INFOGRAFIA DE LAS HERRAMIENTAS DE

PRESUPUESTO

SEMANA 9

TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y
CONTROL
Herrera Herrera Maria Fernanda

Administración Empresarial

COATZACOALCOS,VER.

Prof: Arturo Hernandez Hernandez

ID: 00629137

CRN:13721

fec

ha:
09/03/2022
 LAS HERRAMIENTAS
DE PRESUPUESTO
Los presupuestos son escritos comerciales en los que las empresas realizan
el cálculo anticipado de una actividad o servicio. Generalmente están
asociados a los gastos e ingresos derivados de un período específico, que

puede ser de varios tipos: Mensual, trimestral, semestral o anual.

De igual forma, un presupuesto puede

El presupuesto es la

incluir cualquiera de estos elementos:

herramienta principal de
la gestión financiera. A
través de él se pueden
obtener una serie de
beneficios porque brinda
la opción de planificación y
de control.
Planificación de utilidades,
presupuestos de efectivo y
fuentes,
proyección del balance financiero,
etc

PUNTO DE PARTIDA
El punto de partida del proceso de planeación de utilidades es el

diagnóstico de los factores externos e internos que pueden afectar

negativamente o positivamente las estrategias y los programas los
proyectos de inversión y las políticas que se vayan a establecer en el
área funcional
El diagnóstico interno se basa en

el interno determinan las debilidades y

precisar los factores del entorno que fortalezas que tiene la empresa para
pueden inducir sobre una competir y estudiar variables como:
organización como Precio
políticas gubernamentales calidad de sus productos
campos monetario naturaleza de servicio al cliente
salario fisca grado de actualización tecnológica
comercio exterior posicionamiento Mercantil
situación financiera
opinión de los inversionistas e
instituciones financieras con las que
podría manejar posibles operaciones de
endeudamiento

IMPORTANCIA DEL
PRESUPUESTO

Ante todo, el presupuesto puede ser el fiscalizador de la meta empresarial y

anteponer los controles debidos para
que se cumpla al final del período los
logros y objetivos planificados.

Un presupuesto debidamente estructurado permite:

•prever circunstancias inciertas.
•Trabajar con rumbo definido.
•Planear metas razonables.

•Procurar obtener resultados.

•Anticiparse al futuro.
•Prever el futuro.
•Idear mecanismo para obtener los logros
.•Analizar estrategias

VENTAJAS DESVENTAJAS
los presupuestos tienen un alto
permite ejercer un menor grado de subjetividad ,debido a
control de los estándares de que siempre se preparaban de
materiales ,mano de obra y acuerdo con la vision que los
costos indirectos de encargados de prepararlos
fabricación debido a que estos Añadir
tengan un las
sobre poco de texto
diferentes
sirven como base para la variables del entorno que
elaboracion del presupuesto intervienen o que tienen
injerencia en el mismo
 BIBLIOGRAFIA

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