ESTADO DEL ARTE

TÍTULO TENTATIVO DE LA INVESTIGACIÓN:

LA GESTIÓN DE INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA DE LA CONSTRUCTORA MULTIDICIPLINARIA NUEVO AMANECER S.R.L DE LA

CIUDAD DE ORURO, GESTIÓN 2022

Nº AUTOR Y TÍTULO OBJETIVO DEL METODOLOGÍA RESULTADOS PRINCIPALES CONCLUSIONES REFERENCIAS

DEL ESTUDIO ESTUDIO (Como se realizó la (Variables, datos, etc.) DISCUSIONES (A que se llegó en la BIBLIOGRÁFICAS
(Que se estudió) investigación) (Que teorías) investigación) (de dos a tres)
1 GESTIÓN DE  Diseñar una Obtención de Se obtuvo una Se pudo establecer que Los problemas que están  Alemán, K. (2014) Propuesta de
ALMACENES EN LA propuesta de información económica y rentabilidad promedio había deficiencia en la impactando en la rentabilidad un plan de mejora para la gestión
EMPRESA Gestión de financiera a traves de la de 0.19 o 19 %. se entrega de los de la empresa, son: la Logística en la Empresa
CONSTRUCTORA Y Almacenes en la revision documental observa la tendencia en pedidos de materiales, se deficiencia en la entrega de Constructora Jordan S.R.L.
SERVICIOS Empresa (Fichas de registro) los últimos proyectos propuso realizar una pedidos por parte de los (Tesis de pregrado), Universidad
GENERALES KM Constructora y Analizar la gestion de tiende a disminuir, por lo evaluación de los proveedores, mal manejo Privada Antenor
E.I.R.L, PARA Servicios almacenes enfocado al que sería importante proveedores, teniendo en de entradas y salidas de Orrego Trujillo, La Libertad, Perù.
MEJORAR SU Generales KM kardex para ello se analizar los factores que cuenta criterios técnicos bienes, mal almacenamiento, Betancourt, J. (2016)
RENTABILIDAD – E.I.R.L, utilizo la Observación influyen y mejorar su de selección, asignar inadecuada gestión de Mejoramiento de la Gestión de
CHICLAYO 2018 (Listas de cotejo), comportamiento. pesos y puntajes según la compras, pérdidas de inventario en la Empresa
Autores: tambien la entrevista a  Los almacenes no importancia para la materiales y penalizaciones Constructora de Obras de
-Carhuaz Fitter travez del cuestionario y siempre tienen los empresa. por incumplimiento de plazos Arquitecturas e Industriales No. 1
-María Manuela de revision documental para niveles de stock que se Existe mal de entrega de las obras. de Villa Clara a partir
los Ángeles ver la clasificacion de requieren, lo cual está almacenamiento de los Se plantearon mejoras en los del Análisis de riesgo. (Tesis de
materiales generando problemas de bienes, debido al procesos de la gestión de Pre grado), Universidad Central
desabastecimiento desconocimiento almacenes que son críticos, a “Marta Abreu” de
La empresa no tiene un de técnicas; se plantea la fin de reducir la problemática, Las VillasSanta Clara, Cuba.
sistema de almacén bien necesidad de aplicar la como: la evaluación de De la Cruz, C. y Lora, L. (2014)
definido y tampoco técnica denominada proveedores, el uso de un Propuestas de mejora en la
cuenta con un de clasificación ABC y kardex, la aplicación de la gestión de almacenes e
sistema de gestión políticas de control de los técnica ABC en el inventarios en la Empresa
almacenes así como almacenamiento, la Molinera Tropical. (Tesis de Post
desarrollar un programa planificación de grado), Universidad
de capacitación al compras, la aplicación de del Pacífico Lima, Perú.
personal políticas de control de
almacenes.
