INSTITUTO CIENTIFICO DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE APODACA

Materia:
Trabajo en Equipo de Alto Desempeño

Docente:
Lic. Edwin Alexis Ríos González

Alumno:
Carlos Alberto Pérez Moreno

Contenido.

 Diferencias entre un jefe y un líder.

La diferencia entre jefe y líder es importante para los equipos de trabajo, lo cuales pueden alcanzar
metas o innovar.

Jefe es una persona que tiene autoridad formal sobre otra, mientras que un líder es aquel que influye
en el comportamiento de otra persona, para generar un resultado positivo.

Tomaremos como referencia el siguiente cuadro comparativo anexando una breve explicación a cado
punto.
JEFE LIDER
Habla Habla y escucha El jefe siempre tiene la razón,
siente que no tiene que
escuchar a nadie; él dice lo que
hay que hacer porque es el jefe.
Mientras que el líder considera
que puede haber una idea
mejor a la suya, por lo que
escucha a su equipo, consolida
la información (la que él tiene,
más la que el equipo le
transmite), y, posteriormente,
toma una decisión
Delega Faculta El jefe es una persona que
recibe instrucciones de arriba,
ése es el proceso, y se encarga
de que se ejecute tal cual se lo
han pedido. Mientras que el
líder cuestiona el proceso; está
abierto a opiniones de otros
para modificar el proceso,
creando, inclusive, un nuevo
proceso. En este sentido, una
tarea se delega y la autoridad
se faculta. El líder da autoridad
a las personas para hacer su
tarea porque les enseñó a
hacerlo, promoviendo su
desarrollo; mientras que el jefe
nada más da órdenes, delega
tareas.
Dirige una acción Dirige e inspira El jefe te dice que “para allá
vamos”; el líder te dice para
dónde vamos, pero también por
qué lo hacemos. El líder inspira,
promoviendo un contexto de
desafío frente a su equipo de
trabajo para que surjan también
nuevas ideas y tenerlos en
cuenta.
 Busca culpables
Alimenta su propio ego
Aprende del error
Alimenta el espíritu del equipo
Ante el error, cambian las
perspectivas. Mientras que el
jefe busca un culpable con
expresiones como ¿quién hizo
esto?; el líder aprende del error,
preocupándose de qué pudo
haber pasado, qué se hizo mal
y cómo se puede evitar o
mejorar; quien haya cometido el
error es lo de menos. Además,
no hay que olvidar que el error
puede generar innovación, por
lo que es importante aprender
del error inclusive para innovar.
El posicionamiento del jefe está
en su ego, mientras que el líder
busca fortalecer la autoestima
de todo su equipo. Hay una
delgada línea entre ego y
autoestima, aunque, muchas
veces, los confundamos. El ego
te vuelve ciego al crecimiento
de otro y eso te vulnera; la
autoestima se basa en el
autoconocimiento, en saber lo
que uno vale y lo que aporta,
estando abierto a que otros
aporten también para seguir
enriqueciéndonos

¿Por qué las organizaciones deben tener Líderes y no Jefes?

Porque los jefes no promueven la innovación, no están abiertos a ella, ni están hechos para innovar.
Sin embargo, un líder está siempre en proceso de crecimiento constante. En el siglo XXI esto es
importantísimo para que las personas evolucionen en esas dos categorías.

Asimismo, en el día a día, las nuevas generaciones tienen cierto rechazo al término “Jefe”, ya que no
aceptan la autoridad por la autoridad misma. Aceptan la autoridad cuando hay una razón de por medio,
cuando está justificado.

En conclusión, diría que estamos hablando de un proceso evolutivo donde el jefe fue necesario en el
siglo XX, en base al contexto que se vivía, pero el siglo XXI evolucionó y requiere de otro tipo de
acercamientos.