Después de consultar en el texto básico de la asignatura, recursos
en plataforma y otras fuentes, los contenidos de la Unidad IV, realiza las siguientes actividades:
1. Dar tres ejemplos de lo que sería una evaluación por
competencia.
¿Qué es la evaluación de competencias?
La evaluación de las competencias laborales es el proceso
mediante el cual se recopilan y examinan evidencias de desempeño basadas en su experiencia real. Se evocan e indagan situaciones en donde el profesional hizo uso de las competencias que se busca evaluar y que se encuentran previamente definidas. centrándose en el desempeño real de las personas.
Esta evaluación permite reconocer formalmente los conocimientos,
las capacidades y aptitudes de los trabajadores para ejecutar funciones específicas en un puesto de trabajo.
¿Por qué es importante evaluar las competencias?
La evaluación de competencias laborales es un proceso
fundamental para el crecimiento de una organización y para el desarrollo profesional de sus colaboradores. Este proceso requiere de un diseño y planificación acorde con las necesidades de la compañía y su éxito depende de realizar un seguimiento dedicado a las diferentes fases, desde el inicio, con el levantamiento de información hasta la obtención de los resultados finales.
La evaluación por competencias tiene como propósito promover y
reconocer el aprendizaje y la experticia adquirida a lo largo de la vida laboral de las personas que se encuentren vinculados laboralmente, que estén en búsqueda de empleo e independientes.
¿Cómo se realiza la evaluación de competencias?
La evaluación de competencias es un proceso complejo, y antes de
poder aplicar este procedimiento previamente se deben definir los perfiles de cada cargo por competencias, esto quiere decir que deben definirse en torno a conocimientos, habilidades y conductas individuales y sociales.
Luego se deben establecer los instrumentos de medición que den
cuenta de las demostraciones o evidencias de cada una de estas competencias, pero vistas desde una perspectiva balanceada e integral. La herramienta maestra para este tipo de evaluaciones es la entrevista, en donde nos enfocamos en delucidar las competencias utilizadas por los profesionales en el campo real de su historia laboral.
La evaluación por competencias es un modelo que tiene en cuenta
el largo plazo y el futuro del trabajador, a diferencia de la evaluación de desempeño tradicional. Es decir, considera que un trabajador con mejores competencias y habilidades acabará siendo más competente que uno con solo más experiencia. Esta idea se enmarca en un cambio más amplio en la evaluación del desempeño: se ha pasado de fijarse en el pasado a fijarse en el futuro.
Beneficios de evaluar las competencias
Permite evaluar la eficacia de los procesos de formación de la
misma organización, así como el proceso de selección y contratación del personal, y la eficiencia del área de gestión del talento humano en la inserción del personal nuevo.
Dentro de una organización, la evaluación por competencias
permite conocer el estado real de los colaboradores frente a los objetivos trazados por la empresa, cuántos tienen o cumplen con las competencias para la prosecución de las metas, cuál es la brecha y cuáles son las acciones que deben tomarse para que los colaboradores puedan alinearse al plan estratégico de la organización.
Para medir las competencias de un colaborador es necesario
considerar desempeño, conocimientos y actitudes tomando como referencia un perfil ocupacional determinado. 2. Complete la siguiente tabla, después de leer el tema de la evaluación en el capítulo IV.
Técnicas de Concepto Tipos de aprendizaje que
evaluación (seleccionaras evalúan en cada una de las una de cada técnicas. (seleccionaras dos) una de las técnicas de evaluación)
Con esta técnica Las técnicas de observación permite
se puede obtener n evaluar los procesos evidencias de de aprendizaje en el momento que se habilidades, producen; con estas técnicas los destrezas, docentes pueden advertir los aplicación de conocimientos, las habilidades, las Técnica conocimiento y actitudes y los valores que poseen observación actitudes del los alumnos y cómo los utilizan en aprendiz, en forma una situación determinada. detallada y permanente, con el propósito de brindarle orientación y realimentación cuando así lo requiera para garantizar el desarrollo de sus competencias y el logro de los resultados de aprendizaje. Se puede hacer uso de instrumentos tales como: lista de chequeo y escala de estimación.
Con esta técnica La simulación es una estrategia
se puede generar de aprendizaje grupal que permite condiciones que los estudiantes desarrollen similares a las procesos empáticos y se empoderen normales, de roles en la representación de teniendo control circunstancias, hechos o de situaciones acontecimientos. complejas. Se puede obtener Técnica evidencias de simulación habilidades, destrezas, aplicación de conocimiento y actitudes del estudiante. Entre los medios utilizados para simular situaciones se tiene software especializado, simuladores a escala, pruebas de habilidad o ejercicios prácticos. Se puede hacer uso de instrumentos tales como: lista de chequeo y escala de estimación.
Es utilizada Técnica valoración de productos: Es
cuando son utilizada cuando son observables observables los los productos que genera en la Técnica productos que función productiva o formativa y valoración genera en la evidencia el desempeño.
de productos función productiva Los productos pueden ser registros,
o formativa y planes, informes, diseño de evidencia el procesos, entre otros. desempeño. Los productos pueden ser registros, planes, informes, diseño de procesos, entre otros. Se puede hacer uso de instrumentos tales como: lista de chequeo y escala de estimación.
Se utiliza para La Técnica de Formulación de
obtener evidencia Preguntas. La técnica de formulación de los de preguntas (QFT, por sus siglas en Técnica conocimientos inglés) es un procedimiento para formulación esenciales para el profundizar en el aprendizaje de los
de preguntas desarrollo de las alumnos mediante la generación
competencias. Se de preguntas, el análisis y la complementa con reflexión. las evidencias obtenidas de desempeño y de producto. Puede ser utilizada además para la formulación de casos hipotéticos, evidenciando la aplicación de conocimientos cuando no es posible hacerlo a través de la observación en ambiente real de trabajo o simulación de situaciones. Es importante resaltar que la formulación de preguntas es necesaria más no suficiente para emitir un juicio sobre la competencia de un estudiante. Para ello se hace el instrumento de Cuestionario.
Es una técnica Un estudio de caso es un método
que trabaja con de aprendizaje acerca de una información de un situación compleja; se basa en el Técnica hecho real o entendimiento comprehensivo de estudio de hipotético en una dicha situación el cual se obtiene a caso organización y que través de la descripción y análisis de tiene aplicaciones la situación la cual es tomada como para procesos de un conjunto y dentro de su contexto. aprendizaje. Generalmente el caso plantea preguntas para que sean resueltas según la estrategia definida por el instructor. Esta técnica se usa para evaluar competencias relacionadas con análisis de información, toma de decisiones y trabajo en equipo de niveles directivos. Se utiliza el instrumento de Cuestionario.
Es una charla La entrevista consiste en un
personal entre el interrogatorio realizado ante el grupo instructor y el por uno de sus miembros a un aprendiz que experto, persona capacitada o permite clarificar especialista en un tema o actividad evidencias (puede tratarse de un alumno). documentales Esta técnica se practica presentadas, frecuentemente en la televisión y en revisar y/o el radio. complementar las Técnica evidencias de entrevista desempeño, de producto o de conocimiento. Esta técnica es muy importante para verificar valores, actitudes y aspectos personales relacionados con el análisis crítico, capacidad de dirección, toma de decisiones, así como la profundidad en la comprensión de temas complejos y la habilidad para explicarlos en términos simples. Instrumento Lista de chequeo y escala de estimación.