1. De acuerdo a las Estrategias de Abastecimiento y de Entrada a los Mercados Mundiales ¿Que se requiere para alcanzar la oportunidad de negociaciones internacionales y que factores la garantizan?
La internacionalización es la salida al exterior de los productos de una empresa, es decir
a un entorno nuevo y diferente, por lo que no hay nada en específico que garantiza el éxito, pero algunos factores hacen menores las probabilidades de fallar en el intento. Para alcanzar la oportunidad de negociaciones internacionales o la internacionalización de nuestro productos, primeramente debemos tener un producto adecuado o apropiado para la zona a la cual se quiere llegar, si tiene buenas ventas a nivel nacional es un indicador positivo pero debemos tomar en cuenta la cultura y preferencias del país extranjero para continuar con los éxitos o evaluar que cambios se le pueden hacer para adaptarse a ese nuevo público, por otra parte, otro signo positivo es si hemos anteriormente recibido muestras de interés de otros países, como importadores extranjeros que han preguntado por el producto porque lo han visto en la web, han tenido referencias a través de otras personas, etc. Con lo anteriormente mencionado, podemos concretar 5 factores claves para la internacionalización: - Evaluar el potencial exportador: Observar cuáles son los productos más propicios a exportar, encontrar un tamaño mínimo eficiente para poder competir, etc - Identificar los requisitos para el producto: conocer cuál es la posición arancelaria del producto, buscar los mercados potenciales y evaluar las condiciones de acceso, de esta manera buscar la manera de reducir costes. - Revisar los requerimientos del mercado y del consumidor: Analizar las oportunidades y tendencias en el mercado o país objetivo. Aprender sobre su cultura y preferencias para así adaptar nuestra oferta. - Evaluar la logística y distribución fiscal internacional: Examinar las condiciones como términos de negociación (Incoterms), aspectos logísticos para la exportación de productos perecederos, seguros de mercancía, alianzas de transporte, simulador de costos del envío, lista de chequeo, empaques y embalajes. Existen diferentes opciones y hay que conocerlas para encontrar la más adecuada a nuestra empresa y producto. - Buena gestión comercial: Participar en seminarios sobre los mercados de interés y adecuación de producto. Mantener estudiado el mercado nos orientará sobre las oportunidades comerciales en los mercados objetivo. 2. De acuerdo al tema de Estrategia de Producto. La selección de un producto en específico y explicar algunas de las características del mismo: OREO es una marca que con el tiempo ha pasado a ser de las golosinas más famosas mundialmente, lo que le ha servido para crear productos nuevos. Si algo caracteriza a una marca de éxito es que otras quieran aliarse es una marca de galletas tipo sándwich creada por la compañía estadounidense Nabisco, caracterizada por estar constituida por dos galletas negras circulares unidas por un dulce cremoso blanco en el centro. • Indicar los países en los cuales se comercializa. OREO es la galleta favorita del mundo, estan disponibles en más de 100 países diferentes, donde los Estados Unidos, China, Venezuela, Canadá e Indonesia completan los 5 primeros países en términos de ventas. Se venden aproximadamente 34 mil millones de galletas OREO cada año, lo que equivale a 92 millones de galletas por día. • Indicar cuales son sus presentaciones y porque. Desde que sacaron la OREO pastel de cumpleaños en 2012 para celebrar el centenario de su emblemática galleta, Oreo ha introducido 65 sabores. A lo largo de los años, ha habido Oreos Tarta de moras; Oreos gofres con jarabe; Oreos dona con mermelada; Oreos pastel de Misisipi; Oreos tarta de limas; Oreo Thins piña colada; Oreos banana split; Oreos mantequilla de cacahuate y mermelada; Oreos helado flotante de cerveza de raíz; Oreos helado napolitano; Oreos conejito de Pascua Peeps y mas presentaciones. Las Oreos novedosas se venden bastante bien. Las ventas de Oreos de sabores, de temporada y otros gustos innovadores aumentaron más del 12 por ciento en los últimos tres años.Pero las ventas no son el punto. Las Oreos novedosas desempeñan un papel importante: ayudan a que los consumidores se dirijan al supuesto mejor amigo de la leche, el paterfamilias de 108 años, la Oreo normal y sencilla. En otras palabras, los nuevos sabores actuan como anuncios publicitarios para la galleta original. Y parece que la estrategia funciona. Mientras las ventas de los sabores novedosos subieron un 12 por ciento, las ventas de la galleta clásica aumentaron casi el 22 por ciento.“Cuando lo hacemos bien, eso impulsa nuestra galleta Oreo clásica, así como las ventas de las ediciones limitadas”, explicó Parnell al hablar de los sabores novedosos.