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Política Económica y
Rol del Estado
REV012022
Módulo 4
Crisis económicas,
estabilización y ciclos
Contenido
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 5
1. DEFINICIONES .......................................................................................................................................... 6
CONCLUSIONES .......................................................................................................................................... 94
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................ 95
ÍNDIDE DE FIGURAS
Introducción
En el módulo 1 del presente curso se ha analizado el ciclo económico el cual es la
desviación o la volatilidad respecto a la tendencia a largo plazo de la economía. La
revisión de los datos muestra que las economías ingresan a períodos de alto
crecimiento económico seguido de períodos de desaceleración. De Gregorio (2007)
define al ciclo económico como la fluctuación del PBI alrededor de su tendencia a
largo plazo. Dichas fluctuaciones del PBI pueden ser de períodos de expansión y
contracción económica, si se encuentra por arriba o por debajo de la tendencia de
largo plazo, respectivamente.
Como consecuencia de esos desequilibrios, los niveles de crecimiento del PBI son
muy inestables. Para el caso peruano a partir de 1985 fueron bastante positivo
debido al impulso fiscal propiciado inicialmente; en 1986 se observaba tasas de
crecimiento económico de 9.4 %; y en 1987, de 9.7 %. Sin embargo, en el período
1988 y 1990, los resultados, contrarios a los mostrados en los años anteriores,
fueron bastantes negativos, llegando el país a registrar una caída de la economía en
el año 1989 del orden de -12 %. En consecuencia, para salir de la crisis se requiere
un programa de estabilización. La estabilización reside en lograr una disminución en
el ritmo de aumento de los precios, y puede ser considerada como el paso previo al
establecimiento de políticas de largo plazo.
1. Definiciones
1.1. Ciclos económicos
La contracción o desaceleración.
La recesión.
Recuperación.
Por otro lado, el ciclo económico también puede deberse a causas endógenas, a
causas determinadas propiamente en nuestra economía y, en consecuencia, puede
existir algún grado de maniobra para impactar el ciclo económico. En este tipo de
ciclos existen elementos endógenos o interdependientes, principalmente producidos
por la política económica y propagada entre los sectores real y financiero de una
economía.
Para una mejor representación de los ciclos económicos, en la siguiente figura se
presenta el PBI trimestral peruano y su tendencia de largo plazo, desde inicios del
año 1990 hasta finales del 2018. Como se puede observar en la figura, existen
períodos en los cuales las desviaciones del PBI, respecto a su tendencia, o
simplemente ciclos económicos, son mayores frente a otros períodos. Tal es el caso
de los ciclos producidos durante la crisis financiera internacional del 2008. En dicho
período de crisis se observa una mayor amplitud del ciclo económico frente a los
ciclos producidos en otros períodos. Así también, es importante destacar que en el
140000 11.9
120000
11.5
100000
80000
11.1
60000
40000
10.7
20000
0 10.3
T190
T291
T392
T493
T195
T296
T397
T498
T100
T201
T302
T403
T105
T206
T307
T408
T110
T211
T312
T413
T115
T216
T317
T418
T120
T221
PBI Tendencia
Las exportaciones.
La inversión extranjera directa.
Las remesas que provienen del exterior.
Las ventas de bonos soberanos al exterior.
La entrada de turistas.
Etc.
Las importaciones.
La salida de capitales (al exterior).
La remisión de utilidades.
Etc.
Por estas razones, más importante que el nivel o la variación porcentual del tipo de
cambio (ver Figura 1B) propiamente dicho, es recomendable que la política
económica contrarrestelos efectos negativos que podría conllevar un tipo de cambio
que genere déficits encuenta corriente, sustanciales y persistentes en el tiempo, y
que muestre excesiva volatilidad en el corto plazo.
Índice del Precios al Consumidor (IPC) Índice del Producto Bruto Interno (PBI) Índice del Tipo de Cambio real
(Año base 2009=100) (Año base 2007=100) (Año base 2009=100)
160
200 140
140
180
120
120 160
140 100
100
120
80
80
100
IPC
PBI 60
60 80
60
40 40
40
20 20
20
0 0
0
Jul07
Ene03
Jul04
Abr05
Ene06
Abr08
Ene09
Jul10
Abr11
Ene12
Jul13
Abr14
Ene15
Jul16
Abr17
Ene18
Jul19
Abr20
Ene21
Oct03
Oct06
Oct09
Oct12
Oct15
Oct18
Abr05
Ene03
Ene06
Abr08
Ene09
Abr11
Ene12
Abr14
Ene15
Abr17
Ene18
Abr20
Ene21
Jul04
Jul07
Jul10
Jul13
Jul16
Jul19
Oct03
Oct06
Oct09
Oct12
Oct15
Oct18
Jul13
Abr17
Ene03
Jul04
Abr05
Ene06
Jul07
Abr08
Ene09
Jul10
Abr11
Ene12
Abr14
Ene15
Jul16
Ene18
Jul19
Abr20
Ene21
Oct03
Oct06
Oct09
Oct12
Oct15
Oct18
Inflación Crecimiento Apreciación / Depreciación
(IPC var. % 12 meses) (PBI var.% 12 meses) (%)
8 60 20
7 50
15
40
6 10
Inflación 30 Crecimiento
5 5
20
4 10 0
0
3 -5
-10
2 -10
-20
1 -15
-30
0 -40 -20
Oct-06
Oct-17
Mar-13
Feb-14
Ene-04
Dic-04
Nov-05
May-11
Dic-15
Nov-16
Set-07
Jun-10
Abr-12
Ene-15
Set-18
Jun-21
Jul-09
Jul-20
Ago-08
Ago-19
Ene04
Abr06
Ene07
Abr09
Ene10
Abr12
Ene13
Abr15
Ene16
Abr18
Ene19
Abr21
Jul05
Jul08
Jul11
Jul14
Jul17
Jul20
Oct04
Oct07
Oct10
Oct13
Oct16
Oct19
Abr20
Ene03
Abr05
Ene06
Abr08
Ene09
Abr11
Ene12
Abr14
Ene15
Abr17
Ene18
Ene21
Oct03
Jul04
Oct06
Jul07
Oct09
Jul10
Oct12
Jul13
Oct15
Jul16
Oct18
Jul19
-1
Fuente: BCRP
Cuando los ingresos que recibe el Estado no son los suficientes para cubrir los gastos
que realiza, y, en consecuencia, se presentan déficits fiscales persistentes y
A pesar de tener una misma fuente causal del problema, dichas decisiones generan
efectos distintos en la economía. En el escenario en que el Gobierno emita moneda
nacional para financiar el desequilibrio fiscal, se generará inflación y problemas
externos; mientras que, en el segundo escenario, el principal problema será el
sobreendeudamiento que presentará la economía; con ello, las tasas de interés
reales tenderán a ser muy altas y generaran problemas de crecimiento económico,
lo cual podría llevar a una crisis de deuda en el mediano plazo.
Por el canal del tipo de cambio. Cuando los términos de intercambio caen,
esto es, los precios de las exportaciones se reducen, las firmas exportadoras
venden menos, se reduce la entrada de dólares a la economía y se genera
escasez de la moneda extranjera. Dicha escasez tiende a depreciar el tipo de
cambio (aumento el precio del dólar), es decir, se paga más soles por la
misma cantidad de dólares.
Por el canal de la demanda agregada. Ante una reducción de los precios
de las exportaciones, las firmas exportadoras producen y venden menos, esto
ocasiona que los ingresos portributos del Estado se contraigan producto de la
menor actividad económica.
