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PSST-R3-001
EL TRABAJO.
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GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES Rev.: 000
CONTENIDO
Contenido
1. INTRODUCCION................................................................................................................... 3
2. ANTECEDENTES................................................................................................................... 3
2.1. ANTECEDENTES GENERALES................................................................................................3
2.2. IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO...........................................................................................3
2.3. EVALUACION DEL RIESGO...................................................................................................4
3. OBJETIVOS........................................................................................................................... 4
3.1. OBJETIVO GENERAL.............................................................................................................4
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.....................................................................................................4
4. ALCANCE.............................................................................................................................. 4
5. DEFINICIONES..................................................................................................................... 4
6. DESCRIPCIÓN....................................................................................................................... 5
7. ESTABLECIENDO EL CONTEXTO (IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA O PROCESO).......................5
8. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE PELIGROS/ASPECTOS..............................................5
9. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE RIESGOS/IMPACTOS................................................8
10. EVALUACIÓN DEL RIESGO PURO (RIESGO INICIAL)............................................................9
Paso 1 – Determinación de la Exposición.............................................................................................10
Paso 2 – Determinación de la Posibilidad.............................................................................................10
Paso 3 – Determinación de la probabilidad (= Exposición & Posibilidad)......................................11
Paso 4 – Determinación de la severidad........................................................................................11
11. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO (CONTROLES)..................................................................12
12. Priorización de controles.....................................................................................................13
13. MEDICION DE LA EFECTIVIDAD DEL CONTROL Y EVALUACION RIESGO ACTUAL.............14
14. RIESGO ACTUAL................................................................................................................. 16
15. ADMINISTRACION DEL PROGRAMA GESTION DE RIESGOS...............................................17
16. ANEXOS.............................................................................................................................. 17
1. INTRODUCCION
En la actualidad las empresas asentadas en el Estado Plurinacional de Bolivia, tienen la obligación de
cumplir el Decreto Ley 16998 Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar,
proporcionando al trabajador centros o estaciones de trabajo libres de riesgos laborales y condiciones
de trabajo más seguras y de confort.
ARTÍCULO 1. (OBJETO). La presente Norma tiene por objeto establecer el procedimiento para la
presentación y aprobación de los Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo (PSST), (anteriormente
denominados Planes de Higiene, Seguridad Ocupacional y Manual de Primeros Auxilios), a través de la
Plataforma Web Institucional a cargo del Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social.
2. ANTECEDENTES
2.1. ANTECEDENTES GENERALES
La gestión del riesgo busca identificar Peligros, evaluar Riesgos y proporcionar medidas de control.
En este sentido, el presente documento se constituye en un instrumento para el control efectivo de los
riesgos existentes, sin embargo, es importante mencionar, que los riesgos y medidas de prevención y
respuesta identificadas en este documento, serán revisados periódicamente por el personal de la
empresa constructora, a fin de lograr una eficiente gestión de riesgos.
Los receptores del riesgo, son los agentes expuestos directa o indirectamente y son susceptibles de sufrir
la consecuencia del mismo. Los principales receptores son: el ser humano y el medio ambiente y bienes
físicos.
Identificar proactivamente los peligros que surgen de sus operaciones teniendo en cuenta:
Las actividades rutinarias y no rutinarias,
Las situaciones de emergencia,
Todas las personas involucradas,
Factores del lugar de trabajo,
Cambios en la organización,
Cualquier cambio en el conocimiento sobre peligros,
Investigación de incidentes ocurridos
Factores sociales de la organización.
3. OBJETIVOS.
3.1. OBJETIVO GENERAL.
Establecer las directrices en la identificación de peligros, evaluación del riesgo y toma de medidas
de control para prevenir eventos no deseados, incidentes y/o enfermedades ocupacionales.
4. ALCANCE
El alcance comprende la aplicación de la siguiente normativa legalmente constituida:
Decreto Ley 16998/1979: Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar.
Resolución Ministerial N° 1411-18 de 27 de diciembre de 2018, “Norma Técnica de Seguridad
NTS-009/18 – Norma para la presentación y aprobación de Programas de Seguridad y Salud
en el Trabajo (PSST)”.
Otras que apliquen.
5. DEFINICIONES
Peligro: Fuente o situación con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades,
daño a la propiedad (equipos, materiales, infraestructura), pérdidas de producción, aspecto
ambiental o la combinación de ellos.
