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Empresas. Unipersonales y Societarias. MTPE - Completa
Empresas. Unipersonales y Societarias. MTPE - Completa
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PRIMER DIA
CONTENIDO:
CONSTITUCIÓN/ FORMALIZACIÓN
DE MYPES
Tipos de Empresa – Requisitos para ser
Empresario – Constitución de Empresas
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DEFINICIÓN DE EMPRESA
EMPRESA
Unidad económica
Organización constituida constituida con la finalidad
por personas naturales o de producir bienes y/o
personas jurídicas que se servicios dirigidos a
dediquen a cualquier satisfacer las necesidades
actividad lucrativa deseos y expectativas de
(extracción, producción, los consumidores a cambio
comercio y/o servicios) de un beneficio económico.
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CLASES DE EMPRESAS
CLASES DE EMPRESAS
por su actividad
por el tipo de
por su tamaño propiedad
GRAN
PRODUC- COMER- Y/O PRESTA-
EMPRESA CION DE
TIVAS CIALES SERVICIOS
PRIVADA PUBLICA
MEDIANA
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MICRO
EMPRESA
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EMPRESAS PRIVADAS
EMPRESAS
PRIVADAS
INDIVIDUALES
ASOCIATIVAS
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CARACTERÍSTICAS DE TODO EMPRESARIO
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ENCUESTA EMPRESARIAL
Nota: Cada respuesta vale dos puntos, quién mas se acerca a 20 tendrá
mayores probabilidades de éxito.
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CLASES DE EMPRESAS
Criterios para su clasificación.- Las empresas pueden clasificarse
atendiendo a distintos criterios tamaño, actividad a la que se dedican, por el
tipo de propiedad, etc.
A) Empresas Individuales
“Más vale solo que mal acompañado”.
Las empresas individuales pueden constituirse como de personas
naturales (empresas unipersonales) o como persona jurídica Empresa
individual de responsabilidad limitada (E.I.R.L.)
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Ventajas:
1.- Desde el punto dé vista legal, este tipo de negocio sé crea y se liquida
fácilmente.
2.- Unidad de mando y acción, porque la propiedad, el control y la
administración de la empresa esta en una sola persona.
3. Flexibilidad por parte del empresario para reaccionar rápidamente en
casos de cambios bruscos en el mercado que puedan afectar a la
empresa.
4.- Un mínimo de regulaciones a las que hay que hacerles frente.
Desventajas
1.- Responsabilidad ilimitada. El dueño tiene que estar preparado para
asumir las deudas de la empresa con todo su patrimonio personal, en
caso que los recursos de la empresa sean insuficientes para hacer frente
a las deudas”
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Se denomina persona jurídica porque no existen, sino un fin jurídico, sujeto
de derecho y obligaciones que no es la persona natural o física; es decir, ni el
hombre ni la mujer, sino con una finalidad, económica, política, cultural,
deportiva o de otro género.
Las personas jurídicas no, pueden ejercer sus derechos por sí solas, por lo
que toda persona jurídica será administrada y representada por una o más
personas naturales.
La representación deberá ser inscrita en los Registros Públicos
(E.I.R.L.)
CARACTERÍSTICAS:
Denominación.- Al nombre que se le dé a la empresa. deben seguirle las
siglas EIRL o la frase Empresa individual de Responsabilidad Limitada.
Ejemplo: LIBRERÍA El SABER E.I.R.L. (la denominación que elijamos debe
ser original y no como la de otra empresa para evitar que este sea rechazada
por los Registros Mercantiles).
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Patrimonio: Son los bienes con los que se forma el capital de la empresa. En
la EIRL el patrimonio tiene que estar conformado obligatoriamente con los
aportes del propietario.
Ventajas:
1.- Tiene un menor costo de constitución
2.- Brinda una gran libertad de gestión a su propietario
3.- Toda la utilidad es para el propietario.
4.- Presenta un riesgo limitado al capital de la empresa.
Desventajas:
1.- Implica un alto desgaste personal.
2.- El propietario asume el riesgo total de la empresa
3.- Tiene menor capacidad para, conseguir capital.