Los shocks de oferta, por lo general, son fenómenos exógenos o no controlados que
terminan impactando de manera positiva o negativa al nivel del PBI. Un shock de
oferta del tipo positivo genera un aumento del PBI y puede contribuir con disminuir
los precios de la economía, por ejemplo, la aparición de una nueva tecnología que
reduce los costos de producción y permite que las empresas produzcan más bienes
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA 13 | 95
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Por el contrario, un shock de oferta del tipo negativo es cuando el fenómeno reduce
el nivel del PBI y puede aumentar los precios de la economía. Un ejemplo de este
tipo de shock es la presencia del Fenómeno El Niño, evento que produce una
contracción de la producción pesquera del país por el calentamiento de las aguas
del litoral. Asimismo, el Fenómeno El Niño produce que parte de la infraestructura
vía sufra desmanes y el sector agrícola baje sus rendimientos por los cambios
climáticos que se producen.
En cambio, un shock de oferta permanente puede ser el aumento del precio del
petróleo que impacta los costos de las empresas y el costo de la energía y, en
consecuencia, los precios y la inflación. Antes del año 2000, el precio del petróleo
crudo en el mercado internacional se encontraba alrededor de USD 20 por barril; sin
embargo, principalmente a partir del año 2004, dicho precio comenzó a elevarse, y
llegó a costar USD 140, en julio del 2008. Durante la pandemia, el precio del petróleo
llegó a mostrar un precio negativo (USD -40), pero que en el 2021 ha mostrado un
crecimiento vertiginoso, posicionándose en promedio en USD 78 el barril.
En el punto 5 del presente módulo de desarrolla de manera más detallada los shocks
que afectan a una economía.
Ahora bien, los efectos negativos también pueden darse desde el sector financiero
hacia el sector real. Podría generarse una situación en la cual el sistema financiero
local tenga menor liquidez; por ejemplo, por retiros de dinero de bancos del exterior
a los bancos locales. La menor liquidez de los bancos locales implicará una menor
disposición para prestar dinero a las empresas del país, situación que presionará a
que las tasas de interés activas se incrementen. Con esto, las empresas tienen menor
acceso al crédito, ya que el costo del préstamo es mayor, lo cual reduce la inversión
nacional.
En el sector real, las empresas reducen sus planes de inversión, lo que genera, a su
vez, que se reduzca la contratación de empleados, presionando a un mayor
desempleo agregado. Asimismo, las mayores tasas de interés aumentan los gastos
financieros por las deudas que mantienen las empresas con el sistema financiero.
Dichos efectos se traducen en menores ingresos o menor disponibilidad por parte
de las empresas para afrontar sus obligaciones con el sistema financiero, lo que hace
que incumplan o se demoren en el pago de sus préstamos. En consecuencia, como
se ha analizado anteriormente, se incrementa la morosidad en el sistema financiero.
Finalmente, así como existen efectos propagadores entre el sector real y el sector
financiero, también existen efectos desestabilizadores entre ambos sectores. Por
ejemplo, los activos tangibles que poseen las empresas (activos fijos como las
plantas de procesamiento, las maquinarias, los equipos, las oficinas, etc.) no
solamente sirven para elevar sus capacidades productivas, sino también, incluyendo
los activos intangibles (como la marca, las patentes, etc.), pueden ser utilizados
como garantía para acceder a créditos. Si en una economía se eleva el crédito desde
el sistema financiero hacia las empresas, se puede incrementar la demanda por
activos para producir, esto, a su vez, genera que los precios de los activos se eleven
y las empresas posean un mayor valor de garantías. Las empresas, al tener un mayor
valor de garantías, demandan mayores préstamos, por lo que los créditos aumentan
aún más. Como se puede observar, este mecanismo de propagación se produce del
sector financiero hacia el sector real a través de los precios de los activos.
Otro de los efectos está relacionado con la deuda que tienen las empresas y
producen efectos desestabilizadores a largo
plazo. En efecto, cuando las empresas cubren la
falta de liquidez para hacer frente a sus
obligaciones con nueva deuda, inicialmente las
tasas de interés que les cobran pueden
mantenerse constantes. Sin embargo, ante la
persistencia de obtener nueva deuda para pagar
las antiguas, el sistema financiero puede percibir
el incremento del riesgo, por lo que la reacción
a este comportamiento será elevar las tasas de
interés. Consecuentemente, para este tipo de
En tal contexto, al elevarse los precios, se elevan los costos de los insumos y los
salarios, y el precio de venta en dólares en el exterior se mantiene constante; por lo
tanto, los empresarios pierden competitividad.
Por el lado de las importaciones, los bienes proceden del exterior con un precio fijo
en dólares y en un régimen de tipo de cambio fijo, los bienes externos se convierten
en más baratos en comparación con los bienes locales que se han encarecido.
Lo previo quiere decir que las devaluaciones nominales que tienden a ocurrir en
momentos de alta inflación, y que ajustan el tipo de cambio frente a esta, no
constituyen una crisis cambiaria, pero son necesarias para evitar que la crisis fiscal
se traslade a crisis externa.
En ese período, el país alcanzó niveles de resultado económico del orden de -11 %
del PBI y el resultado primario cerca de -5 % del PBI, es decir, los ingresos del
Gobierno no podían, ni siquiera, cubrir los intereses de la deuda pública. En este
contexto de abultado déficit fiscal, financiados de manera monetaria, los niveles de
inflación alcanzaron 7481.7 % de variación porcentual anual en 1990, las reservas
internacionales resultaron casi nulas en 1987 y negativas en USD 352 millones en
1988.
Como consecuencia de esos desequilibrios, los niveles de crecimiento del PBI fueron,
en un principio, bastante positivo debido al impulso fiscal propiciado inicialmente;
en 1986 se observaba tasas de crecimiento económico de 9.4 %; y en 1987, de 9.7
%. Sin embargo, en el período 1988 y 1990, los resultados, contrarios a los
mostrados en los años anteriores, fueron bastantes negativos, llegando el país a
registrar una caída de la economía en el año 1989 del orden de -12 %.
En la siguiente figura se muestra los altos niveles de inflación y los bajos niveles de
crecimiento alcanzados en el período mencionado.
5.0 Resultado Primario del SPNF Resultado Económico del SPNF 1,492.8 Reservas Internacionales Netas (mill. US$)
0.0 957.8
531.0
-5.0 357.2
43.1
-10.0
-15.0 -352.2
1985 1986 1987 1988 1989 1990
1985 1986 1987 1988 1989 1990
8,000
9.4 9.7
7,000
PBI real (var. %)
6,000
5,000 2.1
4,000
3,000
2,000
1,000 -5.0
0
1985 1986 1987 1988 1989 1990 -9.4
-12.3
IPC Promedio Anual (Var. % anual) 1985 1986 1987 1988 1989 1990
Fuente: BCRP.
Introducción de una reforma fiscal que lleve a cabo una reducción creíble del
déficit presupuestario. Esta reforma debe darse por el lado de los gastos y de
los ingresos.
El compromiso del Banco Central de una forma creíble a que ya no monetizará
la deuda pública provocada por los déficits fiscales permanentes.
En algunos casos, se puede utilizar políticas de rentas (controles de salarios
o precios) además de medidas fiscales y monetarias para lograr menores
niveles de inflación, para reducir el costo del ajuste.
Según Armas, Grippa, Quispe y Valdivia (2001), mencionan que Calvo y Vegh (1994
y 1999) caracterizaron la estrategia de estabilización peruana como la primera
estabilización basada en un ancla monetaria. Mishkin y Savastano (2000)
argumentaron que el Banco Central de Perú siguió una estrategia convencional de
dos etapas para el diseño interno de su política monetaria, utilizando el crecimiento
de la emisión primaria como uno de los elementos que guían sus decisiones. La
estrategia de Perú en los últimos años ha sido vista como una política monetaria
discrecional cada vez más orientada a la estabilidad de precios, caso no muy distinto
a la política monetaria seguida por los países industrializados que no siguen metas
de inflación (incluyendo a los Estados Unidos).
