ACTIVIDAD 2

ANALISIS PRESUPUESTAL, PRODUCCION Y VENTAS DE UNA EMPRESA

PRESENTADO POR:

LAURA DANELA MEJIA MARTINEZ

ID:715610

ENTREGADO A:

ALEXANDER MUÑOS IMBACHI

NRC: 9148

ASIGNATURA:
PRESUPUESTO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

GARZON– HUILA

2021

INTRODUCCION
El siguiente trabajo tiene como finalidad ampliar conocimientos sobre el análisis presupuestal,
producción y ventas de una empresa, la lectura nos habla sobre la importancia de la políticas y
estrategias mercantiles, la importancia del estudio de mercado, comprender que el presupuesto
de ventas es la base de los demás presupuestos, como analizar al tendencias de ventas, entre
otros conceptos técnicos; de producción nos afianzara sobre temas como determinar la unidad
para producir, como realizar el presupuesto de aspectos como la materia prima, mano de obra,
costos indirectos de fabricación y calcularle precio de venta. Por lo tanto, es primordial realizar
una lectura a conciencia para así analizar cada uno de las temáticas planteadas, de esta manera
fortalecer nuestros conocimiento
 PRESUPUESTO

Toda organización debe tener un plan integrador y coordinador que exprese los términos
financieros lo cuales servirán en el proceso para cumplir los objetivos a término corto, medio y
largo plazo, estos son manejados por la junta directiva o por la gerencia, dependiendo la
organización ya sea privada o pública.

PROSUPUESTOS DE GASTOS ADMINISTRATIVOS.

Este presupuesto está disponible para todas las actividades que se realicen a nivel global de una
organización, se puede utilizar a gran o mediana escala dependiendo lo que se quiera
presupuestar, igualmente cada administración establécela cantidad que necesite para invertir o
financiar hacia las funciones a realizar, asimismo cubre la necesidad de todo el personal para las
distintas áreas y darle continuidad a los procesos interno; De este presupuesto se destina para los
presupuestos de venta, de producción , de mano de obra y todos los que haya a lugar

Características:

- Los fondos destinados para cada actividad y área se hacen teniendo en cuenta la realidad
económica en la que se encuentra.
- Son gastos indirectos, considerados dentro del precio del producto o servicioy se rigen
bajo el marco legal o legislación laboral vigente.

PRESUPUESTO DE PRODUCCION

Estos se evalúa de manera específica de todo el proceso de fabricación unitaria de cada

producto, es decir que, según el presupuesto requerido de los materiales, se debe calcular
la cantidad de la línea a producir y debe concordar el costo con la producción total.
Características:
- Se debe considerar solo los materiales que se requiere para cada línea o lote a producir.
- Se debe estimar el costo
- Todas las líneas o lotes a producir no requieren la misma cantidad de materiales
- El valor final debe coincidir con el costo unitario, establecido por el costo deproducción
 PRESUPUESTO DE VENTAS

Este presupuesto debe manejarse cuidadosamente debido a los gastos que ocasiona y la
influencia que tiene en los gastos financieros, estos se proyectan en medida del proceso
de comercialización para asegurar la colocación y adquisición ellos mercados.
Características:
- Estudio de mercado
- Calcula el margen de utilidad
- Es permanente y el más costoso
-  Asegurar el posicionamiento del producto
-  Amplia los mercados a los consumidores

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