2 GESTIÓN Implementar una Analizar la Eficiencia en  El resultado de la  Se tiene problemas en la  Principal problema de  Castro, E. (2014). Operaciones
LOGÍSTICA DE propuesta de de Aprovisionamiento y eficiencia de distribución de almacén y aprovisionamiento: era la falta auxiliares de almacenaje:
APROVISIONAMIEN gestión de almacenamiento a aprovisionamiento dio su clasificación para lo de llegada de productos ya Organizacion de los almacenes
TO Y aprovisionamiento traves de Análisis como resultado un 60% cual se aplicó que no se tenía proveedores y análisis de documentacion,
ALMACENAMIENTO y documentario de Systematic Layout confiables y cumplidos con riesgos, proceso y mantenimiento
PARA MEJORAR LA almacenamiento fichas de registro pedidos generados sin Planning para evaluar si los requerimientos de la González, G., & Farfán, K.
 EFICIENCIA EN LA para mejorar la y entrevista. problemas era viable proponer una empresa. (2019). DESARROLLO DE UN
EJECUCIÓN DE LA eficiencia en la Analizar la gestión Capacidad total nueva distribución, dando Principales problemas de SISTEMA DE GESTIÓN
OBRA URB. ejecución de la logistica de disponible del almacén como resultado que si era almacenamiento: la mala DE ALMACENAMIENTO PARA
SOL DE POMALCA – obra abastecimento es 415 m2 y su necesario una nueva distribución del área EMPRESAS PRODUCTORAS
2019 Urbanización Sol mediente la Evaluación capacidad utilizada es distribución, física, mala ubicación de los DE VINO
Autores:   de Pomalca. de proveedores, de 173 se aplicó el método de materiales, vencimiento de (CASO-BODEGAS AÑEJAS
-Castañeda López tambien la gestion m2, lo que equivale al Guerchet para elaborar los materiales. LTDA). Revista de Ingeniería,
Pedro Jhonny logística de 42% esta nueva distribución y Matemáticas y
-Seclen Serrano almacenamiento el sistema de análisis Ciencias de la Información.
Sergio Andree mediante la ABC se plantea proponer Vidarte, C. (2016). PROPUESTA
clasificación se aplicó el una mejora que ayude a DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
diagrama de Pareto mejorar la eficiencia y LOGÍSTICA PARA
para saber cuáles son verificar si nuestra OPTIMIZAR EL CONTROL DE
los materiales con más propuesta es viable LOS INVENTARIOS EN UNA
participación, volumen aplicando el análisis EMPRESA
de almacen, entrada y beneficio/costo CONSTRUCTORA,
salida de materiales a CORPORACIÓN VIDARTE S.A.C
traves de - 2015. (Tesis de
Observación/Check list. licenciamiento. Universidad
Análisis catolica santo toribio de
documentario/Fichas mogrovejo, Chiclayo
de registro
Entrevista/ Guía de
Entrevista
3  MEJORA DEL Proponer la        
SISTEMA DE mejora de un
GESTIÓN DE sistema de
ABASTECIMIENTO Y gestión de
STOCK DE abastecimiento y
UNA EMPRESA stock, basado en
CONSTRUCTORA, los sistemas de
2018. inventario ABC
Autor: para controlar las
BACH. FAVIOLA existencias que
KAREN SUPO se encuentran en
PURIZACA el almacén para
incrementar la
rentabilidad de la
empresa.
4 PROPUESTA DE Establecer una  Realizar un diagnostico La bodega cuenta con a política de A partir de la metodología Figueredo. (2016). Modelo de
MEJORA PARA LA política de de campo mediante una gran capacidad y los aprovisionamiento ABC bajo el criterio de mayor inventarios para control
PLANEACIÓN DE abastecimiento guia de observación espacios son para la empresa rotación e ingreso de ventas, económico de pedidos en
ABASTECIMIENTO para la empresa Aplicar lista de chequeo adecuados para el Ferretería y constructora se lograron clasificar los empresa comercializadora de
DE Ferretería y (check list) funcionamiento de las L&R S.A.S, con miras a productos en la bodega, alimentos. Revista Ingenierías
LA EMPRESA Constructora Identificación de actividades operativas. lograr una obteniendo como resultado el Universidad de
 FERRETERÍA Y L&R S.A.S, problemática El área aproximada es correcta planeación 73% Medellín, vol. 14, no 27.
