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Lenceria en Francia Informes
Lenceria en Francia Informes
El mercado de
la lencería en
Francia
1
Estudios de Mercado
El mercado de
la lencería en
Francia
ÍNDICE
El mercado francés de ropa interior, al igual que el resto del sector de la confección, es un
mercado competitivo y saturado, cuyas posibilidades de crecimiento dependen tanto de la
coyuntura económica como de la innovación, ya sea a nivel tecnológico o desde el punto de
vista de la moda.
Es un sector en el que están presentes multitud de marcas enfrentadas por ganar cuota de
mercado. Y sobre todo, se caracteriza por estar fuertemente dominado por la distribución.
Teniendo en cuenta todas estas cuestiones, las principales características y las previsiones
del sector se pueden resumir en seis puntos fundamentales:
! Cambios en el accionariado
Los cambios de accionariado han sido numerosos en el sector con una incursión impor-
tante de capital extranjero. De entre las principales marcas de lencería de gama alta, la
francesa Lejaby ha sido comprada a principios del 2008 por American Warnaco, pertene-
ciente al grupo austriaco Palmers. Después de Dim/Playtex, Aubade y Barbara se trata
del cuarto actor del sector que ha cambiado su accionariado en el espacio de dos años.
! La distribución en efervescencia
Los distribuidores especializados en lencería lanzan iniciativas nuevas cada año. La ca-
dena líder en Francia, Etam, (más de 240 puntos de venta) ha inaugurado en 2007 una
segunda cadena dirigida a un público más joven, entre 15-25 años (cuenta ya con 5 tien-
das en el país). En este sentido la marca española de distribución más importante en
Francia, Women´s Secret (cinco tiendas) ha abierto su primera boutique en franquicia en
el 2007.
Paralelamente, estos últimos años han estado marcados por el lanzamiento de algunas
marcas de sus propias redes de venta. Un medio de paliar el poco éxito de las tiendas
multimarca y de controlar la imagen. (Chantelle, Aubade, Dim,…)
I. INTRODUCCIÓN
1
El código de actividad hace referencia a la nomenclatura utilizada por el Instituto Nacional de Estadística francés. Algunos
indicadores, sobre todo de consumo, producción y comercio exterior consideran la totalidad de los productos englobados bajo
el nombre fabricación de ropa interior.
Cabe destacar que los datos que se publican del sector varían en función de las fuentes de
información y ciertos indicadores:
Fuente: INSEE
Para la obtención de los datos empleados en el presente informe se han empleado los códi-
gos relativos a la revisión del 2003, que responden a una ampliación del campo de análisis
realizado en 1993, que permite la agrupación de la fabricación de prendas de vestir de parte
inferior y noche para hombres, mujeres y niños tanto de punto como de tejido, dentro de una
misma clasificación de ropa interior.
Fuente: INSEE
• 61.07: ropa interior de punto para hombres (calzoncillos, camisones, pijamas, batas, al-
bornoces y artículos similares)
• 62.07: ropa interior no de punto para hombres (calzoncillos, camisones, pijamas, batas,
albornoces y artículos similares)
• 61.08: ropa interior de punto para mujer (combinaciones, enaguas, bragas, camisones, pi-
jamas, saltos de cama, albornoces, batas y artículos similares)
• 62.08: ropa interior no de punto para mujer (combinaciones, enaguas, bragas, camisones,
pijamas, saltos de cama, albornoces, batas y artículos similares)
• 62.12: sostenes, fajas, corsés, tirantes, ligas…
1. ANÁLISIS CUANTITATIVO
Desde 1995, el sector de la lencería supone para el mercado de la confección cerca del 19%
de la cifra total de negocios, alrededor del 30% de empresas y uno de cada cuatro traba-
jadores dedicados a la confección de ropa interior, es el segundo contribuidor en términos de
empleo. 2
Fuente: SESSI
Según datos del SESSI la industria francesa de ropa interior agrupa 121 empresas, ocupa a
cerca de 14 700 trabajadores y facturó en 2006, 2 136,5 millones de euros. Estas cifras se
refieren a empresas de más de 20 trabajadores.
