CASO PRÁCTICO SELECCIÓN DE PERSONAL PARTICIPACIÓN EN

CLASE
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN NEGRO HUMO

ESTUDIANTE:
EDUARDA LOPEZ VARGAS

CURSO:
GESTIÓN DEL TALENTOS HUMANOS

DOCENTE:
NILTON ANGEL GARAY ZUBIA

2022- Arequipa
 1. ¿Qué falla aquí?

Fallo la falta de coordinación, la falta de interés de la empresa contratada. Porque

el consultor nunca se presentó a la empresa para coordinar la puesta en marcha

del proceso, falta de organización de la empresa. Descoordinación entre el DRH

y la Consultora, ya que esta última no presento al consultor de forma personal

en la empresa, lo que ocasionó hasta el final del proceso la desinformación de

cuanto era el pago del servicio a la Consultora.

2. ¿El departamento de GTH de la empresa hace bien su trabajo?

El departamento de recursos humanos no realiza bien su trabajo, por falta de

organización y porque no expuso la presión hacia la empresa y su ineficacia

produjo una pérdida de dinero para la empresa.

3. ¿Tiene defensa externalizar el proceso de jefe de proyecto?

Tiene defensa de externalizar el proceso, pero debía haber esperado que bajara

el volumen del proceso en la empresa, para que el mismo DRH se hiciera cargo

del proceso en estas instancias.

4. ¿La consultora hace bien su trabajo?

La Consultora hace su trabajo en forma regular, porque desde el comienzo el

consultor no se presentó en forma personal en la empresa para afinar detalles

del proceso (costo, duración, etc) y el transcurso del proceso fue lento e

insuficiente por mandar candidatos muy por debajo del perfil que requería la

empresa. Finalizando con un candidato que cumple con lo solicitado, pero siendo

el mismo que el DRH había rechazado anteriormente.

 5. ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados?

No están justificados, debido al regular servicio de la Consultora en el proceso y

la nula información del costo o el pago que la empresa otorgaba para el

desarrollo de la misma.

6. ¿Es normal el enfado de dirección?

Es normal, por el doble pago que tuvo que cancelar y que no estaba considerado

por la empresa, debido a la inoperancia del DRH como de la Consultora que

externalizo el proceso.