Asimismo, Armas et. al (2001) en 1990, con una fuerte hiperinflación, el Banco
Central de Reserva del Perú tuvo que decidir qué políticas adoptar para poder
controlarla, siendo la elección del régimen cambiario y del ancla nominal importante
en este sentido. El alto grado de dolarización de activos, sumado a una alta
frecuencia de choques externos sobre la economía peruana, sugería que un régimen
de flotación cambiaria era el apropiado, mientras que la hiperinflación indicaba que
un ancla monetaria resultaba ser una mejor opción que una tasa de interés como
meta.
Dichos autores señalan que la estrategia de política monetaria elegida para reducir
la inflación siguió un esquema gradual debido a la poca credibilidad del Banco Central
en ese tiempo y la alta distorsión de los precios relativos. Así, de una hiperinflación
en 1990, pasó a 10.2% en 1995 y a 3.7% en el 2000. El gradualismo para reducir
la tasa de inflación ha minimizado los costos reales y al mismo tiempo ha hecho
posible que el Banco Central obtenga una alta credibilidad en el compromiso de
mantener la inflación bajo control. La elección de un agregado monetario como meta
intermedia ha sido adecuada para reducir la tasa de inflación.
Por otro lado, cuando el déficit es financiado a través de deuda externa, los efectos
del ajuste se posponen debido a que el dinero obtenido para el programa económico
proviene del exterior. El ajuste se pospondría debido principalmente a que los bonos
son de más largo plazo y no se afecta la tasa de interés doméstica en el corto plazo.
Independientemente de la modalidad de financiamiento, el déficit fiscal, tarde o
temprano, de una manera u otra, es asumido por el contribuyente, la misma que
puede ser mediante la inflación o por deuda pública, lo cual se traduce en mayores
tasas de interés o impuestos para afrontar la deuda que el Estado contrae a nombre
de los contribuyentes.
Según MASSAD y ZAHLER (1987), la deuda interna pública forma parte de la política
fiscal y su estudio abarca cuestiones como:
La deuda externa hace referencia a la deuda contraída con no residentes del país y
denominada en moneda extranjera. Dicha deuda, al igual que la interna, puede ser
privada (contraída por una persona física o una organización jurídica, ya sea una
empresa o una entidad financiera) o pública (contraída por el estado en cualquiera
de sus instancias). Cabe recalcar que, dado que la administración pública gestiona
el dinero de la población, las deudas públicas también recaen sobre estos.
Exportaciones netas.
Inversión extranjera.
Nueva deuda externa.
En este sentido, el régimen cambiario del país deudor juega un papel principal para
la sostenibilidad. Las situaciones que podrían presentarse son dos:
Con tipo de cambio fijo. El déficit financiado con deuda externa hace que
las RIN sean mayores y, por ende, el circulante en la economía. Esto genera
un aumento en el nivel de precios que reduce el tipo de cambio real y el país
pierde competitividad. La deuda como porcentaje del PBI crece, esto hace más
vulnerable al país al momento del ajuste, el tipo de cambio deberá subira los niveles
fijados para estabilizar las cuentas externas afectando aún másla deuda externa por
valorización de tipo de cambio.
Con tipo de cambio flexible. La inyección de capitales externos, debido al
financiamiento externo, genera una caída del tipo de cambio, originando un
mayor impacto sobre la cuenta corriente que se ajustará en la medida en que
las exportaciones vayan bajando y, las importaciones, subiendo (caída del
tipo de cambio real). En la siguiente figura se observa el impacto de la deuda
externa teniendo un régimen de tipo de cambio fijo o flexible.
Deuda Deuda
RIN Circulante Precios
Externa Externa
Caída competitividad
externa Se pierde competitividad
externa
Crisis de confianza
Mayor déficit en cuenta corriente
El ajuste se pospone
Figura 9: Timing
𝐼𝑃𝑋
𝐼𝑇𝐼 = 𝑥100
𝐼𝑃𝑀
Dónde:
120 35
Var. % Anual
30
110
Términos de intercambio 25
(índice 2007 = 100)
100 20
15
90
10
80
5
70 0
-5
60
-10
50 -15
1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019
Fuente: BCRP.
Por el lado de los ingresos fiscales, el efecto puede observarse de dos maneras:
Hacia mediados de 1994, México pasaba por un cambio en la conducción del país.
Hasta ese entonces, el país era percibido como un lugar atractivo para invertir. Así,
la administración saliente practicaba una política expansiva financiada
principalmente por la emisión de instrumentos de deuda a corto plazo, cotizados en
dólares.
Los resultados del aplazamiento del ajuste llevaron a que el tipo de cambio se
incrementara en 3 veces, pasando de 3.1 pesos por dólar a 9.5 pesos por dólar. Esto
llevó a que, en 1995, se tuviera una caída significativa del PBI en alrededor de menos
4 %.
Este ajuste hacia el nuevo equilibrio fue manejado de manera adecuada por las
autoridades económicas de Chile; pues, al poseer un régimen de tipo de cambio
flexible, no se generó una sobrevalorización de la moneda, alcanzando el equilibrio.
Asimismo, el impacto en el PBI no fue tan dramático como en México.
10
12.0
8
10.0
9.5 6
8.0
4
6.0
2
4.0
3.1 0
2.0
-2
0.0
-4
May.1997
Ene.1994
Mar.1998
Ene.1999
Set.1995
Set.2000
Feb.1996
Jul.1996
Oct.1997
Nov.1999
Nov.1994
Abr.2000
Abr.1995
Jun.1994
Dic.1996
Ago.1998
Jun.1999
-6
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Set.2010
Set.2014
Set.2015
May.2010
Ene.2011
Set.2011
May.2011
Ene.2012
Set.2012
May.2012
Ene.2013
Set.2013
May.2013
Ene.2014
May.2014
Ene.2015
May.2015
2.5
2
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Crisis monetarias.
Salidas o cortes de flujos de capitales.
Crisis de deuda pública y privada.
Crisis bancarias.
La salida o disminución de los influjos de capitales genera una presión al alza por la
demanda de dólares en el país. Si la economía se encuentra bajo un esquema de
tipo de cambio fijo, la necesidad de mantener el tipo de cambio estable llevará a los
hacedores de política a recurrir al uso de las reservas internacionales netas (RIN)
para intervenir en el mercado cambiario.
Por otro lado, bajo un esquema de tipo de cambio flexible, la salida de capitales solo
incrementará el tipo de cambio. Como se puede apreciar en la siguiente figura, los
efectos de la crisis financiera internacional se propagan a través de tres canales:
Canal comercial.
Canal financiero.
Canal crediticio.
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
08Mar04
09Set04
14Mar05
14Set05
17Mar06
22Set06
28Dic98
14Ago02
28Ago03
07Ago17
12Nov09
23Nov10
24Nov11
26Nov12
04Jun13
12Dic13
23Jun14
24Dic14
20Jul16
06Feb02
21Feb03
02Jul99
13Jul00
27Jul01
10Oct07
28Oct08
02Jul15
05Ene00
19Ene01
03Abr07
22Abr08
12Ene16
30Ene17
07May09
24May10
25May11
25May12
Figura 16A: Tasa libor activa (Porcentaje) Figura 16B: Spread de los bonos locales (pbs)
6 700
5 600
500
4
400
3
300
2 200
1 100
0 0
14Nov06
11Abr14
20Nov14
16Ago05
09Oct08
19Ago10
31Oct11
05Jun12
23Ago13
04Ene05
29Mar06
07Ene10
25Mar11
10Ene13
30Set16
27May09
18May17
25Feb08
19Feb16
05Jul07
06Jul15
Jun-05
Dic-07
Oct-08
Ago-09
Jun-10
Dic-12
Oct-13
Ago-14
Jun-15
Ene-05
Set-06
Mar-09
Ene-10
Set-11
May-13
Mar-14
Ene-15
Set-16
May-08
Feb-07
Feb-12
Nov-05
Abr-06
Jul-07
Nov-10
Abr-11
Jul-12
Nov-15
Abr-16
Fuente:BCRP.