2
Datos del 31 de diciembre de 2007 facilitados por la Fédération française de la lingerie
SALDO COMERCIAL
AÑO CIFRA
2004 - 2 201,6
2005 - 2 281
2006 - 2 314,9
2007 - 2 396
! En cuanto a la producción: ésta se reparte entre dos grandes grupos: por un lado las
empresas francesas independientes de menor tamaño y en muchos casos, de origen
familiar y, por otro, grandes grupos internacionales, situados de preferencia en re-
giones francesas determinadas.
EMPRESA ACCIONARIADO Nº
TRABAJADORES FACTURACIÓN
DIM Dim, Chesterfield, 2 236 395 M€
Rosy
CHANTELLE Chantelle, Darjeeling, 1 270 400 M€
FRANCE Passionata
PETIT BATEAU Yves Rocher (92%) 1 388 170 M €
PLAYTEX Playtex, Wonderbra, 367 82 M€
FRANCE Cacharel
AUBADE PARIS 483 43 M€
LEJABY Lejaby 760 71 M€
EMINENCE Eminence, Athena 666 79 M€
BONNETERIE Armor Lux 365 71 M€
D´ARMOR
BARBARA Barbara 236 28 M€
SIMONE PERELE First,Lina Rosa, Simo- 199 54 M€
ne Perele
BARBARA 28
AUBADE 43
SIMONE 54
BONNETERIE 71
LEJABY 71
EMINENCE 79
PLAYTEX 82
PETIT BATEAU 170
DIM 395
CHANTELLE 400
0 100 200 300 400
Fuente: SESSI
Tabla 2.7: Cuota de mercado en tanto por ciento (en volumen y en valor) de los principales
actores de la lencería (productores y distribuidores)
Estas cuatro regiones agrupan a más del 50% de los establecimientos productores y al 43%
de los trabajadores. Destacan por su importancia, las regiones de Rhône-Alpes, Nord-Pas-
de-Calais e Ile-de-France, que agrupan al 35% de los trabajadores.
Fuente: SESSI
- Rhônes-
Alpes:6,70%
- Pays de la
Loire: 5,32%
! Las exportaciones francesas han crecido un 7,2% respecto al año 2006, gracias a la
fuerte demanda de países europeos como, España, Benelux e Italia. Estos países
acaparan cerca del 54% sobre el total de las exportaciones.
2. ANÁLISIS CUALITATIVO
2.1. Producción
100
! En el período analizado
80 (1997-2006) la producción
60 ha bajado en un 84,4% en
volumen con una caída
40 record en el año 2005
(-37,2%). Principal causa:
20
la explosión de las impor-
0 taciones de productos chi-
1997 1999 2001 2003 2005
nos y la supresión de las
cuotas en enero de 2005.
Fuente: SESSI
120
100
80
60
40
20
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Fuente: SESSI
El índice de producción de ropa interior evoluciona paralelamente al del conjunto del sector
de la confección. Esta situación enmascara las disparidades que existen según los distintos
productos. La producción femenina y masculina en general se ha visto reducida cinco veces
su tamaño, mientras que la de camisería y sujetadores resiste mejor en el mercado.
Fuente: SESSI
250
! Se ha producido una baja
continuada y el sector ha 200
perdido cerca de 200
empresas entre 1996 y 150
2006 (empresas de 20 o 238
más trabajadores). 100 208 197
179
149 132
50 121
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Fuente: SESSI
Gráfico 2.5: Evolución de la cifra de negocios de las empresas del sector (en millones
de euros)
20
18 18
16 15,6 16,1
14 ! La cifra de negocios
12 por empresa ha me-
10 10,5 10,7
9,9 jorado en un 200%
8 8,5 desde el año 1996
6 hasta el 2006 alcan-
4 zando los 18 millones
2 de euros.
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Fuente: SESSI
1. ANÁLISIS CUANTITATIVO
1.1. Canales de distribución
En Francia, coexisten dos tipos de canales de distribución: los especializados en distribución
de lencería y ropa interior y los no especializados.
