UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Centro de estudios

Horario: sábado 08:00

Curso: Empresa 2

Tutor: ZOILA CRISTHYNA, CASTILLO ARMAS

TAREA NO. 01

Apellidos: Perdomo Arriaza

Nombres: Gustavo Perdomo

Carné: 16008930

Fecha de entrega: 24/10/22

 Indice
Introduccion...............................................................................................................................................4
Objetivos....................................................................................................................................................5
Resumen....................................................................................................................................................6
Concepto de empresa..........................................................................................................................6
Elementos de la empresa....................................................................................................................6
Valores fundamentales....................................................................................................................7
Comunidad.........................................................................................................................................7
Respeto..............................................................................................................................................7
Comunicación....................................................................................................................................7
Funciones básicas de la empresa......................................................................................................7
El empresario........................................................................................................................................8
Clasificación de las empresa...............................................................................................................9
Empresas según su finalidad..........................................................................................................9
Según su actividad...........................................................................................................................9
Empresas según la propiedad de capital.......................................................................................9
Empresas según su naturaleza jurídica.........................................................................................9
Empresas según su tamaño............................................................................................................9
Características de la pyme................................................................................................................10
Relaciones de la empresa con su entorno......................................................................................10
Preguntas.................................................................................................................................................12
¿Qué entiende por concepto de empresa?.....................................................................................12
¿Cuáles son los elementos de una empresa?................................................................................12
¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa?......................................................................12
¿Qué es un empresario?...................................................................................................................12
¿Cómo se clasifican las empresas?.................................................................................................12
¿Cuáles son las características de una pequeña y mediana empresa?.....................................12
¿Cuáles son los factores del entorno general y especifico de la empresa?...............................13
1. Describa cuales son los principales elementos en su empresa..............................................14
2. Describa cuales son las principales funciones que se llevan a cabo en su...........................14
empresa...............................................................................................................................................14
3. Identifique cuales son las principales actividades o tareas que realiza el o los....................14
dueños de la empresa........................................................................................................................14
 4. Identifique y describa cuales son las características de su empresa y de que.....................14
forma se puede clasificar...................................................................................................................14
5. Identifique las principales desventajas y amenazas que afectan a su empresa...................14
desde el punto de vista tecnológico, gobierno o político, legal y económico.............................14
6. Identifique cuales son las amenazas y debilidades de su empresa respecto de..................14
sus competidores, productos sustitutos, proveedores y principales clientes.............................14
7. Describa cuales son los principales objetivos empresariales en una empresa.....................14
Video: https://www.youtube.com/watch?v=KPMqBpcDs8............................................................14
Recomendaciones..................................................................................................................................15
Conclusiones...........................................................................................................................................16
egrafia......................................................................................................................................................17
Bibliography...............................................................................................................................................17
 Introduccion

En este proyecto se tocan directamente los temas de las pequenias y medianas

empresas en general pero también se hace un énfasis especial a como se clasifican y
manejan en el área de Guatemala. También se muestran requisitos para poder iniciar
una empresa así como la diferencia entre empresario y emprendedor
 Objetivos

 Analizar como funcionan las medianas y pequeñas empresas en Guatemala

 Entender como inscribir una pequeña y mediana empresa
 Entender los factores que definen si una empresa es pequeña o mediana
 Resumen

