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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CÓDIGO: ADM106TA.
CICLO: VI.
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INDICE:
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………..N°03
DESARROLLO……………………………………………………………………………..
Objetivos..…………………………………………………………………….N°04
Delimitacion de la investigación…….………………………………………N°06
Marco teórico…………………………………………………………………N°07
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I
NTRODUCCIÓN
Obviar la introducción
por parte de las personas ya sea para realizar algún trámite o tener su dinero ahorrado
en dichas entidades, en este caso nuestro trabajo tendrá como fin realizar una
investigación y para saber el nivel de confianza por parte de los clientes en mantener
sus ahorros en la entidad financiera Banco de Crédito del Perú de Piura del presente
año, ya que muchas veces las personas no confían realmente si su dinero ahorrado
está protegido, por diversas variables como el descuento o perdida de dinero por
clientes de dicha entidad, por ello es que este trabajo tiene como finalidad llegar a la
conclusión si es que existe o no confianza por parte de sus clientes, así mismo que
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II
DESARROLLO
Nivel de confianza de los clientes a la entidad financiera Banco de Crédito del Perú de
¿Cuál es el nivel de confianza de los clientes en mantener sus ahorros (servicios que
2020?
general
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Analizar en profundidad que aspectos influye en el nivel de confianza de los
La presente investigación permitirá contar con métodos que permitirán medir tanto la
satisfacción del cliente, como la calidad del servicio en un contexto bancario, en este
satisfacción y calidad del servicio que ofrece. Además, la relación entre estos dos
vínculo duradero.
Por otro lado, gracias a este primer paso de investigación, posteriores trabajos podrán
dicha entidad bancaria peruana, dado que las investigaciones son exiguas hasta el
momento.
Debe decir; como justificación social.....igual para todas las demás justificaciones
en el BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ de Piura - 2020, porque los clientes son
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importantes para cualquier empresa, es importante que ellos se sientan a gusto con
ayuden a medir el nivel de satisfacción de los clientes, así como la estrategia para
generar más conocimientos válidos y confiables, que nos hagan una fuente de
4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
en los meses de junio a septiembre del año 2020. La investigación puede ser tomada
organización.
para realizar similares investigaciones a una organización (tiene que ser congruente
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5.- MARCO TEÓRICO
que prueban la gran importancia del estudio de dichos conceptos con la finalidad de mejorar
los objetivos.
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Un párrafo adicional como comentario sobre la utilidad que representa el
internacionales)
programa que permita mejorar y dar a conocer la manera de cómo brindar un adecuado
Como resultado se determinó que el servicio es de nivel regular, reflejando que los
gerentes de dichas agencias no le han dado la importancia que tiene el servicio al cliente
para lograr la satisfacción de sus clientes. Se logró identificar que no existe un adecuado
Recomienda que las agencias bancarias apliquen alternativas para reducir el tiempo
de espera para la atención de los usuarios y de esta manera mejorar la percepción negativa
sobre la capacidad de respuesta del banco. Adicionalmente sugiere que los gerentes brinden
que esto ayudara a brindar un excelente servicio al cliente y aumentar la atracción de nuevos
clientes.
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Valdivieso Z. (2017) presentó una tesis a la Universidad Nacional de Piura
Banco de Crédito del Perú, Agencia Piura 2016”, con la finalidad de analizar la calidad del
servicio y su relación con la satisfacción del cliente en el área de operaciones del Banco de
Crédito del Perú, Agencia Piura. Fue una investigación de tipo descriptiva – correlacional.
entre los aspectos tangibles del servicio con la satisfacción del cliente. Ademas demostró la
relacion que existe entre la empatía del personal y la satisfacción del cliente. Se menciona
que los clientes del BCP no se sienten seguros con el comportamiento de los empleados a la
atención.
Universidad del Pacifico de Lima denominado “Plan estratégico para el canal agente BCP del
Banco de Crédito del Perú: 2014-2019”, con el fin de elaborar un plan estratégico para los
años 2014 al 2019 para el canal Agentes BCP, definiendo estrategias que permitan
alternativos y costo-eficientes.