Cada uno de estos canales ofrece diferentes gamas de producto desde el punto de vista de la
calidad, diseño y extensión de la gama, y, por tanto, cada uno de ellos tiene por objeto un
segmento de mercado diferente.
Gráfico 3.1: Cuotas de mercado por canal de distribución en Francia en 2006 (en va-
lor)
Circuito alimentario
Cadenas
4,3% 4,5%
4,3% 23% especializadas
Venta a distancia
7,8%
Tiendas
7,8% Independientes
Grandes almacenes
Tiendas de deporte
13,3% 19,9% Hipermercados y
supermercados
15,5% Tiendas
tradicionales
Otros
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
G.Superficies Venta a distancia
Cadenas Alimentario
Tiendas Independientes
La gran distribución se convierte, por tanto, en el primer circuito en Francia, con un aumento
de 0,3 puntos porcentuales respecto al año anterior. Después se encuentran las cadenas es-
pecializadas (con una subida de 0,6 puntos porcentuales) afirmando su liderazgo en la evolu-
ción de la cuota de mercado. Tras años de progresión la venta a distancia sufre la mayor caí-
da en 1,8 puntos. Aún así, es la tercera vía de distribución en el país con un 15,5% de cuota.
Las tiendas independientes y las grandes superficies poseen un 13,3 y 7,8% de cuota respec-
tivamente.
El aumento de gama de la lencería en las grandes y medianas superficies se confirma con
una oferta que se dirige hacia modelos más refinados. Materias nobles y acabados sofistica-
dos que refuerzan el atractivo de los lineales.
A la hora de establecer un análisis sobre los principales distribuidores del sector, se ha tenido
en cuenta, en un primer momento, el grado de especialización, distinguiendo entre circuitos
especializados y circuitos no especializados o generalistas, y, por otra parte, el posiciona-
miento, según se trate de productos de gama alta, media o baja.
Printemps
Galeries
Lafayette
Le Bon Marché
Grandes superficies y
cadenas
Confección textil
Armand Thiery
Zara
C&A
H&M
Kiabi
La Halle
Gemo
Gran distribución
(superficies de alimentación,
hipermercados y supermerca-
dos)
El siguiente gráfico muestra las cuatro principales cadenas de lencería en Francia según su
número de establecimientos. En primer lugar se encuentra Etam Lingerie, líder absoluto del
sector con más de 240 establecimientos. Seguido de Darjeeling (102) y Princesse Tam Tam
(86). Body One, la cadena que cuenta con precios más bajos y asequibles posee 84 tiendas
repartidas en el país.
Body One 84
Princesse Tam
Tam 86
Darjeeling 102
Etam Lingerie
242
Gran distribución
(Grupo Mulliez). Cifra de negocios: 34 990 M €. Inversión publicitaria: 113,5 M €.
Cuota de mercado (en valor): 9,7%. Uno de los principales grupos de distribu-
ción en el mundo. Está presente en 12 países y dispone de 165.000 empleados.
Auchan cuenta con 346 hipermercados, 631 supermercados, 2027 pequeños
supermercados en el mundo, y también 121 hipermercados en Francia. Está
presente en Francia, Italia, España, Portugal, Luxemburgo, Polonia, Hungría, Rusia,
Marruecos, China y Taiwán. En los ultimos años vendió a operadores locales sus
inversiones en Mexico, Argentina y Estados Unidos (USA). El 80% de los hipermer-
cados Auchan dispone de un espacio dedicado a la ropa interior, donde los conjun-
tos de lencería se presentan por temas y el 20% se renueva de manera regular. Los
espacios se decoran con parquet en el suelo y una iluminación cuidada creando un
ambiente más íntimo. Esta presentación favorece las compras de impulso. (Fuente:
Auchan Auchan).
Gráfico 3.5: Cuota de mercado de las principales marcas en gran distribución (en %)
1
2,3
13,6
2. ANÁLISIS CUALITATIVO
2.1. Estrategias de canal
Dependiendo de la gama del producto así como del público objetivo al que se dirija, se pue-
den plantear distintas estrategias.
