PLAN DE INNOVACIÓN (LEAN

CANVAS)

ALUMNOS:
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

GARCÍA PAZOS GRACE AILEEN 18TE0532

HERNANDEZ PALESTINA PAMELA 18TE0500
REYES MARTIN ESTEFANIA 18TE0264
LARA HERRERA JOANA DAMARIS 18TE0386
PEREZ GAMINO LUIS ENRIQUE ISIDRO 18TE0322
TEZIUTLÁN

SANTOS RAMIREZ JANETTE 18TE0554

MATERIA:
METODOLOGIA DE INNOVACION EMPRESARIAL

Licenciatura en:
Ingeniería en Gestión Empresarial

Semestre: Grupo:
OCTAVO B

ASESOR:
Tejeda Polo Patricia Leonor

“La Juventud de hoy, Tecnología del Mañana”

 MODELO DE NEGOCIOS
LEAN CANVAS

Nicho de mercado: Jóvenes de 18 a 24 años.

Segmento de clientes: El producto va enfocado a estudiantes universitarios de

ambos sexos que abordan la edad de entre 18 a 24 años.

Propuesta de valor: Sombreros reversibles y plegables, por un lado, cuenta con

protección solar, mientras que, por el otro lado, cuenta con tela térmica y al mismo
tiempo se puede compactar para guardarlo de manera más sencilla.

Canales: Tienda fisica- tienda online.

Relaciones con los clientes: Redes sociales y trato personal.

Fuente de ingresos: Venta del producto e inversión de los socios.

Actividades clave: Venta de sombreros.

Recursos clave: Materia prima (Tela silica aluminizada, tela con protector solar,
tela corrugada, base de silicona, hilo), maquinaria (máquina de coser, plancha,
tijeras, metro, agujas, alfileres), equipo electrónico (computadora) y empleados.

Asociaciones clave: Relación con proveedores.

Estructura de costos: Salario de empleados, costó y mantenimiento de equipo de

trabajo, adquisición de materia prima y publicidad en redes sociales.