MÓDULO III: INTERPRETACIÓN DE LA NORMA INTERNACIONAL ISO 45001:2018

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ACREDITACIÓN : UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

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 Docente:

ING. MIRELLA DAISY AUCAPIÑA MEZA

Consultora Líder en Sistemas Integrados de Gestión

LIMA - PERÚ

www.linkedin.com/in/mirella-daisy-aucapiña-meza

987 868 969

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ÍNDICE

1. Cap. 8: Operación

2. Cap. 9: Evaluación del desempeño

3. Cap.10: Mejora

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ÍNDICE

1. Cap. 8: Operación

2. Cap. 9: Evaluación del desempeño

3. Cap.10: Mejora

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8. OPERACIÓN

8. OPERACIÓN

8.2 Preparación y
8.1 Planificación y
Respuesta ante
Control Operacional
Emergencias

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8. OPERACIÓN

8.1 Planificación y Control Operacional

◼ Establecimiento criterios de
O operación.
R P, I, C y M …
G procesos ◼ Implementación del control
A Debe necesarios para
N satisfacer
I
◼Mantenimiento y la conservación de
SGSST, información documentada en la medida
Z
A
relacionados con necesaria para confiar en que los
C el capitulo 6 procesos se han llevado de acuerdo a lo
I planificado.
Ó
N ◼La adaptación del trabajo a los
trabajadores
Para trabajos múltiples, la organización debe
coordinar con las PI del SGSST con las otras
organizaciones
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8. OPERACIÓN

8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para SST

O
R Debe E, I, M, procesos para la eliminación de los peligros y reducción de
G los riesgos
A
N a) Eliminación del peligro
I b) Sustituir con procesos, materiales o equipos menos peligrosos
Z c) Utilizar controles de ingeniería o reorganización del trabajo
A
d) Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación
C
I e) Utilizar equipos de protección personal adecuados
Ó
N

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8. OPERACIÓN

8.1.3 Gestión del cambio

O
R Debe E, I, M, procesos para la implementación y el control de los cambios planificados temporales y permanentes
G que impacten en el desempeño de SST
A
N
I a) Productos nuevos, servicios y procesos o los cambios de productos, servicios y
Z procesos existentes:
A
C a) Ubicación de los lugares de trabajo y sus
I alrededores
Ó b) Organización del trabajo
N c) Condiciones de trabajo
d) Equipos
e) Fuerza de trabajo

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8. OPERACIÓN

88.1.3 Gestión delcambio

b) Cambios en los requisitos legales y otros requisitos

O
R c) Cambios en el conocimiento o la información sobre los peligros yriesgos para la SST
G d) Desarrollo en conocimiento y tecnología
A
N Laorganización debe revisar las consecuencias de los cambios no previstos, tomando acciones para mitigar
I
cualquier efecto adverso, según sea necesario
Z
A
C
I
Ó
N

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8. OPERACIÓN
88.1.4 Compras

O
8.1.4.1 Generalidades
R Debe E, I, y M, procesos para controlar la compra de productos y servicios de forma que asegure su conformidad con
G el sistema degestión
A
N
I 8.1.4.2 Contratistas
Z
A Debe coordinar susprocesos de compras con los contratistas, para identificar los peligros y evaluar y controlar los
C riesgos para SST, que surjan:
I
Ó a) Actividades y operaciones de los contratistas que impacten en la ORG.
N b) Actividades y operaciones que impacten en los contratistas
c) Actividades y operaciones que impacten en las PI

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8. OPERACIÓN

8.1.4 Compras
8.1.4.2 Contratistas
O
R Debe asegurarse de que los requisitos de su sistema de gestión de la SST se cumplen por los contratistas y sus
G trabajadores. Los procesos de compras deben definir y aplicar los criterios de SST para la selección de los
A contratistas
N
I
Z
A
C
I
Ó
N

