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Antecedentes: Resumen Ejecutivo
Antecedentes: Resumen Ejecutivo
RESUMEN EJECUTIVO
- ANTECEDENTES
La Empresa Minera del Centro del Peru S. A. - CENTROMIN PERU S.A. fue creada
el1° de enero de 1974 sobre Ia base del negocio minero metalurgico expropiado a Ia
Cerro de Pasco Corporation.
Durante 1993 y 1994 con el apoyo del Banco de lnversiones The Chasse Manhattan
Bank, se realizo una amplia promoci6n de Ia privatizacion de Centromin como una
corporaci6n integrada; pero, no obstante los esfuerzos desarrollados, no se
presentaron postores a Ia subasta llevada a cabo en mayo de 1994.
-
.... LJBRO BLANCO- GENERAL Pag. 6 de 79
PRIVA TIZACION FRACCJONADA de CENTROMIN PERU S.A.
-
Los principales problemas percibidos par los potenciales inversionistas que
desmotivaron su participacion fueron:
- •
•
El tamano de Ia empresa y Ia complejidad de sus operaciones mineras.
Los pasivos ambientales acumulados.
- •
•
El bajo nivel de reservas en las minas.
Poco interes en Ia Fundicion de La Oroya.
• La obsolescencia de sus equipos.
• Lo complejo de los compromises del entorno social.
PLAN DE PROMOCION
COPRI con Acuerdo N° 320 del 20 de octubre de 1995 aprobo el plan considerando
Ia modalidad, el mecanismo de transferencia para Ia promoci6n de Ia inversion
privada en Centromin, que es ratificada con Ia Resoluci6n Suprema No 016-96-PCM
del 18 de enero de 1996.
ASPECTOS PRESUPUESTALES
-
Centromin ha efectuado gastos par un manto total de US$ 16 889 838,00 a
traves de diversas "Autorizaciones de Gastos de Inversion" para cubrir los costas
que se generarfan al implementar las acciones y adecuaciones para Ia
- privatizaci6n.
- ADECUACION DE LA EMPRESA
Luego de Ia promulgaci6n del Decreta Legislative N° 674 y de Ia Resoluci6n
Suprema N° 102-92-PCM se dio inicio a Ia adecuaci6n de Ia Empresa para
presentarla atractiva a los inversionistas y con el menor numero de contingencias.
ORGANIZACION
-
LIBRO BLA:-ICO- GENERAL
PRIVAT!ZAC!ON F~A.CCIONADA de CENTROJ\1IN PERU S.A.
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FUERZA LABORAL
Para privatizar Centromin como una unidad integrada, Ia Empresa aprob6 un plan de
emergencia que comprendia Ia racionalizaci6n y reconversion !aboral que incluy6 Ia
separaci6n de trabajadores de Ia division medica y Ia reducci6n de personal
excedente en diversas unidades.
A partir de 1995, y de acuerdo a Ia estrategia de privatizar independientemente las
unidades operativas, se dictaron politicas tendientes a optimizar las operaciones que
involucra Ia racionalizaci6n de Ia fuerza !aboral llevando a cabo programas de retiro
con incentives.
La Empresa contrat6 a CELl DE para asesorar a los trabajadores en Ia generaci6n de
..... empleo alterno, y ademas los trabajadores de Centromin fueron incluidos en el
"Proyecto de Reconversion" cargo de ESAN dentro del Convenio del Banco
lnteramericano de Desarrollo. Tambien se contrataron servicios con empresas
- conformadas por ex -trabajadores.
Considerando las modificaciones generadas por el avance del proceso de
-
r LIBRO BLANCO- GENERAL
PR!VAT!ZACION FRl;CClONADA de CENTROMIN PERU SA
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SANEAMIENTO EMPRESARIAL
- SANEAMIENTO FINANCIERO
- •
•
•
Empresa Minera Paragsha S.A. porUS$ 19,5 millones.
ELECTROANDES S.A. porUS$ 19,5 millones.
Empresa Minera Mahr Tunel S.A. por US$ 1,0 millones.
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r L!BRO BLANCO- GENERAl, Pag. 12 de 79 12
PRlVATlZAC!O'N FRACCIONADA de CENTROMIN PERU SA
-
En marzo de 1995, en el marco de Ia Directiva N° 02-95-CONADE Ia Empresa
propuso Ia venta de diversos bienes muebles e inmuebles que no eran necesarios
para el normal desenvolvimiento de sus actividades. En mayo de 1995 el Directorio
con Acuerdo W 039-95 aprueba Ia disposici6n de un primer listado de bienes
inmuebles expeditos para Ia venta con un valor de tasaci6n de US$ 4,2 millones, de
activos muebles sobrantes de subastas anteriores con un valor de US$ 0,44 millones
SANEAMIENTO AMBIENTAL
-
UBRO BLANCO- GENERAL
PRIV ATIZACION FRACCIONADA de CENTROMIN PERIJ SA
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1.v~
-
ASPECTOS SOCIALES
Una de las causas de Ia fallida subasta como una unidad integrada fueron los
aspectos sociales derivados de:
La interpretacion indebida de los dispositivos legales existentes que crearon
obligacion de proporcionar servicios de salud y de educacion a los trabajadores y
a sus familiares.
La derivada de Ia proximidad de las areas de operacion con las zonas urbanas.
- Las medidas implementadas par Ia empresa para mitigar los aspectos sociales
fueron las siguientes:
-------------------;------------------------
LfBRO BLANCO- GENERAL
PRIVATIZACJ6N FRACCIONADA de CENTROMIN PERU SA.