Riesgo: Combinación de la probabilidad y consecuencia(s) de ocurrencia de un evento peligroso
(incluye los elementos de salud, seguridad, medio ambiente y calidad).
Peligro Directo: Aquellos aspectos o peligros derivados de nuestra propia actividad.
Peligro Indirecto: Aquellos aspectos o peligros derivados de las actividades de terceros, tales
como contratistas, subcontratistas o clientes que tiene el potencial de afectar las actividades de la
organización
Control de Riesgo: Es la parte de la administración del riesgo que implica el establecimiento de
acciones de control ya sean de: eliminación, sustitución, controles de ingeniería,
señalización/Alarmas, controles administrativos y EPP con la finalidad de eliminar, evitar o
minimizar riesgos a los que está expuesta la organización.
Evaluación de Riesgo: Proceso integral para estimar la magnitud del riesgo y la toma de
decisión si el riesgo es aceptable o no.
Gestión del Riesgo: La sistemática aplicación de políticas, procesos, procedimientos, instructivos
y prácticas en la tarea de identificar, analizar, evaluar, tratar y monitorear los aspectos y peligros
involucrados en el desarrollo de las actividades.
Análisis de Riesgo: Uso sistemático de información disponible de un proceso y sus
actividades/tareas para determinar qué tan frecuentemente pueden ocurrir ciertos incidentes
específicos y la magnitud de sus probables consecuencias.
Evaluación de Riesgo: Proceso integral para estimar la magnitud del riesgo y la toma de
decisión si el riesgo es aceptable o no.
6. DESCRIPCIÓN
La gestión del riesgo busca identificar Peligros/Aspectos, evaluar Riesgos/Impactos y proporcionar
medidas de control. Incluye etapas importantes, que reciben retroalimentación por medio del monitoreo y
revisión continua.
Las 9 etapas de la gestión del riesgo son:
Identificación y Identificación y
Estableciendo el Evaluación del Administración del
Descripción de Descripcion de los
Contexto Riesgo Puro Riesgo (Controles)
Peligros/Aspectos Riesgos
Trazabilidad de
Incidentes
posterior evaluación.
Los peligros/Aspectos podrán ser identificados a través de talleres de trabajo destinados a esta
identificación, inspección del área de trabajo, experiencia en la ejecución de una tarea/actividad,
incidentes previos (históricos), por medio de auditorías y por la naturaleza de sus actividades.
Se puede utilizar Peligros/Aspectos como referencia para la identificación y describir cual es el peligro
específico dentro su área de trabajo o actividad. (Tabla 1. Familia de Peligros - Aspectos)
Material radioactivo
A. EXPOSICION
1 Exposición Continua (exposición al peligro/aspecto durante todos los días todo el turno). La
mayor
parte del turno 60% mínimo
2 Exposición Diaria (exposición al peligro/aspecto durante el día en determinados periodos). Exposición
al
peligro /aspecto más de 2 veces por día
3 Exposición Semanal (exposición al peligro/aspecto que podría darse semanalmente). En caso de
exponerse al peligro /aspecto más de 3 veces por semana
4 Exposición Mensual (exposición al peligro/aspecto más de 3 veces por mes).
5 Exposición Trimestral (exposición al peligro/aspecto que podría darse cada tres meses)
6 Exposición Anual o más de un año (exposición al peligro/aspecto que podría darse una vez al
año o
más)
B. POSIBILIDAD
1 Seguro El evento ya ocurrió anteriormente en la organización (2 veces o más), si se
continúa
trabajando como hasta ahora, existe una certeza de que un incidente
sucederá o seguro que suceda frecuentemente.
2 Altament El evento ya ocurrió anteriormente en la organización (1 vez), si se continúa
e Posible trabajando como hasta ahora, existe una certeza de que un incidente
sucederá o seguro que suceda frecuentemente.
3 Posible El Incidente puede ocurrir durante el periodo de vida del ítem.
4 Raramente El incidente es poco posible durante el periodo de vida del ítem.
5 Remoto El incidente está lejos de suceder en la realidad durante el periodo de vida del
ítem.
6 Prácticamente Prácticamente improbable de que un incidente ocurra. Únicamente, bajo
Imposible condiciones inesperadas.
