes 19/08/12

Question5
Puntos: 2/2

¿Cuál (es) de la (s) siguiente (s) afirmaciones es (son) falsa (s) respecto a los indicadores de
gestión?
Seleccione una respuesta.

a. Los indicadores de gestión son de calidad en la medida en que representan

bien propósitos u objetivos organizacionales claves. 

b. Un indicador refleja el nivel de comprensión que tenemos de la estrategia y

los procesos de nuestra organización. 
c. Los mejores indicadores ya están predefinidos para todo tipo de Correcto
organizaciones solo se trata de conocerlos. 

d. En la medida de lo posible un indicador debe ser económico y fácil de

medir. 
e. Para definir un indicador se requiere primero destinar un tiempo razonable
a comprender que es lo que se quiere alcanzar como resultado. 
Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación Calificació

bruta n

2 Calificació Los mejores indicadores ya están predefinidos para todo 13:36:35 on 2 2

n tipo de organizaciones solo se trata de conocerlos. 19/08/12

3 Cerrar Los mejores indicadores ya están predefinidos para 13:45:13 on 2 2

todo tipo de organizaciones solo se trata de conocerlos. 19/08/12

Question6
Puntos: 2/2

El alineamiento organizacional implica:

Seleccione una respuesta.

a. Una estrategia o propósitos organizacionales claros. 

b. Personas y procesos se orientados hacia los objetivos organizacionales. 

c. Personas que comprenden los propósitos organizacionales y actúan acorde. 

d. Personas con objetivos y metas claras asociadas a los objetivos y metas

organizacionales 

e. Todas las anteriores  Correcto

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Todas las anteriores 13:37:03 on 19/08/12 2 2

2 Cerrar Todas las anteriores 13:45:13 on 19/08/12 2 2

Question7
Puntos: 2/2
¿Cuál de los siguientes no es un componente central en un sistema de control de gestión?

Seleccione una respuesta.

a. Instancias de seguimiento a todo nivel. 

b. Encuestas de clima laboral.  Correcto

c. Evaluaciones de desempeño. 

d. Reconocimientos e incentivos. 

e. Existencia de una cultura de alto desempeño. 

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación Encuestas de clima laboral. 13:39:49 on 19/08/12 2 2

2 Cerrar Encuestas de clima laboral. 13:45:13 on 19/08/12 2 2

Question8
Puntos: 2/2

Respecto a las definiciones de objetivos, indicadores y metas ¿cuál de las siguientes

afirmaciones no es (son) correcta (s)?

Seleccione una respuesta.

a. Los objetivos implican una declaración que comienza con un verbo

infinitivo y que comprender un concepto cualitativo expresado con máxima
claridad. 

b. Los indicadores representan un punto o rango específico en la escala que

representa al objetivo 
c. Las metas son las escalas de medición que usamos para representar a los
indicadores. 
d. Los indicadores son las escalas de medición que representan a los
objetivos. 

e. b y c.  Correcto

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación bruta Calificación

1 Calificación b y c. 13:42:08 on 19/08/12 2 2

2 Cerrar b y c. 13:45:13 on 19/08/12 2 2

Question9
Puntos: 2/2
Estar orientado a resultados consiste en:

Seleccione una respuesta.

a. Esforzarse mucho en el trabajo, quedándose a trabajar hasta tarde 

b. Hacer todo lo que mi jefe me dice que haga. 

c. Trabajar las cosas como las hacen los demás. 

d. Esforzarse y alcanzar los objetivos y metas organizacionales  Correcto

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación Calificació

bruta n

1 Calificació Esforzarse y alcanzar los objetivos y metas 13:42:45 on 2 2

n organizacionales 19/08/12

2 Cerrar Esforzarse y alcanzar los objetivos y metas 13:45:13 on 2 2

organizacionales 19/08/12

Question10
Puntos: 2/2

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no refleja una característica de las personas que cuenta
con motivo de logro?

Seleccione una respuesta.

a. Está dispuesto a asumir responsabilidad. 

b. Tiene confianza en sí mismo. 

c. Busca aceptación y cede frecuentemente para encajar mejor con los demás.  Correcto

d. Aprende rápido. 

e. Disfruta del desarrollo de nuevas estrategias para tareas únicas y desafiantes 

Correcto
Puntos para este envío: 2/2.
Historial de respuestas

# Acción Respuesta Fecha Puntuación Calificació

bruta n

1 Calificació Busca aceptación y cede frecuentemente para encajar 13:43:17 on 2 2

n mejor con los demás. 19/08/12

2 Cerrar Busca aceptación y cede frecuentemente para encajar 13:45:13 on 2 2

mejor con los demás. 19/08/12

Finalizar revisión
Usted se ha autentificado como Portocarrero Luis (Salir)