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-
Donacion de plantas concentradoras a Ia Universidad Nacional Alcides Carrion
de Cerro de Pasco y Ia Universidad Nacional del Centro de Huancayo.
PROMOCION Y PUBLICIDAD
Se efectuaron sondeos del mercado Road Show realizados por funcionarios del
- CEPRI y sus asesores. Participando tambien en simposios y conferencias.
SUBASTA
Los aspectos generales desarrollados a partir del 2000 seran presentados en otro
anexo del Libra Blanco de Centromin, comprendiendo tambiEm todas las actividades
especificas.
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PR!V AT!ZACI6N FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU SA
-
PARTE II
- 1. ANTECEDENTES
- i Unidades de Producci6n
1994
Capacidad lnstaladaI Producci6n de
de Concentradoras Minas
- ANDAYCHAGUA
Tms/a x 1 000
360
! Tms/a x 1 000
345
-
Otras propiedades:
• Dos proyectos cupriferos, Antamina y Toromocho.
• Un sistema ferroviario que opera y mantiene dos lineas principales, La
.... Oroya-Cerro de Pasco y Pachachaca- Chaucha (Yauricocha), con un total
de 279 Km, equipos de tracci6n y de transporte.
- • 24 prospectos mineros.
• Un deposito y facilidades portuarias en El Callao.
- lmpuestos/Contrib. Sociales
...... Mineral tratado '6 968 010 6 155 402 6 669 000 6 879 599
Cobre 517~ 55 043 60 577 59 695
Plomo 74 586 84037 87 285 88 714 i
Zinc 62 038 63197 66 535 67 243
Plata 584 609 539 579
Oro 1i 1! 2 1,7
-
1.2 PRIMERA ETAPA, PRIVATIZACION INTEGRAL
? Privatizaciones iniciales:
-
Refractarios Peruanas S.A., Reactivos Nacionales S.A. y Barrenos Sandvick
Andina SA, asimismo procede a Ia liquidaci6n de las empresas: Compatifa
de Electricidad Yuncan SA, Promotora de Carbon S. A. y Consultores
Minero Metalurgicos SA
- AI promulgarse el Decreta Legislative N° 647 del 12 de julio de 1991 que
declara de interes nacional Ia promoci6n de inversiones privadas nacionales
o extranjeras, se inicia el proceso de privatizacion en el sector minero.
-
LJBRO BLANCO- GE'I/ERAL
PRIVAT!ZACION FRACC!ONADA de CENTROM!N PERU SA
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-
- La promulgacion del Decreta Legislative N° 668-91 del 11 de setiembre de
1991 elimino Ia exclusividad de MINPECO para Ia comercializacion de
productos mineros y facult6 a Centromin a manejar Ia comercializacion de
sus metales y concentrados. Esto permitio que Centromin Peru S. A. pueda
afrontar Ia grave situacion financiera por Ia que atravesaba, accediendo a
nuevas lineas de credito para refinanciar sus deudas con los proveedores y
con el Sistema Bancario.
-
El plan de promocion presentado en esa oportunidad por el CEPRI de
CENTROMIN, fue aprobado mediante Ia Resolucion Suprema N° 482-93-
PCM.
Durante 1993 y 1994, con el apoyo del Banco de lnversiones The Chasse
- Manhattan Bank se realizo una amplia difusion de Ia oferta del paquete total
de las acciones de CENTROMIN PERU S.A. con objeto de atraer
operadores con capacidad tecnica y financiera para modernizar y ampliar las
operaciones de las unidades de produccion.
-
Anexo 1
-
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PRIVATIZACION FRACCIONADA de CENTROMIN PERU SA
-
- PRIVATIZACION FRACCIONADA
- 2. ASPECTOS OPERATIVOS
EQUIPO DE APOYO:
....
Bajo el financiamiento del Proyecto PER/62/017 en sus lfneas de Componente
Personal del Proyecto y Componente Sub Contratos, el equipo de apoyo al CEPRI
es conformado en Ia oportunidad que se indica por los siguientes expertos y
consultores que brindan asesoria especializada:
Expertos Ad-hoc
Ulrich Rehwaldt 1997 al2000
Wadia, Gadstby, Rehwadt 1992 a 1997
Consultores
M. Neumam/Luis Cohello 1994 y 1996
P. Velarde/L. Barchi 1995 a 2000
J. R. del Castillo 1995 a 1997
Otros Contratos
Estudios Leon Barandiaran 1992
DATUM 1992
Otoya & Asociadas 1993- 1994
Estudio Grau Abogados 1993- 1994
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PRIVA TIZACI6N FRACCIONADA de CENTRO MIN PERU S.A.
Anexo 2
- LIBRO BLANCO- GENERAL
PRTV ATTZACTON FRACCIONADA de CENTROMIN PERU S.A.
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-
- 3. PLAN DE PROMOCION
- Baring Security
N.M Rothschild & Sons
-
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PR!V ATIZACJON FRACC!ONADA de CENTROMJN PERU SA
FIRST BOSTON
KLEINWORT BENSON Ltd.
- MERRIL LYNCH
J.P. MORGAN
Dentro del plaza sefialado en las Bases se recepcion6 consultas de las
empresas FIRST BOSTON, KLEINWORT BENSON Ltd. y MERRIL LYNCH.
Las respuestas a las mismas fueron aprobadas por CEPRI con Acuerdo
N° 017-95 y remitidas a todas las entidades invitadas mediante Ia carta
COP-029-95 del 3 de abril de 1995.
