Sumatoria

Periodo Pronostico Real Error abs MAD

(error abs)
Jueves 450.00 500.00 50.00 50.00 50.00
Viernes 500.00 550.00 50.00 100.00 50.00
Julio 550.00 400.00 150.00 250.00 83.33
Agosto 600.00 500.00 100.00 350.00 87.50
 EROR Señal de
CEF
NORMAL rastreo
50.00 50.00 1.00
50.00 100.00 2.00
-150.00 -50.00 -0.60
-100.00 -150.00 -1.71
 Año PrimerSegundo CuatrimestreTercer
2007 Cuatrimestre
14400 12000 Cuatrimestre
9100
2008 16200 13500 10000
2009 18100 14800 12200

a) Elabore el pronóstico para cada cuatrimestre del siguiente año.

CUATRIMESTRE 2007 2008 2009 2010

1 14400 16200 18100 16233
2 12000 13500 14800 13433
3 9100 10000 12200 10433
TOTAL 35500 39700 45100 40100

PROMEDIO DE CLIENTES

2007 > 35500 / 3 11833

2008 > 39700 / 3 13233
2009 > 45100 / 3 15033
2010 > 40100 / 3 13366

INDICES ESTACIONALES

CUATRIMESTRE 2007 2008 2009 2010

1 1.22 1.22 1.20 1.21
2 1.01 1.02 0.98 1.01
3 0.77 0.76 0.81 0.78
TOTAL 3.00 3.00 3.00 3.00

INDICE ESTACIONAL PROMEDIO

CUATRIMESTREIEP
1 1.00
2 1.00
 3 1.00
4 1.00

PRONOSTICO POR TRIMESTRE

Demanda
40100
estimada
Demanda
10025
/cuatrimestre

CUATRIMESTREPRONOSTICOREAL
1 10025.00 10024.72
2 10025.00 10024.75
3 10025.00 10024.78
4 10025.00 10024.50
TOTAL

a) Utilice los datos de pronóstico del año 2009 y elabore un cuadro donde muestre la
señal de rastreo, la misma que debe graficar a fin de responder si el proceso de
pronóstico se comportó normalmente y, determine el error total para dicho periodo.

Sumatoria
Periodo Pronostico Real Error abs
(error abs)
1 10025.00 10024.72 0.28 0.28
2 10025.00 10024.75 0.25 0.53
3 10025.00 10024.78 0.22 0.76

Señal de rastreo frente a Periodo

0
1 2 3
-0.5

-1 -1.00
Señal de rastreo

-1.5
Señal de rastreo
-2 -2.00

-2.5

-3 -3.00
 -1 -1.00

Señal de rastreo
-1.5
Señal de rastreo
-2 -2.00

-2.5

-3 -3.00

-3.5
Periodo
 EROR Señal de
MAD CEF
NORMAL rastreo
0.28 -0.28 -0.28 -1.00
0.27 -0.25 -0.53 -2.00
0.25 -0.22 -0.76 -3.00

eriodo

Señal de rastreo

00
 Señal de rastreo

00
MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
Demanda
2200 1500 1100 900 1100
prevista
Inventario inicial 400
Necesidad de
1800 1500 1100 900 1100
produccion
51 43 31 26 31
Trabajadores
21
contratados
Trabajadores
8 11 6
despedios
JUNIO Total horas h/unidad 5
1600 8400 Horas disponib 22
Horas
N° al día 8
1600 Trabajadores 30
45 actuales

8
 Sumatoria
Periodo Pronostico Real Error abs MAD
(error abs)
Mayo 450.00 500.00 50.00 50.00 50.00
Junio 500.00 550.00 50.00 100.00 50.00
Julio 550.00 400.00 150.00 250.00 83.33
Agosto 600.00 500.00 100.00 350.00 87.50
Septiembre 650.00 675.00 25.00 375.00 75.00
Octubre 700.00 600.00 100.00 475.00 79.17
 EROR Señal de
CEF
NORMAL rastreo
50.00 50.00 1.00
50.00 100.00 2.00
-150.00 -50.00 -0.60
-100.00 -150.00 -1.71
25.00 -125.00 -1.67
-100.00 -225.00 -2.84
Resolucion
Otoño Invierno Primavera Verano
Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000
Numero de dias habiles 60 60 60 60

