Unidad 2 - Fase 3 - Gamificación

Cindy Alexandra Caviedes Pardo C.C. 1030577911

Tutor:

Edward Yecid Torres

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas Contables

Económicas y de Negocios - ECACEN

Diseño y Evaluación de proyectos

2022
 Introducción

En la presente actividad se llevara a cabo una de las etapas que involucra el diseño de un

proyecto de inversión, a través de un ejercicio de gaminificacion, para llevarlo a cabo

tendremos una variabilidad de factores sociales y económicos para tomar la mejor decisión

en nuestro proyecto de inversión, antes de invertir es importante tener en cuenta una serie

de variables que son las que nos permitirán que este tenga éxito o que fracase, es por ello

que debemos estar atentos y preparados a la hora de emprender una idea de negocio.
 Objetivos

Objetivos Generales

Planear cada una de las etapas que involucra el diseño de proyectos de inversión en este
caso el de Fitness Gym a través de un ejercicio de gaminificacion

Objetivos Específicos

 Analizar los datos macroeconómicos, distritos, segmentos, preferencias de

segmentos, tamaño de segmentos y competencias
 Realizar el análisis de alternativas del proyecto
 Selecciona el mejor distrito para el proyecto de acuerdo a las variables
 Actividad Individual
Grupo asignado por el simulador
Fitness Gym

Datos macroeconómicos
En esta evaluación de las variables económicas teniendo en cuenta nuestro posible
escenario podemos definir lo siguiente:

Clima político 7.0: se puede decir que existe un bien político, una ideología gubernamental
estable y las políticas ofrecen tranquilidad, entonces es un buen momento Para realizar una
inversión

Clima social 7.5: Las condiciones son favorables es decir hay una buena aceptación de
capital social, bienestar y seguridad

IPC 2.0: Presenta un periodo favorable entonces las personas podrían contar con más
disponibilidad económica para el proyecto que se llevara a cabo

PIB 2.0: este presenta un indicador bajo a comparación de años anteriores, se puede decir
que al dinámica del mercado esta estática y en este aspecto es importante contar con una
buena estrategia que permita impulsar la económica local

Tipo de interés 6%: es un interés alto en el mercado, esto podría generar apalancamiento
bancario por lo que se considera que la mejor opción sería contar con inversión propia para
el proyecto

Distrito

En los distritos el distrito 4 es el más factible para llevar a cabo el proyecto, ya que cuenta
con un número de habitantes alto con las características que se buscan para llevarlo a cabo,
además cuenta con un nivel socioeconómico alto y esto favorecería enormemente el
desarrollo y sostenimiento del proyecto y por otra parte el área de acondicionamiento físico
no está representada dentro de las prioridades económicas y cuenta con una buena
ubicación geográfica, esta última considero mayor visualización e influencia de clientes.
Segmentos:

Considero que este perfil es el más indicado para el proyecto ya que por sus características
no permanecerá mucho tiempo en las instalaciones debido al poco tiempo con el que
cuentan para realizar las actividades físicas, esto nos permitirá tener poder adquisitivo al
estar dispuestos a pagar un buen precio a cambio de un espacio que les brinde comodidad,
una debilidad es la que asistirán siempre a la misma hora por lo que se debe contar con
diversidad en las actividades y no dejar que se reúnan en un solo espacio

Preferencias segmentos:
El perfil ejecutivo les apuesta a unas buenas instalaciones, al servicio y la ubicación del
lugar que escogerán para realizar sus actividades físicas, esto sería una gran ventaja al
ubicarnos en el distrito 4 ya que cuenta con todas estas características por lo que se debe
realizar una buena organización del lugar y contar con las maquinarias necesarias y que
estas sean de calidad así como también contar con calidad en el servicio en general

Tamaño de los segmentos:

Acá podemos destacar que el distrito 1 cuenta con más participación del segmento
ejecutivo en porcentaje de participación, el distrito 4 ocupa el segundo lugar y en este caso
es el considerado más atractivo para llevar a cabo el proyecto por el nivel de ingresos que
se obtendrán y además con más probabilidades de expansión

Competencias:
Con este factor podemos decir que al relacionar el competidor 2 con el distrito 4
encontramos que es necesario contar con un lugar o gimnasio que tenga amplitud con
equipos sofisticados y de alta calidad los cuales deben ser renovados en cierto periodo de
tiempo para mantener la conservación de los mismos y del lugar, además también implica
contar con un área de estacionamiento o parqueadero por el mismo perfil de clientes que se
manejaran, en cuanto al tema económico es importante destacar que conservar feliz al
cliente también demanda gastos, por ello el precio de matrículas debe ser elevado y debe
ajustarse al lugar y los servicios que ofrecen. Al enfocarnos en un cliente dispuesto a pagar
el precio por obtener lo mejor nos ayudara a conservar la marca y la promocionarla, esto
debido también al estilo de vida del perfil del cliente que suele estar en relacionarse con
personas de su mismos estilo de vida y clase social
 Conclusiones

En la anterior actividad mediante su desarrollo podemos analizar y planear cada una de las
etapas de un proyecto de inversión y los diferentes factores que se deben tener en cuenta
para la inversión en un proyecto, en el marcado encontraremos una variedad de clientes
potenciales dispuestos a consumir un bien o servicio, por esto es importante conocer su
perfil, gustos y expectativas a la hora de invertir en un proyecto y de esta manera ajustarlo a
sus necesidades.
 Bibliografía

 Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 6. Marco

financiero. Páginas 186 a 226. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/69169/

 Gindu, E., Chiran, A., Drobota, B. b., & Jitareanu, A. (2015). Risk Management
methodology of investment projects with environmental impact. Journal Of
Engineering Studies & Research, Vol. 21(1), (pp. 30-
35).  http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/
login.aspx?direct=true&db=aci&AN=117840701&lang=es&site=eds-live

 Mendoza (2020). [OVI]. Factibilidad de un proyecto –Unidad 2. [Archivo de

video].  https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38518