Aparte de los distribuidores, especializados o no, en Francia podemos encontrar otras formas
de comercializar nuestros productos que pueden ofrecer ciertas ventajas al exportador espa-
ñol que no ofrecen los distribuidores.
! Ley Galland: Ley 96-588, del 21 de junio de 1996, sobre la lealtad y el equilibrio de
las relaciones comerciales, entró en aplicación el 1-1-97 y afecta sobre todo al dere-
cho de la competencia.
El objeto de esta ley consiste en el establecimiento de medidas para evitar las ventas
a pérdida, precios bajos y abuso de dependencia económica
Principales puntos de esta ley:
! Ley Raffarin, ley relativa al desarrollo y promoción de comercio y del artesanado, ley
96-603 de 5 de julio de 1996, de la defensa del urbanismo comercial.
La ley Raffarin pretende proteger al pequeño comercio; defender el empleo y reequili-
brar el comercio del centro de la ciudad y de la periferia. Para ello modifica, incremen-
tándolos, los criterios en los que deben basar sus decisiones tanto las Comisiones
Departamentales de Equipamiento Comercial (CDEC) como la Comisión Nacional de
Equipamiento Comercial (CNEC) introduciendo, entre ellos, el criterio del empleo, y,
en menor grado, el del medio ambiente.
La medida más espectacular de la ley es la bajada o endurecimiento del umbral a par-
tir del cual toda creación o ampliación de un almacén o conjunto comercial debe so-
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en París 41
EL MERCADO DE LA LENCERÍA EN FRANCIA
meterse a autorización previa. La ley Royer de 1973 establecía la necesidad de tal au-
torización a partir de los 1.000 m², en las ciudades de menos de 40.000 habitantes, y
de los 1.500 m² en las de población mayor a la citada. La ley Raffarin, baja dicho um-
bral a 300 m² y establece la encuesta pública para los proyectos de más de 600 m2.
! Nueva Ley de Regulaciones Económicas de mayo del 2001: Entre las múltiples
modificaciones de la reglamentación económica y comercial introducidas por la nueva
Ley de regulaciones Económicas de mayo del 2001, una de ellas se refiere a los pla-
zos de pago, recogida en el artículo 53, que estipula que en la factura debe indicarse
la fecha de pago de la misma, las condiciones de descuento en caso de pago antici-
pado, así como el tipo de interés de penalización en caso de un pago posterior al fija-
do en la factura.
Salvo disposiciones contrarias acordadas por las partes, el pago debe efectuarse en
los 30 días posteriores a la entrega de la mercancía o servicio. Si la factura no es
abonada en el plazo estipulado, empiezan a correr intereses de demora cuyo tipo de
interés será el legal incrementado en un 50%. Las penalizaciones por demora se abo-
nan automáticamente sin que el acreedor tenga que solicitar el pago de las mismas.
Si el plazo de pago supera los 45 días, el comprador debe remitir al vendedor una le-
tra de cambio de forma automática, sin que tenga que solicitarla el vendedor, corrien-
do con los gastos de la misma.
Esta ley, se aplica al comercio dentro del límite territorial de Francia. En los contratos
internacionales, es probable que al igual que se puede escoger de común acuerdo el
tribunal competente, las partes puedan acordar los plazos de pago, sin embargo, es
evidente que nada impide al vendedor extranjero el acogerse a esta ley y solicitar los
mismos plazos de pago que los aplicables por sus competidores franceses. Sería la
posición más favorable para el vendedor español ya que éste respetaría en todo mo-
mento la ley francesa lo que además le permitiría cobrar en un plazo menor.
! Etiquetas de calidad: hay que diferenciar entre los certificados de producto, tipo NF
(conformidad con las normas francesas), GARANTISS (conformidad específica de los
anoraks)... y las marcas de garantía, tipo WOOLMARK.