Como lo muestra la figura anterior, las crisis sucesivas a partir de 1998 tuvieron sus
orígenes, mayormente, en países en desarrollo (Rusia, Brasil, Argentina, etc.), y sus
El canal crediticio tiene que ver con dos puntos. El primero, es a través del efecto hoja de
balance; es decir, ante un incremento deltipo de cambio, la deuda local contraída en moneda
extranjera tendrá un mayor valor en soles; esto es, el balance de las empresas se deteriora
y, ante activos no dolarizados, la empresa pierde patrimonio como lo muestra la siguiente
figura.
Empresa
(en soles)
(Deuda $)
Activos
Patrimonio
44.0
42.0
40.0
38.0
36.0
34.0
32.0
30.0
Fuente: BCRP.
El segundo punto del canal creditico es un canal de liquidez que tiene que ver con el
origen de la crisis. Es decir, las salidas de líneas de créditos que tienen los bancos
locales con los bancos del exterior disminuyen, entonces la liquidez del sistema
bancario se reduce, generando una disminución en el otorgamiento de crédito a
diferentes sectores económicos.
Banco
$C S/. D
S/. C $D
La respuesta del Gobierno ante las crisis financieras se produce principalmente con
la política económica. Como lo muestra la siguiente figura, se puede adoptar políticas
cambiarias, monetarias, financieras y fiscales. La política cambiaria debe reflejar una
mayor flexibilidad en el tipo de cambio. Por el contrario, si las autoridades luchan
por mantener el tipo de cambio fijo, lo que va a ocurrir es un ataque especulativo,
como sucedió en algunos países como México (1994) y Tailandia (1997). En el caso
de que existan reservas internacionales, el ajuste cambiario puede ser gradual; si
no hay reservas internacionales, el ajuste tendrá que ser más drástico.
Así, también, la política monetaria enfrenta una disyuntiva relacionada con las tasas
de interés. En el caso de que se quiera mantener el tipo de cambio, se debe
incrementar las tasas de interés de corto plazo para encarecer la especulación;
también encarecerá el crédito de corto plazo, pero el tipo de cambio no subirá
significativamente. Por otra parte, se puede dejar fluctuar al tipo de cambio
libremente, y no sería necesario subir las tasas de interés. En la crisis de 1999, los
países tomaron medidas distintas. Por ejemplo, Perú procuró que el tipo de cambio
no suba mucho, y a la vez subió tasas de interés de corto plazo, mientras que Chile
dejó flotar más a su tipo de cambio sin generar cambios significativos en su tasa de
interés.
Por el lado de la política fiscal, el país debe tener una política contracíclica para
compensar el fuerte impacto negativo de los mayores costos financieros en la
demanda interna como, por ejemplo, gasto en infraestructura, establecer programas
de asistencia a sectores más vulnerables (PYMES, etc.). Este paquete estará en
función de la capacidad financiera del Gobierno para poder implementar políticas
contracíclicas.
Idealmente, esta política fiscal contracíclica debería basarse en aumentos del gasto
que no sean recurrentes o inerciales.
Política
Flexibilidad
Monetaria
Cambiaria
Si hay RIN se puede subir temporalmente la tasa de
Si TC fijo => Salida de capitales es constante interés de corto plazo para evitar especulación
Política Política
Financiera Fiscal
En resumen, tal como lo muestran BARCO y CASTILLO (2009) para el caso peruano, el
recorte de flujo de capitales producto de la crisis financiera rusa y la crisis
internacional del 2008 pudo ser administrado de manera adecuada debido a la
acumulación de reservas internacionales. Por un lado, los altos niveles de encaje en
moneda extranjera limitaron el efecto de los flujos de capitales sobre la evolución
del crédito, en particular en la formación de períodos de boom de crédito.
Igualmente, la mejora en la posición fiscal y la intervención en el mercado cambiario
evitaron apreciaciones del tipo de cambio real abruptas y transitorias, que también
pudieron haber contribuido a un proceso de boom de consumo y de crédito.
Allí se muestra que el uso de las reservas internacionales tuvo como objetivo la
inyección de liquidez en moneda extranjera sin tener participación directa en el
mercado cambiario. De esta manera, se dotó de liquidez en moneda extranjera al
sistema financiero sin hacer reconversiones de la liquidez en moneda nacional.
En los primeros años del siglo XXI, la evolución macroeconómica de EE.UU. implicaba
un déficit considerable de cuenta corriente, el cual, como porcentaje del PIB, alcanzó
6% en 2006. En un marco de tasas de interés bajas y abundante liquidez, propiciado
por la propia política monetaria de EE.UU., tal déficit se financiaba sin dificultad con
entradas de capital. Al mismo tiempo, ocurría en el mundo, y de manera particular en
EE.UU., un proceso de profundización de la innovación financiera que se
retroalimentaba de la expansión del crédito. Éste impulsaba la innovación financiera,
que buscaba incrementar la rentabilidad de los recursos financieros que podían
obtenerse con relativa facilidad. La innovación financiera, a su vez, permitía mayor
disponibilidad de recursos para los agentes económicos.
Visto con la perspectiva de lo pasado, parece claro que las autoridades monetarias y
financieras de EE.UU. no consideraban al déficit de cuenta corriente como un
problema: la productividad había estado aumentando y las empresas de ese país
estaban obteniendo utilidades importantes, sobre todo las del sector financiero.
Ambas condiciones parecían demostrar que el déficit de cuenta corriente era
consecuencia de un fenómeno de equilibrio. Mayores entradas de capital por la mayor
productividad y utilidades de las empresas tenían que ocasionar déficit de cuenta
corriente como contrapartida. Una economía del tamaño de la estadounidense, con el
sistema financiero más dinámico y desarrollado del mundo, podía acomodar fácil dicho
déficit.
Se distorsionaron los incentivos. Ello impidió actuar de manera prudente, cuidando los
activos de las instituciones financieras. Con la bursatilización inmediata de la cartera
de crédito, además, al vender los derivados, se deshacían del riesgo crediticio y
evitaban pérdidas a futuro.
Podían bursatilizar hipotecas de alto riesgo sin demasiado cuidado. Se ocultaba el alto
riesgo en los derivados financieros y se trasladaba hacia otros agentes económicos,
con frecuencia, otras instituciones financieras, lo que después se convirtió en un serio
problema de contagio. Se trataba de generar la mayor cantidad de hipotecas para
poder bursatilizarlas y deshacerse del riesgo, casi con independencia de la capacidad
de pago de los acreditados. Muchas instituciones financieras empezaron a operar con
crédito de muy corto plazo y tenían pasivos importantes fuera de sus balances, lo que
creó una enorme vulnerabilidad sistémica.
La crisis se produjo cuando empezaron a caer los precios de los bienes raíces. Al
incumplir los deudores con los pagos de sus hipotecas, en su mayoría, de baja calidad
crediticia (subprime), el castillo de naipes empezó a derrumbarse. Al no conocerse la
magnitud de los pasivos netos fuera del balance de las instituciones financieras, se
paralizó el crédito, y esto provocó una crisis sistémica.
Los aumentos de sueldo para trabajadores y empleados del sector formal, negociados
por los sindicatos durante los cinco años del boom económico (2003-2008), así como
las pensiones de las clases pasivas, toparon en los años siguientes contra una valla
infranqueable a consecuencia de la reducción de los ingresos estatales, en concreto a
consecuencia del descenso de los precios internacionales de recursos naturales como
el petróleo, el cobre y la soja. Simultáneamente, las inversiones extranjeras se
redujeron debido a una mayor dificultad para acceder a los créditos; cuando
disminuyen los ingresos, aumenta la presión sobre el Estado para que implemente
medidas de ayuda a la población.