EM PRE SA ASOCIACION
Merril Lynch Prisma lnversiones y Finanzas
First Boston Macroinvest S.A.
N M Rothschild & Sons Limited Hansen-Holm & Co/Apoyo S.A.
S.G. Warburg lnterinvest SA/Asset-Chile
FIRST BOSTON
J.P. MORGAN
KLEINWORT BENSON Ltd.
MERRILLYNCH
N M ROTHSCHILD & SONS
- S.G. WARBURG & Co. Inc.
- J.P. MORGAN
73,6
84,2
- N M ROTHSCHILD & SONS
-
• Addendum Aclaratorio
-
1. Definiciones de Ia Estrategia: En esta primera parte del informe, el
asesor presenta distintas alternatives evaluadas y Ia estrategia
recomendada. En ella se tratan los siguientes aspectos:
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PR!VATJZACION FRACC!ONADA de CE:-ITROMIN PERU SA
-
En cuanto a La Oroya, encuentran que el interes es limitado,
derivado principalmente de Ia preocupaci6n del mercado por los
problemas ambientales.
Los asesores estiman que las Centrales Hidroelectricas generaran
el interes de importantes operadores internacionales, y que el
sistema de telecomunicaciones, los activos ferroviarios y las
instalaciones del Callao son de poco interes o no son de interes
entre los operadores mineros.
- - Antamina
- Toromocho
- Yauricocha
- Cerro de Pasco, San Crist6bal, Andaychagua y Cobriza
-La Oroya
- Casapalca y Morococha
- Hidros
Las minas Cerro de Pasco, San Crist6bal, Andaychagua y Cobriza
se ofrecerian independientemente, en subastas simultaneas, de
manera que los postores puedan presentar ofertas por propiedades
individuales o par un conjunto de elias. Casapalca y Morococha
tambiem se ofrecerian en forma individual en subastas simultaneas.
Basicamente recomiendan las siguientes formas de interrelaci6n:
- De suministro de concentrados a La Oroya, que comprometerian
a Cerro de Pasco, San Cristobal y Cobriza. Estos contratos
fijarian los volumenes a suministrarse mientras que los precios
se determinarian peri6dicamente. La duraci6n de los contratos
para el zinc seria de tres alios y de siete alios para los que
correspondan a los concentrados de plomo y cobre.
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PRIVATIZACI6N FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A. 34
-
- De suministro eh§ctrico que comprometeria a las Hidros a
suministrar energia a La Oroya y a las unidades mineras par un
plaza de 10 anos. En cuanto al precio, para las minas sugiere
negociar periodicamente de acuerdo a las condiciones del
mercado. Los precios para La Oroya deberian de permanecer
fijos durante Ia vigencia del contrato en un nivel compatible con
las proyecciones de largo plaza del SIGN.
- Recomiendan que Cerro de Pasco, San Cristobal y Cobriza
reciban opcion para adquirir hasta el 10% de las acciones de La
Oroya.
- La Oroya reciba Ia opcion para adquirir hasta el 20% de
acciones de las Hidros.
2. Ejecuci6n de Ia Estrategia
En esta parte del informe, los asesores tratan sabre Ia ejecucion de Ia
estrategia recomendada, esbozando una secuencia de privatizaciones
y recomienda las acciones que se deben de tamar de manera
inmediata.
- Proyectos 1
2
3
Antamina
Toromocho
Yauricocha
Minas 4 Cerro de Pasco
San Cristobal
Andaychagua
Cobriza
Complejo metalurgico 5 La Oroya
Minas 6 Casapalca
Morococha
Electrico 7 Hidros
Presentan las consideraciones que sustentan Ia secuencia
estrategica propuesta.
---------·-----·-····-···~-···--··--·
- LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIVATIZACION FRACCIONADA de CENTROMIN PERC SA
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35
- • Asuntos ambientales
- Crear un fonda ambiental destinado a financiar las tareas de
limpieza y solucion de los problemas identificados en un
Estudio Ambiental. El fonda se constituiria sabre Ia base de
un porcentaje de los recursos que se obtengan por Ia
privatizacion de los activos, hasta un limite determinado por el
estudio antes referido.
- Elaborar un estudio ambiental por un consultor internacional
de reconocido prestigio, que identifique los pasivos
ambientales de cada unidad, estableciendo Ia situacion
ambiental en una fecha de corte con Ia finalidad de delimitar
- las responsabilidades del vendedor y del comprador.
- Que antes de Ia fecha de transferencia se designe a Ia
entidad encargada de atender las reclamaciones de terceros
por datios relacionados a practicas ambientales antes de Ia
fecha de Ia transferencia. Asimismo que se establezcan las
guias para Ia atencion de las reclamaciones, comprobacion de
su origen y determinacion de compensaciones.
- Solicitar Ia adecuacion de los plazas legales para Ia
preparacion y ejecucion del PAMA
- • Asuntos Jaborales
- Considerar Ia posibilidad de que el vendedor retenga Ia
responsabilidad de los juicios laborales pendientes de
- resoluci6n.
- Que se destine una parte de los recursos que se obtengan de
Ia privatizacion para efectuar los depositos de CTS.
• Asuntos sociales
Concluir Ia transferencia de las escuelas y los servicios de agua
y desagOe. Planteamiento de vias de acceso alternative para
evitar el ingreso de transporte pesado en Cerro de Pasco y en
La Oroya.
• Recomendaciones Varias:
- Resolucion de pasivos bancarios: lniciar conversaciones con
el sindicato de bancos liderado por el Banco de Credito con el
prop6sito de que, antes de Ia primera subasta, se llegue a un
acuerdo que permita Ia amortizaci6n de Ia deuda a corto
plaza.