CONSTRUCTORA mediante la Segunda etapa: de 360m2 mediante una en clasificación tipo A (mayor Otálora. (2017). Gestión de
L&R S.A.S.2019 categorización de Aplicar la , coordinación de rotación), 22% de tipo B compras e inventarios a partir de
Autores: sus referencias, el metodología ABC destinados para el aprovisionamiento por (mediana rotación) y 5% pronósticos HoltWinters y
-DAVID DOVALE análisis de las  Identificar cantidades almacenaje proveedor artículos de tipo C (baja o diferenciación de nivel de servicio
LUNA ventas en existencia. Se utilizan métodos y una cantidad de lote de nula rotación) por clasificación A
-DANY ROMERO y modelos de  Obtener información empíricos para pedido económica para Los modelos de inventarios
CORTÉS inventarios, que sobre la rotación de determinar el plan de las demás referencias permitieron establecer
-ANDRÉS BALDIRIS permita un los artículos de la compras, basado mediante políticas de
MUÑOZ equilibrio entre la bodega. en una inspección para la planificación y control aprovisionamiento
demanda y los  Clasificación de determinar las de las compras de los para cada una de las familias
costos. artículos según criterio cantidades de la productos. El proceso de productos analizadas,
referencia aplicado basado en la cantidad
seleccionada a consiste en la óptima de pedido y
abastecerse La clasificación de los coordinación de
empresa no posee productos manejados por reabastecimiento
políticas para llevar a la empresa con el
cabo este proceso de método ABC de
forma inventarios, de acuerdo
adecuada, todo lo hace con la importancia de
de forma empírica y cada producto en el
basada en experiencias total de ventas de la
de empresa; posteriormente
ventas se aplicó el modelo de
cantidad
económica de pedido
(EOQ), con el propósito
de sistematizar los
conteos periódicos
en los productos
guardados en bodega,
establecer los registros
de las ventas
realizadas, determinar la
cantidad óptima de
pedidos y el momento
justo en el cual
se debe aprovisionarse la
empresa
5 “PROPUESTA DE Reducir los costos Con la implementación de
MEJORA EN LA en la empresa dichas propuestas se logra
GESTIÓN Constructora obtener los valores actuales
LOGÍSTICA, PARA Janet EIRL de los
REDUCIR mediante una indicadores, los cuales
COSTOS EN LA mejora en la arrojan los siguientes
 EMPRESA gestión logística. resultados: VAN: S/ 9,717.49,
CONSTRUCTORA TIR: 78.85%,
JANET EIRL.”2018 BC: 1.20 y PRI: 2.21 años,
Autores: demostrando así la
Reyes Vargas factibilidad económica de las
Leoncio Laureano propuestas de
Villanueva Saldaña mejora
Neyder Miguel
6 IMPLEMENTACION Implementar la La obtención de datos El Diagrama de Pareto Se propone procesos La implementación de una Araujo, K. (2017). “Diseño de un
DE UN MODELO DE gestión de se realizó a través de la contribuyó con la logísticos vinculadas a la gestión de compras optimiza sistema logístico basado en la
GESTION DE compras en una revisión de los identificación de cuáles variable o variables la ejecución de los gestión de
COMPRAS PARA empresa expedientes de son las inconvenientes del estudio: Gestión proyectos de una compras, inventarios y
OPTIMIZAR LA constructora, técnicos de cada principales que están de compras, constructora, ubicada en almacenes para la reducción de
EJECUCION DE LOS ubicada proyecto, enfatizando el generando atraso en el Rentabilidad, Lead Lima Metropolitana, en costos en la empresa ANVIP
PROYECTOS DE en Lima registro de compras e abastecimiento de los Time y Calidad función a los PERÚ S.R.L. – LIMA.” (Tesis
UNA EMPRESA Metropolitana, inventario del proyectos; así como tiempos y costos de pregrado). Universidad Privada
CONSTRUCTORA para optimizar la período 2017 a 2018 también identificar abastecimientos de del Norte – Perú.
