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Proyecto
El sistema debe contar con 12 módulos que deben ser integrados entre si ya que van
a compartir información para los usuarios de la Empresa contratante, el plazo de
ejecución está establecido para 12 meses, las horas ofertadas son de 540 para
instalación, configuración, personalización e implementación del Sistema de Gestión
Empresarial ERP OLYMPO.
El análisis del valor actual neto (VAN) determina el valor de la inversión por medio de
las diferencias entre el valor presente acumulado del flujo de caja y la inversión del
proyecto. El VAN para este proyecto es mayor a 0, por lo tanto el proyecto puede
aceptarse. El análisis de la tasa interna de rendimiento (TIR) permite evaluar la
inversión del proyecto siendo un indicador de rentabilidad si es mayor a la rentabilidad
se acepta el proyecto.
Con respecto con el flujo de caja, el proyecto cuenta con el 50% del monto total como
anticipo que servirá para cubrir los costos de ejecución durante el ciclo de vida del
proyecto.