En general, se puede decir que principalmente fueron cinco los canales por los cuales
los países latinoamericanos sufrieron el impacto de la crisis: el contagio financiero se
dio a través de 1) los créditos externos, 2) las inversiones extranjeras, 3) la demanda
externa, 4) las remesas y 5) las variaciones de los precios en el sector de las materias
primas. Algunos países importadores de materias primas obtuvieron beneficios a corto
plazo de sus contratos anteriores con fecha fija (e incluso de sus substitutos, como
las inversiones chinas en infraestructura), en contraparte con sus contratos de
abastecimiento a largo plazo.
Los países pudieron limitar de ese modo la drástica disminución de divisas. Aquellos
dependientes del ingreso de remesas, como los del istmo centroamericano, fueron
afectados más rápidamente, dado que sus trabajadores emigrados a los países en
crisis fueron los primeros en perder sus empleos al comenzar la recesión. Ambos
efectos, tanto la caída de los precios de las materias primas como la reducción de las
remesas, generaron devaluaciones, encarecieron el servicio de la deuda externa y
amenazaron la estabilidad política interna. Esto redujo considerablemente la
capacidad de acción de los Gobiernos nacionales. Además, el difícil acceso al apoyo
externo dificultó o incluso hizo inviable la cooperación internacional, lo cual amenazó
con restringir la capacidad de gestión de los Gobiernos y con socavar la estabilidad
política y la paz social de los países.
A pesar de los riesgos mencionados, se puede decir que América Latina se mostró
mucho más armada para enfrentar las consecuencias negativas de la crisis financiera
y económica de 2008-2009 que, en situaciones comparables del pasado, lo cual se
debió, en algunos casos, a una serie de reformas emprendidas previamente. Los
precios en alza de algunas materias primas en la primera década del siglo XXI
propiciaron que los países exportadores de estos productos acumulasen un stock
respetable de divisas y pusieran en orden sus presupuestos.
También las cifras económicas reflejan el hecho de que América Latina no se vio
demasiado afectada por la crisis 2008-2009. La diferencia entre la reducción del PIB
en la región y en el mundo fue en el año de crisis 2009 sólo del 0.1%,
considerablemente inferior a la registrada en tres recesiones anteriores (1980-1983,
el 0.7%; 1998-1999, el 1.3%; 2001-2003, el 0.9 %).
2008 fue asegurar la liquidez y mantener los intereses al nivel más bajo posible, a fin
de no estrangular el crecimiento. Por otro lado, el incremento de la liquidez no
garantizó automáticamente una mayor oferta de créditos ni una mayor demanda de
bienes. Si bien la política monetaria y la cambiaria deben ser parte de un paquete de
medidas ordenadas y coherentes, son las medidas de política fiscal las que prometen
los mayores efectos (CEPAL, 2009a, p. 3). Sin embargo, también en este caso es
necesario diferenciar, dado que las políticas fiscales no siempre producen los efectos
esperados. Aquellas medidas que apuntan a incrementar los gastos suelen ser
consideradas en un primer momento más eficaces que aquellas que apuntan a reducir
los impuestos. Las primeras implican un incremento directo de la demanda, mientras
las segundas implican un incremento de los ingresos privados. No obstante, en
periodos de crisis e inseguridad, ese aumento de los ingresos privados puede generar
un aumento de la cuota de ahorro, más que del consumo.
5. Shock de oferta
En la presente sección expandiremos el concepto de shock de oferta que fue visto
anteriormente por medio de ejemplos y hechos que experimentaron algunas
economías. Asimismo, cabe resaltar que no estamos viendo políticas que promuevan
el crecimiento a largo plazo, sino a corto plazo. Un shock de oferta es algún cambio
exógeno inesperado que afecta a las condiciones de producción en una economía.
Un shock de oferta positivo genera un aumento en la producción y una disminución
en el nivel de precios.
Desastres naturales.
Aumento del precio de la energía.
Etc.
Por otro lado, los shocks de oferta pueden ser temporales o permanentes.
Figura 21: Sector real y sector financiero: efecto desestabilizador a largo plazo
El shock temporal ocasiona un fuerte déficit fiscal en la economía. Es por ello que
podemos mencionar tres medidas alternativas de respuesta para mejorar esta
situación:
85.0 10.0
80.0 76.9
9.0
75.0
70.0 8.0
65.0
7.0
6.3
60.0
6.0
55.0
50.0 5.0
45.0
37.9 4.0 3.9
40.0
35.0 3.0
Ene70
Sep70
Ene72
Sep72
Ene74
Sep74
Sep76
Ene76
Ene78
Sep78
Ene80
May71
May73
May75
May77
May79
Sep70
Sep72
Sep74
Sep76
Sep78
Ene70
Ene72
Ene74
Ene76
Ene78
Ene80
May71
May73
May75
May77
May79
Fuente: BCRP.
6. Crisis Sanitaria
6.1. Descripción de la crisis
La crisis sanitaria del Perú originada en marzo del 2020 tras la pandemia del COVID-
19, generó una cuarentena obligatoria que duró varios meses y que puso en
evidencia la carencia y el deterioro del sector salud para enfrentar a más de dos
millones de contagios hasta la quincena de diciembre del 2021, con un total de 202
mil muertes por millón de habitantes. Según cifras reportadas por Worldometer
(2021), el Perú llegó a posicionarse como el tercer país con mayor tasa de mortandad
a nivel mundial a mediados del 2020, y se ubicó en el primer lugar a nivel
sudamericano.
Uno de los grandes problemas que evidenció el sistema peruano de salud, fue entre
muchos el poco alcance en el aseguramiento universal. El Congreso y el Poder
Ejecutivo (Ley N° 29344), aprobaron una ley sin financiamiento ni plan en la
infraestructura, evidenciándose una carencia en el compromiso real de los políticos,
ya que es uno de los grandes pilares para el éxito de cualquier reforma institucional,
el cual permitirá obtener el financiamiento necesario para una ejecución sostenida
en el tiempo.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
En el 2008, solo el 54% de los peruanos contaba con un seguro de salud, pasando
al 2019 a 78%, pero que sin embargo no se evidenciaba un progreso sustancial en
el sector, como es la implementación de camas UCI en los hospitales. Es decir, si
bien este aseguramiento se expandía año tras año, este no fue acompañado con un
incremento sustancial en la infraestructura de salud así como de personal médico y
enfermería capaz de afrontar tremenda el maremoto de contagios.
El impacto del COVID 19 en América Latina fue bastante considerable, debido a que
este se propagó rápidamente en las principales variables macroeconómicas. El
choque externo que sufrieron los países se tradujo en una caída de las
exportaciones; una inminente fuga de capitales refugiándose en países
desarrollados; el desplome del turismo el cual es uno de los piezas fundamentales
del sector servicio donde la mayoría de los países sudamericanos tienen como
plataforma económica; colapso de las remesas; aumento en el desempleo
principalmente en los más jóvenes y de género femenino; entre otras, a causa de
las restricciones impuestas por los diversos gobiernos para controlar la pandemia.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Bolsas de Valores
(Variación % acumulada en el año)
COL -31.2
MEX -16.9
BRA -13.1
CHL -10.5
ARG 5.6
Fuente: Bloomberg
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
80 -10
60
-30
40
-50
20
-70
0
-90
21-Feb 20-Mar 17-Apr 15-May 12-Jun 10-Jul
Fuente: Oxford University, Blavatnik School of Government y Google COVID-19 Community Mobility Reports;
Promedio entre: tiendas y recreación, supermercados y farmacias, estaciones de transporte público y
lugares de trabajo
América Latina viene arrastrando crecimientos económicos por debajo del potencial
impulsado por el poco aprovechamiento de los precios de los commodities debido
en parte, a la poca claridad de las políticas económicas y la incertidumbre política
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
reinante en varios de ellos. A ello se le suma un limitado espacio fiscal para llevar a
cabo políticas contracíclicas, aunado a una sobre utilización de la política monetaria
y de endeudamiento, podrían conducir a problemas muy severos en la sostenibilidad
económicas en el mediano y largo plazo.