B) Sociedades
“La unión hace la fuerza” “Juntos sí podemos”
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Las empresas asociativas son personas jurídicas que están constituidas
como sociedades. Estas pueden estar integradas por:
- Varias personas naturales
- Personas naturales y personas jurídicas
- Varías personas jurídicas.
Ventajas:
1.- Posibilitan unir pequeños capitales para formar una empresa más sólida.
2. La gestión empresarial es colectiva y el poder de decisión está menos
concentrado.
3.- Aprovechan los contactos financieros y comerciales que tengan los socios
para las gestiones de la empresa.
4.- Los riesgos son compartidos entre los socios.
Desventajas:
1.- Un mal entendimiento entre los socios puede traer problemas de autoridad
y de poder que podrían debilitar a la empresa.
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1.- LA SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)
Su capital esta compuesto por las acciones de los socios, las cuales tienen
un valor asignado en el momento de conformar la sociedad, Las deudas
contraídas por la -empresa afectan solamente a. sus acciones y no a los
bienes personales ni a otras inversiones de los socios.
CARACTERÍSTICAS:
Nombre.- El nombre que se elija seguido de las siglas S.A. por ejemplo: EL
TROME S.A.
Clases de socios: Los socios son denominados accionistas.
Número de socios Un mínimo de dos y un máximo ilimitado.
Aporte de socios: Solo aportan capital en forma de acciones.
Representación de los socios: Los socios están representados por el
número de acciones.
Responsabilidad de los socios: Su responsabilidad se limita al aporte
efectuado en acciones a la empresa.
Órganos de la sociedad
1.- Junta General de Accionistas
2.- Directorio,
3.- Gerencia.
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Transferencia.; Los socios son libres de transferir sus acciones, debiéndose
comunicar el hecho por escrito a la Junta General y anotarse el cambio en el
Registro de Acciones.
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b) La S.A.C. se constituye en, acto único
c) Esta compuesta por un mínimo, de: dos y un máximo de veinte
accionistas.
d) No tiene acciones inscritos en el Registro Público del mercado de
valores.
e) Las transferencias de acciones y su valuación se encuentran
reguladas en el Estatuto mediante el cual se establecen pactos,
plazos y condiciones.
f) Órganos de Gobierno:
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Sin considerar dentro de este número a aquellos accionistas cuya tenencia
accionaria individual no alcance al dos por mil del capital o exceda del 5%.
Del capital
Asimismo, la sociedad anónima es abierta facultativamente en los siguientes
supuestos,(numerales 4 y 5 del art. 249 de la NLGS):
a) Si se constituye como tal.
b) Si todos los accionistas con derecho a voto aprueban por unanimidad la
adaptación a dicho régimen.
CARACTERÍSTICAS:
Nombre de la Sociedad:- El nombre que se elige seguido de las siglas
SCRL por ejemplo : EL PACIFICO SCRL
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Transferencia: Es posible realizar, la transferencia de aportes, teniendo,
prioridad los socios de la empresa. Si pasado un tiempo los socios no las
adquieren pueden transferirse a terceros.
Órganos
l.- Junta General de Participacionistas.
2.- Gerencia
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CONSTITUCION DE EMPRESAS COMO PERSONA NATURAL
EN EL PERÙ
Empresa Unipersonal
6. Legalizar los libros contables ante notario público. (Dependiendo del tipo de
régimen
tributario)
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CONSTITUCION DE EMPRESAS JURIDICAS EN EL PERÚ
PERSONA JURÍDICA.
REQUISITOS:
PROCEDIMIENTO:
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MINUTA > NOTARÍA > ESCRITURA PÚBLICA
4.- SUNAT/ESSALUD
El usuario con una copia del testimonio debidamente inscrito en los Registros
Públicos, se dirige a las oficinas descentralizadas de la SUNAT, para inscribirse en el
Registro Único del Contribuyente - RUC y solicitar su número correspondiente.
Además, el usuario deberá inscribir a sus trabajadores en ESSALUD.
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descuento)
Régimen Laboral Especial de MICROEMPRESA, solicitud de acogimiento a los
beneficios de la ley Persona JURIDICA , Persona NATURAL.
Los libros contables deberán ser legalizados previamente por un Notario Público o
Juez de Paz Letrado.
