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Para llevar a cabo el análisis de la información, los costos derivan de diferent es puntos de vist a. Se
clasifican por su ident ificación, por su función, por el periodo en que se cargan de acuerdo a su cont rol,
su
comport amiento, por el t iempo en que se calculan, por su import ancia en la toma de decisiones, o bien,
por
su impacto en la calidad.
Ahora t e cent rarás en la clasificación de los costos haciendo referencia a los cálculos que la empresa
realiza en función del comport amiento pasado de los costos o de proyecciones est imadas de los mismos.
Imagínat e que la empresa para la que t rabajas debe ent regar un report e de fin de año donde evidencie con
claridad los costos directos y los costos absorbent es de cada depart amento. ¿Cómo sabrías diferenciar
un
costo del ot ro?, ¿qué t ipo de información t endrías present e para ident ificar estos costos?
Lectura
Para que respondas las preguntas anteriormente planteadas, revisa la siguiente lectura:
Veamos un ejemplo sencillo de cómo se aplican ambos cost eos en una misma empresa. Ahí podrás
ident ificar las
diferencias, vent ajas o desvent ajas que represent a aplicar uno u ot ro método.
Guía
Revisa lo siguiente:
Los costos y gastos ident ificados en un proceso product ivo son el punto de part ida para conocer cómo se
relaciona el costo con el volumen de producción. Además, el volumen de producción t iene una est recha
relación con las vent as y los gastos pueden ser fijos o variables.
Est as reflexiones nos llevan a pensar: ¿cuánt as unidades se deben vender para cubrir los costos y gastos
tot ales?, o ¿cuánto se debe vender para que el negocio pueda cubrir sus costos y gastos operat ivos?
Te invito a consult ar el siguient e mat erial de lect ura para conocer lo que es el punto de equilibrio.
Lectura
Punto de e quilibrio
Todas las empresas necesit an evaluar su desempeño. La cont abilidad de costos proporciona a la
administ ración
información de cómo se realizan los diferent es procesos y su impacto en las finanzas.
Los costos son import ant es en el proceso de toma de decisiones, ya que al asignar valores cuant it at ivos a
los
procesos, la administ ración puede cont ar con indicadores sobre las opciones convenient es desde el
punto de
vist a de maximización y ut ilidades para la empresa.
Enlace
Disponible en:
http://e s.slide share .ne t/albe rtoje c a/e le m e ntos-de l-c osto-y-c lasific ac ion
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