Concepto de empresa
Una empresa es una persona jurídica formada por un grupo de personas naturales
para dedicarse y operar una empresa comercial o industrial. Una empresa puede
organizarse de varias formas a efectos fiscales y de responsabilidad financiera, según
la ley de sociedades de su jurisdicción.
La línea de negocios en la que se encuentra la empresa generalmente determinará qué
estructura comercial elige, como una sociedad, propiedad o corporación. Estas
estructuras también denotan la estructura de propiedad de la empresa. También se
pueden distinguir entre empresas públicas y privadas. Ambos tienen diferentes
estructuras de propiedad, regulaciones y requisitos de informes financieros. Una
empresa tiene muchos de los mismos derechos y responsabilidades legales que una
persona, como la capacidad de celebrar contratos, el derecho a demandar (o ser
demandado), pedir dinero prestado, pagar impuestos, poseer activos y contratar
empleados.
Los beneficios de iniciar una empresa incluyen la diversificación de ingresos, una fuerte
correlación entre esfuerzo y recompensa, libertad creativa y flexibilidad. Otra ventaja de
las empresas es que crean puestos de trabajo. Si un individuo inicia una empresa y
crece, la mayoría de las veces tiene que contratar empleados. Esto aumenta la
cantidad de trabajos disponibles en una nación, emplea a personas, reduce el
desempleo y aporta riqueza a la economía.
Elementos de la empresa
Los elementos de la empresa son piezas importantes de las empresas y
organizaciones que las ayudan a funcionar y desarrollarse a lo largo de su duración. La
mejora constante de los elementos de la empresa puede ayudar a crear un gran
negocio en el que los empleados estén entusiasmados por realizar sus tareas diarias y
ayudar a que el negocio tenga éxito. En este artículo, discutimos cuáles son los
elementos exitosos de la empresa y le brindamos una lista de elementos únicos que
puede implementar y desarrollar en su propio negocio.
Los elementos de éxito de la empresa son factores positivos de una empresa u
organización que la ayudan a cumplir sus objetivos, aumentar la satisfacción de los
empleados y crear una experiencia laboral positiva. Cuando se trata de crear una
empresa exitosa, puede ser importante examinar distintos elementos y encontrar
formas para que la empresa los mejore. Por ejemplo, si se da cuenta de que la
comunicación no es muy sólida entre los colegas y los miembros del equipo, podría ser
beneficioso desarrollar un programa o seminario de capacitación en comunicación para
ayudarlos a desarrollar sus habilidades.

Valores fundamentales
Los valores centrales de la empresa a menudo ayudan a las empresas y
organizaciones a establecer un conjunto de pautas que pueden usar para ayudarlos a
realizar sus funciones principales. Los valores en sí mismos a menudo encarnan
ideales importantes, como profesionalismo, dedicación, desarrollo y más. Por ejemplo,
una empresa minorista podría establecer un valor central de "dedicación a la
satisfacción del cliente". Cuando los empleados entienden ese valor, pueden hacer
referencia a él a lo largo de su jornada laboral y basar ciertas decisiones o acciones en
él, como ofrecer descuentos o reemplazar productos dañados de forma gratuita.
Comunidad
Cuando las empresas se involucran en sus comunidades locales, pueden ayudar a
crear una poderosa apariencia pública y establecer una experiencia laboral positiva
para sus empleados, lo que puede ayudar a una empresa a aumentar su productividad
e ingresos generales.
Respeto
El respeto es un elemento importante para muchas empresas porque puede ayudar a
crear una sólida dinámica de trabajo entre compañeros de trabajo, aumentar la
productividad de la empresa y mejorar la comunicación del equipo.
Comunicación
La comunicación sólida es un elemento importante para las empresas porque puede
ayudarlas a cumplir con sus responsabilidades diarias de manera más eficiente y
desarrollar relaciones de trabajo sólidas. El elemento a menudo tiene dos partes
distintas que trabajan juntas: comunicación verbal y escrita.
Funciones básicas de la empresa

Las funciones comerciales son las agrupaciones de alto nivel de las capacidades y
procesos de una empresa para describir su trabajo. Las funciones comerciales también
aseguran que una organización funcione correctamente y le vaya bien a sus clientes,
empleados, líderes y accionistas.
Una empresa puede tener una función comercial principal o puede tener varias. Es
común que las empresas dividan sus funciones en tres niveles cuando son empresas
proveedoras de servicios. Tome este ejemplo de una empresa de marketing y los
niveles de sus ofertas:
Nivel uno: Mercadotecnia
Nivel dos: Promociones
Nivel tres: publicidad en redes sociales y diseño gráfico
Según la industria o el tamaño de una empresa, es posible tener varias funciones de
nivel superior o incluso docenas o más funciones de nivel tres. Por ejemplo, una
empresa de diseño gráfico probablemente no necesite un departamento de fabricación,
mientras que una empresa de muebles sí.
Algunas empresas establecen estas funciones comerciales dentro de sus propios
negocios como departamentos, contratan especialistas dentro de un campo o
subcontratan ciertas responsabilidades a otras empresas para que las manejen en su
nombre.

