UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE

HONDURAS
UNAH
FACULTAD DE HUMANIDADES Y ARTES

CARRERA DE PEDAGOGIA Y CIENCIAS DE LA

EDUCACION
ASIGNATURA
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
CASO INCIDENTAL 1. TRABAJO EN EQUIPO: EL ENFOQUE DE UNA
COMPAÑÍA HACIA EL ALTO RENDIMIENTO.
EVA LILIAN SANCHEZ TURCIOS
INTEGRANTES NUMERO DE CUENTA
KARLA VANESSA DELCID NAVARRETE
SECCION
1500
FECHA
15/03/2021
La productividad es fundamental en una empresa, sea esta grande o pequeña,
la cooperación e integración juegan un papel muy importante a la hora de
alcanzar los objetivos definidos por la compañía, el recurso humano es
indispensable y sobre todo la eficiencia con la que se actúe frente al trabajo. La
construcción de equipos fomenta la confianza de los trabajadores y a su vez
mejora el desempeño de estos. El trabajo en equipo brinda muchas ventajas y
entre ellas la resolución de problemas, los cuales pueden llegar a solucionarse
si se trabaja en conjunto o sea en equipo. La mayor parte de la gente trabaja
sola y el problema surge realmente al momento de integrarse en una empresa
de cualquier índole, pues esta esta dividida en muchas áreas que realizan
distintas actividades y para sacar a flote la compañía utilizan grupos de trabajo,
pues es más fácil el trabajo en grupo que individual. El trabajo en grupo permite
explorar distintos tipos de habilidades y la conformidad no va con ellas, todas
las empresas hoy en día tienen problemas, los cuales serán solucionados en la
manera que sus empleados utilicen el análisis llegando a una solución viable y
efectiva. En este caso del trabajo en equipo y el enfoque de una compañía
hacia el alto rendimiento el Dr. George López hizo una excelente labor, puesto
que el trabajo en grupo era una técnica poco explorada y subestimada por la
compañía en general. Al principio se puede pensar que se puede fracasar al
intentarlo pues el individualismo es el que predominaba en esos años. Pero si
analizamos a profundidad el caso nos podemos dar cuenta que tiene mucha
lógica, ya que una persona con gran potencial no puede por si sola explotarlo si
no es de manera grupal, por ejemplo, podés ser muy bueno en redacción, pero
quizá no tan bueno al momento de compartir tus ideas al publico o a una
audiencia. El trabajo en equipo lo que fomenta a la larga es la confianza y
seguridad, es más fácil expresar las equivocaciones u errores a tus
compañeros de trabajo que a tu superior inmediato. La unidad es buena amiga,
ya que permite fortalecer las habilidades y capacidades de un empleado y
aprender de los integrantes del grupo al cual se pertenece, el trabajo en equipo
no solamente permite ahorrar tiempo y energía sino también crea personas
mas agiles y capaces de resolver problemas tomando en consideración
diversas posturas, promoviendo la inclusión de todos los trabajadores. Es
bueno saber que en este caso los trabajadores si pudieron acoplarse a los
distintos grupos que creo la empresa, también lograron expresar sus actitudes
y habilidades contrastándolas con los demás, lo que da la satisfacción de que
al final la decisión del Dr. López fue la correcta, aunque muchos dudaran el, por
el hecho que los primeros resultados no fueron los esperados. La creación de
grupos consta de fases y si se fracasa en cualquiera de los pasos se debe
analizar con profundidad el error que lo produjo. Los equipos suelen traer
muchas ventajas, pero también tienen muchos más problemas que el trabajo
individual, pues las distintas opiniones y contradicciones de sus miembros
serán frecuentes, la clave de ello será la comunicación, respeto y tolerancia. Es
importante recalcar que la eficiencia y aptitudes de los empleados debe ser la
mejor, pues se ha observado que los integrantes de muchos equipos en las
distintas organizaciones suelen desperdiciar el tiempo el cual es un recurso
muy importante para la empresa, lo que se reduce a pérdidas económicas para
la organización. La pereza es una de las desventajas que también se presenta
en un grupo, lo que podría dar un giro a lo anterior son los incentivos y por los
cuales las personas se ven motivadas a dar lo mejor de sí, sin excederse y
crear una competencia que ocasione daños a sus semejantes y a la empresa.
En conclusión, en el presente caso la creación de grupos fue una excelente
decisión por parte del Dr. López, si la empresa hubiese seguido con la misma
técnica de trabajo posiblemente no hubiese logrado un alto rendimiento en sus
trabajadores, los empleados no hubieran desarrollado y explotado sus
capacidades y el tema de la eficiencia seguiría siendo algo sin trascendencia.