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UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA


ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

EJEMPLOS COMPONENTES DE SINAGERD

SEGURIDAD Y DEFENSA CIVIL

DOCENTE:
ARQ. MARIBEL CAMPANA OLIVO

INTEGRANTES:
ESCALANTE MATHEUS LEYDI DIANA
RIOS CHOQUE, MARÍA DEL PILAR
GUTIERREZ HUYACHO, ELSIBAN BRAYAN
DEL CARPIO USCAMAYTA DIANA

CUSCO - PERÚ
2022
COMPONENTES

GESTIÓN PROSPECTIVA GESTIÓN CORRECTIVA GESTIÓN REACTIVA


Conjunto de acciones que se planifican Conjunto de acciones que se planifican Conjunto de acciones y medidas
y realizan con el fin de evitar y prevenir y realizan con el objeto de corregir y destinadas a enfrentar los desastres ya
la conformación del riesgo futuro que mitigar el riego existentes. sea por un peligro inminente o por la
podria originarse con el desarrollo de materialización del riesgo.
nuevas inversiones y proyectos en el
territotio.

Evita y previenen la conformación del Mitigación del Riesgo. Enfrentar emergencias y desastres.
riesgo futuro.

TODO EL TERRITORIO ZONAS VULNERABLES ZONAS DE RIESGO


A. GESTIÓN PROSPECTIVA:

1. POLÍTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL


PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL CUSCO (2013 - 2023) PDU:
Se considero el área urbana de la Ciudad del Cusco y sus ocho distritos Componente Social
CASO: RIESGO DE DESASTRE CUSIBAMBAMBA - CCORCA Componente Institucional organizativo
El centro poblado, presenta peligros por movimiento en masa de desarrollo lento, Componente Ambiental
sin embargo el proceso de ocupación de urbana ha ido avanzando hasta las Componente Ecoómico
quebradas. Los peligros son causados por la cercanía a fuentes de agua y zonas Componente Cultural
con suelos altamente saturables; la autoconstrucción con caracteristicas
estructurales deficientes que genera la vulnerabilidad del poblador en épocas de Componente Físico construido
lluvia.

B. GESTIÓN CORRECTIVA: C. GESTIÓN REACTIVA:

1. CAMBIO DE LOCALIZACIÓN Y PROTECCIÓN


1. SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA
EVALUACIÓN DE RIESGO DE DESASTRE CUSIBAMBA - CCORCA
Mejoramiento de viviendas para aumentar la seguridad física y resistencia a movimientos A. CONOCIMIENTO DEL RIESGO: Analisis de las zonas de riesgo alto en la Zona de
en masa y humedad del suelo. Limitación de la escorrentia mediante barreras físicas y Cusibamba
estrcuturales y drenaje acorde al entorno.
B. SEGUIMIENTO DE ALERTA Y MONITOREO: Evaluar las estaciones del añoa e
Diseño adecuado de la distribución de bloques y actividades agricolas dentro del predio. inclemencias climáticas
En las zonas de peligro muy alto en movimiento en masa, se prohibe la ocupación y7o
expansión urbana. C. DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN: Alerta y alarma, Plan de evacuación de zonas en reiesgo,
manejo de albergues

D. CAPACIDAD DE RESPUESTA: Centro de operaciones de emergencia

SAT
A. GESTIÓN PROSPECTIVA:

1. ACCIONES EN LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO


“En 1974, ocurrió un gran deslizamiento de tierra
Caso: Construcción de carretera en zonas de deslizamientos en el valle del río Mantaro en los Andes del Perú.
El deslizamiento formó
una laguna temporal represando el río y causando
la inundación de granjas, tres puentes
Dado que los deslizamientos tienen un alto poder destructivo, es
necesario evaluar el peligro para zonificar áreas susceptibles a
deslizamientos6 y poder identificar mejor las áreas de terreno con
mejores condiciones para el desarrollo.

B. GESTIÓN CORRECTIVA: C. GESTIÓN REACTIVA:

1. REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD EXISTENTE.


1. CAPACIDAD DE RESPUESTA
se realizo medidas destinadas para asegurar
identificadas las zonas susceptibles a deslizamientos, próximos daños
se desarrollo proyectos de inversión para prevenir o
mitigar el peligro, generando el mejoramiento en las
carreteras, se intervino: Reconstrucción de infraestructura con diseños
adecuados: carreteras, puentes, edificaciones, sistemas
de riego, sistemas de agua, etc. „

Elaborando mapas de peligrosa partir de los Reubicación, remodelación o acondicionamiento de


mapas de peligros, un inventario de elementos en asentamientos humanos „
riesgo permitirá determinar la distribución
Introducción de nuevas normas regulatorias o normas
espacial de estructuras y poblaciones expuestas a técnicas para la ocupación del espacio y para la
los peligros sísmicos. „ construcción de infraestructura.
Evaluación de vulnerabilidad de las estructuras a
daños, a partir de información de eventos
anteriores.
A. GESTIÓN PROSPECTIVA:

1. ACCIONES EN LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO


El viernes 6 de marzo de 2020, se confirmó el
Caso: Pandemia COVID-19 primer caso de coronavirus en el Perú. Ante esto,
el Ministerio de Salud (Minsa) llama a la calma a la
población y mantiene las medidas de control para
Al saber del primer caso detectado en Perú y evitar el contagio se proteger la salud de la ciudadanía
dispuso:
Mantener distanciamiento social (1m mínimo)
Lavado constante de manos
Priorizar espacios abiertos

B. GESTIÓN CORRECTIVA: C. GESTIÓN REACTIVA:

1. REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD EXISTENTE.


1. CAPACIDAD DE RESPUESTA
Con el fin de evitar futuros contagios y mantener
Identificando los incrementos de casos a nivel baja la reincidencia de casos se disponen medidas
nacional obligatorias:

Uso obligatorio de mascarillas en lugares públicos


El 15 de marzo se dispone la cuarentena general
por 15 días, en el marco de una Declaratoria de Uso obligatorio de protectores faciales en lugares
Estado de Emergencia Nacional para evitar más públicos
contagios por el coronavirus (COVID-19) en el Reduce el aforo de los locales a la mitad, o a 0%
país
A partir del 16 se suspende todo tipo de actividad Distanciamiento social físico obligatorio
tanto en el sector público como privado.
A. GESTIÓN PROSPECTIVA:

PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL PIURA PDU:


Se considero el área urbana de la Ciudad DE PIURA Y EL DISTRITO DE
MORROPON

CASO: RIESGO DE DESASTRE EN MORROPON POR INUNDACIONES

B. GESTIÓN CORRECTIVA: C. GESTIÓN REACTIVA:

Identificando los incrementos de casos a nivel


Con el fin de evitar futuros perdidas y mantener
nacional
baja la reincidencia de casos se disponen medidas
obligatorias:

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