Durante los últimos veinte años el sector de la confección en general ha sufrido profundos
cambios. La llegada en los años 80 de un nuevo tipo de distribuidores: las cadenas especiali-
zadas, la concentración de la distribución organizada, las consecuencias de la globalización,
- Población: El 1 de enero de 2007, Francia contaba con una población de 63,392 mi-
llones de habitantes. El excedente natural se aproxima a 300 000, cifra que no se re-
petía desde hace treinta años. A pesar del número de nacimientos constatados en
2006 (830 900), el envejecimiento de la población francesa perdura: 10,3 millones de
personas tienen más de 65 años y representan el 16,2% de la población total, frente al
14% que suponían en 1994. Los menores de veinte años han alcanzado los 15,8 mi-
llones, es decir, un cuarto de los franceses.
El 1 de enero de 2006 había censadas en el seno de la Unión Europea 463,5 millones
de personas. Francia es el segundo país más poblado por detrás de Alemania (82,4
millones) y delante del Reino Unido (60,4 millones) e Italia (58,8 millones).
- Natalidad y mortalidad: con una cifra record de 830 900 nacimientos en 2006, Fran-
cia se mantiene junto a Irlanda como el país más fecundo de Europa. Cerca del 53%
de los recién nacidos tienen una madre de 30 años a más. La edad media para la ma-
ternidad se sitúa en torno a los 29,8 años en lugar de los 28 de hace diez años.
En cuanto a las defunciones, han disminuido en un 1,3% hasta establecerse en 513
100 personas. Un descenso que afecta más a las mujeres (- 1,7%) que a los hombres
(- 1%). La esperanza de vida se sitúa en 84 años para la mujer y 77 para el hombre.
Región parisina
17,2
16,2 Municipios rurales
12,3
- Población activa: entre 1999 y 2005 se han observado los cambios siguientes: femi-
nización, mayoría de personas con carrera universitaria, envejecimiento con un 10%
de activos mayores de 55 años, frente al 7% a finales de los 90, estabilización del
tiempo parcial de trabajo con una disminución entre las mujeres (29% contra 31%), el
paro afecta particularmente a los jóvenes, con carrera universitaria (en menor medida)
o sin ella y a los extranjeros residentes en Francia.
En 2007, la cifra de población activa de Francia alcanzó los 28,2 millones de perso-
nas. Según las proyecciones esta cifra será de 28,3 para 2008 y de 28,5 para 2009.
PRINCIPALES INDICADORES
2004 2005 2006 2007
ECONÓMICOS
consumidos regularmente por los hogares, pero cuyo peso en el índice de los precios es bajo,
aumentaron mucho (pan, café, tabaco, gasolina, etc.).
En cuanto a cifras, el INSEE estableció en +2,7% en su nota de coyuntura de 2007 el progre-
so del consumo de los hogares en el año 2006. (+2,2% en 2005). Contrario al año anterior
donde los franceses habían ahorrado menos para gastar más. En 2006 la tasa de ahorro se
mantuvo estable (14,9% en 2006, 15% en 2005).
PIB
PIB (M€ a precios corrientes) 1.660.189 1.717.921 1.791.956 1.868.080
Tasa de variación real (%) 2,3 1,7 2,2 1,9
Tasa de variación nominal (%) 4,1 3,5 4,3 4,2
INFLACIÓN
Media anual (%) 2,1 1,8 1,6 1,5
Fin de período (%) 2,1 1,5 1,5 2,6
3,5
3 2,9
2,7 2,6 2,7
2,5
2,2
2
1,8
1,5 1,6
1
0,5
0
´00 ´01 ´02 ´03 ´04 ´05 ´06
Gráfico 4.3: Evolución del consumo por hogar destinado a la confección (en volumen
en %)
6
5
4
3 5,6
4,4 4
2
1
0
1990 2000 2005
EL ACUERDO DE SHANGAI
Restableció las cuotas a 10 categorías de productos.
(2005)
TASA EMMAÜS Esta tasa tiene como objetivo financiar el reciclaje de pro-
ductos textiles usados. Los productores e importadores de
textil están llamados a contribuir donando a las asociaciones
caritativas 0,01 euros por producto vendido o de realizar
ellos mismos el reciclaje y el tratamiento de desechos.
Fecha de adopción: noviembre 20006
De manera general las mujeres han privilegiado la calidad a la cantidad en las compras efec-
tuadas durante el año 2007, esta valoración se explica por la preferencia de artículos a precio
elevado. Aún así cerca del 75% de los productos consumidos corresponden a ropa interior
femenina y el 23% restante, a ropa interior masculina.