BENEFICIOS DE LA FORMALIZACION DE UNA EMPRESA CON PERSONERIA
JURIDICA
servicios.
y beneficios sociales.
Conocen el rendimiento de sus inversiones a través de la evaluación de sus
resultados económicos contables
filiales.
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SEGUNDO DIA
FECHA: 22 DE ENERO DEL 2010
CONTENIDO
Proceso Administrativo:
Planeacion – Organización – Dirección –Control
Funciones Operativas:
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN
(PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
OBJETIVO GENERAL
a) Planeación de Producción.-
¿Qué es lo que se va a producir?
¿Cuánto se va a producir?
El tiempo de duración del proceso de producción y muchas otras
actividades.
b) Planeación de mercados. -
¿Cómo va a hacer llegar los productos a sus clientes?
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¿A qué precio los va a vender?
¿Qué va a hacer para que el cliente acepte su producto y lo
compre?
¿Considera a las personas a las que va a vender?
c) Planeación de Finanzas. -
d) Planeación de Personal.-
INTERROGANTES DE LA PLANEACIÓN
Pregunta Actividad
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Ejercicio: Suponga que Ud. va a iniciar una empresa y no sabe qué
hacer. Empiece por plantearse las interrogantes de la planeación y
de sus propias respuestas.
EMPRESA
1 Situación pasada y presente.
2 Operaciones de la empresa
3 Conflictos Internos
AMBIENTE EXTERNO a) Conflictos con el personal AMBIENTE EXTERNO
b) Diferencias entre las personas
c) Falta de buena comunicación
d) Conflictos familiares.
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PROCESO DE PLANEACIÓN
ÁREAS DE LA PLANEACIÓN
El empresario debe considerar que hay quienes dividen la planeación en
cuatro áreas principales:
DIRECCIÓN
OBJETIVO GENERAL
ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
LIDERAZGO
La persona que dirige a otras debe tener algo especial que haga que los
demás ejecuten lo que ella diga, el empresario debe tener ciertas
cualidades para dirigir a las personas de su empresa y alcanzar los
objetivos que se haya fijado.
Desventajas:
b) Líderes democráticos.
Este tipo de líder les dice a sus empleados que resuelvan los
problemas como puedan. El jefe o líder que sigue esta forma es el
que ya está harto del trabajo y lo que quiere es liberarse de las
presiones que él mismo genera, que tiene; no se preocupa por nada y
delega todo en sus empleados, sin importarle los resultados que
produzca tal delegación.
Puede decirse que ningún estilo es general, sino que todo depende
de la situación, y que el empresario debe utilizar diferentes recursos y
situaciones.
Confianza Democrático
Confianza nula Autoritario
Seguridad en sí mismo.
Baja Democrático
Alta Autoritario
Valores humanos
Justicia
Equidad
Honradez
Igualdad
A todos estos factores se les conoce con el nombre de Indicadores de
la administración y son de gran utilidad para el empresario.
Responsabilidad
Alta Democrático
Baja Autoritario
Dependencia
Alta Autoritario
Baja Democrático
Conocimientos
Bastante Democrático
Nula Autoritario
Experiencia
Bastante Democrático
Nula Autoritario
Indicadores de la situación
Tipo de empresa
Conservadora Autoritaria
Flexible Democrática
Problemas a resolver
Organizacionales Autoritario
Departamentales Democrática
El liderazgo implica que el líder debe tener poder para saber ajustarse
a las situaciones: es importante conocer los principales tipos de poder
y sus fuentes.
a) Poder personal
b) Poder legítimo
d) Poder coercitivo
MOTIVACIÓN
PRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
INTRODUCCIÓN A LA PRODUCCIÓN
DEFINICIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
DEFINICIÓN
Por ejemplo: una carnicería que tiene pronosticado vender 100 kilos de
carne a la semana y sólo puede conseguir 85 kilos, no va a poder cumplir
con su pronóstico; así también, si tiene un refrigerador que sólo es capaz
de almacenar 50 kilos semanales, tampoco puede cumplir con las
estimaciones del mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
4.- Conocer qué objetivos y políticas se deben utilizar para fijar el precio
de los productos, así como aprender a manejar los factores del
mercado que determinan el precio de venta de los mismos.