- Saneamiento legal: El estudio de Ia titulacion y registro de sus
concesiones, particularmente Ia situacion legal de las
propiedades intercambiadas por San Cristobal y Volcan
Campania Minera S.A.
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PRIVATJZACION FRACCIONADA de CENTROMJN PERU S.A.
• Objetivos de Ia Privatizaci6n
El objetivo fundamental de Ia promoci6n de las inversiones en
Centromin, es Ia modernizaci6n, ampliaci6n de las operaciones y
desarrollo del potencial de los proyectos con el prop6sito de mantener
su continuidad, especialmente de La Oroya.
El segundo objetivo es maximizar el valor de Ia transferencia de los
actives y unidades de Centromin que se privaticen.
Es necesario enfatizar Ia importancia del objetivo fundamental sabre
el segundo objetivo, tanto para establecer las posibles integraciones,
como para definir Ia secuencia del proceso de privatizaci6n.
....
- La mina Cerro de Pasco con las concentradoras de Paragsha y
San Expedite.
- Con respecto a La Oroya, Cobriza y las Hidroelectricas, considera
..... que es necesario ahondar en Ia investigacion del interes del
mercado para seleccionar Ia opcion de tratarlas sea de manera
independiente, o de conformar paquetes en diferentes alternativas
de agrupamiento.
Deberan agotarse las posibilidades de presentar a La Oroya como
una operacion rentable y reservar las Hidros para el final, dejando
abierta Ia posibilidad de una eventual union con ella.
- Privatizar las areas de importacion y exportacion del Callao de
manera independiente.
- Se privatice el material rodante del sistema ferroviario, debiendo
permanecer las vias ferreas en manes del Estado con el proposito
de no interferir con Ia politica del Gobierno con relacion al
transporte ferroviario.
• lnterrelaciones:
- Contratos comerciales
- Participacion accionaria
El CEPRI considera que los nuevos propietarios de Ia minas de Cerro
de Pasco, San Cristobal y Cobriza, no deben recibir opcion para
adquirir hasta el 10% de las acciones de La Oroya par cuanto
dificultaria su transferencia.
- 1. Antamina
2. Toromocho
3. Yauricocha
4. Casapalca
LIBRO BLANCO- GENER>\L
PRIVATIZACT6N FRi\CCIONADA de CENTROMIN PERU S.A.
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-
Se excluye Ia posibilidad de subastar en forma simultimea dos o mas
unidades, propuesta por los asesores, con excepci6n de las unidades
de San Cristobal y Andaychagua que seran promocionadas como una
- sola unidad.
• Centromin Corporativo
Se constituy6 un grupo de trabajo cuyo prop6sito principal fue apoyar
a transferir las funciones corporativas de Centromin a sus unidades de
negocio, preparandolas para Ia transferencia y facilitando Ia
independizaci6n.
El objetivo fue culminar Ia transferencia de las funciones corporativas,
asi como administrar el cumplimiento de las obligaciones legales,
.... ambientales, convenios, contratos, y otros asuntos pendientes.
Las oficinas corporativas fueron inicialmente establecidas en La Oroya
teniendo en cuenta Ia infraestructura existente que permitia optimizar
recursos y servicios.
Las areas de La Oroya que fueron integradas como apoyo corporativo
.... fueron Recursos Humanos, Relaciones Publicas, Contabilidad, Legal,
Comisi6n de Adecuaci6n, Oficina de minas, Raise Borer, Perforaci6n
diamantina, Construcci6n Civil Huaymanta, Almacen Corporative.
Las actividades corporativas fueron reduciendose o desactivandose
conforme avanz6 Ia venta de las unidades de Ia Empresa o cuando
- sus funciones corporativas ya no fueron requeridas.
Anexo 3-A
-
3.4 CREACION DE SUBSIDIARIAS
-
LTBRO BLA:"<CO- GEI'<ERAL P>ig. 41 de i9
PR!VATIZACION FRACC!QNADA de CENTROMfN PERU SA
- de Sf. 10 000,00.
En el Registro Publico de Mineria, Libro de Sociedades Contractuales y
Otras Personas Juridicas se inscribi6 Ia constituci6n de COBRIZA S.A., en el
asiento 001, de Ia ficha W 040356 el 28 de Agosto de 1996.
-
LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIV ATIZACT6N FRACCJONADA de CENTRO\f!N PERU S.A.
Pag. 42 de 79 42
....
- de 1997.
....
----·--·----------------------------
LIBRO BLANCO- GENERAL Pag. 43 de 79
PRIV ATIZACJON FRACCJONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Anexo 3-B
-
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PRIVA TIZACION FRACCIONADA de CENTROMDl PERL' S.A.
4. ASPECTOS PRESUPUESTALES
Centromin viene financiando con apoyo de PNUD a traves del Proyecto PER/92/17
diversos contratos de servicios de Asesores y Consultores y, con recursos propios Ia
implementaci6n del nuevo plan de privatizaci6n en forma fraccionada.
-
LIBRO BLANCO- GEl'IERAL Pag. 45 de 79
PRIV ATIZAC!ON FRACCIONADA de CENTROMIN PERU SA
-
Monto ejecutado
ll r-.1 Descripci6n en US$
05-96 · Fonda contingents para Ia Privatizaci6n. lncluye a 5 312 432
- 04-97-1
todas Ia Unidades de Producci6n.