23%
75%
12%
Sujetadores
14% 43%
Bragas, tangas y
culottes
Ropa de noche
Otros
31%
! Segmento masculino: tras años de caídas en las ventas como en el 2005 y 2006, el
2007 se ha caracterizado por un aumento en el consumo.
En cuanto a productos, los calzoncillos continúan siendo líderes en el mercado, aun-
que los boxers cada vez ganan más adeptos entre el público francés sobre todo entre
20-30 años.
Gráfico 4.6: Consumo ropa interior masculina por segmento
14%
2% Calzoncillos
Slips
Fuente: XERFI
Tabla 4.6: Evolución del consumo por hogares (en millones de euros)
Fuente: XERFI
! Segmento femenino: los hábitos de compra en ropa interior de mujer varían mucho
en función de la edad:
• Las mujeres de entre 15-24 años son un objetivo especialmente interesante
(120 euros de presupuesto medio en 2007) y generan un 19,7% del volumen
de negocios de la lencería.
• Entre 25 y 44 años, el presupuesto dedicado al consumo de estos artículos
disminuye progresivamente (118 euros para los 25-34 años y 97 euros para
los 44-55 años).
• En el período de los 45-64 años las mujeres se perfilan como un público con
gran potencial de compra. Disfrutan de un poder adquisitivo mayor que el de
las jóvenes compradoras, son exigentes con la calidad del producto lo que se
traduce en que están dispuestas a pagar 11,90 euros de media en lugar de los
6,7 euros de las más jóvenes (15-24 años). Aunque éstas últimas son las ma-
yores consumidoras en términos cuantitativos, las de 35-50 años lo son en va-
lor.
Por regiones: la mayor área de consumo se sitúa en la región parisina: 517 millones
de euros, cerca del 20% de las compras realizadas en todo el país.
En segundo lugar estaría la región del Mediterráneo (379 millones de euros, 14,6% de
los gastos), seguida por el Sureste (342 millones de euros, 13,1% de los gastos).
En función de las temporadas: se observa que las diferencias en las colecciones se-
gún las temporadas no influyen demasiado en los hábitos de consumo, si bien es
cierto desde hace unos años, la época estival favorece los impulsos de compra debido
al carácter alegre y llamativo de los estampados y tejidos.
Según el precio: el presupuesto medio que una mujer francesa dedicó en el año 2007
a la lencería es de 99 euros (+1,20 euros respecto a 2006), repartido según la edad
en:
• 15-24 120 €
• 25-34 118 €
• 35-44 96 €
• 45-54 97 €
• 55-65 103 €
• 65 y + 75 €
55-65
45-54
35-44
25-34
15-24
0 50 100 150
Las mujeres que trabajan en el sector ya sea en tiendas o en la sede social de las
empresas, son las mayores consumidoras de lencería y representan el 32% del mer-
cado.
102
101 100,8
100,4
100
99 99
98 97,8
97
96
2004 2005 2006 2007
Tabla 4.7: Hábitos de compra según precio, tipo de producto, región y perfil del comprador
Teniendo en cuenta las anteriores premisas, las marcas de lencería basan su estrategia de
desarrollo de acuerdo con las siguientes directrices:
• Adaptación de la oferta en función de los clientes: pretenden proponer una oferta diri-
gida a las consumidoras jóvenes y renovar las gamas de producto para las mujeres de
más de 35 años.
• Multiplicación de las ocasiones de compra: intentan segmentar la oferta. Se pretende
asimismo promover las compras de impulso y favorecer la masculinización de las
mismas.
• Integración de los márgenes de distribución: a través de la creación de una red de dis-
tribución exclusiva que pueda hacer frente a la disminución de la cuota de mercado de
los minoristas independientes. Teniendo en cuenta la disminución del número de
clientes, el desarrollo de las ventas y la mejora de los márgenes puede basarse en
muchos casos en la integración de la distribución.