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8. OPERACIÓN

8.1.4 Compras
8.1.4.3 Contrataciónexterna
O
R Debe asegurarse de que las funciones y los procesos contratados externamente estén controlados.
G
A
N Debe asegurarse de que los acuerdos en materia de contratación externa son coherentes con los requisitos
I legalesy otros requisitos y conalcanzar los resultados previstosdel SGSST.
Z
A
C
I El tipo y grado de control a aplicar estas funciones y procesos deben definirse dentro del SGSST
Ó
N

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8. OPERACIÓN
8.2 Preparación y Respuesta Emergencias

Establecer Procesos necesarios para prepararse y

O Implementar responder situaciones potenciales de
R Mantener emergencia.
G
A Responder de manera planificada incluye los
DEBE
N Primeros Auxilios.
I
Z Provisión de formación para la respuesta adecuada
A Pruebas periódicas y el ejercicio de la capacidad de
C respuesta
Se incluye los
I
requisitos de las PI
Ó Evaluación del desempeño y revisar la repuesta
N adecuada (en particular luego que haya ocurrido
situaciones o pruebas)
Comunicación y provisión de la Información
pertinente a los trabajadores sobre sus deberes
y responsabilidades

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8. OPERACIÓN

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento,
9.3 Revisión por la
Medición, análisis y
dirección
evaluación

9.1.1 Generalidades
9.1.2 Evaluación de Cumplimiento

9. EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
9.
EVAL
UACI
ÓN
DEL
9.2 Auditoria Interna
DESE
9.2.1 Generalidades.
MPEÑ
O Interna
9.2.2 Programa de Auditoría
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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

¿Que es el Seguimiento? ¿Que es el Medición?

El seguimiento puede involucrar la La medición generalmente involucra la
verificación, supervisión, observación asignación de números a objetos o eventos.
crítica o determinación continua del Es la base para los datos cuantitativos
estado para identificar el cambio con
respecto al nivel de desempeño
requerido o previsto

¿Que es el Evaluación del Desempeño?

¿Que es el Análisis? Actividad para determinar la conveniencia,
El análisis es el procesos para adecuación y eficacia del tema para lograr
examinar los datos para revelar los objetivos establecidos en el sistema de
relaciones, patrones y tendencias, gestión de la SST
puede involucrar el uso de
estadísticas.

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.

9.1.1 Generalidades:
Debe E, I, M , procesos para el seguimiento, medición
O
R
G
A
N
I A1-Grado en que se cumplen los
Z requisitos legales y otros requisitos
A
C
I
Ó Por ejm: Estado de brechas identificadas en el cumplimiento (%)
N

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.

9.1.1 Generalidades:
O
Debe E, I, M , procesos para el seguimiento, medición
R
G
A
N
I A2-Actividades relacionadas con los peligros, los riesgos
Z y oportunidades
A
C
I
Ó
N
Por ejm: Grado de implementación de los riesgos de SST-IPER (%),
Otros Riesgos y Oportunidades, Cuanto Riesgos No Aceptables
disminuyeron a riesgos Aceptables, Inspecciones SST,

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.

9.1.1 Generalidades:
Debe E, I, M , procesos para el seguimiento,
O
medición
R
G
A
N
I A3-Progreso del logro de los objetivos
Z de la SST
A
C
I Por ejm: Nivel de Cumplimiento del Plan para el Logro
Ó
de los Objetivos (%), Indicadores de Accidentabilidad
N
(IS, IF, IA), Indicadores Salud Ocupacional, % Nivel de
Capacitación SST, Etc.

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.

O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
Ó
N

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.

O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
Ó
N

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.

9.1.1 Generalidades:
Debe E, I, M , procesos para el seguimiento, medición
O
R
G
A
N D) Cuando se debe realizar el seguimiento y medición
I
Z E) Cuando se debe analizar, evaluar y comunicar los resultados del seguimiento
A y medición
C
I -Determinar la eficacia del sistema de gestión de SST.
Ó -El equipo de seguimiento y medición se calibra o se verifica.
N
Conservar la información documentada (resultados del seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación
del desempeño).
Conservar la información documentada del mantenimiento, calibración o verificación de los equipos de
medición

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.1.2 Evaluación del Cumplimiento

