UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS

ARMADAS “ESPE”

MATERIA: GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO

TEMA:

RELACIÓN ENTRE TIPO Y GRADO DE

INNOVACIÓN, EL RENDIMIENTO DE LA
EMPRESA Y SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LOS
MODELOS
DOCENTE: ING. MONTOYA FREIRE EDWIN
ABRAHAN

NOMBRE:
KELLY GALARZA

NRC: 11182
RELACIÓN ENTRE TIPO Y GRADO DE INNOVACIÓN

La innovación consiste en utilizar conocimiento para construir un nuevo camino

que lleve a una determinada meta. Cada proceso de innovación es específico para cada

caso, y muy probablemente no sirva para abordar otros retos. Es por ello por lo que

resulta complicado definir de forma estricta un método para innovar. (jpalaci, 2015)

Tipos de Innovación:

La innovación no implica exclusivamente la generación de nuevos productos y

servicios, sino que afecta también a la forma de hacer las cosas. En este sentido, existen

diversas definiciones de tipos o clases de innovación. El Manual de Oslo (OCDE,

2005), referencia bibliográfica en materia de innovación, define los siguientes cuatro

tipos de innovación (Cámara de España, s.f.):

- Innovación en producto/servicio: Introducción en el mercado de nuevos (o

significativamente mejorados) productos o servicios. Incluye alteraciones

significativas en las especificaciones técnicas, en los componentes, en los

materiales, la incorporación de software o en otras características funcionales.

- Innovación en proceso: Implementación de nuevos (o significativamente

mejorados) procesos de fabricación, logística o distribución.

- Innovación organizacional: Implementación de nuevos métodos

organizacionales en el negocio (gestión del conocimiento, formación, evaluación

y desarrollo de los recursos humanos, gestión de la cadena de valor, reingeniería

de negocio, gestión del sistema de calidad, etc.), en la organización del trabajo y/o

en las relaciones hacia el exterior.

 - Innovación de marketing: Implementación de nuevos métodos de marketing,

incluyendo mejoras significativas en el diseño meramente estético de un producto

o embalaje, precio, distribución y promoción.

Grado de Innovación:

El grado de innovación es una variable central clave para el uso de las

actividades e instrumentos de gestión en el curso de un proceso de innovación. En este

blog podrá conocer cómo se puede determinar el grado de innovación y los beneficios

que tiene para el éxito de la innovación (Emprechtinger, s.f.).

Según ( Kafevisa Consulting, s.f.) nos menciona que existen 3 tipos de grados de

innovación, los cuales son:

- Innovación Incremental.- Se refiere a cambio pequeños de algo que ya existe

(proceso, producto, servicio, etc) esto es lo que comúnmente se conoce como

mejora continua

- Innovación Radical.- Se refiere a cambios significativos a lo que ya existe en la

organización

- Innovación Transformacional.- Hace énfasis a cambios que transforman

completamente lo que ya existe

Para comprender de mejor manera los grados de innovación nos referimos a la siguiente

tabla:
Rendimiento de la Empresa

El rendimiento de una empresa se basa en todos los factores que contribuyen a

que dicha empresa alcance o no en un determinado periodo de tiempo los objetivos que

se haya propuesto (jesusmadurga, s.f.).

Esto recoge los aspectos que influyen en cómo de bien funciona la organización

y cómo de productiva es. Son en una gran parte sus empleados, la motivación de estos

o la formación que hayan recibido en cuanto al puesto que están desempeñando.

También es su vocación, el ambiente laboral o el reconocimiento que se realiza a partir

de sus logros.

Para poder medir cómo de productiva es una empresa, debes tener en cuenta

primero cuáles son los aspectos que debes medir. También debes saber qué tendrás
como referencia para medir dichos aspectos y saber si estás en el buen camino o si te

estás alejando de tus propósitos.

Métodos de puntuación para los empleados

Métodos de puntuación para los empleados

Realizar reuniones con frecuencia

Calcular el margen de beneficio neto

Saber los ingresos por ventas

Evolución de Modelos

Modelos lineales: el impulso tecnológico y el tirón de la demanda

Según estos modelos, cuando se produce un descubrimiento científico el

conjunto de sucesos que ocurren después sigue una linealidad, puesto que la

investigación se concibe en este caso como fuente de innovación. Tras el hallazgo

veríamos la fase de I+D aplicada, el desarrollo tecnológico y la fabricación y

comercialización del producto o servicio.

La linealidad de este modelo no siempre tiene por qué seguir un sentido

«directo». Y es que a mediados de los años sesenta, algunos economistas empezaron a

apuntar a las necesidades de mercado como puntos clave para promover la innovación.

En otras palabras, lo que los consumidores necesitan (y no sólo los descubrimientos

científicos per se) puede ser fuente de innovación.

Modelos mixtos: la retroactividad también es importante

En este caso, la innovación se contempla como una suma de fuerzas, ya que la

investigación y la sociedad pueden impulsar por igual la I+D+i. Su planteamiento surgió

a mediados de los setenta, y uno de los más conocidos es el modelo de Kline o modelo

de enlaces en cadena.

El sistema ideado por Kline, y otros esquemas similares, como el modelo de

Marquis o el de Rothwell, forman parte de la tercera generación de diagramas que tratan

de estudiar la innovación. Aunque incluyen la retroactividad en el proceso

innovador, lo cierto es que siguen siendo fundamentalmente secuenciales. Esto provoca

que la I+D+i tenga una duración excesiva, y siga sin ser un sistema completamente

realista.

Años más tarde, los modelos de cuarta generación (integrados) tratarían de

«reducir» en parte este problema, solapando las fases de la innovación, y

estableciendo incluso que algunas etapas podrían desarrollarse de manera simultánea.

Este último planteamiento desembocaría en un esquema más parecido a la realidad, ya

que se incorporan las interacciones con el entorno. (Bernardo, s.f.)

Referencias

Kafevisa Consulting. (s.f.). Kafevisa Consulting. Obtenido de

https://kafevisa.com/tag/grados-de-innovacion/

Bernardo, A. (s.f.). Obtenido de

https://www.canva.com/design/DAE2ZAhj_UU/U5kqwHdPDf2zf-LJY-

Zh2Q/edit#

Cámara de España. (s.f.). Cámara de España. Obtenido de

https://www.camara.es/innovacion-y-competitividad/como-innovar/tipos

Emprechtinger, F. (s.f.). Lead Innomation Management. Obtenido de https://www.lead-

innovation.com/es/blog/grado-de-innovaci%C3%B3n

jesusmadurga. (s.f.). jesusmadurga. Obtenido de https://jesusmadurga.com/rendimiento-

empresa/

jpalaci. (3 de Septiembre de 2015). blogs. Obtenido de

https://www.eoi.es/blogs/redinnovacionEOI/2015/09/03/que-es-la-innovacion/