ADMINISTRACION GESTION DIRECCION DE

DE EMPRESAS EMPRESARIAL EMPRESA

SIMILITUDES  Tanto la DIRECCION como la ADMINISTRACION
son vitales y uno sin el otro son insuficientes. Por eso
ahora se piensa en el "Ejecutivo Global" que decida e
influya en uno de los tres aspectos claves de la
efectividad: Resultados directos, Valores y
decisiones sobre el personal.
 La Gestión se refiere al nivel de logro de las metas,
objetivos y resultados. Ella se mide a través de
sistemas de control y/o monitoreo expresado en
indicadores cuantitativos (matemáticos) o cualitativos
que determinan el grado de cumplimiento en
términos de eficacia, eficiencia y efectividad.
 Están en constante búsqueda para mejora de sus
diferentes ámbitos de intervención
 Necesitan elementos que se basen en situaciones
reales
 Emplean recursos esenciales para realizar una
acción
 Su acción es a través de estrategias
 Son encaminadas hacia un objetivo en común
DIFERENCIAS La administración, La gestión es el La dirección en la
es una actividad proceso de empresa es un
que opera adopción y nivel directivo que
directamente en la ejecución de tiene incidencia
coordinación de decisiones sobre expresa en los
recursos. Se las políticas, procesos. Entre
fundamenta en la estrategias, sus funciones
teoría planes y acciones debe representar
organizacional, la relacionadas con a la sociedad
dirección la actividad frente a terceros
estratégica y el central de la y coordinar todos
comportamiento empresa, dirige su los recursos a
organizacional. estrategia hacia través del
los objetivos de la proceso de
El manejo empresa y hacia planeamiento,
financiero sigue los medios para la organización,
siendo el elemento consecución de dirección y
predominante y en sus objetivos control para
las decisiones organizacionales, lograr los
sobre opciones y debe cumplir objetivos de la
proyectos varias etapas organización.
alternativos como la
predomina el evaluación de la
criterio del análisis situación de los
costo- beneficio. entornos externos
e internos en que
Como ejecución de se encuentra la
las instrucciones empresa; La
de un plan, integración de las
independientes de estrategias
los contextos, globales de la
donde se empresa y fijar las
desarrollan prioridades en la
situaciones reales inversión.