Figura 25: Crecimiento del PIB América Latina bajo escenarios
alternativos
(% anual)
6.0%
4.0%
2.0%
0.0%
-2.0%
-4.0%
-6.0%
-8.0%
-9.0%
-10.0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Julio Marzo Junio Base
Entre las medidas para sacar a flote y recuperar a la economía es implementar una
política fiscal con programas de apoyo a la familia; financiamiento a las empresas;
reforzamiento del sistema sanitario; y el respaldo al sector formal e informal. Es así
que tiene sentido que los diversos gobiernos latinoamericanos creen todo el espacio
fiscal que sea posible en el corto plazo; pero siendo prudentes para garantizar la
sostenibilidad de la política macroeconómica en el largo plazo.
En ese sentido, el gobierno peruano debe diseñar una política fiscal capaz de asignar
recursos públicos para la expansión de las capacidades sanitarias como por ejemplo
nuevos proyectos de infraestructura hospitalaria que permita el incremento
sustancial de camas, tanto de hospitalización como de emergencia (UCI); así como
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Asimismo, se debe priorizar la atención al sector formal donde las empresas puedan
estar en un proceso de “hibernación” a fin de que estas no puedan sufrir colapsos
repentinos en el consumo de las personas. Así, el apoyo fiscal debe estar dirigido a:
En lo que respecta a la atención del sector informal, el Estado debe ser capaz de
mantener los ingresos de los hogares, principalmente a aquellas familias vulnerables
que fueron diezmadas por la crisis, con las siguientes iniciativas:
Por último, el Estado debe ser capaz de financiar dichas iniciativas a través de:
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
PER 12.3
CHI 12.0
BRA 11.5
BAR 7.7
COL 7.6
BOL 7.6
PAN 4.6
MEX 3.3
T&T 3.0
ARG 2.9
PRY 2.8
CRC 2.4
URU 1.6
DOM 1.0
VEN 0.2
ECU 0.1
En lo que respecta a la política monetaria, esta debe ser expansiva que permita una
mayor generación de inversión en infraestructura. No obstante, muchos de los países
aplicaron dichas medidas por varios meses y una de las principales consecuencias
ha sido el incremento de la inflación en varios de ellos. Los Bancos Centrales vienen
evaluando recortes tras los mayores indicios de una escalada de los precios en los
próximos meses.
No obstante, dichos bancos deben ser capaces de lidiar con ese trade – off entre
mayor producción o mayor inflación. Para ello, es estima analizar canales como:
Rebajas de tasas
Rebajas de encajes
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
0
Abr-19
Ago-19
Abr-20
Jun-19
Oct-19
Jun-20
Feb-19
Feb-20
Dic-19
Fuente: Bloomberg
Todas estas iniciativas tienen por objetivo generar un mayor impulso a la economía,
pero posiblemente no tengamos una recuperación sino hasta el 2025. El PBI per cápita
en América Latina entre el 2003 y 2013 creció a un ritmo de 2.3%. No obstante, entre
el 2014 al 2020 esta se redujo en -1.4%, llevando a que los ingresos se contrajeran
en 10% y retrocediera a niveles del 2009.
Según las estimaciones del FMI, no brindan una mayor perspectiva en los próximos 4
años, donde el PBI per cápita en América Latina crecerá solamente 2%. Así, la región
experimentaría casi dos décadas de avances económicos decepcionantes, lo que
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Figura 28: Índice PIB real y PIB per cápita real en América Latina
Índice de PIB real América Latina 2000-2022 PIB per cápita real América Latina 1965-2025
(2019=100) (Miles de USD de PPA 2011)
16 110
14 100
90
12
80
10
70
8
60
6 50
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2015
2020
2025
2002
2006
2000
2004
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
Fuente: Estimaciones CAF; FMI
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Los costos de transporte marítimo han mostrado una sostenida y marcada tendencia
al alza a nivel global. Así, por ejemplo, la tarifa promedio de transporte marítimo de
un contenedor de 40 pies ha alcanzado los US$ 10,000 en setiembre de 2021, casi 7
veces el valor registrado en setiembre de 2019 (2.9 veces respecto a 2020). El
aumento de los costos se intensificó en aquellas rutas cuyo punto de origen es China:
en lo que va del año, la tarifa de transporte se ha más que duplicado en los viajes con
destino a Europa y América del Norte. De acuerdo con el Drewry’s World Container
Index, el costo de transporte en las rutas que parten de Shanghái a Rotterdam
alcanzaron los US$ 14,294 a mediados de setiembre de 2021 (aumento de 116.4%
en el año), mientras que aquellas con destino a Los Ángeles registraron tarifas de US$
12 424 (aumento de 197.7% en el año).
Junto con el alza en los costos, se viene registrando una serie de cuellos de botella
que se reflejan en:
No obstante, existen factores estructurales que explican la tendencia al alza del costo
de transporte como es la rápida recuperación del comercio global tras la contracción
significativa producto de las medidas de contención de la crisis sanitaria. Con el inicio
de la pandemia muchos países cerraron sus puertos como medida de contención a la
propagación del COVID-19. En el caso de China, que alberga siete de los diez puertos
de contenedores más grandes del mundo, el cierre se extendió por dos meses.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
140
10%
120
0% 100
80
-10%
60
40 Petróleo
-20% Volumen Valor Metales Industriales
20 Soja
-30%
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 Feb 20 Mar 20May 20 Jun 20 Ago 20 Set 20 Nov 20 Ene 21 Feb 21
Fuente: Bloomberg
Según el Reporte Inflación del Banco Central de Reserva, durante julio y agosto del 2021
los mercados financieros se vieron favorecidos por la continuidad de la recuperación
económica global, los avances en las campañas de vacunación, las negociaciones de
mayores estímulos fiscales en Estados Unidos y los resultados financieros corporativos por
encima de lo esperado. Ello se reflejó en un elevado apetito por riesgo que impulsó a las
principales plazas bursátiles durante la mayor parte del periodo.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
En los mercados de renta fija, los rendimientos soberanos de largo plazo bajaron en
Estados Unidos. Esta reducción se explicó por la evolución observada en julio,
cuando la expansión de la variante delta elevó los temores de una desaceleración
económica. Sin embargo, en agosto esta tendencia se limitó ante los avances en las
negociaciones fiscales en el congreso estadounidense y ante los progresos en el
proceso de vacunación. También presionó al alza la creciente expectativa de que la
Reserva Federal (FED) inicie el recorte de compras de activos en los próximos meses.
