Taller

Foro temático tecnología de inventarios

TUTOR:
Ulises Barón Ordóñez

Aprendiz
Yunnerys Isabel Ferrer Cardona

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

Servicio de aprendizaje (SENA)

PREGÚNTA:

Cuáles considera usted que son las ventajas al utilizar la tecnología en la

administración de inventarios?

¿Se pueden presentar algunas desventajas?

VENTAJAS

 RAPIDEZ Y EFICIENCIA:
Un sistema de control de inventario con el uso de tecnología este
permite
Administrar, desde la introducción de información hasta hacer
que el control
De un inventario sea más fácil. Hacer un recuento de mano de
inventario puede
Tomar días, pero con un sistema tecnológico de gestión de
inventario, el mismo
Proceso se puede realizar en cuestión de horas.

 GENERACION DE DOCUMENTOS:
 Una vez que el sistema de gestión de inventario tecnológico está
en su lugar
Los gerentes y los trabajadores pueden utilizarlo para generar
automáticamente
Todo tipo de documentos desde órdenes de compra , factura. Los
administradores
También pueden utilizar el sistema para ordenar automáticamente
los productos cuando se agotan.

 REDUCIR COSTOS POR MATERIAL FALTANTE:

Al no tener material disponible en inventario para continuar con
la producción
O satisfacer la demanda del cliente, se incurren en costos. Entre
estos costos
Mencionados las ventas perdidas, los clientes insatisfechos,
costos por retrasar
O parar la producción. Para poder tener una protección para evitar
faltantes
Se puede mantener un inventario adicional, conocido como
inventario de seguridad.

DESVENTAJAS:

 LA DEPENDENCIA DE LA TECNOLOGÍA:
Con un sistema de gestión de inventario informatizado, la
compañía está a la
Merced de su tecnología. Los factores externos, como un corte de
energía o la perdida de la conexión a internet o de la red , pueden
hacer que el sistema
Quedé temporalmente inútil.

 COSTOS DE COORDINAR LA PRODUCCIÓN:

Inventarios grandes se obstruyen el proceso de producción, lo
cual
Requiere mayor personal par resolver problema de tránsito , para
resolver, congestionamiento de la producción y coordinar
programas.

 COSTOS POR PRODUCTOS DEFECTUOSOS EN

LOTES GRANDES:
Cuando se producen lotes grandes se obtienen inventarios
grandes.
Cuando un lote grande Sele defectuoso se almacenen grandes
cantidades de inventario defectuoso. Los lotes de menos tamaño (
y con ello una producción en los niveles de inventario ) pueden
reducir la cantidad de materiales defectuosos.

 RIESGO DE FRAUDE :
Cualquier sistema tecnológico conlleva el riesgo de intrusión. Un
vendedor deshonesto pues hackear el sistema para recibir un pago
por los productos
Nunca entregados.