Debe
O
R
G
A
E,I y M los procesos
N • Frecuencia de evaluación.
I necesarios para
Debe • Evaluar cumplimiento y tomar acciones.
Z evaluar
Determinar • Mantener conocimiento y comprensión de su estado.
A cumplimiento de
C sus RL y OTROS
I
Ó
N

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.2 AuditoriaInterna

O Requisitos propios Requisitos de la Norma ISO

R 45001.
G AI intervalos
9.2.1 La organización planificados Se implementa y mantiene de manera eficaz
A
DEBE para indicar si
N
I cumple:
Z
A
C
I
Ó
N

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
9.2 AuditoriaInterna

O -Planificar uno o varios programa de auditorias

9.2.2 Programa de
R -Definir criterios de auditoria
Auditoria Interna
G -Definir alcance de auditoria
A -Seleccionar auditores.
La organización DEBE
N -Informar a la dirección, los hallazgos pertinentes a los
I trabajadores, representante y PI
Z -Tomar acciones correctivas sin demora.
A -Conservar la ID, como evidencia del programa
C de auditoria y resultados.
I
Ó
N

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Salidas de la RD
9.3 Revisión por la Deben incluir decisiones y
Dirección. acciones tomadas sobre:
Deberán Incluir:
OM, CAMBIOS EN EL SSST,
-Estado RXDprevias.
RECURSOS, INTEGRACIÓN,
-Los cambios externas e internas.
ACCIONES SI NO SE
ALTA -Necesidades y expectativas PI, RL,
LOGRARON OBJETIVOS,
DIRECCIÓN Riesgos y oportunidades.
- Grado de cumplimiento de la política y DIRECCION ESTRATEGICA.
Debe objetivos Se debe:
REVISAR
S.G.SST - Adecuación recursos.
- Logro de objetivos Se comunica los
(intervalos Planificados)
- Información del desempeño (NC, resultados relevantes
Asegurarse AC, resultados de seguimiento, RL y
Conveniencia Adecuación Otros, Resultados de auditorias)
- Adecuación de recursos.
Eficacia Continua - Comunicaciones pertinentes PI
- OM

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10. MEJORA

10.1 Generalidades 10.3 Mejora Continua

9. MEJORA
10.
EVAL
UACI
ÓN
DEL
DESE
10.2 Investigación, no
MPEÑ
Conformidad y
O
Acción Correctiva
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10. MEJORA

10.1 GENERALIDADES
Determinar OM e implementar acciones,
DEBE
para los resultados previstos de su
O
R
SGSST
G
A
N
I
Z Se debería considerar:
A
C ❑ Resultados del análisis y la evaluación del desempeño de la SST
I
❑ Evaluación de cumplimiento
Ó
N ❑ Resultado de las auditorias internas
❑ Revisión por la Dirección

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10. MEJORA
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA

DEBE E, I, M, ❑ Reaccionar ante la NC:

O para • Tomando acciones para control y corrección
R informar, • Hacer frente a las consecuencias
G investigar
A
y tomar
N
acciones ❑ Evaluar, con la participación de los trabajadores e
I
Z
involucrando a las P.I. la necesidad de acciones
A correctivas,
C
I ❑ Revisar las evaluaciones existentes de los riesgos para la
Ó SST y otros riesgos
N
❑ Determinar e implementar cualquier acción (AC,
controles y gestión de cambio)

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10. MEJORA
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA

DEBE E, I, M, ❑ Evaluar los riesgos de la SST que se

O para relacionan con los peligros nuevos o
R informar, modificados
G investigar
A
y tomar
N
I acciones
Z
A Comunicar esta información documentada a los trabajadores pertinentes,
C representantes y partes interesadas.
I
Ó
N

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10. MEJORA

10.3 MEJORA CONTINUA

DEBE ❑ Mejorar su desempeño

O ❑ Promover una cultura
R ❑ Promover la participación de los trabajadores en la implementación de
G
A
acciones para la mejora
N ❑ Comunicar estos resultados pertinentes de la mejora continua a sus
I trabajadores o representantes
Z
A
C
I
Ó
N

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