Promoci6n de Ia vivienda propia y reordenamiento 1 346 827
- 04-97-2
industrial La Oroya.
Habilitaci6n Av. Horacia Zevallos La Oroya 1 049 724
04-97-3 Transferencia de Servicios Educativos 3 582 030
i Fiscalizados al Ministerio de Educaci6n
! 68-97 ! Ampliaci6n del Tajo Matagente Cerro de Pasco. 2 651 771
05-98 • Proyecto especial de adecuaci6n a Ia privatizaci6n 1 596 924
62-98 I Construcci6n de vias urbanas Cerro de Pasco. 494 345
01-99 Mejoramiento de infraestructura exterior de 1 184 913
campamentos Cerro de Pasco
05-99 Adecuaci6n a Ia privatizaci6n de Ia unidad de 506 180
negocios Cerro de Pasco.
10-99 Apoyo Social Cerro 118 956
14-99 Adecuaci6n de 1M EXCALLAO S.A. a Ia 45 736
pivatizaci6n.
TOTAL 16 889.838
Unidad/Activo US$
Anexo 4
-
LIBRO BLANCO- GENERAL
PR!VA T!ZACI6N FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Pag. 46 de 79 46
-
5 ADECUACION DE CENTROMIN PERU S.A.
Las acciones que se llevaron a cabo desde aquel momenta fueron dirigidas al
saneamiento de todas las propiedades y concesiones, a Ia reestructuraci6n y
adecuaci6n, asi como orientada a programas especfficos de optimizaci6n y
rediseiio de las operaciones de todas sus Unidades. Tambien se inici6 el plan
de racionalizaci6n de personal, reestructuraci6n de los niveles de supervision y
reducci6n de costas y gastos.
UNIDADES MINERAS
Teniendo como objetivo Ia operaci6n aut6noma de las unidades mineras, y que
las mismas sean capaces de generar sus propias utilidades, se analiza en
detalle las actividades de exploraci6n, minado y concentraci6n de cada una de
las unidades mineras, defini€mdose lineamientos y objetivos especificos
tendientes a:
Mejoras operativas: tales como fijar los objetivos y seleccionar las areas de
explotaci6n de acuerdo al criteria de rentabilidad e incrementar las reservas
mediante un agresivo plan de desarrollo.
LIBRO BLANCO- GENERAL
PR!VAT!ZAC!ON FRACC!ONADA de CENTROMI>I PERU S.A
l'!!g. 47 de 79 47
Los programas para alcanzar los objetivos en cada una de las Unidades asi
como los resultados operatives obtenidos es presentado en los diferentes
Libras Blanco de cada una de las Unidades Operativas .
....
- FUNDICI6N Y REFINERiAS
En el complejo metalurgico de La Oroya se ejecutaron desde 1990 una serie de
acciones orientadas a incrementar Ia capacidad instalada, asegurar Ia
rentabilidad y continuidad operativa, mejorarando los procesos y el control del
medio ambiente, en el marco de Ia reestructuracion de las operaciones minero
metalurgicas para el proceso de Privatizacion de Centromin Peru S.A.
Anexo 5
....
LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIVA T!ZACION FRA.CC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Pag. 49 de 79 49
.... Con esta transferencia disminuy6 en mas del 50% el numero de trabajadores
de planillas y contratados, como consecuencia del retiro de trabajadores que
se acogieron a un programa de incentivos, y Ia transferencia de 5 787
trabajadores junto con las unidades de producci6n privatizadas.
-
,...
LIBRO BLA'iCO- GEr;ERAL
PRIV ATIZACION FRACC!Ol':ADA de CE1':TRO:V11N PERU SA
Pl!g. 50 de 79 5 {t
-
- 1. Organos de Ia Alta Direcci6n
+ Junta General de Accionistas
+ Directorio
+ Presidencia Del Directorio
+ Gerencia General
2. Organo de Control
- 3.
+ Oficina de Auditoria lnterna
Organo de Asesoria
+ Oficina de Comunicaciones y Relaciones Publicas
+ Gerencia de Privatizaci6n
+ Gerencia Legal
4. Organo de Gesti6n Corporativa
+ Gerencia de Asuntos Ambientales
+ Gerencia de Finanzas y Contabilidad
+ Gerencia de Administraci6n
+ Oficina de lmportaci6n y Exportaci6n Callao
+ Superintendencia General de Electricidad
....
5.3. RACIONALIZACION DE PERSONAL
- Antecedentes
En 1990, CENTROMIN contaba con una planilla sobredimensionada que se
reflejaba en todas Ia unidades operativas, como producto de Ia normas legales
vigentes en ese entonces; situaci6n que gradualmente fueron siendo
modificadas con Ia promulgaci6n y modernizaci6n de los dispositivos laborales.
La fuerza !aboral estaba constituida por 19 720 trabajadores de los cuales
17 168 eran trabajadores permanentes y 405 contratados. Ademas laboraban
1 443 trabajadores del regimen de construcci6n civil y 704 proporcionados por
..... terceros .
Como resultado de los estudios de optimizaci6n de operaciones, asi como de
mejora de los sistemas y metodos de trabajo, en las areas operativas, de
servicios y administrativas, se desarrollaron diversos programas de
racionalizaci6n y de retiro voluntario de personal, se llevaron a cabo en
completa armenia !aboral y sin conflicto alguno .
....
Los programas desarrollados fueron los siguientes:
-
LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIV ATIZACION FRACCIONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Pag. 52 de 79 52
-
6. Programa de racionalizaci6n - reconversion laboral (May 96-Ene 97)
...