• Redefinición de los puntos de venta: deben ser capaces de responder a las exigencias
de los consumidores, a través de la mejora de los servicios y la oferta propuestos. Las
marcas que presentan un mayor desarrollo son aquéllas que acaban de instalarse en
el mercado, ya que aportan un nuevo dinamismo.
• Aumento del rendimiento por m2 en la gran distribución: para hacer frente a la erosión
de la cuota de mercado de las grandes superficies frente a las cadenas de tiendas.
Desarrollo de la gama de producto, mejora de la presentación, desarrollo de las mar-
cas blancas y adopción de sistemas de intercambio de información que mejoren la
gestión interna.
• Organización de la producción y de la logística dirigida a limitar los costes, y aumentar
la capacidad de reacción a través de la multiplicación de colecciones. Como ejemplo,
AUBADE, con una facturación de 43 millones euros anuales y una tasa de exportación
del 50%, pretende realizar 5 colecciones al año.
• Favorecer el desarrollo de la actividad internacional.
2.4. Preferencias
! Las nuevas preferencias en lencería femenina responden a las innovaciones tecno-
lógicas aplicadas que presentan los tejidos, así como al esfuerzo realizado por los es-
tilistas a nivel de diseño. La palabra clave que define las colecciones previstas para
2009 es la seducción. Para ello, las consumidoras demandan productos que respon-
dan a unas exigencias de brillo, ligereza, suavidad, aire, higiene, resistencia y femini-
dad.
El minimalismo de temporadas anteriores parece haberse olvidado. Al mismo tiempo
sexy y de fantasía, la lencería de hoy en día es también confortable. Las principales
materias previstas son los encajes, tules y guipur y aunque siguen primando los artí-
culos estampados y coloridos, vuelven con fuerza los tejidos lisos en blanco, negro y
color carne.
Desde el punto de vista de la materia, las mezclas con elastano (algodón-lycra, por
ejemplo) son numerosas. Muy apreciado por su confort, el micromodal, una materia
elaborada a base de celulosa y madera se utiliza mucho en Francia.
A partir de una labor de campo realizada por la Oficina Comercial y la visita a la feria más im-
portante del sector en Francia (ver Anexos: informes de ferias), se obtuvieron las siguientes
apreciaciones por parte de los agentes comerciales y las empresas:
• Tanto los que trabajan o han trabajado con empresas españolas como los que no, re-
saltan la calidad del producto español que, según ellos, está dotado de un gran dise-
ño.
• El segmento femenino es el más fuerte entre nuestras empresas.
• La imagen de los productos es muy positiva y, sobre todo, gracias a cadenas como
OYSHO y WOMEN´S SECRET.
• Muy buena relación calidad-precio.
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en París 65
EL MERCADO DE LA LENCERÍA EN FRANCIA
V. ANEXOS
1. INFORMES DE FERIAS
Las principales ferias de lencería en Francia son SIL-SALON INTERNATIONAL DE LA
LINGERIE, de París, y MODE-CITY París, de los mismos organizadores que la anterior, pero
con mayor protagonismo de la moda de baño
Celebración anual (enero de cada año) - lugar: Paris Expo Porte de Versailles, París
• Publicaciones
LE JOURNAL DU TEXTILE (una de las principales publicaciones del sector textil en Francia,
a nivel de datos de consumo, feria, tendencias de modas…)
(Editions Hennessen) – Semanal – 18.000 ejemplares
61, rue de Malte - 75541 PARIS CEDEX 11
Tfno. +33(0)1 43 57 21 89 - Fax: +33(0) 1 47 00 08 35 - www.journaldutextile.com
CRÉATIONS LINGERIE
(Groupe Creations, cofimo 2) - Mensual
81, rue de Clichy - 75009 PARIS
Tel.: 153 32 11 53 - Fax: 153 32 11 56
www.creations.lingerie.com
• Asociaciones:
- Sector textil
UNION DES INDUSTRIES TEXTILES
37-39, rue de Neuilly - BP 121 - 92113 CLICHY Cédex
Tel.: 147.56.31.00 - Fax:147.30.25.28 - www.textile.fr - e-mail: uit@textile.fr
• Otras :
3. BIBLIOGRAFÍA