El medio ambiente en el diario de la

empresa
El medio ambiente en el diario de la empresa

Incorporar el concepto de medio ambiente a la

gestión de la empresa es hoy una cuestión
inexcusable, inevitable.

Cuando se introduce el concepto en las reuniones del

Consejo de Dirección, lo primero que resulta
necesario es:

UBICARSE

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Lo primero que necesita saber una compañía, en

cualquier ámbito de gestión, es tener conciencia de su
identidad, es decir,

Resulta necesario conocer cual es la relación real y

específica de la actividad de la empresa con el
resto de agentes de la sociedad en la que desarrolla
su trabajo.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

En relación al medio ambiente, la empresa necesita

conocer con la máxima precisión y detalle posible:

CUAL ES EL IMPACTO DE LA ACTIVIDAD

PRODUCTIVA DE LA COMPAÑÍA SOBRE SU
ENTORNO

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Dos grandes instrumentos:

EVALUACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL

AUDITORIAS MEDIOAMBIENTALES

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

La Evaluación del Impacto Ambiental es una de las

herramientas más potentes de las que la empresa dispone
para conocer el grado de impacto de su proceso productivo
sobre el medio ambiente. Tanto en el presente como en el
futuro.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Las EIA se han convertido hoy en salvoconducto

imprescindible para multitud de proyectos, pero en
realidad no olvidemos su objetivo fundamental:

EVITAR POSIBLES ERRORES Y DETERIOROS AMBIENTALES

ORIGINADOS EN PROYECTOS PRODUCTIVOS O
ECONÓMICOS CUYA CORRECCIÓN POSTERIOR PODRÍA SER
ALTAMENTE COSTOSA

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Tienen además las EIA unos objetivos adicionales muy

relevantes:

1.- El uso de técnicas y metodologías que permiten introducir en las

decisiones empresariales, efectos sobre el desarrollo natural y social
que son complicados de cuantificar.

2.- Integrar la información medioambiental y sus impactos como tema

crucial en la alta dirección.

3.- Coordinar esfuerzos y decisiones de entidades públicas y

privadas que tienen impacto sobre el medio ambiente.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Delimitemos, ¿Qué es un Impacto Ambiental?

Cualquier acción o actividad que produce una alteración

favorable o desfavorable en el medio o en alguno de sus
componentes.

Es la diferencia entre la situación previa y posterior a la

ejecución del proyecto.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Resulta relevante identificar los tipos de impacto que

pueden producirse, veamos algunos ejemplos:

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Por su grado de efecto

Impactos primarios Impactos secundarios

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Por sus efectos en el tiempo

Impactos de corto plazo Impactos de largo plazo

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Por la naturaleza de la acción

Impactos reversibles Impactos irreversibles

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Principales áreas de trabajo de las

Evaluaciones de Impacto Ambiental:

• Medio Ambiente Natural y Físico

• Medio Ambiente social

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

En el medio Ambiente Natural y Físico debe considerarse:

a) Contaminación atmosférica.
b) Contaminación de las aguas
c) Contaminación por ruido.
d) Deterioro del suelo.
e) Protección y correcto manejo de la tierra (física).
f) Protección y restauración de espacios naturales singulares y
ecosistemas sensibles.
g) Protección de especies de flora y fauna amenazas.
h) Protección de los recursos vivos del mar.
i) Utilización racional de los recursos, tanto renovables como no
renovables.
j) Correcto tratamiento de los residuos sólidos.
k) Efectos de radiaciones

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

En el medio ambiente Social, debe considerarse:

a) Demografía.
b) Aspectos económicos (incluyendo la creación de empleo).
c) Marco jurídico.
d) Conflictos sociales en áreas suburbanas.
e) Posibles asentamientos humanos.
f) Dotación de equipamientos e infraestructuras.
g) Espacios rurales y urbanos.
h) Conservación del patrimonio histórico y cultural.
i) Educación ambiental.
j) Conciencia y participación ciudadana.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Pasos a seguir en la EIA:

1.- Decisión de realización:

Definir propósitos específicos.
Definir técnicas de obtención de información.
Elegir el tratamiento a dar a la información

2.- Recogida de información

3.- Descripción de proyecto
4.- Identificación de acciones susceptibles de impacto.
5.- Análisis de la zona en el estado actual.
6.- Identificación y predicción de impactos.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Aunque la práctica lleva a las empresas a centrarse en los

informes finales, es la recogida de información, la
etapa básica sobre la que se sustentan las demás.

Resulta fundamental que, ante todo, el equipo

especializado, pero la dirección en particular se preocupe
por:

Recoger aquella información que resulte representativa

para describir la realidad del territorio y resulte
significativa para la consecución de los objetivos
planteados.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Un inventario de las condiciones del medio deberá

incluir, al menos, los siguientes aspectos:

1.- Condiciones climáticas.