LTBRO BtANCO- GE,ERAL
PRIVAT!ZACI6N FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A
Pag. 53 de 79 5 ~t
Anexo 5-A
LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIVATIZAC!ON FRACCIONADA de CENTROMJN PERU SA
l'ag. 54 de 79 54
-
- LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIV ATIZAC!()N FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Pag. 55 de 79
55
Ferrocarriles
Mediante Jan Resoluci6n Ministerial N° 196-95-MYC/15.03, se otorga
a Centromin Peru S.A. en via de regularizaci6n, el reconocimiento de
las vias ferroviarias de su propiedad La Oroya-Cerro de Pasco y
Pachacayo-Chaucha, asi como de !as estaciones, servidumbres y
- otras instalaciones.
- Oroya.
-
El Directorio de Centromin en su Sesion N° 15-97, adopto el Acuerdo
N° 71-97 mediante el cual convoca a Junta General de Accionistas de
Centromin Peru S.A. con el proposito de las formalizar Ia transferencia
dispuesta par el Decreta Supremo N° 006-97-PCM.
-
'
Bancos. La citada Enmienda contiene el Acuerdo sabre Ia asignaci6n de
Ia deuda a Empresa Minera Paragsha S.A par US$ 19,5 millones,
ELECTROANDES SA par US$ 19,5 millones y finalmente Empresa
Minera San Cristobal SA. par US$ 1,0 millones, asi mismo establece el
procedimiento en que se realizara Ia transferencia de dicha deuda a las
mencionadas Unidades de Negocios a su privatizaci6n.
Anexo 5-B
Anexo 5-C
-
LIBRO BLA:-ICO- GEJ\ERAL
PRIVATIZACIO~ FRACCIONADA de CENTRO!v!JN PERC SA
- Pag. 60 do 79 60
-
- El PAMA aprobado par el Ministerio de Energia y Minas fue modificado
inicialmente, en atenci6n al pedido de Centromin contenido en los Recursos
N° 1151912 MEM del 16.09.97 y N° 1155365 MEM del10.10.97 mediante
.... los cuales se solicita Ia separaci6n de inversiones del Complejo Metalurgico
de La Oroya correspondientes a Centromin y Metaloroya S.A., asi como se
incluye Ia justifrcaci6n de inversiones de los proyectos desarrollados en
todas las Unidades de Producci6n de Centromin despues del EVAP.
• CASAPALCA
PAMA original 5 742 481 R:D: N° 006-97-/DGM
Reprogramado 5 768 481
- Division:
CENTROMIN 2 150 372
R.D. 182-98-EM/DGM
• CERRO DE PASCO
I
1
- Division:
CENTRO MIN 20 207 757
R.D. N° 120-99-EM/DGM
• LAOROYA
PAMA original 129 125 000 R:D: N° 017-97-EM/DGM
Reprogramado 131 742 000 R.D. N° 325-97-EM/DGM
Division: R.D. N° 334-97-EM/DGM
CENTROMIN 24 167 000
METALOROYA. 107 575 000
- • ANDAYCHAGUA
I PAMA original: 1 366 100 R:D: N° 084-97-EM/DGM
• Reprogramado: 2 051 100 R:D: N° 314-97-EM/DGM
Adquirente: VOLCAN COMPANiA MINERA
-
LIBRO BLANCO- GE~ERAL
PRIVATIZACION FRACCIONADA de CENTRO MIN PERU SA
Pag. 61 de 79 6 :l
• SAN CRISTOBAL
PAMA original: 4 804 500 R:D: N° 096-97-EM/DGM
Reprogramado: 5 008 500 R:D: N° 315-97-EM/DGM
Adquirente: VOLCAN COMPANiA MINERA
• COBRIZA
PAMA original 4 898 040 R:D: N°239-98-EM/DGM
Reprogramado 5 037 000
Adquirente: DOR RUN MINING S.R.L
- • YAURICOCHA
PAMA original 1 801 760 R:D: N° 331-97-EM-/DGM
PAMA modificado 3 521 160 Recurso N° 1265475
(30.12.99)
ESTRATEGIA AMBIENTAL
.... La estrategia ambiental para Ia promoci6n de Ia Inversion Privada en
Centromin fue aprobada por el CEPRI con su Acuerdo N° 70-96 y elevado a
Ia COPRI con carta COP-082-96 del2 de setiembre de 1996.
Anexo 5-D
- La Empresa disefi6 una estartegia para resolver estos problemas y hacer las
diferentes unidades de producci6n mas atractivas a los inversionistas.
-
- LIBRO BLANCO- GE!'IERAL
PRIVATIZACION FRACCIONADA de CENTROMIN PERU S.A.
• En La Oroya
Desde sus inicios Centromin proporcion6 agua para uso domestico de La
Oroya, las que provienen de cuatro fuentes que entregan un total de
3 764 GPM.
- El 30 de junio de 1994, Centromfn suscribi6 un convenio que transfiere los
sistemas de suministro de agua domestica asi como las redes de
distribuci6n de La Oroya a favor de Ia Empresa de Agua Potable y
Alcantarillado de La Oroya-EMSAPA La Oroya.
• En Cerro de Pasco
Centromfn ha proporcionado agua potable a Ia poblaci6n de Cerro de
Pasco.
Las gestiones de Centromfn para transferir los sistemas de distribuci6n
secundaria a Ia Municipalidad cobran mayor eficacia a partir de Ia
promulgaci6n de Ia ley organica de Municipalidades en Ia que se
establece Ia obligaci6n de los gobiernos locales de brindar servicios
basicos a Ia poblaci6n.
