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ACCIONES A INTERVENIR A TRAVES DE GAMIFICACIÓN

El día 8 de octubre de 2020 se realizó reunión con el Jefe de SST la empresa


EMPAQUES INDUSTRIALES DE COLOMBIA, Harold Martínez quien informa
que la empresa se encuentra en proceso de planeación de intervención en SST
con gamificación, solicitando a los consultores apoyo en la definición de
acciones a intervenir a través de la gamificación que se realizara por un
proveedor definido por la organización.

OBJETIVO

Definir las acciones y actos a intervenir en pro de la salud y seguridad de los


trabajadores de la empresa EMPICOLSA usando como ayuda didáctica la
gamificación.

CONTEXTO

Para definir las acciones y actos a intervenir nos basaremos en la


caracterización de accidentalidad, observación del comportamiento y evaluación
de carga física trabaja con la organización.

ACCIONES A INTERVENIR

GERENCIA

Nombre actividad: “Costo beneficio”


Se propone trabajar desde los resultados de indicadores actuales en la
organización es decir que conozcan a profundidad los resultados de:

Frecuencia accidentalidad
Severidad accidentalidad
Incidencia Enfermedad laboral
Prevalencia Enfermedad laboral
Sospechosos

Estimando los costos de dichos eventos Vrs la productividad y la importancia de


la generación de recursos para intervenir las condiciones presentes en la
organización.

Con los resultados de dichos indicadores como contexto de la actividad, debe


desarrollar la propuesta de estrategias de mejora de condiciones y
sostenibilidad para la organización.

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Análisis


estadístico de indicadores en SST de los 3 últimos años por áreas o procesos.

MANDOS MEDIOS

Nombre Actividad “FASS&L”

Orden y Aseo como proceso seguro, limpio y saludable FASS&L

Los jefes deben describir los principales aspectos a tener en cuenta para lograr
el orden y el aseo en su área a cargo, estableciendo los principales factores que
resultan afectados de manera positiva, con unas prácticas efectivas de orden y
aseo.
Definir las listas de chequeo o elementos que requiere para identificar
situaciones de orden y aseo que son necesarias mejorar o mantener su área.

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Metodología de


las 5s, calificación de inspección en orden y aseo.

Nombre Actividad “Construyendo la torre con recursos limitados”

Liderazgo en SST
De acuerdo al conocimiento de cada equipo que lidera establezca como es su
liderazgo teniendo en cuenta como planifica, organiza, dirige, ejecuta y
retroalimenta en temas de SST.

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Resultado de la


encuesta de riesgo psicosocial en temas de liderazgo, información para la
persona que desarrolla la actividad.

OPERATIVOS

Nombre de la actividad: “Cuidando mi cuerpo”

Uso de Elementos de protección por cada una de las partes del cuerpo.

El trabajador debe identificar el uso de los EPP de acuerdo a la tarea y


establecer la importancia de su uso durante las operaciones logrando
sensibilizar en la importancia del uso durante todo su turno de trabajo.

Basados en la siguiente premisa:

“Piense por un momento si alguna de esas partes de su cuerpo llegara a


lesionarse o a faltarle porque usted no realizo lo necesario para cuidarla y
protegerla”. ¿Cómo se sentiría de ya no poder realizar todas las acciones de su
vida diaria?

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Matriz de


elementos de protección personal por tareas o procesos.

Nombre de la actividad: “Desplazamiento con sentido”

Desplazamiento sin visualización del lugar o caminar hacia atrás (Transito


Montacargas)

El trabajador debe identificar todos los elementos que se encuentran alrededor


de su puesto de trabajo y definir cuál será el lugar para cada una de ellas y el
área de desplazamiento sin tener en cuenta la demarcación y señalización.

Teniendo en cuenta todos los sentidos (Vista, escucha) establecerá la forma


correcta de desplazarse dentro de la planta.
Información necesaria para el desarrollo de actividad: Plano de planta
con áreas de desplazamiento de personas y equipos de carga.