Autor: ejecución de sus del sistema S10, cuáles son los materiales Barragán, M. (2015), “Diseño de
TINOCO TEJEDA, proyectos. correspondiente al materiales con mayor Con la implementación de la un manual de gestión de compras
BENJAMIN proyecto seleccionado influencia en los gestión de compras se y
LORENZO costos de lograron mejorar los costos procedimientos para la
abastecimiento de evaluación y calificación de
abastecimiento de todas las proveedores caso:
partidas de control, siendo PASAMANERÍA S.A.” (Tesis
Mobiliario, EPP y pregrado). Universidad de
Materiales de construcción Cuenca – Ecuador.
donde se visualiza una
mejora de margen de utilidad
del 12%.
7 PROPUESTA DE Determinar el Entrevista al gerente de el retraso en la llegada La primera herramienta Pérdida por Cr2: Inexistencia
IMPLEMENTACIÓN efecto de una la empresa, al de la materia prima de estudio fue el MRP de un control de inventarios, Garrido, I. y Cejas, M. (2017). La
DE UN SISTEMA DE propuesta de encargado del área a la obra mantiene un (Planeamiento de costeado gestión de inventario como factor
GESTIÓN implementación logística y a sus impacto económico requerimiento de se determina un total de S/. estratégico en la
LOGÍSTICA DE de un sistema de trabajadores con sobre los costos materiales), la cual se 46 583.60 soles perdidos. administración de empresas.
ALMACENES PARA gestión logístico preguntas verificadas operacionales de la contrasta con la tesis de ▪ Perdidas por Falta de Revista Científica Electrónica de
LA de almacenes por expertos en el tema. empresa. (Ballena,2020) en donde planificación de requerimiento Ciencias Gerenciales,
REDUCCIÓN DE para la reducción • Observación del Descripción de causas hay una de material con 37(13), 109 – 129
COSTOS de costos almacén, sistema de raíces reducción de costos de un total de S/. 8 153.08 soles
OPERACIONALES operativos en una almacenamientos y sus Causa raíz 3: Falta de 14% y un beneficio de S/. Se propuso herramientas de
EN UNA empresa problemas. una planificación de 3,402.26 nuevos soles, Ingeniería Industrial como:
EMPRESA constructora de la • Metodología Ishikawa: requerimiento de Con esto MRP I; Kardex y
CONSTRUCTORA ciudad de Trujillo Se la metodología materiales comprobamos que la Plan de Capacitación, para el
DE LA CIUDAD DE Ishikawa para saber Comprende las metodología es muy útil desarrollo de la investigación
TRUJILLO” 2021 diferentes compras de urgencia, para ser aplicada en la con el fin de dar
Autor: puntos a trabajar. pedidos de urgencia y problemática de solución a la problemática
Francisco Javier sus tiempos perdidos altos costos encontrada
Soto Rodríguez operacionales. Mientras
tanto en una empresa
constructora de la ciudad
de
Trujillo hay una mejora en
los costos del 10% con un
beneficio de S/ 7,337.8
nuevos
soles.
A su vez se desarrolló la
herramienta de Kardex
con la cual se obtendrá el
control de
los inventarios
disminuyendo en total los
costos operativos en un
85 % lo cual
representa un beneficio
de S/. 39 596.1 soles en
el periodo de un año, esto
también se
puede contrastar con la
tesis (Ávalos,2020), en
donde se determinó las
pérdidas por
manejo insuficiente de
inventarios Al
implementar las
herramientas KARDEX se
redujeron S / 24 150.00
soles y se obtuvo un
costo de mejora de S / 10
350.00. Esto
representa del 18% al 5%
del costo total