Como resultado de las negoc1aC1ones realizadas con los Alcaldes
Provinciales y Gerente de EMAPA PASCO en las que participaron
representantes del Ministerio de Ia Presidencia, se elabor6 el Convenio de
Transferencia del Dominio de los Sistemas Secundarios de
Abastecimiento de Agua Potable para uso Domestico de Ia Empresa
- Minera del Centro del Peru SA a favor de Ia Empresa Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado de Cerro de Pasco-EMAPA PASCO. Para efecto
de Ia suscripci6n del referido convenio el CEPRI mediante Acuerdo
W 13-96 instruye al Directorio Ia formalizaci6n y, el Directorio con
Acuerdo N° 17-96 autoriza a Ia Administraci6n Ia formalizaci6n del
Convenio.
• En Morococha
En el ano 1989, Centromin firm6 un contrato de comodato con el Concejo
Distrital de Morococha, por tiempo indefinido para Ia utilizaci6n de Ia red
primaria de Suministro de Agua de Ia Laguna San Antonio que seria
utilizada solo para uso domestico en beneficia de Ia poblaci6n de
Morococha.
LIBRO BLANCO- GENERAL
PR[VATrZACION FRACCIONADA de CEt,IROMIN PERU SA
Pag 64 de 79 64
...
.... La empresa diser'i6 un plan de desocupacion de viviendas inadecuadas
y precarias procediendo a demoler 1 130, comenzando con 460 vivien-
das del sector Club Peruano ubicado al ingreso de Ia fundicion.
- Anexo W 5-E
- Alcantarillado.
• Establecer a partir del Plan de Expansion de Minimo Costo, el Plan de
Ejecucion por Etapas, Ia primera de las cuales debe ser desarrollada a
nivel de diseno final.
En cuanto a las areas de propiedad de Centromln ocupadas por los
asentamientos humanos, una vez realizadas las coordinaciones
pertinentes para definir las acciones y entidades con jurisdicci6n para Ia
solucion de Ia problematica, se decidio transferir Ia propiedad a Ia
Comision de Formalizacion de Ia Propiedad lnformai-COFOPRI, comision
que decidio tecnicamente que propiedades debia formalizar.
El Estudio de los lmpactos Urbanos y Sociales Generados por Ia
Expansion Minera en Cerro de Pasco, realizado por el Centro de
Investigaciones Sociologicas, Economicas, Politicas y Antropol6gicas de
Ia Pontificia Universidad Catolica, sirvi6 de base para definir Ia estrategia
que permita resolver Ia problematica social.
Como consecuencia de Ia ampliacion de las operaciones fue necesario
realizar el traslado de zonas urbanas, con Ia consiguiente obligacion de
reponer las vias y servicios comunes. Estas fueron efectuadas bajo una
cuidadosa planificacion contribuyendo a Ia fluides en Ia circulacion vial.
En lo concerniente a Ia reordenamiento urbane, Centromin colaboro en el
mejoramiento de diversos centres educativos, restauraci6n de Ia Iglesia
... de Chaupimarca, donaciones a Ia Universidad y en realizar estudios para
el relleno sanitaria de los desechos urbanos.
-
En Cerro de Pasco se construyo un modulo basico de educacion industrial
en Ia zona de Villa Pasco para Ia filial Pasco del SENATI.
Anexo 5-G
.....
- LIBRO BLANCO- GENERAL
PR!VATfZAC!ON FRACCfONADA de CENTROMI.N PERU SA
Pag. 69 de 79 69
-
-
6. ESTUDIO TECNICO ~ VALORIZACION DE LA EMPRESA.
El CEPRI con las recomendaciones del banco Asesor presento sus propuestas para
Ia respectiva aprobacion de Ia COPRI.
-
LIBRO BLAC'ICO- GENERAL
PR!VAT!Zr\CION FRACCIO:'-IADA de CENTROM!K PERt SA
Pag. 70 de 79 70
-
-
7. AUDITORiA
- Los balances de Ia Empresa Minera del Centro del Peru S.A. fueron revisados por
los auditores seleccionados por Ia Controlaria General de Ia Republica, y sus
resultados constan en Ia Memoria Anual de Centromin.
En los Libros Blanco de cada privatizaci6n, constan los informes de las empresas
que se contrataron para Ia comprobaci6n de los balances de establecido en los
contratos de transferencia.
-
-
-
-
-
-
.... LIBRO BLANCO.. GENERAL Pag. 71 de 79 ,...,( 1
J.
I'RIVA TIZACJ6N FRACCTONADA de CENTROMIN PERU S.A.
8. ASESORiA LEGAL
....
En el primer intento de privatizaci6n de Centromin se cont6 con Ia asesorla del
estudio Grau con quien se suscribio el contrato de Servicio de Asesoria Legal el
28.06.93.
- Tambien se consider6 en esta etapa con un servicio de asesorla legal que permita
concordar el proceso de promoci6n de Ia inversion privada con Ia legislaci6n
extranjera, para este fin, se selecciono al Estudio de Abogados Baker & McKenzie
- contar con apoyo legal permanente para Ia cual solicito a COPRI que incluya en Ia
linea 17.03 del presupuesto del proyecto PER/92/017 Promoci6n de Ia Inversion
Privada Centromin Peru S. A., Ia contrataci6n de Servicio de Asesorla Legal. El
- Anexo N" 8
-
- LIBRO BLANCO- GENERAL
PR!VATfZACJON FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Pag. 12 de 79 7 ..:.:;
9. PROMOCION Y PUBLICIDAD
- A lo largo del proceso, tanto el Banco Asesor como el CEPRI realizaron una serie de
actividades de promoci6n iniciada con Ia identificaci6n de las empresas potencialmente
interesadas en Ia transferencia fraccionada de Centromin.