2.- Litología
3.- Suelos
4.- Hidrología
5.- Aspectos cualitativos de la vegetación
6.- Fauna
7.- Recursos culturales
8.- Aspectos socioeconómicos.
9.- Identificación de áreas ambientales sensibles.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Un análisis más detallado de la matriz, puede darnos información

sobre:

• Signo de los impactos: Positivos o negativos.

• Inmediatez.
• Acumulación.
• Sinergia.
• Momento en que se produce.
• Persistencia.
• Reversibilidad.
• Posibilidad de recuperación.
• Periodicidad.
• Continuidad.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Identificados los impactos, a continuación en el proceso se requiere:

1.- Análisis del diagrama de flujo y balances de materiales.

2.- Medidas correctoras.

3.- Identificación previa de impactos.

4.- Pruebas viables.

5.- Identificación final de los impactos.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Valoración de los impactos

Una vez identificados adecuadamente, llega un

momento muy delicado el de su ponderación y
valoración. Hay tres áreas clave:

a) Interpretación.
b) Valoración cualitativa.
c) Valoración cuantitativa.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

La valoración de los impactos da lugar a una serie de

acciones de prevención y/o corrección de
los impactos:
• Control de emisiones a la atmósfera.
• Control de emisiones a los acuíferos y costas.
• Control de vertido de residuos tóxicos.
• Medidas de conservación de suelos.
• Control de ruidos.
• Uso racional de los recursos naturales.
• Protección de ecosistemas.
• Planeamiento urbanístico.
• …
• …
• …

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Las medidas a adoptar pueden clasificarse siguiendo diversos aspectos.

El que hoy consideran más relevante las empresas es en función de su

tipo y gravedad del impacto. Atendiendo a ello, pueden ser:

1.- Obligatorias: Se refieren a impactos corregibles y ambientalmente

admisibles.

2.- Convenientes: Se refiere a impactos corregibles y admisibles.

3.- Enmiendas a la totalidad: Impactos inadmisibles, sin posibilidad de

corrección o modificación, que suponen el rechazo del proyecto o una
modificación profunda del mismo.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

La Auditoria Medioambiental (AMA):

Es un instrumento de gestión que comprende una evaluación

sistemática, documentada, periódica y objetiva sobre la
organización, gestión e instalaciones medioambientales con
el objeto de ayudar a la protección del medio ambiente, para,
por una parte, facilitar el control de gestión de prácticas
medioambientales y, por otra parte, evaluar el cumplimiento
de las políticas de la empresa en el cuidado de los requisitos
normativos.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Las principales características de las AMA son:

1.- Herramienta para la toma de decisiones, técnicas organizativas,

financiación, etc.

2.- Evaluación coordinada de diversos centros de trabajo.

3.- Seguimiento cronológico del impacto.

4.- Aportan base de datos reconocidos y comprobables.

5.- Son realizadas por entidades externas: Son objetivas e

independientes.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Principales ventajas que aporta una AMA a la empresa:

• Facilitar la comparación y el intercambio de información

entre diversas plantas y sectores productivos.
• Incrementar el conocimiento de los empleados de las
políticas y responsabilidades.
• Identificar ahorros potenciales.
• Evaluar programas de formación y proporcionar datos para
ayudar a la formación de la plantilla.
• Proporcionar base de información para emergencias.
• Asegurar una base de datos medioambiental.
• Proporcionar argumentos para la asignación de recursos.
• Ayudar en las relaciones con la administración y otros
agentes sociales.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Proceso de realización de una AMA:

1.- Reunión inicial: Definición del alcance.

2.- Examen: Recopilación y análisis de la

información.

3.- Informe y documentos.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

El modelo de Coste-Beneficio, algunas reflexiones:

Se incorpora el medio ambiente a la gestión empresarial. Pero la

máxima de esta sigue siendo la maximización de los beneficios
(relación ingreso/coste).

Eso lleva a la necesidad de cuantificarlo todo. Al hablar de

medioambiente, se hace necesario incorporar el principio económico
de equimarginalidad:

“La producción de un bien cuya elaboración genere algún tipo de

trastorno al medio ambiente ha de llevarse hasta el punto en que el
coste marginal social de producir una unidad adicional, sea
exactamente igual al beneficio marginal social de producirla.

Antonio Aguilera N
El medio ambiente en el diario de la empresa

Tomar decisiones con un punto de vista esencialmente monetario

ofrece un rango demasiado estrecho para aspectos medioambientales:

No se tienen en cuenta repercusiones derivadas.

Cambios en las condiciones de vida y el entorno.

Cuestiones intergeneracionales de largo plazo.

La gestión medioambiental necesita una visión integradora de los

agentes, los espacios actuales y futuros. Exige una capacidad de
análisis más amplia que la estricta maximización de beneficios y la
rentabilidad del inversor que hoy impera en la economía de mercado.

Aquellos que así lo vean serán los gestores de éxito en el futuro.

Antonio Aguilera N