Asimismo, los rendimientos de corto plazo se redujeron ligeramente, reflejando el
exceso de liquidez en los mercados de dinero.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
110
3.0 60
80
2.5 50
50
2.0 40
20
1.5 30
-10
1.0 20 -40
0.5 10 -70
-100
Oct 19
Ene 21
May 19
Mar 20
Ago 20
0.0 0
Abr 19 Jul 19 Oct 19 Ene 20 Abr 20 Jul 20 Oct 20 Ene 21
1800
1500
1200
900
600
300
0
Ene 20
Ene 21
Mar 20
May 20
Set 20
Nov 20
Jul 20
Fuente: Bloomberg
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
5
47
38 0
31 29 29
26 24 24
-5
23
-10
-15
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Argent…
Colom…
Paragu…
Ecuador
Bolivia
Chile
México
Panamá
Brasil
Perú
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
110 8%
100 6%
90 4%
80 2%
70 0%
60 -2%
50 -4%
40 -6%
30 -8%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023
América Latina
América Latina
Mundo Mundo
Mercados Emergentes y Economías en Desarrollo Mercados Emergentes y Economías en Desarrollo
Tras la pandemia, América Latina entra en un espiral con niveles elevados de déficit
primario, pero que tras estimarse que el 2022 los precios internacionales aún se
encuentren en niveles altos, el efecto favorable de las materias primas puede estar
contrarrestado por un eventual endurecimiento de las condiciones financieras
mundiales. Del mismo modo, es posible que persista el ahorro precautorio debido a
la continua incertidumbre acerca de la pandemia y las políticas públicas futuras a la
luz de los elevados coeficientes de deuda pública y la transformación estructural
después de la pandemia.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Es más probable que estas garantías se conviertan en pasivos del sector público si
las empresas caen en incumplimiento. Tales incumplimientos pueden ser más
probables cuando el apoyo fiscal a las pequeñas y medianas empresas se reduzca y
aumenten las tasas de interés. Según estimaciones realizadas por el FMI, la
materialización de pasivos contingentes en 2022 y 2023 podría ser similar en tamaño
a la observada tras la crisis financiera mundial, puede generar para 2023 un aumento
excepcional de la deuda pública total de aproximadamente 1.8% del PIB, generando
presiones fiscales adicionales para los países de la región latinoamericana.
Los marcos fiscales a mediano plazo creíbles son esenciales para contener estos
riesgos a la baja. La normalización de la política monetaria puede ser más intensa u
ocurrir más rápidamente de lo previsto, o los costos de financiamiento podrían
encarecerse debido a riesgos adicionales o shocks de las primas por plazos no
considerados en este ejercicio; y los pasivos contingentes materializados pueden ser
una fracción mayor del saldo pendiente de la deuda garantizada del sector público,
o pueden provenir de otras fuentes, como asociaciones público-privadas (Fouad et
al., 2021) o empresas estatales (Musacchio y Pineda, 2019).
Por lo tanto, estas conclusiones destacan aún más la importancia de un marco fiscal
a mediano plazo creíble que garantice la sostenibilidad de la deuda y que a la vez
gestione este tipo de riesgos para evitar la necesidad de una consolidación
prematura; además del fortalecimiento de la institucionalidad fiscal para apuntalar
la credibilidad, con reglas fiscales que permita el retorno a la regla; un marco
plurianual; además de consejos fiscales independientes.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
6.0%
15.0
5.0%
PER
4.0% ECU
10.0
3.0% ARG
CHI CRI PAN
5.0 MEX
2.0% COL
URU
1.0% BOL
0.0
MEX PRY CHL URY PER PAN BOL COL VEN ARG ECU BRA Distancia respecto a niveles de Sostenibilidad (%PIB)
0.0%
2020 2021 -0.2 -0.1 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5
Necesidades de financiamiento
2.0 (% PIB)
0.0
0.2 0.2
-8.0
-8.4
-10.0
-12.0
BRA
CRI
ECU
COL
CHI
MEX
URU
DOM
PAN
VEN
PRY
ARG
PER
BOL
2020 2021
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
No obstante, es de esperar que los retiros de pensiones hayan debilitado los sistemas
privados de pensiones, al haber erosionado los beneficios previstos para los
participantes del sistema, y esto puede haber creado costos fiscales implícitos y
explícitos. Los sistemas de pensiones financiados con fondos privados de Chile y
Perú arrojaron tasas de sustitución del ingreso de aproximadamente 40% antes de
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Por lo tanto, el Fondo Monetario Internacional prevé que los retiros reduzcan las
tasas de sustitución, en especial en las cohortes de personas de mayor edad que no
tienen tiempo para reponer sus activos. En el caso de Chile, Evans y Pienknagura
(2021) proyectan una disminución de 20% en el componente autofinanciado de las
pensiones debido a los retiros, o, de forma equivalente, un descenso de 3 puntos
porcentuales en las tasas de sustitución. A su vez, el impacto de los retiros en las
pensiones puede dar lugar a costos fiscales explícitos e implícitos. En el caso de
Chile, Evans y Pienknagura (2021) estiman que los retiros tendrían un costo fiscal
en valor presente neto de entre 3% y 6% del PIB debido a un aumento en el costo
del pilar solidario del sistema de pensiones que se financia públicamente.
Dado que la región depende mucho del ingreso tributario proveniente de las
empresas y que esa dependencia podría haber sido prejudicial para el crecimiento,
según el FMI estima que las reformas de los impuestos a las sociedades en América
Latina tendrían que centrarse en fijar tasas reglamentarias acordes con las de otras
regiones —si se establece que son relativamente altas— para atraer inversión y
aliviar el traslado de utilidades, y en ampliar la base impositiva de las empresas,
simplificando las deducciones impositivas y los incentivos para garantizar que sean
uniformes y estén basadas en reglas para todos los inversores. Cada país tendrá que
evaluar de forma individual las implicaciones de las reformas a la tributación
internacional de las empresas que se están llevando a cabo en la actualidad.
Las reformas al impuesto a la renta de personas físicas /naturales con las que se
pretende reducir el gasto tributario y a la vez incentivar la formalización y la
participación en la fuerza laboral (especialmente de las mujeres) pueden
incrementar los ingresos, hacer más progresivo el sistema y mitigar posibles efectos
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Asimismo, el FMI prevé que los países de América Latina deben procurar reforzar
los impuestos al valor agregado reduciendo las tasas y las exenciones. La
informalidad y la desigualdad siguen siendo importantes obstáculos para la
ampliación de la base impositiva, pero diseñar transferencias focalizadas que
incentiven el uso de métodos de pago electrónicos (por ejemplo, el programa de
tarjeta social en Uruguay) podría ayudar a atenuar estos desafíos y a la vez promover
la formalización. También deben adoptarse medidas como el requisito de que los
vendedores en línea se registren para el impuesto al valor agregado, para explotar
las ventajas de la digitalización. Asimismo, se deben considerar más seriamente
otras fuentes no aprovechadas de ingresos, como la tributación de bienes inmuebles
e impuestos sobre las herencias y el medio ambiente.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
7. Caso de estudio
7.1. Descripción de la crisis
La última crisis financiera tuvo sus inicios en Estados Unidos a través de préstamos
hipotecarios a agentes económicos con casi nulo, o dudoso, historial crediticio.
Dichos créditos se volvieron impagos como consecuencia de la política económica
adoptada por Estados Unidos a través de los incrementos en la tasa de interés de
referencia; asimismo, el respaldo financiero que tenían tales créditos hipotecarios
era insuficiente.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
No obstante, el Estado peruano fijó su política económica para mitigar los efectos
negativos de la crisis financiera. Por un lado, la política monetaria implementada
estableció rescates financieros, como también disminuciones en la tasa de interés
de referencia para incentivar la demanda interna, vía consumo (abaratamiento del
crédito). Por otra parte, la política fiscal expansiva, a través del incremento del gasto
público, se concentró en gastos de capital público; por ejemplo, se fomentó el gasto
en infraestructura pública.
Hacia el 2006, Estados Unidos experimentó una bonanza económica que se veía
reflejada en su mercado financiero. Sin embargo, en el 2007, su sistema financiero
experimentó un colapso a consecuencia del estallido de una burbuja inmobiliaria, la
cual fue acrecentada por el boom crediticio experimentado hasta el 2006. Cabe
resaltar que, a inicios del 2000, explotó una burbuja de acciones tecnológicas en el
mercado financiero (puntocom).
