PROBLEMA ETICO EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD # 8

PRESENTADO POR:

CARLOS FERNANDO PARRA RAMIREZ ID: 647698

KELIN KATHERINE VILLA SUAREZ ID: 632122

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ÉTICA PROFESIONAL

AGOSTO 2021
 ACTIVIDAD # 8

DOCENTE:

BALDOMERO MOLINA NUÑEZ

PRESENTADO POR:

CARLOS FERNANDO PARRA RAMIREZ ID: 647698

KELIN KATHERIN VILLA SUAREZ ID: 632122

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ÉTICA PROFESIONAL

AGOSTO 2021
 GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y

Actores
problema consecuencias
La deshonestidad de Los actores son: Causas:
las empresas con
respecto a las La empresa Una cuestión cultural,
promesas conformada por sus pues se tiene la falsa
incumplidas al propietarios, sus idea de ser (vivo) y esa
cliente, esto debido directivos y los palabra encierra muchas
a que las empresas y empleados que conductas deshonestas
personas solo ponen la cara empezando por las
piensan en la meta directamente al organizaciones.
Problema ético o sin tener en cuenta cliente. Los
moral de
los principios éticos clientes que vienen Otra de las cusas son las
carácter
organizacional
para cumplir esos siendo el políticas internas de la
identificado objetivos. comprador, empresa pues la gran
(resultado del Simplemente les usuario, cliente, mayoría están
ejercicio interesa lograr los paciente, en fin, la fundamentadas en los
realizado en la objetivos sin persona que resultados y financieros,
Guía 1) importar como, adquiere sus llevando a sí que todos
disfrazan las servicios o sus trabajadores
promesas, o no productos y que adquieran estas
dicen claramente elige la empresa conductas y además con
que clausulas hay o llevado por las la ingenuidad de creer
colocan en letra promesas de que el cliente no se da
bien pequeña donde servicio. cuenta.
el cliente ni se
entera. Consecuencias:

 Perdida de
creabilidad de
 quien realiza esa
práctica.

 Perdida de sus
clientes, así
mismo la
respectiva
publicidad de
sus clientes
informando a
otros de las
malas prácticas
de la institución.

 Perdida de
dinero y tiempo
por parte de los
clientes.

 Se promueve la
falsa idea de que
se debe mentir
para poder tener
éxito en la vida,
nuevas
generaciones
que siguen
asumiendo esas
prácticas como
naturales.
 Expongan mínimo
tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.

FERNANDO SAVATEL  Dentro del

desarrollo social
 Cada acción del ser humano se se encuentran
centra en un fin hace referencia al ciertos
bien que se busca. principios
éticos:
Nussbaum, hace
 la felicidad para él es hacer las referencia que el
cosas en comunidad con lo que cultivo de las
Referentes
está bien para el hombre es decir emociones
teóricos o
conceptuales sus principios. morales y a su
vez su
inteligencia
emocional se
DAVID HUME dan gracias a su
buen carácter de
la persona
dentro del
 Según David el conocimiento se ámbito
deriva de la sensación con un tipo organizacional
de conocimiento inmediato este permitiendo la
vendrá representando por la toma de
actividad de entendimiento. decisiones
concretas para
afianzar su
buena práctica
como empleado.
 Otros serian
como la ética
teniendo
autonomía para
esta manera
como empleados
 poder tomar las
mejores
decisiones en
sus vidas sin
afectar a los que
lo rodean.

Según Hume:

La moralidad se lleva
constantemente su
autonomía. La falta de
similitud en la parte
emocional y moral son
actitudes que debe
llevar hacia las personas
a cargo, como lo diría
Hume. Es la capacidad
de sentir resentimiento
del otro.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Como solución a un Hacer canales de Plantear durante las

problema ético comunicación que charlas de la gerencia o
desde el ámbito le permita a los capacitaciones los
Propuesta de organizacional es empleados desde problemas que se
solución posible hacerlo cualquier lugar o presentan durante la
(resultado del desde un plan de de cualquier cargo empresa identificarlos
ejercicio acción dirigido a de denunciar dándoles solución.
realizado en la nivel personal por la cualquier tipo de a
Guía 2) empresa, así de esta, coso sexual, mal Además de mantener
manera tener una manejo de poder de una equidad en la
habilidad para tener cargo o corrupción. organización de los
diferentes charlas y deberes y derechos de
capacitaciones para Emplear una cada persona sin
optimizar el formación done se importar sus
desempeño de los capaciten pensamientos postura o
empleados. directamente al género.
personal de labora
para afianzar las
siguientes aptitudes
 reconocer
comportamientos
inapropiados y
tener herramientas
en la prevención
del acoso.
1. Adela cortina menciona algo muy importante y es de
complementar las tareas del estado
CONCLUSIÓN

Desde la
2. “Asumir responsabilidad social como una herramienta de
perspectiva de gestión, como una medida de prudencia y como una
la teoría de exigencia de justicia.
Adela Cortina
y teniendo en 3. La sociedad civil genera cohesión social que ayude a que la
cuenta su perfil democracia funcione por lo cual sustentan.
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien De ahí que se fundamenta la importancia de la elaboración de esta
la pertinencia cartilla desde nuestra área la psicología, y para las instituciones.
de su cartilla
en el campo
empresarial.

En las dimensiones que se emplean durante el trabajo en equipo

podemos incluir que la dinámica fue agradable donde todos pudimos
¿Cómo evalúan
las dimensiones aportar puntos de vista y aprender de otro, esto nos permitió la
del trabajo en participación activa y la dinámica entre todo los integrantes del
equipo utilizadas grupo, así pudimos implementar ambientes más agradables de
durante la
elaboración del escucha, participación activa, respeto y satisfacción de lograr trabajar
portafolio?, ¿de con responsabilidad, además de contextualizados en los problemas
qué forma esto expuestos y aprendiendo de otro y sus diferentes puntos de vista,
facilitó la
aplicando la ética profesional mediante la coordinación y asignación
elaboración
de la cartilla? de tareas.
 http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-
66492014000200008

https://www.youtube.com/watch?v=dcv87WUTaJE

REFERENCIAS
https://www.proquest.com/docview/1903079666/fulltextPDF/75E97
6D48A694705PQ/1?accountid=4879