Posturas forzadas

Manipulación de cargas manuales

Nombre de la actividad: “Preparándome para la jornada”

Acondicionamiento físico (ver anexos)

Para dar continuidad a la estrategia de Gamificacion se sugiere realizar


entrenamiento tipo circuito en donde en cada punto se realicen ejercicios
especificos por grupo muscular, con aumento de repetiiones de forma
progresiva o de acuerdo a lineamientos de personal especializado que dirija las
actividades

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Anexo 1

Nombre de la actividad: “Cuanto cuido y cuando me cuido”

Ubicación de su cuerpo de manera inconsciente (Manos, pies, Cabeza)

El trabajador debe reconocer cada uno de los puntos de peligro de su tarea e


identificarlos teniendo en cuenta cada una de las partes de su cuerpo y como
se protege frente a ellos.

Aquí es necesario tener en cuenta cada una de las máquinas y equipos a


trabajar y establecer por cada una los puntos de atrapamiento y peligro más
predominantes y que controles proponen como operadores de ellos.

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Dibujo de


máquinas con mayor potencial de atrapamiento.

Nombre de la actividad: “Que protejo cuando apilo”

Apilamiento seguro y estable.

Con el estándar de apilamiento que tienen la compañía el trabajador


establecerá la forma correcta de apilar teniendo en cuenta la seguridad y
estabilidad de la pila.

Generando estrategias de mayor control para evitar sobrepasar los límites de


apilamiento y ubicación entre las áreas de desplazamiento.
Información necesaria para el desarrollo de actividad: Estándar de
apilamiento.

Nombre Actividad “FASS&L”

Orden y Aseo como proceso seguro, limpio y saludable.

Establecer los principales factores que resultan afectados de manera positiva,


con unas prácticas efectivas de orden y aseo, aplicación de los procedimientos
para el manejo adecuado de residuos. Y elaboración de listas de chequeo para
identificar situaciones de orden y aseo que son necesarias mejorar.

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Metodología de


las 5s, calificación de inspección en orden y aseo.

ADMINISTRATIVOS

Higiene Postural

Nombre Actividad “FASS&L”

Orden y Aseo como proceso seguro, limpio y saludable.

Establecer los principales factores que resultan afectados de manera positiva,


con unas prácticas efectivas de orden y aseo, aplicación de los procedimientos
para el manejo adecuado de residuos. Y elaboración de listas de chequeo para
identificar situaciones de orden y aseo que son necesarias mejorar.

Información necesaria para el desarrollo de actividad: Metodología de


las 5s, calificación de inspección en orden y aseo.
ANEXO 1

Los siguientes ejercicios se sugieren con base en evaluaciones de carga fisica


aplicados a las tareas pertencientes a el cargo de apilador y abastecedor en
donde se observan requerimientos altos para segmentos de columna y
miembros superiores.
Para la realizacion de los mismos se debe tener en cuenta el estado de salud de
cada trabajador, si posee restricciones medicas o patologias preexistentes que
puedan agravar la condicion, adicionalmente se propone realizar entrenamiento
y/o capacitacion al personal para la correcta realizacion de movimientos y
ejercicios estipulados.

Metodologia: Dichas rutinas se efectuaran 3 veces a la semana y tendran una


duracion de 15 a 20min. Deberan realizar calentamiento previo y estiramiento
posterior al desarrollo de las mismas.

Para dar continuidad a la estrategia de Gamificacion se sugiere realizar


entrenamiento tipo circuito en donde en cada punto se realicen ejercicios
especificos por grupo muscular, con aumento de repetiiones de forma
progresiva o de acuerdo a lineamientos de personal especializado que dirija las
actividades.

¡IMPORTANTE!
Para cada trabajador: Antes de iniciar los ejercicios consulte a su medico
tratante si tiene algun tipo de restriccion para la realizacion de los mismo.
MIEMBROS SUPERIORES
COLUMNA
Jeimmy Hernández Fonseca / Jessica Alexandra Mendez Varela
Consultor II
Consultoría en Gestión del riesgo SURA

“Este informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o


recomendaciones en el contenidas se emiten en razón de la especialidad de las
profesiones que intervinieron en su realización y no tienen carácter vinculante
ni obligatorio”

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