En las oportunidades que el sondeo del mercado lo requeria, miembros del CEPRI
conjuntamente con el Asesor realizaron viajes de Road Show para contactarse con los
ejecutivos de las mas importantes empresas mineras y metalurgicas que tuvieran interes
en Centromin.
- 19-10-97
08-03-98 , Luis F. Moran G.
al
-~~_3-98
Canada ! Prospectors & Devepers Association of Canada
Mexico- USA-
1998 SME Annual Meeting & Exhibit
~03-98
al
Juan Carlos Barcellos M. Suiza - Ing\aterra- Segunda Etapa del Road Show
: Jose Leon-Barandiaran H. Australia-USA
04-98
16-10-98 Jorge Merino Tafur Estados Unidos London Metal Exchange
al Luis Moran G. lnglaterra
25-10-98
I 08-12-98
al
Jorge Merino Tafur
Luis F. Moran G.
USA Mining and Metals Conference
12-12-98 1 J
LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIV ATIZAC!ON FRACCIONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Pag. 73 de 79
7 "',)
28-02-99 Jorge Merino Tafur USA Zinc Marckets in the New Milenium
al Luis F. Moran G. Canada Promoci6n Paragsha
07-03-99
28-03-99 Hugo Aragon F. USA lnvirtiendo en las Americas 1999
al
31-03-99
27-09-99 Jorge Merino Tafur USA Evaluar el interes de IMC en Bayovar
al Luis F. Moran G.
30-09-99
06-10-99 Jorge Merino Tafur Paris/Londres/ Grupo lnternacional de Estudios de Plomo y Zinc
al Jose Leon Barandiaran H. New Delhi London Metal Exhange
16-10-99 Grupo Oswal en India
Anexo N° 9
-
LIBRO BLA'XCO- GENERU Pag. 74 de 79
PRfVAT!ZAC!6N FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A.
Esta opcion fue ampliamente divulgada en cada proceso tanto en medias nacionales
como directamente en todos los medias de informacion en las Unidades de
Produccion, a fin de que tomen conocimiento todos los trabajadores que figuraron en
planilla con tres meses de antigOedad al 2 de diciembre de 1996, fecha en que se
realizo Ia subasta de Ia primera Unidad de Produccion.
- A lo largo del proceso no se manifesto interes de los trabajadores por ejercer su
derecho preferencial en forma conjunta, optando mas bien en actuar en forma
individual. La participaci6n de los trabajadores es tratado en el Libra Blanco de cada
proceso.
-
-
-
LIBRO BLANCO- GENERAL Piig. 75 de 79
PRfVATfZACI6N FRACCIONADA de CENTROMIN PERU SA
-
11. SUBASTA
El10.7.97 se otorg61a buena proal: Consorcio The Renco Group Inc I The Doe Run
Resources quienes asignaron al100% del accionariado de METALOROYA S.A. un
valor de US$ 121 millones, posteriormente el Consorcio realiza un aporte al
patrimonio de US$ 126 millones equivalents al 51% del capital social,
adicionalmente abona al estado US$ 121 millones por Ia compra del 49% de
acciones remanentes. El conmpromiso de inversion fue de US$ 120,0 millones .
....
LIBRO BLANCO- GENERAL
PRIVATIZACION FRACCIONADA de CENTROMIN PERU S.A.
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76
- Empresa Minera MAHR TUNEL S.A. Constituida par las unidades operativas de
San Cristobal y Andaychagua con sus respectivas concentradoras. El Concurso
Publico lnternacional convocado para Ia transferencia del 100% de acciones en Mahr
Tunel S.A., tuvo como ganador de Ia Buena Pro a Volcan Campania Minera S.A., al
ofrecer US$ 127,78 millones par el 100% de las acciones y un compromise de
inversion de par lo menos US$ 60 millones en los proximos cinco anos.
Doe Run Peru no ejercio su derecho preferencial sabre el 30% de las acciones,
adquiriemdolas tambiem Volcan Campania Minera S.A.A. con un pago diferido a un
ana mas los intereses correspondientes.
....
....
... UBRO BLANCO- GENER>\L
Pag 77 de 79 77
PRIVA TIZACION FRACC!ONADA de CENTROMIN PERU S.A.
-
-
-
12. TRANSFERENCIA DE FONDOS
- y Prospectos.
-
.....
LIBRO BLANCO- GENERAL Pag 78 de 79 '"'8
i J
PR!VATIZAC!ON FRACCIONADA de CENTROMIN PERU SA
-
13. ACT AS DEL COMITE ESPECIAL
- La Promoci6n de Ia Inversion Privada de las empresas que conforman Ia actividad
empresarial del Estado fue desarrollada, administrada y ejecutada por Ia Comision
de Promocion de Ia Inversion Privada (COPRI), y por los Comites Especiales de
Privatizacion (CEPRI) de cada Empresa.
.... Los Acuerdos que se mencionan en las Aetas del Comite Especial (CEPRI), se
adjuntan en el Anexo W 13 a partir del afio 1995 hasta el afio 1999
Anexo No 13
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- LIBRO BL<\NCO- GENERAL
PRIVATIZACION FRACCTONADA de CENTROMfN PERU S.A.
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-
14. RECORTES DE PRENSA
- Anexo N° 14
....