Los resultados obtenidos demostraron que los principales atributos del canal son la
de tarjeta de crédito en el distrito de Piura” a la Universidad de Piura, con el fin de conocer los
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hábitos del uso de la tarjeta de crédito por los habitantes del distrito de Piura. Así mismo,
definir el perfil del piurano que usa tarjetas de crédito, así como recomendaciones para ellos.
posee entre 1 y 2 tarjetas, con tendencia a tener mayor acceso al producto si sus ingresos
pues más de la mitad de ellos llevan más de 3 años empleando el producto. Las tres cuartas
partes de Piuranos han obtenido una tarjeta de las que posee porque la solicitó.
Por lo tanto, se concluye que la tendencia de obtener una tarjeta de crédito en los
conllevan.
la agencia central del Banco de Crédito del Perú (BCP), del distrito de Tarapoto, Año 2014”,
Los resultados obtenidos demostraron que el aspecto operativo tiene el valor más
alto y es el que más influye en la calidad del servicio de la agencia central del Banco de
Crédito-´Tarapoto. Responde a la necesidad del servicio ya que los clientes suelen concebir
como calidad del servicio aquello relacionado con el desempeño en las transacciones
bancarias, como los horarios del banco, las explicaciones, el tiempo de espera en la cola, la
rentabilidad, etc., por otro lado el aspecto físico de la agencia central BCP- Tarapoto es un
sus características definen a la parte visual del Banco, contribuyendo a esto la buena
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percepción que tienen los clientes sobre la limpieza y la ubicación de la agencia bancaria, así
en el impacto obtenido por los medios virtuales, que facilitan la relación de la entidad con los
clientes, ya que facilitan las transacciones, como las consultas de saldo y movimientos o las
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5.2.1. Calidad:
Joseph M Juran que señala que “la calidad consiste en aquellas características de producto
que se basan en las necesidades del cliente y que por eso brindan satisfacción del producto”;
la de Philip B. Crosby, que dice que la “calidad es conformidad con los requerimientos”; la de
Montgomery, que define a la calidad como “el grado hasta el cual los productos satisfacen las
5.2.2. La satisfacción:
Pita (1999) define a la satisfacción del cliente como “la intensidad del
relación con las expectativas que esa persona tenía de él. El nivel de satisfacción va en
5.3.1. Confianza:
escolar, profesional, laboral, entre otros. En el ámbito del marketing hay un trato generalizado
integridad de la organización (Morgan y Hunt, 1994). También desde este ámbito mencionan
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esta como una ardua tarea para una asociación que ejecuta través del canal electrónico.
la adopción del medio Internet como canal de compra, por la eminente apreciación del riesgo
este.
conducta del consumidor y en las relaciones de éste con la empresa (Bustamante, 2015;
realizar el pago antes de la entrega, publicidad no deseada, virus, etc. Así mismo Jarvenpaa
et al. (2000) refieren que en el contexto de los entornos virtuales el consumidor tiene una
comportamiento.
Camarero y San Martín (2007) mencionaron que la confianza estaba en función del
peligro que perciben los clientes en la compra online y por ende esa confianza se traducía en
satisfacción con el servicio y generaba clientes más leales a la empresa, pues considera que
el usuario llega a confiar en un sitio web, cuando observa que la empresa tiene popularidad,
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Los factores que crean confianza son: la reputación que tiene la empresa, la
familiaridad y la facilidad para hacer uso del servicio en la web; sin embargo, los factores que
Existen muchos estudios realizados en el ámbito de los entornos virtuales donde manifiestan
que el tener confianza en el vendedor ayuda en las decisiones de compra interactiva sobre
todo cuando existe poca información acerca del vendedor (Flavián & Guinalíu, 2006a, 2006b,
con especial notabilidad de cara a la aprobación de los servicios bancarios online (Ba, 2001;
Kassim & Abdulla, 2006; Mukherjee & Nath, 2003; Suh & Han, 2002).
servicio, lo cual puede transformarse en una verdadera ventaja competitiva (Bharadwaj et al.,
1993).
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