El empresario

“Empresario” es un término que se refiere a las personas que establecen y operan una
entidad que se dedica a actividades comerciales, industriales o profesionales con el
propósito de obtener ganancias de sus operaciones exitosas.Los dueños de negocios
también son dueños de los activos de la empresa o entidad que formaron de la cual
obtienen ingresos pasivos o activos.

Los dueños de negocios son los propietarios legales de un negocio. Los empresarios
suelen ser los encargados de tomar decisiones importantes para la existencia del
negocio en lo que respecta a los productos o servicios ofrecidos, las propiedades o
infraestructuras y las sociedades o relaciones laborales que se forman, entre otras
opciones que deben tomarse.

Los dueños de negocios pueden optar por trabajar con empleados o formar sociedades
con un socio comercial.Los dueños de negocios también pueden optar por ser dueños
del negocio por sí mismos sin ningún socio comercial en la ecuación al operar como
propietario único o incluso como una compañía de responsabilidad limitada de un solo
miembro.Los empresarios pueden optar por ser la autoridad encargada de dirigir y
controlar las operaciones diarias del negocio o bien, pueden optar por contratar a un
gerente para ese mismo fin o incluso elegir una Junta Directiva para hacerlo.

No importa el tamaño de la empresa, son los dueños de negocios quienes tienen la

última palabra en el manejo de su empresa.Es por el absoluto control interno que los
empresarios tienen sobre sus negocios que pueden decidir delegar o no funciones
ejecutivas específicas que son vitales para los profesionales calificados.
Los dueños de negocios pueden ganar salarios mensuales, sin embargo, los dueños de
negocios no se consideran empleados.
Por el contrario, cualquier otra persona que no sea propietario pero esté trabajando en
la empresa se considera un empleado, independientemente del lugar que ocupe esa
persona en la jerarquía de la estructura organizativa, lo que significa que una persona
puede ser designada como director general. (CEO) o el presidente de la empresa y, sin
embargo, esa persona no es el propietario real del negocio.
Clasificación de las empresa

Las empresas pueden ser clasificadas segund distintas cualidad que tengan o en si en
este ejemplo hablamos de su naturalez o finalidad. A continuación se van a enumerar
los distintos tipos
Empresas según su finalidad
pueden ser lucrativas o no lucrativas esto es la manera de definir una empresa según
sus intereses o fines. Lucrativa siendo una empresa que pertenece a la gran mayoría y
que el objetivo principal de la misma consiste en generar ingresos o algún beneficio
mientras las no lucrativas son las que tiene como objetivo al diferente a un beneficio
económico.
Según su actividad.
Dentro de estas podemos mencionar tres sectores principales, el sector primario,
secundario y terciario que es básicamente el nivel estructural al que la empresa esta
disenada a servir como por ejemplo el sector primario da como resultado productos que
no llevan ningún tipo de transformación en el proceso.
Empresas según la propiedad de capital
En este criterio lo que hablamos es básicamente si la misma esta bajo un régimen de
control de el gobierno es es una empresa que se maneja de manera privada. Hay
ciertar organizaciones que caen bajo el termino de empresas mixtas que son aquellas
cuyo capital lo aportan en parte a organismos públicos y otra parte a particulares
Empresas según su naturaleza jurídica
En estas podemos diferenciar entre empresas individuales y empresas colectivas lo
cual hace referencia básicamente al dueño de la empresa siendo singulas o dividido en
varias personas
Empresas según su tamaño
hay muchos parámetros que pueden definir el tamaño de una empresa y el termino que
se utilize para la misma va a depender del ambiente en el que se este tratando la
misma, estas pueden ser microempresa, pequeña, mediana y grande.
Características de la pyme

Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son negocios que mantienen ingresos,
activos o una cantidad de empleados por debajo de un cierto umbral. Cada país tiene
su propia definición de lo que constituye una pequeña y mediana empresa (PYME). Se
deben cumplir ciertos criterios de tamaño y, en ocasiones, también se tiene en cuenta
la industria en la que opera la empresa.
Aunque son pequeñas, las pequeñas y medianas empresas (PYME) desempeñan un
papel importante en la economía. Superan considerablemente en número a las grandes
empresas, emplean a un gran número de personas y, en general, son de naturaleza
empresarial, lo que ayuda a dar forma a la innovación.
no existe una forma distinta de identificar a las pequeñas y medianas empresas
(PYME). La Unión Europea (UE) ofrece definiciones más claras, caracterizando una
pequeña empresa como una empresa con menos de 50 empleados y una mediana
empresa como una con menos de 250 empleados. Además de las pequeñas y
medianas empresas, existen las microempresas, que emplean hasta 10 empleados.
Así como los requisitos para las categorías difieren según el país, también lo hacen los
nombres y las abreviaturas. SME es comúnmente utilizado por la UE, las Naciones
Unidas (ONU) y la Organización Mundial del Comercio (OMC), mientras que en los
Estados Unidos estas empresas se denominan con frecuencia pequeñas y medianas
empresas (SMB). En otros lugares, en Kenia, se conocen con el nombre de MIPYME,
abreviatura de micro, pequeña y mediana empresa, y en India, es MSMED, o desarrollo
de micro, pequeña y mediana empresa. A pesar de las diferencias en la nomenclatura,
los países comparten la característica común de separar las empresas según el
tamaño o la estructura.

Relaciones de la empresa con su entorno

El entorno empresarial es la suma total de todos los factores externos e internos que
influyen en una empresa. Debe tener en cuenta que los factores externos y los factores
internos pueden influir entre sí y trabajar juntos para afectar un negocio. Por ejemplo,
una regulación de salud y seguridad es un factor externo que influye en el entorno
interno de las operaciones comerciales. Además, algunos factores externos están fuera
de su control. Estos factores a menudo se denominan restricciones externas. Echemos
un vistazo a algunos factores ambientales clave.
Los factores políticos son actividades gubernamentales y condiciones políticas que
pueden afectar su negocio. Los ejemplos incluyen leyes, reglamentos, aranceles y
otras barreras comerciales, guerras y disturbios sociales.
Los factores macroeconómicos son factores que afectan a toda la economía, no solo a
su negocio. Los ejemplos incluyen cosas como tasas de interés, tasas de desempleo,
tipos de cambio de divisas, confianza del consumidor, ingresos discrecionales del
consumidor, tasas de ahorro del consumidor, recesiones y depresiones.
Los factores microeconómicos son factores que pueden afectar su negocio, como el
tamaño del mercado, la demanda, la oferta, las relaciones con los proveedores y su
cadena de distribución, como las tiendas minoristas que venden sus productos, y el
número y la fuerza de su competencia.
Los factores sociales son básicamente factores sociológicos relacionados con la
sociedad en general y las relaciones sociales que afectan su negocio. Los factores
sociales incluyen los movimientos sociales, como los movimientos ambientales, así
como los cambios en la moda y las preferencias de los consumidores. Por ejemplo, la
moda de la ropa cambia con la temporada y existe una tendencia actual hacia la
construcción ecológica y los alimentos orgánicos.
Los factores tecnológicos son innovaciones tecnológicas que pueden beneficiar o
perjudicar a su negocio. Algunas innovaciones tecnológicas pueden aumentar su
productividad y sus márgenes de beneficio, como los programas informáticos y la
producción automatizada. Por otro lado, algunas innovaciones tecnológicas
representan una amenaza existencial para una empresa, como la transmisión por
Internet que desafía el negocio de alquiler de DVD.
 Preguntas

¿Qué entiende por concepto de empresa?