Si bien los problemas por esta crisis fueron focalizados y rápidamente revertidos —
se consiguió, por un lado, un aumento de la inversión, pero también aumentó el
déficit en cuenta corriente—, los mecanismos de salida usados para esta crisis,
posteriormente, serían uno de los elementos causantes de la mayor crisis financiera
internacional. Asimismo, en la última década del siglo XX se suscitó una serie de
crisis que combinaron elementos cambiarios, bancarios y fiscales. Tales crisis
causaron una abrupta y repentina salida de capitales de diversas economías del
mundo:
México, en 1994.
Asia Oriental (Tailandia, Indonesia, Malasia, República de Corea y Filipinas),
en 1997.
Rusia, en 1998.
Brasil, en 1999.
Argentina, entre 2001 y 2002.
3
POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
dada la crisis que experimentaban los países emergentes a fines de los noventa,
producto de esta masiva fuga de capitales, que salieron en búsqueda de lugares
más seguros, y aparentemente los encontraron en las economías avanzadas
(Estados Unidos y Europa).
Ello generó el incremento por una mayor participación en la cuota del mercado por
parte de la banca privada y en el crédito hipotecario a personas con calidad crediticia
dudosa (subprime) para adquirir viviendas. Este último hecho ocasionó que los
agentes económicos empezaran a especular con el precio de los inmuebles y con los
costos de las hipotecas. Tal especulación infló el precio de los inmuebles y, como
consecuencia de la caída en las tasas de interés, el déficit en cuenta corriente
empezaba a crecer por una caída en el ahorro. En consecuencia, ya que las tasas de
interés eran muy bajas —lo cual implicaba que el costo del préstamo hipotecario
sería también bajo—, las personas demandaban, cada vez más, crédito, generando
una tasa de ahorro neto negativo, repercutiendo negativamente en la cuenta
corriente (-6.5 % del PBI en el 2006) y a una depreciación del dólar respecto a las
demás monedas.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Los mercados financieros eran casi inmóviles, al no saber cuántos préstamos muy
malos podrían existir entre sus competidores, la banca privada era reacia a prestarse
dinero entre sus miembros. Asimismo, la falta de crédito a los bancos, empresas y
familias acentuaba la amenaza de recesión, el desempleo, quiebras y, por lo tanto,
un aumento en el costo de la vida. Estados Unidos experimentó una crisis de
confianza en el sector financiero cuando casi colapsa Bear Stearns.
A inicios del segundo trimestre del 2007, la empresa New Century Financial, gran
empresa dedicada a los préstamos hipotecarios subprime, se declaró en quiebra,
acogiéndose a la ley de quiebras (conocida como Chapter Eleven). Además, el banco
Indy-Mac reflejó la quiebra más grande en términos de dólares en Estados Unidos.
De esta manera, las malas noticias en el sector financiero se iban dispersando con
la incertidumbre de que otros bancos corrieran la misma suerte.
Por su parte, la crisis se tornaba más peligrosa cuando las sociedades hipotecarias
más grandes de Estados Unidos (que concentran el 50 % del mercado hipotecario
en USA), Freddie Mac y FannieMae, tuvieron que ser rescatadas por la FED (USD
2000 millones) a inicios de Agosto del 2008, al verse sus acciones afectadas por los
especuladores. Al mes siguiente, las autoridades anunciaron intervenir y tomar el
control de ambas sociedades, representando así la mayor intervención estatal en la
historia de Estados Unidos en el mercado privado, ya que el fracaso de cualquiera
de ellas implicaría trastornos financieros, no solamente en Estados Unidos, sino en
todo el mundo.
Así, la FED y otros bancos centrales inyectaban liquidez (en diferentes monedas) al
mercado para atenuar la crisis. En setiembre del 2008, Lehman Brothers se declaró
en quiebra, pidiendo protección crediticia. Por otro lado, el Bank of America adquirió
a Merrill Lynch (banco de inversión) por la mitad de su valor real. En consecuencia,
pánico financiero, colapso, crisis económica eran frases muy repetidas, no solo en
el ámbito de la prensa, sino también en los partidos políticos. Posteriormente, el
Gobierno buscaría canalizar USD 700 000 millones al mercado y comprar acciones
de los principales bancos de Estados Unidos con la promulgación de la Ley de
Estabilización Económica de Emergencia, en octubre del 2008, por el presidente
George W. Bush.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Fuente: FMI.
A inicios del año 2009, el Gobierno peruano puso en marcha un importante paquete
de estímulo fiscal bianual (2009-2010) con la finalidad de mitigar los impactos
negativos de la crisis internacional. El paquete de estímulo fiscal autorizado
representó aproximadamente el 3.2 % del PBI, tal como se puede apreciar en la
siguiente figura.
El Plan de Estímulo Económico (PEE) consideró las decisiones que tuvieran impacto
en el largo y corto plazo. En el corto plazo, la prioridad fue compensar los impactos
negativos en la demanda interna y externa para evitar desempleo y caída en el
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Fuente: MEF.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Tras los increíbles hechos de la crisis, los principales bancos centrales del mundo,
ante la escasez de liquidez en los principales mercados de activos como Europa y
Estados Unidos, establecieron políticas monetarias expansivas. Entre ellas tenemos:
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Figura 36: Fecha de inicio de reducción de tasas de interés de referencia de bancos centrales (porcentaje)
Fuente: BLOOMBERG.
Por su parte, el Gobierno peruano estableció programas para mitigar los efectos de
la crisis, como:
7.4 Resultados
A través del PEE se dio un fuerte impulso a la inversión pública, que en el 2009 y
2010 llegó a representar aproximadamente 6 % del PBI, tal como se puede apreciar
en la siguiente figura.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
5.90
4.90
3.90
2.90
1.90
0.90
-0.10
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: BCRP.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Etc.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
10.00
9.00
8.00
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Fuente: BCRP. 2018
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Por su parte, América Latina experimentó una recesión en el año 2009, cayendo a
una tasa promedio de 1.8 %; sin embargo, este impacto fue mucho menor que en
Europa debido a que los balances públicos y privados eran relativamente sólidos. En
contraste, las economías avanzadas mostraban mayor exposición de sus pasivos en
los sistemas bancarios que las economías de América Latina. Asimismo, varias de
las grandes economías pudieron amortiguar los shocks negativos de la crisis con el
aprovechamiento del tipo de cambio. A pesar de ello, muchos países del LAC-7
sufrieron una recesión a causa del colapso de los precios de las materias primas, la
caída de la demanda de
exportaciones, la
disminución de las
remesas y las entradas de
capital extranjero.
Argentina: -5.9 %.
México: -4.7 %.
Venezuela: -3.2 %.
Chile: -1.1 %.
Brasil: -0.1 %.
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
8 7
6
2
4
2 -3
0
-8
-2
Argentina Brazil
-4 Chile Colombia
-13
20072008200920102011201220132014201520162017 Mexico Peru
Venezuela
Economías Avanzadas
Economías Emergentes y en Desarrollo -18
América Latina
2006
2005
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Mundo
Fuente: FMI
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Conclusiones
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POLÍTICA ECONÓMICA Y ROL DEL ESTADO
Bibliografía
Arena, M. y Tuesta, P. (1998). Fundamentos y desalineación: el tipo de cambio real
de equilibrio en el Perú. Perú: Banco Central de Reserva.
CEPAL (2009b). “La reacción de los gobiernos de las Américas frente a la crisis
internacional: una presentación sintética de las medidas de políticas anunciadas
hasta el 31 de marzo de 2009” (informe presentado en la Quinta Cumbre de las
Américas, Puerto España).
Fondo Monetario Internacional (2009). Informe Anual 2009. Lucha contra la crisis
mundial. Estados Unidos.
Stijn Claessens & M. Ayhan Kose (2013). Financial crises: Explanations, types, and
implications. IMF.