Planificacion agregada de producc

Inventario Inicial 500 0 0 0

Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000
Inventario seguridad 0 0 0 0
Requerimiento de produccion 9500 8000 7000 12000
Inventario Final 0 0 0 0

Plan 1

Requerimiento de Produccion 9500 8000 7000 12000

Horas de produccion requeridas 19000 16000 14000 24000
Dias habiles del mes 60 60 60 60
Horas por mes por trabajador 480 480 480 480
Trabajdores requeridos 40 33 29 50
Nuevos trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacion 0 0 0 0
Trabajadores despedidos 0 6 17 5
Costo de despido 0 1200 3400 1000
Costo de tiempo normal 95000 80000 70000 120000
Costo Total

Plan 2

Inventario Inicial 500 -2300 -3100 -2900

Dias habiles por mes 60 60 60 60
Horas de produccion disponibles 14400 14400 14400 14400
Produccion real 7200 7200 7200 7200
Pronostico de la demanda 10000 8000 7000 12000
Inventario Final -2300 -3100 -2900
Costos de escasez 23000 31000 29000 77000
Inventario de seguridad 0 0 0 0
Exceso de unidades 0 0 0 0
Costo de inventarios 0 0 0 0
Costo de tiempo normal 72000 72000 72000 72000
 Costo total

Plan 3

Requerimineto de la produccion 9500 8000 7000 12000

Dias habiles por mes 60 60 60 60
Horas de produccion disponibles 14400 14400 14400 14400
Produccion real 7000 7000 7000 7000
Unidades subcontratadas
Costo de subcontratacion 0 0 0 0
Costo del tiempo normal 70000 70000 70000 70000
Costo total
 Total
37000
240

500
37000
0
36500
0

36500
73000
240
1920
152
0
0
28
5600
365000
370600

-7800
240
57600
28800
37000
-8300
160000
0
0
0
288000
448000

36500
240
57600
28000
0
0
280000
280000
Tiempo Estandar 1 HH Inventario Inicial (I500 und
CMOD 5 S/HH Inventario Final (IfMedio mes
Horas Semanales 40 H Costo de escasez 20 S/ unidad - mes
Dias por mes 20 Costo de transport5 s/ und- mes

El pronostico para el proximo año es:

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
2500 3000 4000 3500

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE

3000 4000 4000 4000

Capacidad
ENERO FEBRERO
Demanda 2500 3000
Requerimiento de produccion 3250 4500
Horas de produccion dispobibles 3200 3200
Produccion Real 3200 3200
Io 500
If 1250 1500
Días x mes 20 20
Horas mes por trabajador 8h-dia 160 160
Horas produccion requeridas 3250 4500
Trabajos requeridos 20.3125 28.125
Trabajadores Constante 20 20

Costos
Costo de transporte
unidad - mes

MAYO JUNIO
3500 3000

NOVIEMBRE DICIEMBRE
3000 3000

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000
6000 5250 5250 4500 4500 6000 6000
3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200
3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200

2000 1750 1750 1500 1500 2000 2000

20 20 20 20 20 20 20
160 160 160 160 160 160 160
6000 5250 5250 4500 4500 6000 6000
37.5 32.8125 32.8125 28.125 28.125 37.5 37.5
20 20 20 20 20 20 20
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
4000 3000 3000 40500
6000 4500 4500 60250
3200 3200 3200
3200 3200 3200

2000 1500 1500

20 20 20
160 160 160
6000 4500 4500
37.5 28.125 28.125
20 20 20
1.-
Febrero 80+0.2*(100-8 84
Marzo 84+0.2*(94-84 86
Abril 86+0.2*(106-8 90
Mayo 90+0.2*(80-90 88
Junio 88+0.2*(68-88 84

2.-
Mes Demanda real Proyeccion RSFE IRSFEI
Enero 100 80
Febrero 94 84 10
Marzo 106 86 20
Abril 80 90 -10
Mayo 68 88 -20
Junio 94 84 10