Una empresa se define como una organización o entidad empresarial dedicada a
actividades comerciales, industriales o profesionales. Las empresas pueden ser
entidades con fines de lucro u organizaciones sin fines de lucro. Los tipos de negocios
van desde compañías de responsabilidad limitada, empresas individuales,
corporaciones y sociedades.
¿Cuáles son los elementos de una empresa?
La mejora constante de los elementos de la empresa puede ayudar a crear un gran
negocio en el que los empleados estén entusiasmados por realizar sus tareas diarias y
ayudar a que el negocio tenga éxito. En este artículo, discutimos cuáles son los
elementos exitosos de la empresa y le brindamos una lista de elementos únicos que
puede implementar y desarrollar en su propio negocio.
¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa?
Una empresa puede tener una función comercial principal o puede tener varias. Es
común que las empresas dividan sus funciones en tres niveles cuando son empresas
proveedoras de servicios.
¿Qué es un empresario?
Los dueños de negocios son los propietarios legales de un negocio. Los empresarios
suelen ser los encargados de tomar decisiones importantes para la existencia del
negocio en lo que respecta a los productos o servicios ofrecidos, las propiedades o
infraestructuras y las sociedades o relaciones laborales que se forman, entre otras
opciones que deben tomarse.
¿Cómo se clasifican las empresas?
Las empresas pueden ser clasificadas segund distintas cualidad que tengan o en si en
este ejemplo hablamos de su naturalez o finalidad. A continuación se van a enumerar
los distintos tipos
¿Cuáles son las características de una pequeña y mediana empresa?
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) son negocios que mantienen ingresos,
activos o una cantidad de empleados por debajo de un cierto umbral. Cada país tiene
su propia definición de lo que constituye una pequeña y mediana empresa (PYME). Se
deben cumplir ciertos criterios de tamaño y, en ocasiones, también se tiene en cuenta
la industria en la que opera la empresa
¿Cuáles son los factores del entorno general y especifico de la empresa?

El entorno empresarial es la suma total de todos los factores externos e internos que
influyen en una empresa. Debe tener en cuenta que los factores externos y los factores
internos pueden influir entre sí y trabajar juntos para afectar un negocio
 Diagnostico Empresarial

1. Describa cuales son los principales elementos en su empresa.

Se enfocan mucho en la organización, teniendo en cuenta que todo este acorde a
como debería de estar. También se enfoca en la planificación y evaluación de los
procesos que se están usando actualmente.
2. Describa cuales son las principales funciones que se llevan a cabo en su
empresa.
Las funciones de la empresa es básicamente prestar servicios a empresas externas del
área de recursos humanos, si el servicio fuera un poco diferente siempre se hace la
evaluación para comprobar que es algo factible.
3. Identifique cuales son las principales actividades o tareas que realiza el o los
dueños de la empresa.
Los dueños de la empresa tienen como objetivo principal la planificación y evaluación
general de los resultados de la empresa.
4. Identifique y describa cuales son las características de su empresa y de que
forma se puede clasificar.
Es una empresa que se enfoca mucho en el crecimiento y una de las características
mas importantes es la importancia que se la da a la innovación.
5. Identifique las principales desventajas y amenazas que afectan a su empresa
desde el punto de vista tecnológico, gobierno o político, legal y económico.
La empresa siempre se puede ver afectada desde el punto político y económico como
pienso que muchas empresas pueden ser también afectadas. Son las principales
amenazas que puedo considerar debido a que en el ámbito tecnológico siempre ha
estado adaptándose.
6. Identifique cuales son las amenazas y debilidades de su empresa respecto de
sus competidores, productos sustitutos, proveedores y principales clientes.
Siempre existe la amenaza de la competencia pero en el ambiente que se trabaja
directamente se trata de mantener al cliente que se ha conseguido y mantener una
buena relación que en la cantidad de cliente que se puede conseguir.
7. Describa cuales son los principales objetivos empresariales en una empresa
Video: https://www.youtube.com/watch?v=KPMqBpcDs8
Objetivos empresariales son directamente mantener una buena relación con el cliente y
también innovar para mantenerse delante de la competencia y así poder tener fidelidad
de los clientes.
 Recomendaciones

 Identificar las amenazas de la organización

 Analizar las características de la empresa
 Reconocer el ambiente en el cual se esta trabajando con la organización y
competidores.
 Conclusiones

 Hay diferentes maneras de clasificar las empresas dependiendo de su tamaño y

cantidad de ingresos que generan
 Es importante definir una meta desde el principio de una organización
 Es importante idenficar las amenazas de la organizacio
 egrafia
Decide. (2020, 05 11). Retrieved from https://decidesoluciones.es/gestion-por-procesos-de-negocio-
bpm/

economipedia. (n.d.). Retrieved from https://economipedia.com/definiciones/empresa.html

wikipedia. (n.d.). Retrieved from https://en.wikipedia.org/wiki/Bank_of_Guatemala

Youtube. (n.d.). Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=Hisdc1u6-2o