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S/A,2014
● Presupuesto maestro: sirve para crear una imagen financiera integral y para
obtener datos globales
● Presupuesto operacional: contempla todas las actividades relacionadas con
la operación de la empresa: producción, ventas y administración.
● Presupuesto de ventas: define las proyecciones económicas que tiene una
empresa dentro del mercado para aumentar su patrimonio.
● Presupuesto de producción: estima cuánto debe producirse en relación a lo
que se ha definido en el presupuesto de ventas
● Presupuesto de compras: estimaciones de compras de insumos y servicios
para poner en marcha la producción.
● Presupuesto de flujo de caja: le informará a tu empresa con cuánto dinero
podrá contar en un determinado periodo.
● Presupuesto de tesorería: permite controlar y prever el dinero disponible de la
empresa.
● Presupuesto de marketing: las organizaciones destinan una cierta cantidad
de dinero para crear estrategias de comunicación y de exposición de la
marca.
S/A. (2014). Los seis elementos claves para un buen presupuesto. CESCE
recuperado el 12/05/2021 de, Los seis elementos clave para elaborar un buen
presupuesto - CESCE España