Obsolescencia de productos
a) Marcas. -
Las marcas pueden ser; marca del producto, del fabricante o una
marca privada. Una marca del producto es propiedad de su
fabricante y se anuncia y vende en todo o en casi todo un país. Por
ello recibe el nombre de marca nacional Las marcas privadas,
también conocidas como marcas de los distribuidores, son
propiedad de un mayorista o de un minorista, y casi siempre su
zona geográfica de anuncio y de venta es más reducida.
b) Etiquetas.-
Son las formas impresas que llevan el producto o paquete para dar
información al cliente o consumidor, a fin de ayudarle a tomar una
decisión de compra. Por medio de palabras, letras o números, una
etiqueta indica fa categoría o calidad del producto y brinda
información sobre su cuidado, uso y preparación. Además, señala
sus atributos más importantes.
a) Medios Publicitarios
Cuando a través de la publicidad el empresario da a conocer
alguna información sobre los productos que ofrece, utiliza
vehículos o recursos conocidos como medios publicitarios,
entre los cuales se destacan a través de los medios de
comunicación, internet, etc.
b) Programas Publicitarios
El empresario que desee hacer publicidad de sus productos o
servicios, deberá:
MERCADO
MERCADO
LUGAR DONDE
SE REUNEN
COMPRADORES
SEGMENTACION DEL
PENETRACIÓN DEL DESARROLLO DEL MERCADO
MERCADO MERCADO
DIVISIÓN DEL
DE LAS VENTAS DE IDENTIFICA Y ABARCA
MERCADO EN GRUPOS
NUEVOS SEGMENTOS
LOS PRODUCTOS DISTINTOS DE
DEL MERCADO PARA
ACTUALES EN LOS LOS PRODUCTOS COMPRADORES
SEGMENTOS ACTUALES ACTUALES
PRECIOS BAJOS
ESTRATEGIAS
DE
MERCADO
(COMO INGRESAR)
POSICIONAMIENTO EN EL
ORIENTACION AL MERCADO MERCADO
CONSUMIDOR
OBJETIVO DEL
MERKETING
D E T E R M I N A NTES DE
SUS NECESIDADES
CAPITAL HUMANO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1 Proceso de contratación
A) Reclutamiento
B) Selección.-
2.- El segundo paso es la entrevista inicial; ésta es usada para hacer una
evaluación rápida de qué tan aceptable para el cargo es el
candidato.
Existen una serie de puntos que deben ser tomados en cuenta para la
entrevista;
3.- Las pruebas no se deben pasar por alto. Y las empresas deben
contar con una oficina o Departamento de evaluación de personal
para seleccionar al más apto para los intereses de la empresa.
2. Proceso de Inducción.
La inducción es el conjunto de actividades que se realizan con el
objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de
trabajo. En resumen, implica iniciar apropiadamente al empleado en
su trabajo.
Calidad de trabajo
Cantidad de trabajo
Flexibilidad
Conocimiento de trabajo
Responsabilidad
Cuidado y seguridad
Actitud
RELACIONES LABORALES
Mantener buenas relaciones con la gente que nos rodea, sea en el lugar
que sea, es importante para hacer llevadera la relación y obtener
mayores beneficios; igual ocurre dentro del trabajo. El profesionalismo
con el que se logren entablar relaciones de los empleados con la
empresa, el empresario y entre ellos mismos, depende en gran parte de
la imagen que el empresario imponga desde el inicio de las operaciones y
del nivel de motivación para realizar sus labores y llegar a alcanzar los
objetivos y metas propuestos, no sólo para la empresa sino también
personales.
FINANZAS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
2.- Lograr que el empresario comprenda y analice las etapas básicas del
ciclo contable en el registro, clasificación, resumen e interpretación de
loa información.
INTRODUCCIÓN
CICLO CONTABLE
ESTADOS FINANCIEROS
B. Balance general
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Aquí los préstamos a corto plazo son la regla; los préstamos a largo
plazo son la excepción. Unos cuantos bancos han tomado la iniciativa
de fomentar el otorgamiento de estos prestamos a la Mype es entre
ellos podemos mencionar Banco de Crédito, Banco Continental, Mi
Banco a través de la línea PROPENCAF de Cofide.