3 B B (4) C (3) D D D
(4) (2) (2) (2)
4 B C (3) C (3) D D E (1)
(4) (2) (2)
5 C (3) C (3) D D E (1) E (1)
(2) (2)
6 C (3) D D E (1) E (1) E (1)
(2) (2)
Paso 5 – Evaluación del Riesgo Puro (Resultado de la Evaluación del Riesgo Sin
Controles)
E. RIESGO = (C x D)
C. A B C D E
PROBABILIDAD (5) (4) (3) (2) (1)
5 25 20 15 10 5
D. SEVERIDAD
4 20 16 12 8 4
3 15 12 9 6 3
2 10 8 6 4 2
1 5 4 3 2 1
El nivel de riesgo inicial (puro) se utiliza para identificar aquellas actividades/tareas que tienen niveles de
riesgos que requiere atención.
izaje, energía eléctrica de alta tensión, el nivel de riesgo inherente de las mismas será
entre “Sustancial” e “Inaceptable”
La efectividad del control medirá tanto la calidad de control que se refiera al tipo de control según su
jerarquía y el nivel de implementación de las medidas de control en cada área para esto se utilizará 3
niveles según la tabla adjunta:
Nivel de Implementación
Eliminación 6 C6 B6 A6
Jerarquía del Control
Sustitución 5 C5 B5 A5
Ingeniería 4 C4 B4 A4
Administrativo/ Procedimientos/
2 C2 B2 A2
Capacitación
EPP 1 C1 B1 A1
Todo control cuya efectividad tiene un nivel de control mayor a 80% se considera que es efectivo y su
control estará en verde.
Todo control cuya efectividad tiene un nivel de control ente 50% y 80% se considera que es satisfactorio
y su control estará en amarillo (puede mejorarse, pero necesita un análisis de costo beneficio)
Todo control cuya efectividad tiene un nivel de control menor a 50% se considera que es no efectivo y su
control estará en rojo (la supervisión debe mejorar el nivel de implementación del control, en caso de que
el control se refiera a un alto riesgo de lesión o enfermedad la actividad debe detenerse hasta que el
control se implemente a un nivel Efectivo o Satisfactorio).
La supervisión de cada área debe definir en base a un análisis los verificadores más relevantes, que
mantendrán los controles definidos en un nivel de implementación que den un riesgo actual ACEPTABLE,
BAJA o ACEPTABLE CON REVISION. Una vez definidos los verificadores a adoptar por el área se procede
a la elaboración del “Programa Gestión de Riesgos”.
Una vez aprobado el “Programa Gestión de Riesgos” por la superintendencia del área, esta realizara
evaluaciones periódicas (se sugiere que para las áreas operativas sea Cuatrimestral como tiempo
máximo)
Para el caso de riesgos operacionales, el seguimiento a los verificadores puede hacerse a través de los
planes tácticos o planes/programas específicos de cada área.
REVISIÓN Y MONITOREO
Se debe monitorear y revisar el desempeño del proceso de gestión del riesgo y los cambios que pueda
afectar a este proceso. Se debe asegurar que la gestión de riesgo no es estática y está en continua
actividad a través de los cambios que vayan ocurriendo en los procesos y sus actividades/tareas y
también de incidentes que evidencien una falta de identificación de peligros o controles que se hayan
dejado de implementar o su nivel de implementación haya reducido.
Es necesario que el superintendente del área monitoree de manera periódica (se sugiere que para las
áreas operativas sea cuatrimestral como tiempo máximo) el programa y sus indicadores para determinar
acciones a tomar.
La matriz de Riesgos del área debe ser revisada máximo cada dos años para garantizar que sigue
considerando todos los procesos/actividades del área.
También se debe actualizar la matriz de riesgos cuando existan cambios en los criterios de evaluación,
cambios significativos en los procesos, productos, equipos e instalaciones existentes, cambios en el nivel
de riesgo actual, cambios dentro de la organización como ser expansión, reestructuración, cambios en
métodos de trabajo, adquisición de nuevos equipamientos, sistemas, productos, etc. se debe
revisar/actualizar la matriz de riesgos para asegurarse que estén incluidos los peligros/aspectos
relacionados a estos puntos.
16. ANEXOS.
ANEXOS N° 1. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS