Acuerdo Ministerio EOMINFIN ACTUALIZADOa

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GOBIERNO NACIONAL DE www.finanzas.gob.ec
LA REPÚBLICA DEL ECUADOR
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Acuerdo No. 254
EL MINISTRO DE FINANZAS
CONSIDERANDO:
QUE, mediante Decreto Ejecutivo No. 3410, publicado en el Registro Oficial No. 5 de 22
de enero de 2003, se expidió el Texto Unificado de la Principal Legislación
Secundaria del Ministerio de Economía y Finanzas, estableciéndose en el Libro III
la Organización y Administración del Ministerio;
QUE, en el artículo 2 del Decreto Ejecutivo No. 437 publicado en el Registro Oficial No.
120, de 5 de julio de 2007, se dispuso que es potestad expresa de los Ministros de
Estado la organización de cada uno de sus Ministerios, facultándoles para que, en
los términos del artículo 20 del Estatuto del Régimen Jurídico y Administrativo de
la Función Ejecutiva, puedan reformar los Textos Unificados de Legislación
Secundaria en lo referente a la organización de cada uno de sus ministerios;
QUE, mediante Decreto Ejecutivo No. 854 publicado en el Registro Oficial No. 253 de 16
de enero de 2008, se determinó el nuevo rol de este Ministerio, reformándose el
literal d) del artículo 16 del Estatuto del Régimen Jurídico de la Función Ejecutiva,
mediante el cual se cambia la denominación del Ministerio de Economía y Finanzas
por el de Ministerio de Finanzas;
QUE, los artículos 1 y 3 del Decreto Ejecutivo No. 195, publicado en el Suplemento del
Registro Oficial No. 111 de 19 de enero de 2010, señalan los lineamientos
estructurales para organizar las unidades administrativas en los niveles de
dirección, asesoría, apoyo y operativo, de los Ministerios Sectoriales;
QUE, mediante Acuerdo Ministerial No. 119, publicado en Registro Oficial No. 52 de 13
de Julio de 2010, se emite la reforma al “Libro III de la Organización y
Administración del Ministerio” del Decreto Ejecutivo No. 3410, publicado en el
Registro Oficial No. 5, de 22 de enero de 2003.
QUE, mediante Oficio No. SENPLADES-SGDE-2011-118 de 21 de junio de 2011 la

Secretaría Nacional de Planificación de Desarrollo, a través de la Subsecretaría
General de Democratización del Estado, emitió el Informe Favorable a la Matriz de
Competencias y Modelo de Gestión, a fin de que el Ministerio de Finanzas
implemente la reforma institucional;
QUE, el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, publicado en el Registro

Oficial No. 306 de 22 de Octubre de 2010, en el libro de Finanzas Públicas,
establece un nuevo marco conceptual y legal de las finanzas públicas en el país; y,
su Disposición Transitoria Decima Séptima establece los lineamientos para el
proceso de reestructura del Ministerio;
QUE, el artículo 74 del Código referido en el considerando precedente, define al

Ministerio de Finanzas como ente estratégico para el país y su desarrollo;
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QUE, mediante Decreto Ejecutivo No. 726, dado el 8 de abril de 2011; establece en el
artículo 3 lo siguiente: “Se dispone que todos los Ministerios Sectoriales, con sus
instituciones adscritas y dependientes, las Secretarias Nacionales, con sus
instituciones adscritas y dependientes, la Banca Pública y las empresas públicas
creadas mediante decreto ejecutivo, cuenten con su estructura orgánica con una
Coordinación General de Gestión Estratégica”.
QUE, el Secretario del Comité de Gestión Pública Interinstitucional, en oficio No. SIGE-O-
11-01076 de 19 de julio de 2011, indica que “ … el proceso de reestructuración que
lleva a cabo el Ministerio de Finanzas no se contrapone con los lineamientos
emitidos por el Comité de Gestión Pública Interinstitucional conforme al Decreto
Ejecutivo No. 729, respecto al Modelo de Reestructuración; …”;
QUE, el Despacho de este Ministerio, mediante Oficio No. MINFIN-DM-2011-443 de 26

de octubre de 2011, emite el Dictamen Presupuestario Favorable para la
expedición del Acuerdo para la reforma del Libro III del Decreto Ejecutivo No.
3410, respecto de la Organización y Administración del Ministerio de Finanzas,
Decreto que fue reformado por el Acuerdo Ministerial No. 119, publicado en
Registro Oficial No. 52 de 13 de Julio del 2010;
QUE, mediante Oficio No. 01859 MRL – FI – 2011-EDT de 01 de noviembre de 2011, el

Ministerio de Relaciones Laborales emite Informe Favorable al Proyecto de
Estructura Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de
Finanzas, por el cual se reforma el Libro III de la Organización y Administración del
Ministerio de Finanzas, constante en el Decreto Ejecutivo No.3410, que contiene el
Texto Unificado de la Principal Legislación Secundaria del Ministerio de Economía
y Finanzas, publicado en el Registro Oficial No.5, de 22 de enero de 2003; Decreto
que fue reformado por el Acuerdo Ministerial No. 119, publicado en Registro
Oficial No. 52 de 13 de Julio del 2010; y,
En ejercicio de las atribuciones conferidas en el numeral 1 del artículo 154 de la

Constitución de la República, artículos 17 y 20 del Estatuto del Régimen Jurídico
Administrativo de la Función Ejecutiva y artículo 2 del Decreto Ejecutivo No. 437,
publicado en el Registro Oficial No. 120, de 5 de julio de 2007.
ACUERDA:
Art. 1.- Sustitúyase el texto constante en el Libro III del Decreto Ejecutivo No. 3410
respecto de la Organización y Administración del Ministerio de Finanzas, reformado con
Acuerdo Ministerial No. 119, publicado en Registro Oficial No. 52 de 13 de Julio del 2010, a
partir del Artículo 44, por el siguiente:
1. MISIÓN Y VISIÓN DEL MINISTERIO DE FINANZAS
1.1. Misión
Contribuir al cumplimiento de los objetivos de desarrollo del país y a una mejor calidad de
vida para las y los ecuatorianos, a través de una eficaz definición, formulación y ejecución
de la política fiscal de ingresos, gastos y financiamiento público; que garantice la
sostenibilidad, estabilidad, equidad y transparencia de las finanzas públicas.
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1.2. Visión
Ser el ente rector de las finanzas públicas, reconocido como una entidad moderna
orientada a brindar servicios públicos con calidad y oportunidad a nuestros clientes;
integrado por un equipo de personas competentes y comprometidas con la ética, probidad,
responsabilidad, transparencia y rendición de cuentas.
1.3. Objetivos del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas:
a) La sostenibilidad, estabilidad y consistencia de la gestión de las finanzas públicas;

b) La efectividad de la recaudación de los ingresos públicos;
c) La efectividad, oportunidad y equidad de la asignación y/uso de los recursos públicos;
d) La sostenibilidad del endeudamiento público;
e) La efectividad y el manejo integrado de la liquidez de los recursos del sector público;
f) La gestión por resultados eficaz y eficiente;
g) La adecuada complementariedad en las interrelaciones entre las entidades y
organismos del sector público y, entre éstas y el sector privado; y,
h) La transparencia de la información sobre las finanzas públicas.
Art. 2.- Sustitúyase el texto constante en el Libro III del Decreto Ejecutivo No. 3410 a
partir del Artículo 45, por lo siguiente:
Estructura básica alineada a la misión
El Ministerio de Finanzas para el cumplimiento de su misión y responsabilidades está

integrado por los siguientes procesos:
1. PROCESOS GOBERNANTES
1.1. Despacho ministerial de finanzas públicas.

1.2. Viceministerio de finanzas públicas.
2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
2.1. Gestión de la política fiscal.

2.1.1. Gestión nacional de la programación fiscal.
2.1.2. Gestión nacional de estudios fiscales.
2.1.3. Gestión nacional de estadísticas fiscales.
2.1.4. Gestión nacional de equidad fiscal.
2.2. Gestión del sistema presupuestario.

2.2.1.Gestión nacional de ingresos.
2.2.2.Gestión nacional de egresos permanentes.
2.2.3.Gestión nacional de egresos no permanentes.
2.2.4.Gestión nacional de consistencia presupuestaria.
2.3. Gestión del financiamiento público

2.3.1.Gestión nacional de análisis de mercados financieros.
2.3.2.Gestión nacional de negociación y financiamiento público.
2.3.3.Gestión nacional de seguimiento y evaluación del financiamiento público.
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2.4. Gestión del tesoro nacional

2.4.1.Gestión nacional del sistema único de cuentas.
2.4.2.Gestión nacional de la caja fiscal.
2.4.3.Gestión nacional de los presupuestos del tesoro.
2.5. Gestión de innovación de las finanzas públicas

2.5.1.Gestión nacional de innovación conceptual y normativa.
2.5.2.Gestión nacional de sistemas de información de las finanzas públicas.
2.5.3.Gestión nacional de operaciones de los sistemas de las finanzas públicas
2.5.4.Gestión nacional del centro de servicios.
2.6. Gestión de las relaciones fiscales

2.6.1.Gestión nacional de empresas públicas.
2.6.2.Gestión nacional del resto del sector público.
2.6.3.Gestión nacional de gobiernos autónomos descentralizados.
2.7. Gestión de contabilidad gubernamental

2.7.1.Gestión nacional de estados financieros.
2.7.2.Gestión nacional de activos públicos.
3. PROCESOS HABILITANTES
3.1. DE ASESORIA
3.1.1. Coordinación general jurídica

3.1.1.1. Gestión jurídica de administración financiera.
3.1.1.2. Gestión jurídica de financiamiento público.
3.1.1.3. Gestión jurídica patrocinio.
3.1.1.4. Gestión jurídica de contratación pública, administrativa y laboral.
3.1.2. Coordinación general de planificación

3.1.2.1. Gestión de planificación e inversión.
3.1.2.2. Gestión información, seguimiento y evaluación.
3.1.2.3. Gestión de relaciones internacionales.
3.1.3. Coordinación general de gestión estratégica institucional

3.1.3.1. Gestión de procesos y mejora continua.
3.1.3.2. Gestión de tecnologías y comunicación.
3.1.4 Gestión de comunicación social

3.1.5 Gestión de auditoría interna
3.2. DE APOYO
3.2.1. Coordinación general administrativa financiera

3.2.1.1. Gestión de logística institucional.
3.2.1.2. Gestión de administración del talento humano.
3.2.1.3. Gestión financiera.
3.2.1.4. Gestión de certificación y documentación.
4. REPRESENTACIONES GRÁFICAS
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4.1. Modelo de gestión:
4.2. CADENA DE VALOR
4.2.1. Mapeo de Competencias
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4.2.2. Cadena de Valor
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4.3. ORGÁNICO ESTRUCTURAL
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ESTRUCTURA DESCRIPTIVA
1. PROCESOS GOBERNANTES
1.1. DESPACHO MINISTERIAL DE FINANZAS
a) Misión
Dirigir y ejercer la rectoría del sistema nacional de las finanzas públicas por delegación del
Presidente o Presidenta de la República.
b) Atribuciones y responsabilidades
1. Proponer, dirigir y ejecutar los objetivos y lineamientos de política fiscal;

2. Analizar e informar sobre las limitaciones, riesgos, potencialidades y consecuencias
que puedan afectar a la sostenibilidad de las finanzas públicas;
3. Acordar y definir las orientaciones de política fiscal de carácter general;
4. Emitir normas técnicas, manuales, instructivos, directrices, clasificadores, catálogos,
glosarios y otros instrumentos del Sistema Nacional de Finanzas Públicas, a través de
acuerdo ministerial;
5. Organizar el SINFIP y la gestión financiera de los organismos, entidades y
dependencias del sector público;
6. Aprobar la programación fiscal plurianual y anual;
7. Poner a consideración de la Presidenta o del Presidente de la República, la proforma
del Presupuesto General del Estado junto con la programación presupuestaria
cuatrienal y el límite de endeudamiento;
8. Aumentar y rebajar los ingresos y gastos que modifiquen los niveles fijados en el
Presupuesto General del Estado hasta por un total del 15% respecto de las cifras
aprobadas por la Asamblea Nacional;
9. Dictar de manera privativa las políticas, normas y directrices respecto a los gastos
permanentes y su gestión del Presupuesto General del Estado;
10. Participar, asesorar y/o proponer en la elaboración de proyectos de ley o decretos
que tengan incidencia en los recursos del sector público;
11. Dictaminar en forma previa, obligatoria y vinculante sobre todo proyecto de ley,
decreto, acuerdo, resolución, o cualquier otro instrumento legal o administrativo que
tenga impacto en los recursos públicos o que genere obligaciones no contempladas en
los presupuestos del Sector público no financiero, exceptuando a los Gobiernos
Autónomos Descentralizados;
12. Celebrar a nombre del Estado ecuatoriano, en representación del Presidente o
Presidenta de la República, los contratos o convenios inherentes a las finanzas
públicas, excepto los que corresponda celebrar a otras entidades y organismos del
Estado, en el ámbito de sus competencias;
13. Dictaminar obligatoriamente y de manera vinculante sobre la disponibilidad de
recursos financieros suficientes para cubrir los incrementos salariales y los demás
beneficios económicos y sociales que signifiquen egresos, que se pacten en los
contratos colectivos de trabajo y actas transaccionales;
14. Aprobar la inversión de los recursos de la caja fiscal del Presupuesto General del
Estado, así como autorizar y regular la inversión financiera de las entidades del Sector
público no financiero;
15. Dictaminar en forma previa a la emisión de valores y obligaciones por parte del Banco
Central;
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16. Aprobar los mecanismos de financiamiento público;

17. Aprobar o rechazar la concesión de garantías de la República del Ecuador, para
endeudamientos de las entidades y organismos del sector público;
18. Efectuar la evaluación financiera global semestral del Presupuesto General del Estado
y la pondrá en conocimiento del Presidente o Presidenta de la República y de la
Asamblea Nacional en el plazo de 90 días de terminado cada semestre;
19. Cumplir los objetivos específicos del SINFIP;
20. Solicitar a la Contraloría General del Estado realizar auditorías o exámenes especiales.
21. Delegar por escrito las facultades que estime conveniente hacerlo; y,
22. Las demás que le fueren asignadas por la ley o por actos administrativos de la Función
Ejecutiva.
RESPONSABLE: MINISTRO/A DE FINANZAS
1.2. VICEMINISTERIO DE FINANZAS
a) Misión
Dirigir, coordinar y supervisar la formulación, programación, ejecución, control y

evaluación del Sistema Nacional de Finanzas Públicas.
1. Conducir técnicamente las finanzas públicas de forma sustentable, sostenible,

responsable y transparente;
2. Planificar, coordinar y supervisar la formulación, programación, ejecución, control y
evaluación de la política fiscal;
3. Planificar, coordinar y supervisar la administración del Presupuesto General del
Estado durante todo el ciclo presupuestario;
4. Dirigir la administración de los recursos públicos y su aplicación para el pago de las
obligaciones del Estado;
5. Planificar, coordinar y supervisar la obtención oportuna de recursos para el
financiamiento del sector público;
6. Planificar, coordinar y supervisar la innovación de conceptos, metodologías,
normativas, procesos, tecnologías y servicios inherentes al Sistema Nacional de
Finanzas Públicas;
7. Planificar, coordinar y supervisar la vinculación financiera del Estado Central con
todas del sector público;
8. Planificar, coordinar y supervisar la gestión eficaz de las transacciones del sector
público con efectos presupuestarios, financieros y patrimoniales;
9. Dirigir, coordinar y supervisar la evaluación de la sostenibilidad fiscal y sus
interrelaciones con los otros sectores económicos;
10. Coordinar con las entidades a cargo de la planificación nacional y de la política
económica la programación, seguimiento y evaluación en materia de planificación y
finanzas públicas;
11. Emitir actos resolutivos de conformidad con las leyes y normativas vigentes o por
delegación de la máxima autoridad;
12. Dirigir, coordinar y supervisar la labor de todas las dependencias organizacionales
bajo su jurisdicción;
13. Representar por delegación al Ministro ante organismos nacionales e internacionales;
14. Reemplazar al Ministro/a en su ausencia;
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15. Las demás que le asignen las leyes y reglamentos; y, las que le sean delegadas por el
Ministro de Finanzas.
RESPONSABLE: VICEMINISTRO/A DE FINANZAS

2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR
2.1. SUBSECRETARIA DE POLÍTICA FISCAL
a) Misión
Establecer los lineamientos, el seguimiento y la evaluación de la política fiscal del sector

público no financiero, para velar por la consistencia y sostenibilidad de las finanzas
públicas y la equidad en la redistribución del ingreso, en concordancia con los objetivos y
metas de la política económica del gobierno.
1. Dirigir y elaborar los estudios y análisis fiscales para emitir criterios técnicos y
propuestas de lineamientos de política fiscal y orientaciones de política general para
las finanzas públicas;
2. Dirigir la preparación y monitoreo de la programación fiscal anual y cuatrienal;
3. Dirigir la preparación y elaboración de estadísticas fiscales;
4. Promover, dirigir y elaborar análisis, estudios, metodologías e instrumentos para el
cierre de brechas de equidad en el ámbito fiscal y en la utilización de los recursos
públicos;
5. Realizar la evaluación de la sostenibilidad de las finanzas públicas en el marco de la
programación económica;
6. Alertar sobre los impactos fiscales de las decisiones económicas y administrativas;
7. Participar en la elaboración y consolidación de la programación macroeconómica;
8. Las demás previstas en las leyes y reglamentos que rigen la materia y las que le
delegue la autoridad.
RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DE POLÍTICA FISCAL.
2.1.1. Dirección nacional de programación fiscal
a) Misión
Gestionar la elaboración, seguimiento y evaluación de la programación fiscal de corto,

mediano y largo plazo del sector público no financiero (SPNF).
1. Dirigir la preparación, actualización, seguimiento y evaluación periódicamente

(mensual, trimestral, semestral y anual) de la programación y escenario fiscal anual
y cuatrienal de ingresos y gastos;
2. Dirigir la preparación, actualización, seguimiento y evaluación periódicamente
(mensual, trimestral, semestral y anual) de la programación y escenario fiscal anual
y cuatrienal del financiamiento, activos y pasivos;
3. Dirigir la preparación, actualización, seguimiento y evaluación mensual de la análisis
ahorro – inversión – financiamiento;
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4. Coordinar y participar en la definición de políticas públicas que tengan incidencia en

las finanzas públicas a ser emitidas por los órganos competentes del Gobierno
Nacional;
5. Proponer el límite anual de endeudamiento neto para el sector público;
6. Coordinar el seguimiento de los límites de endeudamiento del sector público;
7. Participar en la elaboración y seguimiento del plan de fortalecimiento y
sostenibilidad fiscal cuando se alcance el límite de endeudamiento público;
8. Coordinar y participar en reuniones de seguimiento de las finanzas públicas con
organismos internacionales;
9. Publicar trimestralmente la programación fiscal actualizada en la página web del
Ministerio de Finanzas; y,
10. Las demás previstas en las leyes y reglamentos que rigen la materia; y, las que le
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE PROGRAMACIÓN FISCAL.
c) Productos
1. Lineamientos y seguimiento de política fiscal de ingresos, gastos, financiamiento,
activos, pasivos y patrimonio público del SPNF.
2. Programación fiscal (pasiva y activa) del SPNF anual y cuatrienal.
3. Informes de análisis ahorro - inversión – financiamiento mensual.
4. Informes de análisis del escenario fiscal (pasivo y activo) anual y cuatrienal del SPNF.
5. Plan de fortalecimiento y sostenibilidad fiscal cuando se alcance el límite de
endeudamiento.
2.1.2. Dirección nacional de estudios fiscales
a) Misión
Dirigir la elaboración de diagnósticos, estudios y análisis en materia fiscal para la

generación de políticas fiscales.
1. Dirigir y elaborar los estudios e investigaciones en el ámbito fiscal;

2. Dirigir y elaborar los informes de coyuntura fiscal;
3. Emitir criterios y propuestas técnicas para la definición de la política fiscal;
4. Dirigir el análisis y formulación de recomendaciones respecto a los impactos de las
diferentes políticas públicas en el ámbito fiscal;
5. Coordinar, recopilar y sistematizar la información necesaria para la rendición de
cuentas de la política fiscal;
6. Dirigir y coordinar la publicación periódica de los estudios e investigaciones fiscales;
7. Generar y participar en espacios de gestión de conocimiento en el ámbito fiscal, a
nivel nacional e internacional;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE ESTUDIOS FISCALES
c) Productos
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1. Estudio mensual de la coyuntura fiscal (Remuneraciones, gasto tributario, subsidios y

transferencias, pasivos contingentes, entre otros).
2. Estudios temáticos de investigaciones fiscales.
3. Revista fiscal semestral.
4. Propuestas técnicas de política fiscal.
5. Estudio trimestral de seguimiento y evolución de la sostenibilidad fiscal del SPNF.
6. Memoria fiscal anual.
7. Informe semestral de rendición de cuentas de política fiscal.
8. Informes de impacto fiscal de proyectos de política pública.
2.1.3. Dirección nacional de estadísticas fiscales
a) Misión
Recopilar, validar, sistematizar, procesar y consolidar la información necesaria para

elaborar y publicar las estadísticas fiscales del SPNF.
1. Dirigir la recopilación, validación, sistematización, procesamiento y consolidación la

información necesaria para elaborar;
2. Publicar periódicamente las estadísticas fiscales del SPNF;
3. Requerir y coordinar la actualización de la información para la elaboración de las
estadísticas de las finanzas públicas con las demás subsecretarias;
4. Mantener actualizadas las diferentes bases de datos de información fiscal;
5. Impulsar la coordinación y vinculación con otras entidades del sector público no
financiero para la obtención de información, en coordinación con otras
subsecretarias;
6. Validar y actualizar permanentemente la información fiscal a ser publicada en el
portal web del Ministerio de Finanzas;
7. Coordinar y elaborar las metodologías y estándares de estadísticas e indicadores
fiscales;
8. Facilitar las estadísticas fiscales requeridas por diferentes entidades, organismos y
ciudadanía en general;
9. Compilación y sistematización de estadísticas macrofiscales;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE ESTADÍSTICAS FISCALES
c) Productos
1. Anuario estadístico fiscal del SPNF.

2. Boletín mensual de estadísticas e indicadores fiscales del SPNF (PGE, gobierno
general y corporaciones públicas no financieras).
3. Boletín mensual de estadísticas fiscales sectoriales del Estado Central.
4. Boletín mensual de estadísticas fiscales para la equidad fiscal.
5. Boletín mensual de servidores públicos y tipo de nómina.
6. Compendio mensual de estadísticas económicas y financieras nacionales e
internacional.
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2.1.4. Dirección nacional de equidad fiscal
a) Misión
Dirigir, formular, proponer y evaluar los lineamientos y acciones de política fiscal y

asignación de recursos públicos necesarios para sensibilizar, visibilizar y promover el
cierre de brechas de equidad de género, intercultural, intergeneracional, ambiental y de
capacidades especiales, con la finalidad de aportar a la redistribución del ingreso y
cumplimiento de los derechos establecidos en la Constitución.
1. Elaborar las investigaciones y estudios de equidad fiscal;

2. Dirigir y elaborar el análisis y formulación de recomendaciones respecto a los
impactos en la equidad fiscal de las diferentes políticas públicas;
3. Dirigir la recopilación, procesamiento, depuración, consolidación, sistematización,
producción y análisis de la información relevante que permita la generación de
estadísticas e indicadores relacionados con equidad y finanzas públicas;
4. Elaborar metodologías e instrumentos para incorporar la equidad fiscal en los
presupuestos públicos;
5. Proponer mecanismos e instrumentos que permitan la rendición de cuentas hacia la
ciudadanía y a otras entidades del Estado sobre equidad fiscal;
6. Generar capacidades en los funcionarios públicos sobre metodologías e instrumentos
para incorporar la equidad fiscal en los presupuestos institucionales;
7. Generar y participar en espacios de gestión de conocimiento en el ámbito de equidad
fiscal, a nivel nacional e internacional;
8. Coordinar y cooperar con otras subsecretarias e instituciones para la incorporación
de equidad fiscal; y,
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE EQUIDAD FISCAL
c) Productos
1. Proyectos de políticas fiscales para el cierre de brechas.

2. Investigaciones y estudios de cierre de brechas de equidad fiscal.
3. Instrumentos, metodologías y mecanismos para incorporar la equidad fiscal en el
SINFIP.
4. Estadísticas e indicadores de equidad fiscal.
2.2. SUBSECRETARIA DE PRESUPUESTO
a) Misión
Administrar el Presupuesto General del Estado con la gestión efectiva del ciclo
presupuestario, a fin de fortalecer la sostenibilidad, consistencia, transparencia de las
finanzas públicas como principal instrumento de la política fiscal ecuatoriana.
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1. Emitir políticas, directrices, metodologías, procesos y procedimientos presupuestarias

para la gestión eficiente de las fases del ciclo presupuestario;
2. Administrar, supervisar, dar seguimiento y evaluar las fases del ciclo presupuestario;
3. Proponer y supervisar la conceptualización y normas en materia de presupuesto, así
como las modificaciones en el ámbito presupuestario de la herramienta informática
del SINFIP;
4. Dirigir la generación y análisis de escenarios de los ingresos y egresos para la
elaboración de las pro formas presupuestarias para conocimiento y decisión de las
autoridades;
5. Presentar al ministro la proforma anual del Presupuesto General del Estado y la
programación cuatrienal, para presentación al Señor Presidente de la República a fin
de remitir a la Asamblea Nacional para su discusión y aprobación;
6. Supervisar la incorporación de los ajustes dispuestos por la Asamblea Nacional en la
aprobación del Presupuesto General del Estado;
7. Aprobar los informes de ejecución presupuestaria del PGE de conformidad con la
Constitución y leyes;
8. Aprobar los acuerdos de liquidación del PGE de conformidad con la ley;
9. Verificar la consistencia del PGE y el cumplimiento de reglas constitucionales y legales;
10. Coordinar con las subsecretarias, coordinaciones y direcciones, en temas de su
competencia;
11. Delegar a las direcciones de la subsecretaria temas afines a su competencia;
RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DE PRESUPUESTOS
2.2.1. Dirección nacional de ingresos
a) Misión
Analizar, dirigir y gestionar los ingresos permanentes y no permanentes del Presupuesto

General del Estado durante todas las etapas del ciclo presupuestario, orientado al
cumplimiento de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y de la política fiscal.
1. Dirigir y gestionar estudios, justificativos y proyección de ingresos permanentes y no

permanentes para las proformas presupuestarias anuales y la programación
presupuestaria cuatrienal;
2. Elaborar la proforma presupuestaria anual del componente de ingresos;
3. Dirigir estudios, investigaciones e implementar metodologías de ingresos
permanentes y no permanentes para optimizar la gestión de las fases del ciclo
presupuestario;
4. Dirigir la actualización periódica de información de los ingresos permanentes y no
permanentes del Presupuesto General del Estado, sobre la base de disposiciones
legales;
5. Evaluar el rendimiento de los ingresos permanentes y no permanentes del
Presupuesto General del Estado;
6. Establecer la programación financiera de los ingresos permanentes y no permanentes
del PGE.
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7. Coordinar con las instituciones responsables de la gestión tributaria que realizan la

función de recaudación de impuestos y las responsables de la generación de ingresos
no permanentes (recursos no renovables, financiamiento, etc.), la entrega de
información para la proyección y ejecución de los ingresos del Presupuesto General
del Estado, en coordinación con otras subsecretarias;
8. Coordinar con las instituciones responsables de la recaudación de tasas,
contribuciones y otros ingresos , para la proyección y ejecución de los ingresos
permanentes y no permanentes del Presupuesto General del Estado;
9. Coordinar con las subsecretarías correspondientes las actividades relativas al ciclo
presupuestario;
10. Elaborar los informes de ejecución, evaluación y liquidación de los ingresos del PGE;
11. Realizar las gestiones pertinentes para la autorización, ejecución y expedir los
instructivos en todo lo referente al tema de especies valoradas y otros ingresos;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE INGRESOS
c) Productos
1. Estudios de proyecciones y escenarios de ingresos anual y cuatrienal (tributarios y no

tributarios), de manera periódica.
2. Directrices presupuestarias de ingreso anual y cuatrienal del PGE.
3. Informes de justificativos de ingresos para la proforma anual y cuatrienal del PGE.
4. Proforma presupuestaria anual de ingresos del PGE.
5. Informe y dictámenes presupuestarios sobre impacto fiscal de modificaciones de
ingresos del PGE.
6. Informe y dictámenes presupuestarios sobre impacto fiscal de leyes, decretos y
acuerdos que afecten los ingresos del PGE.
7. Resoluciones de programación financiera de los ingresos del PGE.
8. Informe trimestral de seguimiento y evaluación de ingresos del PGE.
9. Informe de gasto tributario del PGE.
10. Informe de liquidación presupuestaria de ingresos del PGE.
11. Proyecto de normas técnicas, clasificadores y catálogos y o propuestas conceptuales
presupuestarias para del PGE de ingresos.
12. Estudios especializados para la generación de políticas presupuestarias de ingresos
del PGE.
13. Parametrización de registros presupuestarios para el PGE de ingresos.
2.2.2. Dirección nacional de egresos permanentes
a) Misión
Analizar, dirigir y gestionar los egresos permanentes del Presupuesto General del Estado
durante todas las etapas del ciclo presupuestario, a fin de alcanzar una equitativa y
eficiente distribución y asignación de recursos orientado al cumplimiento de los objetivos
del Plan Nacional de Desarrollo y de la política fiscal.
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Fax: 3998609
1. Elaborar estudios especializados para la generación de políticas presupuestarias de

egresos permanentes;
2. Realizar análisis y estudios sectoriales de egresos en coordinación con la Dirección de
Egresos no Permanentes;
3. Dirigir y gestionar y evaluar la proyección y escenarios anual y cuatrienal de egresos
permanentes, de manera periódica;
4. Dirigir, evaluar y emitir directrices presupuestarias anual y cuatrienal de egresos
permanentes;
5. Revisar y validar las proformas presupuestaria anuales institucionales y la
programación cuatrienal;
6. Dirigir, revisar y elaborar el justificativo de egresos permanentes para la proforma
presupuestaria anual y cuatrienal;
7. Aprobar la programación financiera de los egresos permanentes del PGE;
8. Administrar, evaluar y facilitar los informes y dictámenes presupuestarios sobre
impacto fiscal de egresos permanentes;
9. Analizar, evaluar y emitir los informes de modificaciones presupuestarias de egresos
permanentes;
10. Dirigir y administrar informe mensual de seguimiento y evolución de egresos
permanentes del PGE;
11. Dirigir y coordinar la elaboración del informe de liquidación presupuestaria de
egresos permanente del PGE;
12. Coordinar con las entidades nacionales de la planificación, la implementación del
modelo de gestión para la programación, formulación y ejecución del PGE;
13. Coordinar con las entidades nacionales, para la implementación de mecanismos e
instrumentos de equidad fiscal en la programación, formulación y ejecución del PGE;
14. Coordinar con las instituciones que conforman el PGE la ejecución de egresos
permanentes y la entrega de información de forma oportuna;
presupuestario;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE EGRESOS PERMANENTES
c) Productos
1. Estudios especializados para la generación de políticas presupuestarias de egresos

permanentes.
2. Estudios sectoriales de egresos;
3. Proyecciones y escenarios anual y cuatrienal de egresos permanentes, de manera
periódica.
4. Directrices presupuestarias de egresos permanentes anual y cuatrienal del PGE.
5. Proforma presupuestaria anual de egresos permanentes del PGE.
6. Informes de justificativos de egresos permanentes para la proforma anual y cuatrienal
del PGE.
7. Informes y dictámenes presupuestarios sobre impacto fiscal de modificaciones de
egresos permanentes (gasto personal, bienes y servicios, transferencias y otros).
8. Informes y dictámenes presupuestarios sobre modificaciones de egresos permanentes
(gasto personal, bienes y servicios, transferencias y otros).
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9. Resoluciones de programación financiera de los egresos permanentes del PGE.

10. Resoluciones de las modificaciones presupuestarias de egresos permanentes que
integran del PGE.
11. Informe trimestral de seguimiento y evaluación de egresos permanentes del PGE.
12. Informe de liquidación presupuestaria de egresos permanente del PGE.
13. Certificaciones de disponibilidad presupuestaria para egresos permanentes.
14. Proyecto de normas técnicas, clasificadores, catálogos y propuestas conceptuales
presupuestarias para del PGE de gastos permanentes.
15. Proyectos de parametrización de registros presupuestarios para el PGE de egresos
permanentes en el Sistema de Administración Financiera.
16. Resoluciones de los distributivos de remuneraciones mensuales unificadas de las
entidades que conforman el PGE.
2.2.3. Dirección nacional de egresos no permanentes
a) Misión
Analizar, dirigir y gestionar los egresos no permanentes del Presupuesto General del
Estado, durante todas las etapas del ciclo presupuestario a fin de alcanzar una equitativa y
eficiente distribución y asignación de recursos orientado al cumplimiento de los objetivos
del Plan Nacional de Desarrollo y de la política fiscal.
1. Dirigir y gestionar y evaluar la proyección y escenarios anual y cuatrienal de egresos

no permanentes, de manera periódica;
2. Realizar análisis y estudios sectoriales de egresos en coordinación con la Dirección de
Egresos Permanentes;
3. Dirigir, evaluar y emitir directrices presupuestarias anual y cuatrienal de egresos no
permanentes;
4. Revisar y validar las proformas presupuestaria anuales institucionales y la
programación cuatrienal de egresos no permanentes;
5. Dirigir, revisar y elaborar el justificativo de egresos no permanentes para la proforma
presupuestaria anual y cuatrienal;
6. Aprobar la programación financiera de los egresos no permanentes del PGE;
7. Administrar, evaluar y facilitar los informes y dictámenes presupuestarios sobre
impacto fiscal de egresos no permanentes;
8. Analizar, evaluar y emitir los informes de modificaciones presupuestarias de egresos
no permanentes;
9. Elaborar estudios especializados para la generación de políticas presupuestarias de
egresos no permanentes;
10. Dirigir y administrar informe mensual de seguimiento y evolución de egresos no
permanentes del PGE;
11. Dirigir y coordinar la elaboración del informe de liquidación presupuestaria de
egresos no permanente del PGE;
12. Coordinar con las entidades nacionales encargadas de la inversión pública la
programación, formulación y ejecución del Plan Anual de Inversiones;
13. Coordinar con las entidades nacionales, para la implementación de mecanismos e
instrumentos de equidad fiscal en la programación, formulación y ejecución del PGE;
14. Coordinar con las Instituciones que conforman el PGE la ejecución de egresos no
permanentes y la entrega de información de forma oportuna;
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presupuestario;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE EGRESOS NO PERMANENTES
c) Productos
1. Estudios especializados para la generación de políticas presupuestarias de egresos no

permanentes.
2. Estudios sectoriales de egresos;
3. Proyecciones y escenarios anual y cuatrienal de egresos no permanentes, de manera
mensual.
4. Directrices presupuestarias de egresos no permanentes anual y cuatrienal.
5. Proforma presupuestaria anual de egresos no permanentes del PGE.
6. Informes de justificativos de egresos no permanentes para la proforma del PGE.
7. Informes presupuestarios sobre impacto fiscal de modificaciones de egresos no
permanentes.
8. Informe y dictámenes presupuestarios sobre impacto fiscal de leyes, decretos y
acuerdos que afecten los egresos no permanentes.
9. Informe trimestral de seguimiento y evaluación de egresos no permanentes del PGE.
10. Informe mensual de monitoreo del PAI del PGE.
11. Informe de liquidación presupuestaria de egresos no permanentes del PGE.
12. Proyecto de normas técnicas presupuestarias para el PGE de egresos no permanentes.
13. Propuesta de parametrización presupuestaria para el PGE de egresos no permanentes.
14. Proyecto de normas técnicas, clasificadores, catálogos y propuestas conceptuales
presupuestarias para del PGE de egresos no permanentes.
15. Certificaciones de disponibilidad presupuestaria anual para egresos no permanentes y
plurianuales de egresos.
16. Estudios de parametrización de registros presupuestarios para el PGE de egresos no
permanentes en el Sistema de Administración Financiera.
2.2.4. Dirección nacional de consistencia presupuestaria
a) Misión
Precautelar por la consistencia de los ingresos y egresos permanentes y no permanentes

del Estado durante todas las etapas del ciclo presupuestario a fin de lograr el equilibrio del
Presupuesto General del Estado y el cumplimiento de la política fiscal.
1. Revisar y validar el cumplimiento de la regla fiscal ingresos permanentes con egresos

permanentes;
2. Analizar la consistencia del PGE y el cumplimiento de reglas constitucionales y legales
periódicamente;
3. Consolidar la proforma presupuestaria y generar los reportes correspondientes;
4. Consolidar y elaborar el justificativo de ingresos y egresos de la proforma
presupuestaria y programación cuatrienal;
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5. Consolidar y elaborar informe ejecutivo de presentación de la proforma

presupuestaria;
6. Consolidar y elaborar el informe semestral y anual de seguimiento y evaluación del
7. Analizar y elaborar estudios de ejecución presupuestaria de los diferentes sectores
que conforma el PGE;
8. Analizar y elaborar estudios de impacto presupuestario de políticas fiscales;
9. Emitir directrices para la clausura del Presupuesto General del Estado en
coordinación con las subsecretarías relacionadas;
10. Elaborar el acuerdo de clausura presupuestaria del PGE;
11. Consolidar y elaborar el informe y acuerdo de liquidación presupuestaria del PGE;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE CONSISTENCIA PRESUPUESTARIA
c) Productos
1. Informes periódicos de análisis de cumplimiento de reglas fiscales y disposiciones

constitucionales.
2. Informes periódicos de consistencia de ingresos y egresos del Presupuesto General
del Estado.
3. Proforma presupuestaria anual publicada e informe ejecutivo de presentación.
4. Informes semestrales y anuales de seguimiento y evaluación y resumen ejecutivo.
5. Informes sectoriales periódicos de ejecución presupuestaria.
6. Estudio de impactos presupuestarios.
7. Propuestas de política, mecanismos y normativas presupuestarias.
8. Directrices para la clausura del Presupuesto General del Estado en coordinación con
las subsecretarías relacionadas.
9. Acuerdo de clausura presupuestaria del PGE.
10. Acuerdo e informe de liquidación presupuestaria del PGE.
2.3. SUBSECRETARIA DE FINANCIAMIENTO PÚBLICO
a) Misión
Garantizar la obtención oportuna de recursos para el sector público, mediante políticas,

estrategias e instrumentos de financiamiento, en condiciones favorables para el país y
velando por la sostenibilidad fiscal.
1. Recopilar, procesar, analizar, asesorar y proporcionar la información económica,

financiera y política de los mercados financieros nacionales e internacionales;
2. Elegir alternativas estratégicas que consideren factores de costo y riesgo en el
financiamiento público;
3. Dirigir los procesos de negociación y consecución de operaciones de financiamiento
público interno y externo de corto, mediano y largo plazo;
4. Realizar procesos de reingeniería del endeudamiento público, en condiciones
favorables para el país;
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5. Registrar, monitorear y evaluar todas las operaciones relacionadas con el

6. Mantener una base de datos de alta calidad sobre el financiamiento público;
7. Actuar como secretario del Comité de Deuda y Financiamiento y en proporcionarle
asesoría técnica en caso de ser necesario y mantener un archivo de las actas y
decisiones del comité.
RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DE FINANCIAMIENTO PÚBLICO
2.3.1. Dirección nacional de análisis de mercados financieros
a) Misión
Recopilar, procesar, analizar, asesorar y proporcionar la información económica,

financiera y política de los mercados financieros nacionales e internacionales para elegir
alternativas estratégicas que consideren factores de costo y riesgo en el financiamiento
público, que garantice la sostenibilidad de su programación en el corto, mediano y largo
plazo.
1. Elaborar y supervisar la programación anual y cuatrienal de las necesidades futuras

de financiamiento y la estrategia de financiamiento público en coordinación con las
demás subsecretarias;
2. Elaborar reportes, análisis y recomendaciones sobre instrumentos financieros y
condiciones financieras en mercados nacionales e internacionales;
3. Desarrollar, supervisar y aprobar los reportes sobre el manejo del riesgo (país,
cambiario, crediticio, etc.);
4. Proponer y revisar la estrategia de reingeniería de la deuda pública.
5. Monitorear el desarrollo y oportunidades de nuevos productos financieros acorde a la
dinámica financiera mundial;
6. Asesorar y proveer de la información necesaria a la Dirección de Negociación y
Financiamiento Público;
7. Elaborar un estudio trimestral de sostenibilidad de la deuda pública en conjunto con
otras subsecretarias;
8. Diseñar la adquisición de instrumentos financieros para optimizar la gestión
financiera del estado.
9. Analizar y proponer las opciones de inversión de los recursos de la caja fiscal del
presupuesto general del estado.
10. Autorizar y regular la inversión financiera de las instituciones del sector público no
financiero.
11. Coordinar con otras subsecretarias del Ministerio de Finanzas en lo referente en la
programación del financiamiento público.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE ANÁLISIS DE MERCADOS FINANCIEROS
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c) Productos
1. Programación anual y cuatrienal de las necesidades futuras de financiamiento y

estrategia de financiamiento público.
2. Proyecto anual de políticas y directrices para la gestión de deuda pública.
3. Programa para operaciones para financiamiento del PGE.
4. Programa para operaciones para financiamiento para el resto del sector público.
5. Programa para operaciones de refinanciamiento de deuda pública externa e interna.
6. Reporte y análisis de instrumentos financieros y condiciones financieras en el mercado
nacional e internacional, que incluye curvas de rendimientos.
7. Banco de opciones de financiamiento público.
8. Reporte y análisis de monitoreo del mercado financiero nacional e internacional.
9. Estrategia de gestión del riesgo (país, cambiario, crediticio, etc.).
10. Estrategia de reestructuración/reperfilamiento/reingeniería de la deuda pública
11. Estudio conjunto de sostenibilidad de la deuda pública.
12. Reporte e informes de títulos valores en custodia en el Ministerio de Finanzas.
2.3.2. Dirección nacional de negociación y financiamiento público
a) Misión
Asesorar y dirigir los procesos de negociación y consecución de operaciones de

financiamiento público interno y externo de corto, mediano y largo plazo, así como de la
reingeniería del endeudamiento público, en condiciones favorables para el país,
garantizando la sostenibilidad de las finanzas públicas.
1. Negociar la deuda pública;

2. Elaborar y validar los protocolos de negociación de financiamiento público;
3. Elaborar y validar los Informes técnicos requeridos para el Comité de Deuda y
Financiamiento;
4. Dar soporte técnico para la contratación y operaciones para perfeccionamiento de
5. Administrar y controlar los procesos de elaboración de contratos de deuda pública;
6. Administrar y controlar la emisión de CET´s.;
7. Solicitar el registro de escritura pública y aperturar cuentas en BCE;
8. Coordinar con las entidades pertinentes los procesos de emisión y colocación de
títulos valores;
9. Colocar de títulos valores en condiciones previstas por el Comité de Deuda y
Financiamiento;
10. Liquidar planillas de entidades ejecutoras que financian proyectos con emisión de
bonos;
11. Supervisar la gestión relacionada con canjes de títulos provisionales por definitivos y
custodia de títulos valores;
12. Adquirir los instrumentos financieros para optimizar la gestión financiera del estado
coordinado con las subsecretarias necesarias para su operación.
13. Dar soporte técnico para la contratación y operaciones para perfeccionamiento de
financiamiento público.
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14. Supervisar la custodia y control de los títulos valores vigente y redimidos, emitidos
y/o de propiedad del Ministerio de Finanzas;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE NEGOCIACIÓN Y FINANCIAMIENTO PÚBLICO
c) Productos
1. Protocolos de negociación de financiamiento público.

2. Informe técnico para el Comité de Deuda Pública.
3. Propuesta de regulación de la contratación de financiamiento público.
4. Contratos de deuda pública externa.
5. Contratos de deuda pública interna.
6. Contratos de garantía de endeudamiento público.
7. Escritura pública de CETs.
8. Convenio de subrogación de deuda pública.
9. Convenios de novación y/o asunción y/o consolidación de deuda pública.
10. Instrumentos y procedimientos para el perfeccionamiento de operaciones de
endeudamiento público.
2.3.3. Dirección nacional de seguimiento y evaluación del financiamiento público
a) Misión
Registrar, monitorear, gestionar y evaluar todas las operaciones relacionadas con el

financiamiento público, que permita la gestión efectiva de los desembolsos, servicio y
contabilización del financiamiento público, que garantice la transparencia y el flujo
efectivo de la información.
1. Registrar, controlar y validar el financiamiento público;

2. Registrar, controlar y validar los pasivos contingentes;
3. Registrar, controlar, conciliar, validar y recuperar la subrogación de deuda pública, así
como su recuperación;
4. Elaborar, revisar y difundir las estadísticas del financiamiento público;
5. Elaborar, revisar y difundir los estudios semestrales de seguimiento y evaluación de
los pasivos contingentes;
6. Elaborar, revisar y difundir el estudio mensual de seguimiento y evaluación del
7. Coordinar, gestionar y dar seguimiento a los desembolsos y amortizaciones;
8. Consolidar, analizar y dar seguimiento a los límites de endeudamiento de las
entidades del sector público;
9. Coordinar periódicamente la situación de la cartera de financiamiento público;
10. Coordinar con la Subsecretaria de Presupuesto los espacios presupuestarios del
11. Coordinar con las Subsecretaria del Tesoro las necesidades de caja;
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RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL

FINANCIAMIENTO PÚBLICO
c) Productos
1. Programación y modificación de desembolsos, contrapartes y pago de amortizaciones

de financiamiento público para el PGE.
2. Programación de caja de financiamiento público del PGE.
3. Registro de operaciones de financiamiento público interno y externo del sector
público.
4. Registro de desembolsos y pago de amortizaciones del sector público.
5. Registro de los pasivos contingentes.
6. Registro y recuperación de subrogación de deuda pública.
7. Estadísticas e indicadores mensuales de la deuda pública.
8. Informe de revisión de cartera de préstamos
9. Estudio mensual de seguimiento y evaluación del financiamiento público.
10. Estudio semestral de seguimiento y evaluación de los pasivos contingentes.
11. Reporte y análisis de límites de endeudamiento del sector público.
2.4. SUBSECRETARIA DEL TESORO NACIONAL
a) Misión
Administrar los recursos financieros públicos, manteniendo un flujo suficiente para

cumplir oportunamente con las obligaciones del Estado, contribuyendo al equilibrio de las
finanzas públicas.
1. Proponer, supervisar y hacer cumplir las normas para el funcionamiento del

sistema único de cuentas y de la gestión de tesorería;
2. Emitir, supervisar y hacer cumplir lineamientos, directrices y procedimientos de
tesorería a fin de estandarizar y optimizar la gestión de los recursos públicos;
3. Administrar la Cuenta Única del Tesoro Nacional (CUTN) y sus subcuentas,
gestionando los recursos del Presupuesto General del Estado;
4. Administrar el presupuesto del tesoro;
5. Elaborar, aprobar y ejecutar la programación de la caja;
6. Autorizar la apertura, actualización y cierre de cuentas del sistema único de
cuentas, con excepción de las de seguridad social;
7. Gestionar acciones relacionadas con el proceso de recaudación y pagos con el BCE
y sistema financiero público y privado;
8. Instruir respecto de las inversiones de los excedentes financieros temporales de la
CUTN;
9. Coordinar con el BCE la liquidez del sector público;
10. Gestionar los requerimientos de financiamiento en períodos de insuficiencia de
recursos de la caja fiscal;
11. Realizar los pagos y transferencias sobre la base de las disposiciones de los
autorizadores de pago de las entidades y del Ministerio de Finanzas;
12. Administrar el sistema de extinción de deudas entre entidades del sector público;
13. Ordenar el reintegro a la CUTN de los recursos de las entidades públicas que
contravengan la Constitución y las leyes;
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14. Elaborar informes de análisis a requerimientos de instrumentos financieros,

incluidos los fideicomisos de las entidades público;
15. Analizar y controlar instrumentos y procesos que afectan a la CUTN;
16. Coordinar con las Subsecretarias, Coordinaciones y Direcciones los procesos del
SINFIP;
RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DEL TESORO NACIONAL
2.4.1. Dirección nacional del sistema único de cuentas
a) Misión
Optimizar y facilitar la administración del sistema único de cuentas para la gestión de las
tesorerías nacional e institucional, proponiendo normas y construyendo directrices,
procedimientos y estrategias con oportunidad, efectividad y transparencia.
1. Proponer, supervisar y hacer cumplir las normas para el funcionamiento del sistema
único de cuentas y de la gestión de tesorería;
2. Emitir, supervisar y hacer cumplir lineamientos, directrices y procedimientos de
tesorería a fin de estandarizar y optimizar la gestión de los recursos públicos;
3. Autorizar la apertura, actualización y cierre de cuentas del Sistema Único de Cuentas,
con excepción de las de Seguridad Social;
4. Gestionar acciones relacionadas con el proceso de recaudación y pagos con el BCE y
sistema financiero público y privado nacional e internacional;
5. Administrar el sistema de extinción de deudas entre entidades del sector público;
6. Gestionar el reintegro inmediato a la CUTN de los recursos de las entidades públicas
que contravengan la Constitución y las leyes;
7. Elaborar informes de análisis a requerimientos de instrumentos financieros;
8. Analizar y controlar instrumentos y procesos que afectan al Sistema Único de
Cuentas;
9. Coordinar con las subsecretarias, coordinaciones y direcciones, los procesos del
SINFIP;
10. Las demás previstas en las leyes y reglamentos que rigen la materia y las que le
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DEL SISTEMA ÚNICO DE CUENTAS
c) Productos
1. Informes analíticos de la estructura del Sistema Único de Cuentas, de la CUTN y sus

subcuentas.
2. Proyectos de normas, procedimientos, lineamientos y estrategias para el Sistema
Único de Cuentas y gestión de tesorería.
3. Autorizaciones para apertura, actualización y cierre de cuentas.
4. Proyectos de políticas y lineamientos al BCE y sistema financiero público y privado
para procesos de recaudación y pago de recursos públicos.
5. Actas y convenios de extinción de deudas.
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6. Informe y análisis de recursos públicos mantenidos en el sistema financiero, por

sectores.
7. Informes analíticos sobre instrumentos financieros que afectan al Sistema Único de
Cuentas.
8. Informes analíticos sobre aprobación de fondos de reposición.
9. Informe para apertura y mantenimiento de cuentas en el exterior.
2.4.2. Dirección nacional de la caja fiscal
a) Misión
Analizar y gestionar la programación financiera de recursos, pagos y transferencias de la

caja fiscal, procurando un flujo eficiente de ingresos, egresos, financiamiento, servicio de la
deuda pública y otros egresos que temporalmente no tienen afectación presupuestaria,
que permitan cumplir con las obligaciones de las instituciones del sector público no
financiero.
1. Elaborar, analizar y construir la programación y reprogramación diaria, mensual y

anual de la disponibilidad de recursos, pagos y transferencias;
2. Elaborar informes de análisis de comportamiento de caja histórico y proyectado;
3. Gestionar los requerimientos de financiamiento en períodos de insuficiencia de
recursos de la caja fiscal;
4. Instruir al BCE respecto de las inversiones de los excedentes financieros temporales
de la CUTN y coordinar la liquidez del sector público;
5. Realizar diariamente los pagos y transferencias solicitados por las instituciones del
Presupuesto General del Estado, sobre la base de la disponibilidad de la caja fiscal;
6. Procesar los archivos correspondientes al envío de pagos y transferencias al BCE;
7. Informar sobre pagos y transferencias realizadas;
8. Atender los requerimientos de información de pagos y transferencias solicitados por
diferentes instancias;
9. Realizar el seguimiento y conciliación al proceso de pagos a la seguridad social;
SINFIP;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE LA CAJA FISCAL
c) Productos
1. Programación y reprogramación periódica de la caja fiscal (diaria, mensual y anual).

2. Informes analíticos de la programación y reprogramación de la caja fiscal.
3. Informes analíticos de la liquidez o de deficiencias temporales de la caja fiscal.
4. Instructivos para invertir excedentes de caja.
5. Instructivos y alerta temprana para búsqueda de financiamiento público.
6. Informes analíticos de ingresos efectivos públicos y de movimiento y saldos de la
CUTN.
7. Informes analíticos de pagos y transferencias.
8. Informes diarios detallados de los CUR’s pendientes de pago.
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9. Informes analíticos de la conciliación de pagos con las entidades del sector público y
privado.
2.4.3. Dirección nacional de los presupuestos del tesoro
a) Misión
Gestionar los presupuestos del tesoro nacional en todas las etapas del ciclo presupuestario
de manera oportuna y eficiente y mantener actualizada la base de datos de proveedores y
beneficiarios y sus cuentas.
1. Programar y formular los presupuestos del tesoro;

2. Elaborar las programaciones presupuestarias y financieras de los presupuestos del
tesoro;
3. Proponer y elaborar las modificaciones presupuestarias de ingresos y gastos de los
presupuestos del tesoro;
4. Proponer y elaborar las reprogramaciones financieras de los presupuestos del tesoro;
5. Registrar los ingresos efectivos de los presupuestos del tesoro;
6. Generar las transferencias a las entidades de educación superior, gobiernos
autónomos descentralizados, empresas públicas, el servicio de la deuda pública, y
otros;
7. Realizar los registros contables de los hechos económicos que afectan a la CUTN;
8. Supervisar los movimientos financieros de las cuentas administradas por la
Subsecretaría del Tesoro de la Nación y las demás del sector público;
9. Administrar la base de datos de las cuentas bancarias de los beneficiarios;
10. Custodiar certificados de aportación, acciones y otros títulos propiedad del Estado;
SINFIP;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE LOS PRESUPUESTOS DEL TESORO
c) Productos
1. Proforma de los presupuestos del tesoro nacional.

2. Programaciones presupuestarias y financieras de los presupuestos del tesoro
nacional.
3. Modificaciones presupuestarias de los presupuestos del tesoro nacional.
4. Reprogramaciones financieras de los presupuestos del tesoro nacional.
5. Informes analíticos sobre la ejecución de los presupuestos de ingresos y egresos.
6. Instrucciones al BCE para el pago de bienes o servicios.
7. Informe analítico sobre pagos realizados por el presupuesto del tesoro.
8. Informes analíticos de transferencias.
9. Proyectos de políticas, directrices e informes de custodia de certificados de
aportación, acciones y otros títulos de propiedad del Estado.
2.5. SUBSECRETARÍA DE INNOVACIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS
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3998500 - 3998600
Fax: 3998609
a) Misión
Innovar de manera permanente los conceptos, metodologías, procesos, tecnologías y

servicios inherentes al Sistema Nacional de las Finanzas Públicas, para contribuir a una
mayor eficiencia y efectividad en la gestión de las finanzas públicas.
1. Impulsar e implantar las iniciativas de innovación y modernización del Sistema

Nacional de las Finanzas Públicas;
2. Promover que la innovación conceptual de las finanzas públicas vaya alineada a las
nuevas tecnologías de información;
3. Planificar, definir estrategias, administrar y optimizar el Sistema de Administración
Financiera y todas sus aplicaciones;
4. Planificar, promover, supervisar y ejecutar la entrega eficiente de los servicios que el
Sistema Nacional de las Finanzas Públicas que ofrece a los usuarios internos y
externos;
5. Establecer relaciones estratégicas con otras entidades públicas para integrar procesos
comunes;
6. Proveer a los funcionarios públicos capacitación y asistencia técnica, conceptual y
operativa en finanzas públicas y en el uso del Sistema de Administración Financiera y
todas sus aplicaciones;
7. Gestionar el portafolio de proyectos de la subsecretaría y su ejecución;
8. Realizar análisis y planificación de gestión de riesgos y seguridad de la información;
9. Administrar el sistema oficial de la información de las finanzas públicas y su amplia
difusión.
RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DE INNOVACIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS
2.5.1. Dirección nacional de innovación conceptual y normativa
a) Misión
Innovar, investigar, proponer e implantar conceptos, metodologías, procedimientos,

soluciones y normas para todos los componentes del Sistema Nacional de las Finanzas
Públicas.
1. Investigar, analizar e identificar nuevos conceptos, buenas prácticas, mejores

procesos y servicios para optimizar la gestión de las finanzas públicas;
2. Proponer, desarrollar e implantar metodologías y procesos, para todos los
Componentes del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas;
3. Analizar, definir, actualizar y proponer la normativa del Sistema Nacional de las
Finanzas Públicas;
4. Coordinar, identificar e implantar procesos de gestión interinstitucionales inherentes
al Sistema Nacional de las Finanzas Públicas;
5. Analizar y proponer metodologías de presentación de información de las finanzas
públicas, mediante mecanismos de inteligencia de negocios;
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE INNOVACIÓN CONCEPTUAL Y NORMATIVA
c) Productos
1. Diseños conceptuales y estrategias de implementación de productos y servicios del

SINFIP.
2. Catálogo de productos y servicios para cada uno de los componentes del SINFIP.
3. Metodologías, procesos y normas técnicas para cada uno de los componentes del
SINFIP.
4. Propuesta integral de normativa legal del SINFIP actualizada.
5. Diseños conceptuales de reportes de información gerencial del SINFIP.
2.5.2. Dirección nacional de sistemas de información de las finanzas públicas
a) Misión
Innovar e implementar nuevas tecnologías de información y garantizar la operación de los

sistemas de información existentes para todos los componentes del Sistema Nacional de
las Finanzas Públicas.
1. Innovar tecnologías para el desarrollo de aplicaciones del Sistema Nacional de

Finanzas Públicas;
2. Garantizar la operatividad y mantenimiento de las aplicaciones del Sistema Nacional
de Finanzas Públicas;
3. Implementar el marco de referencia de la arquitectura empresarial de los sistemas de
información de las finanzas públicas;
4. Gestionar la seguridad de la información, procesos, proyectos, riesgos y calidad de las
aplicaciones de software;
5. Desarrollar servicios para compartir e integrar información y procesos del Sistema
Nacional de Finanzas Públicas con sistemas de otras entidades;
6. Gestionar el versionado y despliegue de los sistemas de información;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LAS

FINANZAS PÚBLICAS
c) Productos
1. Arquitectura empresarial del SINFIP desarrollada.

2. Sistemas de informacional transaccional y de gestión operando.
3. Sistemas de información de soporte a las decisiones y ejecutiva desarrollados y
operando.
4. Sistemas de seguridad y calidad implementados.
5. Cambios y configuración desarrollados y operando.
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2.5.3. Dirección nacional de operaciones de los sistemas de las finanzas públicas
a) Misión
Garantizar la operación, seguridad y disponibilidad de la infraestructura tecnológica que

soporta a las aplicaciones de software del Sistema Nacional de Finanzas Públicas en
cumplimiento a los acuerdos de niveles de servicio establecidos.
1. Garantizar que la infraestructura de tecnología de información satisfaga las

necesidades de negocio del SINFIP y los requerimientos técnicos de las aplicaciones;
2. Promover y garantizar el uso del marco de referencia para el diseño y operación de
los servicios para reducir el riesgo, mejorar la calidad y asegurar la exactitud de las
cargas de trabajo estimadas
3. Gestionar la disponibilidad, capacidad, continuidad de operaciones, seguridad e
instalaciones de tecnología de información y de los sistemas del SINFIP;
4. Participar en la definición de SLAs;
5. Administrar la plataforma de hardware y software base;
6. Administrar la base de datos de gestión de la configuración (CMDB);
7. Gestionar los problemas, cambios, configuración y versionado de plataforma;
8. Monitorear las operaciones y la producción de los sistemas;
9. Gestión de riesgos y de seguridad de infraestructura tecnología de información y de
los sistemas del SINFIP;
10. Coordinar la entrega de servicios con las otras direcciones;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE OPERACIONES DE LOS SISTEMAS DE LAS FINANZAS

PÚBLICAS
c) Productos
1. Portafolio de Servicios de tecnología de la información.

2. Plan, políticas y reportes de seguridad de infraestructura.
3. Plan, líneas de base, umbrales, alarmas y base de datos de la capacidad de
Infraestructura.
4. Planes de continuidad y recuperaciones de operaciones/tecnología de información.
5. Plan de reducción del riesgo.
6. Plan, diseño y calendarios de la disponibilidad/recuperación.
7. Plan de mantenimiento de las instalaciones.
8. Base de datos de gestión de la configuración actualizada.
9. Informe de administración técnica de los contratos.
2.5.4. Dirección nacional de centro de servicios
a) Misión
Proveer los servicios de asistencia técnica, conceptual y operativa en finanzas públicas a

funcionarios públicos de otras instituciones y a la ciudadanía, impulsando la
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transformación de la administración pública orientada al servicio y haciendo uso de las

tecnologías de información.
1. Definir y dar mantenimiento al catálogo de servicios del Ministerio de Finanzas

2. Estructurar los protocolos y mejores prácticas por cada servicio que ofrezca el
ministerio y monitorear su cumplimiento;
3. Proveer asistencia técnica, conceptual y operativa en finanzas públicas y en el uso de
las aplicaciones de los sistemas;
4. Definir y ejecutar los programas de capacitación que el Ministerio de Finanzas ofrezca
a las instituciones públicas;
5. Informar oportunamente a los usuarios acerca de los cambios y las nuevas
actualizaciones de las aplicaciones de los sistemas;
6. Realizar un análisis de satisfacción de los clientes;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE CENTROS DE SERVICIOS
c) Productos
1. Protocolos y catálogos de servicios.

2. Programas de capacitación en el SINFIP.
3. Programas de asistencia técnica en el SINFIP.
4. Informe de análisis de atención y satisfacción de servicios a los usuarios del SINFIP
5. Catálogos de usuarios, roles y perfiles.
2.6. SUBSECRETARIA DE RELACIONES FISCALES.
a) Misión
Coordinar, analizar, gestionar, supervisar y evaluar las relaciones fiscales

intergubernamentales e intragubernamentales; así como la vinculación económica -
financiera del Estado Central con todas las instituciones públicas que no forman parte del
Presupuesto General para un manejo armónico, sostenible, responsable y transparente de
las finanzas públicas.
1. Coordinar, elaborar y dirigir los lineamientos de ingresos, gastos, financiamiento,

activos, pasivos y patrimonio público para Gobiernos Autónomos Descentralizados
(GAD´s), empresas públicas, y resto del sector público;
2. Proponer políticas, directrices, metodologías, procesos y procedimientos
presupuestarias para la gestión eficiente de las fases del ciclo presupuestario de las
entidades fuera del PGE en coordinación con la Subsecretaria de Presupuesto;
3. Coordinar y elaborar proyectos de normas técnicas y acuerdos ministeriales para la
regulación de ingresos, gastos, financiamiento, activos, pasivos y patrimonio
relacionados con GAD´s, empresas públicas, y resto del sector público;
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4. Analizar y dar seguimiento a los ingresos, gastos, financiamiento , activos, pasivos y

patrimonio público relacionados con GAD´s, empresas públicas, y resto del sector
público;
5. Estimación de montos a transferir, subsidios o cofinanciamiento de proyectos para
GAD´s, empresas públicas y resto del sector público conforme la ley;
6. Elaborar proyecto de dictamen de manera previa y vinculante sobre todo proyecto de
ley, decreto, acuerdo, resolución, o cualquier otro instrumento legal o administrativo
de GAD´s, empresas públicas, y resto del sector público que tenga impacto en los
recursos públicos o que genere obligaciones no contempladas en los presupuestos del
SPNF;
7. Analizar y dar seguimiento al riesgo crediticio, límites y capacidad de endeudamiento
de GAD´s, empresas públicas, y resto del sector público en coordinación con la
Subsecretaria de Financiamiento Público;
8. Coordinar, elaborar y monitorear los planes de fortalecimiento y sostenibilidad fiscal
para GAD´s, empresas públicas, y resto del sector público que sobrepasen límites de
endeudamiento;
9. Consolidación y publicación de información financiera y fiscal de GAD´s, empresas
públicas y resto del sector público;
10. Establecimiento de proyectos de normas y procesos para la determinación, cobro y
plazos para la entrega de ingresos públicos al PGE conforme la ley en coordinación con
la Subsecretaria del Tesoro;
11. Mantener actualizado el catastro financiero de las empresas públicas y otras entidades
distintas del Presupuesto General del Estado;
12. Coordinar la programación de la inversión pública en las instituciones que están fuera
del Presupuesto General del Estado;
13. Recibir los presupuestos aprobados de GAD´s, empresas públicas y resto del sector
público;
14. Monitorear y evaluar la ejecución presupuestaria y el desempeño de las entidades,
organismos y empresas fuera del PGE;
15. Proponer la disminución de los presupuesto de las empresas públicas y entidades
públicas a las que hace referencia el artículo 118 del COPYFP;
16. Requerir a las entidades, instituciones, organismos a personas de derecho público o
privado información sobre la utilización de los Recursos Públicos;
17. Verificar el cumplimiento del Artículo 286 de la Constitución en los Presupuesto de las
Instituciones que se encuentran fuera del PGE;
RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DE RELACIONES FISCALES
2.6.1. Dirección nacional de empresas públicas
a) Misión
Coordinar, analizar, gestionar, supervisar y evaluar las relaciones fiscales que mantiene el
Estado Central con las empresas públicas para garantizar la sostenibilidad de las finanzas
del sector público en su conjunto.
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activos, pasivos y patrimonio público para empresas públicas;
relacionados para empresas públicas;
3. Analizar y supervisar periódicamente los ingresos, gastos, financiamiento, activos,
pasivos y patrimonio de las empresas públicas;
4. Realizar el seguimiento y análisis de mercados nacionales e internacionales de
volúmenes y precios de bienes/servicios provistos por las empresas públicas;
5. Determinar y analizar los riesgos fiscales de las empresas públicas;
6. Analizar y dar seguimiento a los volúmenes de producción de las empresas públicas.
7. Analizar y dar seguimiento a la rentabilidad empresarial y social;
8. Analizar, determinar y evaluar a las trasferencia y subsidios a las empresas públicas.
9. Analizar los costos de las empresas públicas;
10. Evaluación y supervisar el riesgo crediticio, limites y capacidad de endeudamiento de
las empresas públicas;
11. Coordinar, elaborar y monitoreas los planes de fortalecimiento y sostenibilidad fiscal
para empresas públicas que sobrepasen límites de endeudamiento;
12. Dictaminar sobre todo proyecto de ley, decreto, acuerdo, resolución u otro
instrumento legal o administrativo relacionado con las empresas públicas que tenga
impacto en los recursos públicos o que genere obligaciones no contempladas en el
13. Requerir a las empresas públicas y otras instituciones u organismos relacionados
información sobre la utilización de recursos públicos;
14. Analizar, validar, consolidar y publicar la información financiera y fiscal de las
empresas públicas;
15. Coordinar con las distintas dependencias del Ministerio de Finanzas, todos los
aspectos vinculados la gestión y relaciones fiscales con las empresas públicas;
16. Elaborar la normativa los procedimientos, plazos y liquidación de los recursos de
actividades empresariales;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE EMPRESAS PÚBLICAS
c) Productos
1. Lineamientos de ingresos, gastos, financiamiento, activos, pasivos y patrimonio

público para empresas públicas.
2. Proyectos de normas técnicas, acuerdos ministeriales y procedimientos para la
regulación de ingresos, gastos, financiamiento, activos, pasivos y patrimonio para
empresas públicas.
3. Informes y análisis trimestrales de seguimiento de ingresos, gastos, costos
financiamiento, activos, pasivos y patrimonio de cada una de las empresas públicas y
consolidado de todas las empresas públicas.
4. Reportes de análisis de seguimiento de mercados nacionales e internacionales de
volúmenes y precios de bienes/servicios provistos por las empresas públicas.
5. Informe de estimación de montos de transferencias, subsidios o cofinanciamiento de
proyectos para empresas públicas.
6. Reportes de análisis trimestrales de volúmenes de producción de las empresas
públicas.
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7. Proyecto de dictamen de impacto sobre recursos públicos o que genere obligaciones

no contempladas en el Presupuesto General del Estado.
8. Proyecto de dictamen sobre egresos que se pacten en incrementos salariales,
contratos colectivos y actas transaccionales de las empresa públicas.
9. Informe trimestral de riesgo crediticio, límites de endeudamiento y capacidad de
endeudamiento de empresas públicas.
10. Informes de compensación de adeudos.
11. Planes de fortalecimiento y sostenibilidad fiscal para empresas públicas.
12. Estadísticas financieras y fiscales publicadas trimestrales de empresas públicas.
2.6.2. Dirección nacional del resto del sector público.
a) Misión
Coordinar, analizar, gestionar, supervisar y evaluar las relaciones financieras y fiscales con
el resto de instituciones del sector público que garanticen la sostenibilidad de las finanzas
del sector público en su conjunto.

activos, pasivos y patrimonio público para el resto de instituciones del sector público;
relacionados para el resto de instituciones del sector público;
pasivos y patrimonio para el resto de instituciones del sector público;
4. Analizar, determinar y evaluar a las trasferencia y subsidios para el resto de
instituciones del sector público;
5. Dirigir la elaboración de informes periódicos de seguimiento de tasas, tarifas y costos
de funcionamiento;
6. Supervisar la ejecución del seguimiento al rendimiento de las inversiones de las
instituciones Públicas que no forman parte del Presupuesto General del Estado;
7. Evaluación y supervisar el riesgo crediticio, limites y capacidad de endeudamiento del
resto de instituciones del sector público;
para el resto de instituciones del sector público que sobrepasen límites de
endeudamiento;
instrumento legal o administrativo relacionado con el resto de instituciones del sector
público que tenga impacto en los recursos públicos o que genere obligaciones no
contempladas en el Presupuesto General del Estado;
10. Requerir al resto de instituciones del sector público y otras instituciones u organismos
relacionados información sobre la utilización de recursos públicos;
11. Analizar, validar, consolidar y publicar la información financiera y fiscal del resto de
instituciones del sector público;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DEL RESTO DEL SECTOR PÚBLICO
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
c) Productos
1. Lineamientos de ingresos, gastos, financiamiento, activos, pasivos y patrimonio

público para el resto de instituciones del sector público.
2. Proyectos de normas técnicas, acuerdos ministeriales y procedimientos para la
regulación de ingresos, gastos, financiamiento, activos, pasivos y patrimonio para el
resto de instituciones del sector público.
3. Informes y análisis trimestrales de seguimiento de ingresos, gastos, costos
financiamiento, activos, pasivos y patrimonio de cada una de las instituciones del
resto del sector público y consolidado.
4. Informes periódicos de seguimiento de tasas, precios, tarifas y costos de
funcionamiento.
5. Informe de estimación de montos de transferencias, subsidios o cofinanciamiento de
proyectos para el resto de instituciones del sector público.
7. Proyecto de dictamen sobre egresos que se pacten en incrementos salariales,
contratos colectivos y actas transaccionales para el resto de instituciones del sector
público.
endeudamiento de las instituciones del resto del sector público.
9. Informes de compensación de adeudos con el resto de instituciones del sector público.
10. Planes de fortalecimiento y sostenibilidad fiscal para el resto de instituciones del
sector público.
11. Estadísticas financieras y fiscales publicadas trimestrales del resto de instituciones
del sector público.
2.6.3. Dirección nacional de gobiernos autónomos descentralizados
a) Misión
Coordinar, analizar, gestionar, supervisar y evaluar las relaciones fiscales que mantiene el
Estado Central con los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD´s) que garanticen la
sostenibilidad de las finanzas del sector público en su conjunto.

activos, pasivos y patrimonio público para los GAD´s;
relacionados para los GAD´s;
pasivos y patrimonio de los GAD´s;
4. Determinar, analizar y supervisar los riesgos fiscales de los GAD´s;
5. Analizar, determinar y evaluar a las trasferencia, subsidios y cofinanciamiento de
proyectos a los GAD´s;
6. Elaborar informes de costeo de competencia y participar en las reuniones del Consejo
Nacional de Competencias;
7. Evaluación y supervisar el riesgo crediticio, limites y capacidad de endeudamiento de
los GAD´s;
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609

para los GAD´s que sobrepasen límites de endeudamiento;
instrumento legal o administrativo relacionado con los GAD´s que genere obligaciones
no contempladas en el Presupuesto General del Estado;
10. Requerir a los GAD´s y otras instituciones u organismos relacionados información
sobre la utilización de recursos públicos;
11. Analizar, validar, consolidar y publicar la información financiera y fiscal de los GAD´s;
12. Coordinar con las distintas dependencias del Ministerio de Finanzas, todos los
aspectos vinculados con la gestión y relaciones fiscales con los GAD´s;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE GOBIERNOS AUTÓNOMOS

DESCENTRALIZADOS
c) Productos
1. Reporte de seguimiento de ingresos propios de los GAD´s.

2. Informes de cálculos y seguimiento de las transferencias por modelo de equidad
territorial.
3. Informes de cálculos y seguimiento de las transferencias por explotación de recursos
no renovables.
4. Informe de costeo y seguimiento de transferencias por nuevas competencias.
6. Proyecto de dictamen de egresos que se pacten en contratos colectivos y actas
transaccionales de los GAD´s.
endeudamiento de los GAD´s.
8. Informes de compensación de adeudos con el resto de instituciones del sector público.
9. Planes de fortalecimiento y sostenibilidad fiscal para los GAD´s.
10. Estadísticas financieras y fiscales publicadas trimestrales de los los GAD´s.
2.7. SUBSECRETARIA DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
a) Misión
Consolidar, realizar y analizar los estados financieros del sector público así como la
emisión de directrices contables, políticas y manuales de procedimientos relativos a
activos, pasivos y patrimonio público, actualización de los catálogos de cuentas contables y
de los bienes de larga duración y existencias para el sector público.
1. Gestionar y administrar la contabilidad gubernamental;

2. Dirigir la elaboración y proyecto de creación de normas técnicas de contabilidad
gubernamental , necesarias para el registro, control, valuación y salvaguarda de los
recursos públicos;
3. Dirigir la elaboración y proyecto de creación de nuevas parametrizaciones para
nuevos registros contables;
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4. Dirigir los borradores de proyectos de creación de nuevas cuentas contables y

actualización del catalogo general de cuentas contables;
5. Dirigir el diseño, la elaboración y propuestas de proyectos de nuevos procedimientos y
normativa técnica contable para el manejo de los activos, pasivos y patrimonio;
6. Dirigir la elaboración y presentar los estados financieros consolidados del sector
público no financiero para conocimiento y aprobación del Ministro(a) de Finanzas,
previo a ser remitido a la Presidencia de la República, Contraloría General del Estado y
a la Asamblea Nacional;
7. Dirigir y supervisar el análisis e interpretación de los estados financieros del sector
público;
8. Dirigir la elaboración de estudios financieros específicos de acuerdo a los
requerimientos de las autoridades gubernamentales;
9. Supervisar la revisión y elaboración de los ajustes y reclasificaciones que afecten los
activos, pasivos y patrimonio que sean de inherencia exclusiva del ente rector;
10. Realizar la conciliación bancaria;
11. Reportar a los órganos de control la no aplicación de las normas técnicas contables y
procedimientos que salvaguardan los recursos del sector público;
12. Dirigir los procesos de cierre y apertura contable anual;
13. Coordinar las reformas a la normativa con las diferentes subsecretarias;
14. Coordinar y apoyar la capacitación y asistencia técnica financiera a las entidades del
sector público no financiero en la implantación de normas, metodologías,
procedimientos y herramientas del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas;
15. Administrar el subsistema de bienes y existencias para el control de los bienes de larga
duración y existencias;
16. Facilitar la inclusión de las entidades del sector público en el Sistema de
Administración Financiera Pública.
17. Supervisar que las entidades públicas remitan la información y documentación
complementaria que sustente los registros contables o los saldos reflejados en los
estados financieros; y,
RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
2.7.1. Dirección nacional de estados financieros
a) Misión
Analizar e interpretar de los estados financieros individuales y consolidados del sector

público con el propósito de suministrar información oportuna, comprensible, relevante,
fiable y comparable de manera que sea útil para los usuarios en la administración y
gestión de los recursos públicos y en la planificación y estructuración de las estadísticas
fiscales.
1. Consolidar y analizar trimestralmente los estados financieros del sector público para
aprobación del Ministro/a
2. Enviar en el primer semestre del año corriente el análisis de los estados financieros,
del año anterior, previa aprobación del Ministro/a para conocimiento del Presidente/a
de la República y de la Asamblea;
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
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3. Analizar los estados financieros mensualmente de cada entidad del sector público y
reportar a las autoridades para su conocimiento y toma de decisiones;
4. Dirigir la elaboración de los estados presupuestarios consolidados en forma trimestral,
para aprobación del Ministro/a previo al envío al Presidente de la República;
5. Reportar a los órganos pertinentes el incumplimiento del envió de información
financiera de las entidades del sector público, para análisis y consolidación.
6. Reportar a los órganos pertinentes la no aplicación de las normas técnicas contables
que salvaguardan los recursos del sector público.
7. Dirigir y elaborar las directrices contables para el cierre y apertura contable de los
ejercicios fiscales del sector público;
8. Coordinar, analizar y elaborar los proyectos de parametrización de nuevos registros
contables del sector público no financiero;
9. Coordinar , analizar y elaborar los proyectos de normas técnicas contables del sector
público no financiero;
10. Revisar, analizar y efectuar los ajustes y reclasificaciones que afecten los activos,
pasivos y patrimonio que sean de inherencia exclusiva del Ministerio de Finanzas;
11. Proponer la creación de nuevas cuentas contables y su actualización cada año.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE ESTADOS FINANCIEROS
c) Productos
1. Balance de Situación consolidado del sector público no financiero y financiero

trimestral.
2. Estado de Resultados consolidado del sector público no financiero y financiero
trimestral.
3. Estado de Flujo de Efectivo consolidado del sector público no financiero y financiero
trimestral.
4. Estado de Ejecución Presupuestaria consolidado del sector público no financiero y
financiero trimestral.
5. Informes de análisis financiero sector público del sector público no financiero y
financiero trimestral.
6. Directrices contables para el proceso de cierre y apertura contable de los estados
financieros del sector público no financiero.
7. Proyecto de normas técnicas contables para el sector público.
8. Parametrización de registros contables.
9. Informe de supervisión de registro de operaciones no presupuestarias de las UDAF
10. Propuesta de catálogo general de cuentas.
11. Estados de contabilidad de costos.
2.7.2. Dirección nacional de activos públicos
a) Misión
Analizar los activos del sector público; con el propósito de mantener información
financiera oportuna, fiable, real y actualizada con relación al sector público; que sirva
para la administración institucional y la toma decisión de las autoridades.
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
1. Diseñar, elaborar y proponer proyectos de nuevos procedimientos y normativa

técnica para el manejo y salvaguarda de los recursos públicos;
2. Coordinar y homologar los catálogos de bienes de larga duración y existencias para el
sector público con las cuentas contables y el ítem presupuestario;
3. Analizar y elaborar informes focalizados por sector, zona, provincia, cantón, distrito,
circuito, cuenta contable y custodio de la situación financiera de los activos del sector
público;
4. Dirigir y desarrollar manuales de procedimientos para el manejo de activos, pasivos y
patrimonio del sector público;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE ACTIVOS PÚBLICOS
c) Productos
1. Proyectos del manual de procedimientos para el manejo de activos, pasivos y

patrimonio del sector público.
2. Proyectos de catálogos estandarizados de bienes de larga duración y existencias para
el sector público.
3. Análisis financiero trimestral de activos, pasivos y patrimonio del sector público.
3. PROCESOS DE ASESORIA
3.1. DE ASESORIA
3.1.1. COORDINACIÓN GENERAL JURÍDICA
a) Misión
Garantizar la legalidad, seguridad y defensa jurídica de los actos y acciones que se someten
a conocimiento del Ministerio de Finanzas.
1. Asesorar y brindar soporte legal al o la Ministro/a, al o la Viceministro/a, a las

Subsecretarías, Coordinaciones Generales, direcciones y demás dependencias del
Ministerio de Finanzas y otras entidades del sector público, circunscripto al ámbito de
competencia de esta cartera de estado.
2. Coordinar con las diferentes dependencias del Ministerio, los asuntos jurídicos, con el
propósito de unificar, fijar criterios y conceptuar sobre los temas en los que deba
fijarse la posición jurídica del Ministerio.
3. Intervenir y patrocinar judicialmente al Ministerio de Finanzas en la defensa de los
intereses institucionales, coordinando con unidades internas y, de ser el caso, con
otras entidades del sector público.
4. Efectuar el estudio jurídico sobre normas y reformas legales que incidan sobre las
finanzas públicas; y, proponer al Ministro los proyectos de creación, modificación o
extinción del ordenamiento jurídico.
5. Analizar, elaborar y proponer actos administrativos sobre la base de la competencia
del Ministerio de Finanzas.
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
6. Asesorar, participar y emitir criterios respecto de las negociaciones y procesos de

financiamiento público interno y externo, así como también en temas de derecho
económico.
7. Elaborar, analizar y asesorar al Ministerio de Finanzas en materias jurídico financiera,
tributaria y presupuestaría.
8. Participar, asesorar y resolver temas jurídicos administrativos, laborales y de
contratación nacional e internacional, al Ministerio de Finanzas.
RESPONSABLE: COORDINADOR GENERAL JURÍDICO
3.1.1.1. Dirección jurídica de administración financiera
a) Misión
Brindar asesoramiento legal en materia fiscal, presupuestaria, financiera y tributaria para

garantizar un adecuado manejo de las finanzas públicas de manera sostenible,
responsable y tranparente en observancia del marco legal vigente.
1. Asesorar jurídicamente en la ejecución de los presupuestos del sector público;

2. Analizar jurídicamente la normativa legal relativa a los recursos públicos;
3. Pronunciamiento del ordenamiento jurídico relacionado con la administración fiscal,
financiera, presupuestaria y tributaria;
4. Análisis legal y pronunciamiento en procesos de apertura de cuentas, depósitos,
distribución y transferencia de recursos públicos;
5. Atención y absolución de consultas en materia de derecho financiero y tributario
requeridas por el sector público;
6. Elaborar consultas dirigidas al Procurador General del Estado;
7. Asesorar jurídicamente sobre normativa técnica jurídica sobre el sistema de ingresos,
presupuesto, tesorería, contabilidad gubernamental; o, política y programación fiscal;
8. Absolver consultas sobre régimen de contratación colectiva del sector público;
9. Elaborar actas de carencias de patrimonio;
10. Realizar informes y elaboración escrituras de emisión de CET´s;
11. Realizar informes y elaboración de compensación de adeudos;
12. Asesorar y emitir informes sobre la emisión de normas técnicas para regular el
Sistema Nacional de Finanzas Públicas; y,
RESPONSABLE: DIRECTOR/A JURÍDICO/A DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
c) Productos
1. Informes jurídicos sobre la pertinencia en la ejecución en materia fiscal, financiera,

presupuestaria y tributaria.
2. Informes jurídicos sobre proyectos de ley, decretos, acuerdos, resoluciones, normas
técnicas o cualquier instrumento legal en materia financiera y tributaria.
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
3. Informes jurídicos sobre procesos de apertura de cuentas, depósito, distribución y

transferencia de recursos financieros públicos.
4. Absolución a consultas formuladas en materias de derecho financiero y tributario, que
requieran las unidades del Ministerio de Finanzas u otra institución del sector
público.
5. Consultas dirigidas al Procurador General del Estado en derecho financiero y
tributario que requiera el Ministerio de Finanzas.
6. Informe jurídico de egresos permanentes y no permanentes.
7. Informes y absolución de consultas sobre régimen de contratación colectiva del sector
público.
8. Informes sobre actas de carencias de patrimonio.
9. Informes y elaboración de minutas para emisión de CET´s.
10. Informes y elaboración de compensación de obligaciones.
11. Informes inherentes a los sistemas de derecho financiero y tributario, solicitados por
los distintos clientes internos y externos del Ministerio de Finanzas.
3.1.1.2. Dirección jurídica de financiamiento público
a) Misión
Asesorar al Ministerio de Finanzas, así como, a las diferentes instituciones del sector
público, en los diversos temas relacionados con operaciones de financiamiento público,
mediante la absolución de consultas o elaboración de instrumentos jurídicos, o sobre
legislación vinculada.
1. Asesorar legalmente en la toma de decisiones del despacho ministerial, viceministerial

y demás unidades administrativas del Ministerio de Finanzas, en el ámbito del
2. Participar y brindar apoyo jurídico en los instrumentos y procesos de negociación del
3. Emitir criterio legal sobre el contenido de informes, contratos, acuerdos, resoluciones
vinculados con operaciones de financiamiento público y de cooperación técnica
reembolsable, por suscribir la República del Ecuador;
4. Preparar y asesorar sobre proyectos de ley, decretos ejecutivos, reglamentos,
resoluciones, y demás instrumentos jurídicos relacionados con el financiamiento
público;
5. Asesorar sobre reestructuración y refinanciamiento de financiamiento público;
6. Preparar opiniones legales requeridas por acreedores internos y externos, en forma
previa a la suscripción de los contratos de endeudamiento público y a sus respectivos
desembolsos;
7. Elaborar informes relativos a otorgamiento de garantías por parte del Estado
ecuatoriano a entidades del sector público, por financiamiento público;
8. Preparar proyectos de comunicaciones a ser suscritas por las autoridades u otros
servidores, en respuesta a peticiones vinculadas con aspectos de carácter jurídico de
financiamiento público inherente al ámbito de acción de esta Cartera de Estado;
9. Elaborar consultas dirigidas al Procurador General del Estado;
10. Absolver consultas de carácter jurídico del financiamiento público requeridas por las
unidades del Ministerio de Finanzas y otras entidades del sector público;
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11. Participar en reuniones de trabajo internas y externas relacionadas con derecho

económico y operaciones inherentes al financiamiento público;
12. Participar y asesorar en negociaciones de financiamiento público interno y externo; y,
RESPONSABLE: DIRECTOR/A JURÍDICA DE FINANCIAMIENTO PÚBLICO
c) Productos
1. Informes y absolución de consultas, decretos ejecutivos, reglamentos, resoluciones,

acuerdos ministeriales, comunicaciones escritas, entre otros actos jurídicos,
relacionados con operaciones de financiamiento público.
2. Informes sobre proyectos de contratos inherentes al financiamiento público.
3. Proyectos de absolución de consultas legales requeridas por acreedores externos, en
forma previa a los desembolsos de créditos contratados.
4. Opinión legal relativa a otorgamiento de garantías por parte del Estado ecuatoriano a
entidades del sector público.
5. Informes legales relacionados con el financiamiento público solicitados por todas las
unidades del Ministerio de Finanzas y otras entidades del sector público.
6. Consultas dirigidas al Procurador General del Estado.
7. Instrumentos jurídicos acordados en reuniones de trabajo relacionadas con
operaciones inherentes al financiamiento público, entre otros.
8. Instrumentos jurídicos referidos al financiamiento público.
9. Minutas de negociación relacionadas con financiamiento público.
10. Demás informes inherentes al financiamiento público, solicitados por los distintos
clientes internos y externos del Ministerio de Finanzas.
3.1.1.3. Dirección jurídica de patrocinio
a) Misión
Patrocinar y asesorar jurídicamente al Ministerio de Finanzas en las acciones

judiciales y extrajudiciales en las que se constituya parte procesal, logrando una
defensa legal oportuna, eficiente, permanente y de excelencia que logre la protección
de los derechos y bienes institucionales.
1. Patrocinar al Ministerio de Finanzas en las acciones judiciales y extrajudiciales;

2. Coordinar la defensa legal con la Procuraduría General del Estado y con otras
entidades del sector público, cuando se constituya como parte procesal;
3. Interponer demandas, contestación a demandas, solicitar o evacuar pruebas; y,
presentar alegatos en derecho;
4. Solicitar e intervenir en diligencias preprocesales y procesales;
5. Preparar e interponer recursos horizontales, verticales y extraordinarios dentro de
las acciones judiciales;
6. Analizar, preparar e interponer acciones constitucionales sean ordinarias o
extraordinarias;
7. Informar sobre las sentencias que dispongan su ejecución;
8. Actualizar permanentemente los informes sobre el estado procesal de las causas;
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9. Mantener actualizado el archivo de causas legales;

10. Preparar respuestas institucionales a petición de las entidades públicas requirentes;
11. Remitir documentación requerida por las instituciones públicas dentro de los
procesos judiciales o defensoriales; y,
RESPONSABLE: DIRECTOR/A JURÍDICO/A DE PATROCINIO
c) Productos
1. Demandas, contestación de demandas, evacuación de pruebas, preparación de

alegatos, práctica de diligencias a nivel nacional.
2. Recursos ordinarios y extraordinarios.
3. Acciones constitucionales interpuestas y contestadas.
4. Informe de fallos judiciales.
5. Archivos de causas actualizadas.
6. Informes legales respecto de fallos judiciales al Ministerio de Finanzas.
7. Informes de sustanciación procesal.
3.1.1.4. Dirección jurídica de contratación pública, administrativa y laboral
a) Misión
Brindar la correspondiente asesoría legal mediante la emisión de criterios legales, la

asistencia y la participación directa en aquellos aspectos que las distintas áreas
administrativas, tanto internas como externas soliciten en materia administrativa, materia
laboral, y materia de contratación.
1. Asesoramiento jurídico y desarrollo de procesos en el ámbito jurídico administrativo,

laboral y de Contratación requeridos por las distintas unidades del Ministerio de
Finanzas, ya sea dentro del territorio nacional o internacional;
2. Pronunciamientos jurídicos en el desarrollo de procesos en temas de administración
pública institucionales y requeridos por otras entidades;
3. Informar permanentemente, dentro del ámbito legal, sobre la ejecución de contratos
que mantiene el Ministerio de Finanzas;
4. Avocar y absolver los recursos o reclamos presentados en sede administrativa;
5. Asesorar jurídicamente en temas de administración del talento humano bajo la
normativa que regule y que conforman el Ministerio de Finanzas;
6. Actuar en reuniones de trabajo o comités que, sobre derecho administrativo, derecho
laboral y contratación, requieran las autoridades del Ministerio de Finanzas, ya sea
como delegado o asesor;
7. Analizar, elaborar, y proponer actos administrativos (decretos, acuerdos,
resoluciones, convenios, contratos, etc.) requeridos por las distintas unidades
administrativas del Ministerio de Finanzas o por iniciativa propia;
8. Requerir al Procurador General del Estado, la absolución de consultas sobre derecho
administrativo, derecho laboral y contratación pública que requiera el Ministerio de
Finanzas Ministerio de Finanzas, para dar a conocer a las unidades administrativas su
aplicación;
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9. Pronunciarse jurídicamente respecto a la procedencia en la emisión de especies

valoradas; y,
RESPONSABLE: DIRECTOR/A JURÍDICO/A DE CONTRATACIÓN PÚBLICA,

ADMINISTRATIVA Y LABORAL
c) Productos
1. Informes jurídicos y desarrollo de procesos en temas de contratación de bienes,

servicios y obras, talento humano, que contribuyan a concretar operaciones de
endeudamiento; y, otros que sean requerido por las distintas unidades del Ministerio
de Finanzas, ya sea dentro del territorio nacional o internacional.
2. Informes jurídicos de procesos en temas de administración pública.
3. Informes jurídicos permanentes sobre la ejecución de contratos que mantiene el
Ministerio de Finanzas.
4. Absolución de recursos o reclamos presentados en sede administrativa.
5. Informes jurídicos permanentes en temas de administración del talento humano.
6. Absolución de consultas en materias de derecho administrativo, derecho laboral y
contratación pública, requeridas por el sector público.
7. Informe de asesoramiento y participación en reuniones de trabajo o comités que,
sobre derecho administrativo, derecho laboral y contratación pública, requieran las
autoridades del Ministerio de Finanzas, ya sea como delegado o asesor.
8. Actos Administrativos (decretos, acuerdos, resoluciones, convenios, contratos, etc.).
9. Consultas dirigidas al Procurador General del Estado.
10. Informes Jurídicos respecto la procedencia en la emisión de especies valoradas.
11. Informes inherentes a los sistemas de derecho administrativo, derecho laboral,
propiedad intelectual y contratación pública nacional e internacional, solicitados por
los distintos clientes internos y externos del Ministerio de Finanzas.
3.1.2. COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN
a) Misión
Desarrollar el sistema de planificación del Ministerio de Finanzas, incluyendo los procesos

de gestión de riesgos y seguridad integral; y de cooperación internacional, a fin de
formular y ejecutar planes, programas y proyectos de carácter institucional en el marco de
los objetivos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo, de la normativa legal vigente y
de los requerimientos institucionales, de manera participativa y orientada a resultados.
1. Coordinar la aplicación de políticas institucionales, sectoriales y nacionales en los

procesos de planificación e inversión; seguimiento y evaluación; gestión de riesgos y
seguridad integral; y de cooperación internacional institucional;
2. Coordinar los procesos de planificación e inversión;
3. Coordinar la articulación del sistema de planificación institucional al Sistema
Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, a efectos de alinear a los
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objetivos, políticas, metas e indicadores nacionales, en el marco del Plan Nacional de

Desarrollo;
4. Coordinar la formulación de los proyectos de inversión en función de las políticas y
objetivos institucionales para contribuir al fortalecimiento de la gestión de las
finanzas públicas;
5. Coordinar los procesos de información, seguimiento y evaluación al cumplimiento de
la planificación institucional;
6. Coordinar el control y monitoreo de los compromisos y disposiciones emitidas por la
Presidencia de la República;
7. Realizar el seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones emitidas por la
Contraloría General del Estado y Auditoría Interna del Ministerio de Finanzas;
8. Coordinar los procesos y recursos provenientes de la cooperación internacional para
el fortalecimiento del Ministerio de Finanzas;
9. Coordinar los procesos de gestión de riesgos y seguridad integral institucional;
10. Coordinar la formulación de lineamientos, directrices e instructivos metodológicos
para la elaboración de planes, programas y proyectos institucionales, así como para
el seguimiento correspondiente;
11. Coordinar y desarrollar diversas acciones en el ámbito de gestión de la coordinación
general de planificación;
12. Las demás atribuciones y responsabilidades que le confieran las leyes y las
normativas legales.
RESPONSABLE: COORDINADOR/A GENERAL DE PLANIFICACIÓN
3.1.2.1. Dirección de planificación e inversión
a) Misión
Dirigir los procesos de planificación e inversión; gestión de riesgos y seguridad integral

en el marco de los objetivos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo, normativa
vigente y requerimientos institucionales, de manera participativa e integral.
1. Gestionar los procesos de planificación institucional; gestión de riesgos y seguridad

Integral;
2. Articular la planificación institucional a la planificación nacional para efectos de
alinear a los objetivos, políticas, metas e indicadores del Plan Nacional de Desarrollo,
de acuerdo a las directrices y lineamientos vigentes;
3. Dirigir y participar en la formulación de programas, planes, políticas y proyectos de
inversión institucionales, así como de gestión de riesgos y seguridad integral en
función de la normativa legal vigente y directrices institucionales, sectoriales y
nacionales para contribuir al fortalecimiento de la gestión de las finanzas públicas;
4. Dirigir y participar en la elaboración del plan estratégico institucional, en el marco
de las directrices ministeriales; y, del marco legal y técnico vigente;
5. Participar en la programación presupuestaria institucional sobre la base de la
planificación institucional para la proforma anual correspondiente;
6. Articular acciones claves, actividades y gestión institucional con las entidades
vinculadas al ámbito de planificación e inversión y de gestión de riesgos y seguridad
integral en forma intra e interinstitucional;
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7. Brindar asistencia técnica en los procesos de planificación e inversión institucional y

de gestión de riesgos y seguridad integral;
8. Dirigir la formulación de lineamientos, directrices, instructivos e instrumentos
metodológicos para la elaboración de planes, programas y proyectos institucionales;
9. Generar información especializada en el ámbito de gestión de riesgos y seguridad
integral;
10. Realizar el control y monitoreo a la ejecución del plan de gestión de riesgos y
seguridad integral.
normativas legales.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN
c) Productos
1. Plan estratégico del Ministerio de Finanzas.

2. Planes institucionales.
3. Instructivos, lineamientos, directrices e instrumentos metodológicos para la
elaboración de planes, programas y proyectos.
4. Planes y proyectos institucionales reprogramados.
5. Actas o informes técnicos de asesoría y asistencia técnica para la formulación de
proyectos de inversión institucional.
6. Actas o informes técnicos de asesoría y asistencia técnica en la formulación de planes
especializados (Talento Humano, comunicación, innovación y desarrollo, otros).
7. Planes, reglamentos y otros instrumentos vinculados a la gestión de riesgos y
seguridad integral.
8. Informes o actas de asesoría y asistencia técnica a las unidades del Ministerio de
Finanzas en el ámbito de gestión de riesgos y seguridad integral.
9. Propuestas de políticas institucionales en el ámbito de gestión de riesgos y seguridad
Integral.
10. Informes de control y monitoreo a la ejecución del plan de gestión de riesgos y
seguridad Integral.
11. Información especializada en el ámbito de gestión de riesgos y seguridad Integral.
12. Informes técnicos dentro del ámbito de competencia de la gestión.
3.1.2.2. Dirección de información, seguimiento y evaluación
a) Misión
Dirigir los procesos de información, seguimiento y evaluación al cumplimiento de la

planificación institucional a fin de proporcionar elementos que permitan adoptar medidas
correctivas que contribuyan a la toma de decisiones institucionales.
1. Dirigir los procesos de información, seguimiento y evaluación de la planificación

institucional y proyectos de inversión institucionales;
2. Brindar asistencia técnica en los procesos de información, seguimiento y evaluación a
las diferentes unidades administrativas ministeriales;
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3. Articular acciones claves, actividades y gestión institucional con las entidades

vinculadas al ámbito de información, seguimiento y evaluación en forma intra e
interinstitucional;
4. Promover políticas de mejoramiento continuo de la planificación institucional, en base
a los resultados del seguimiento y evaluación;
5. Dirigir la formulación de lineamientos, directrices, instructivos e instrumentos
metodológicos para el seguimiento y evaluación de la planificación institucional;
6. Controlar y monitorear los compromisos y disposiciones emitidas por la Presidencia
de la República;
7. Realizar el seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones emitidas por la
Contraloría General del Estado y Auditoría Interna del Ministerio de Finanzas;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE INFORMACIÓN SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
c) Productos
1. Informes de seguimiento y evaluación a la ejecución del plan estratégico del

Ministerio de Finanzas.
2. Informes de seguimiento y evaluación de la ejecución de los planes institucionales.
3. Informes de seguimiento y evaluación de planes especializados (Talento Humano,
comunicación, innovación y desarrollo, otros).
4. Actas o informes técnicos de asesoría y asistencia técnica a las unidades del Ministerio
de Finanzas en el ámbito de información, seguimiento y evaluación.
5. Instructivos, lineamientos, directrices e instrumentos metodológicos para el
seguimiento de planes, programas y proyectos.
6. Informes de seguimiento de los compromisos y disposiciones emitidas por la
Presidencia de la República.
7. Informes de seguimiento sobre el cumplimiento de las recomendaciones emitidas por
Auditoría Interna y la Contraloría General del Estado, al Ministerio de Finanzas.
3.1.2.3. Dirección de relaciones internacionales
a) Misión
Dirigir los procesos de cooperación internacional orientados al fortalecimiento del

Ministerio de Finanzas, en el marco de la normativa y directrices institucionales, en
coordinación con los entes rectores nacionales y los organismos internacionales
cooperantes.
1. Planear, analizar y promover el cumplimiento de los acuerdos, convenios y

resoluciones de cooperación internacional institucional en materia de finanzas
públicas;
2. Asesorar y apoyar a las unidades ministeriales en el diseño y elaboración de
propuestas técnicas que requieren financiamiento proveniente de la cooperación
internacional;
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3. Generar, consolidar y actualizar la base de datos de las propuestas técnicas a ser

financiadas con cooperación internacional, generadas por las unidades del ente
rector de las finanzas públicas en el ámbito de su fortalecimiento;
4. Participar en el proceso de aprobación de las propuestas técnicas por parte de la
instancia pertinente;
5. Realizar el control y monitoreo a la consecución de acuerdos, convenios y
resoluciones de cooperación internacional institucional;
6. Coordinar acciones con entidades nacionales e internacionales relacionadas con la
cooperación internacional;
7. Generar instructivos, lineamientos, directrices e instrumentos metodológicos para la
cooperación internacional;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE RELACIONES INTERNACIONALES
c) Productos
1. Propuestas e informes para la consecución de acuerdos, convenios y resoluciones de

cooperación internacional institucional.
2. Informes técnicos de asesoría y asistencia técnica a las unidades del Ministerio de
Finanzas en la formulación de propuestas técnicas a ser financiadas con cooperación
internacional.
3. Base de datos e informes de las propuestas técnicas a ser financiadas con
cooperación internacional, generadas por las unidades del Ministerio de Finanzas en
el ámbito del SINFIP.
4. Informes técnicos de aprobación de propuestas técnicas por parte de la instancia
pertinente.
5. Informes de control y monitoreo a la ejecución de los acuerdos, convenios y
resoluciones de cooperación internacional del Ministerio de Finanzas.
6. Instructivos, lineamientos, directrices e instrumentos metodológicos para la
cooperación internacional.
3.1.3. COORDINACIÓN GENERAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
a) Misión
Coordinar los proyectos de mejoramiento de procesos, planes de mejora de eficiencia,

eficacia, calidad, tecnologías de la información y comunicación, cultura organizacional,
desarrollo institucional e innovación.
1. Aplicar las políticas, normas, lineamientos metodológicos emitidos por el Ministerio

de Finanzas y generar procesos y proyectos que promuevan la calidad, eficiencia, y
eficacia en el marco de la gestión pública institucional;
2. Establecer mecanismos estándares permanentes de comunicación y flujo de
información;
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3. Promover, coordinar y ejecutar la implementación de proyectos de innovación que

aporten a la eficiencia, eficacia, calidad y transparencia en la gestión institucional;
4. Elaborar informes de cumplimiento de las diferentes unidades de las coordinación
general de gestión estratégica;
5. Impulsar y desarrollar proyectos estratégicos orientados a la optimización y
modernización de la gestión institucional;
6. Difundir, coordinar y controlar el cumplimiento de las políticas de gestión
tecnológica, de procesos, de proyectos y de desarrollo institucional establecido en la
ley orgánica de servidores públicos;
RESPONSABLE: COORDINADOR/A GENERAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
3.1.3.1. Dirección de procesos y mejora continua
a) Misión
Dirigir la gestión de procesos dentro del Ministerio, para mejorar los estándares de
atención y servicio de los productos que brinda el mismo a los diferentes usuarios
internos y externos.
1. Gestionar los procesos institucionales mediante la normativa y guías metodológicas;

2. Asesorar a la institución en temas relacionados a la gestión de procesos y la gestión
de calidad;
3. Coordinar el cumplimiento de las políticas de gestión de procesos en la institución,
así como los estándares de calidad y eficiencia;
4. Promover e implementar proyectos de corrección, preventivas y de mejora de
procesos;
5. Realizar diagnósticos sobre la situación actual y deseada de la institución en relación
a la gestión de los procesos institucionales, además del impacto de los cambios
generados por la implementación de los proyectos de mejora de procesos;
6. Realizar estudios técnicos que contribuyan al mejoramiento de los procesos de la
institución y su respectiva innovación institucional de manera permanente;
7. Receptar exigencias ciudadanas e institucionales para traducirlas en especificaciones
técnicas;
8. Gestionar programas de monitoreo de procesos en la institución;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA
c) Productos
1. Metodología para el desarrollo del catálogo de productos institucionales.

2. Manual de productos institucionales actualizado.
3. Informe de procesos críticos.
4. Cronograma de levantamiento, análisis e implementación de procesos.
5. Informe de análisis de procesos levantados.
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6. Propuesta de mejoramiento de procesos y sistema de monitoreo de procesos.

7. Informe de implementación de procesos.
8. Informe de recomendaciones de mejoramiento para cada una de las unidades.
9. Informes de seguimiento y evaluación de procesos.
10. Informes de factibilidad de automatización de procesos.
11. Sistema de administración de mejora continua implementado y funcionado.
12. Sistema de innovación institucional
13. Reglamentos, instructivos y expedientes de administración de procesos.
14. Informes concernientes al ámbito de competencia de la gestión.
3.1.3.2. Dirección de tecnologías y comunicación
a) Misión
Gestionar el sistema de tecnologías de información y comunicaciones para garantizar la

integridad de la información y el desarrollo, mantenimiento y disponibilidad de los
servicios y equipamiento tecnológico.
1. Dirigir y ejecutar el plan de desarrollo de tecnologías de la información y

comunicaciones institucional;
2. Implementar y administrar la plataforma de servidores, respaldos,
almacenamientos, comunicaciones y seguridad de la información del Ministerio de
Finanzas;
3. Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento de la plataforma de servidores,
almacenamiento, respaldos, comunicaciones, seguridades y parque informático del
ministerio;
4. Proveer servicios tecnológicos para solventar las necesidades institucionales
internos referentes a comunicaciones, equipamiento informático, aplicaciones y
paquetes de software;
5. Proveer servicios tecnológicos para mantener la alta disponibilidad de los servicios
institucionales externos;
6. Establecer políticas de uso y seguridad para acceder a un recurso de información y
comunicaciones;
7. Apoyar tecnológicamente para la automatización de procesos institucionales;
8. Administrar el proceso de paso a producción de los aplicativos;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE TECNOLOGÍAS Y COMUNICACIÓN
c) Productos
1. Sistema de base de datos operando.

2. Aplicativos internos.
3. Procesos automatizados y funcionando.
4. Procesos listos para paso a producción.
5. Sistema de redes convergentes funcionando.
6. Sistema de seguridad perimetral funcionando.
7. Reglamento interno de uso de recursos de información y comunicaciones.
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8. Plan y ejecución de desarrollo y mantenimiento del parque informático

institucional.
9. Informe de asistencia técnica.
10. Informe semestral de respaldos.
11. Plan de desarrollo y mantenimiento de la plataforma de servidores y
almacenamiento.
12. Sistema de servidores y almacenamiento operando.
13. Plan de desarrollo y mantenimiento de la plataforma de servicios del centro de
cómputo.
14. Sistema de respaldos operando.
3.1.4. DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
a) Misión
Dirigir las estrategias de comunicación que permitan difundir de manera oportuna, veraz,
transparente y profesional la información que genera la institución y efectuar labores de
protocolo de relaciones públicas, tanto a nivel interno como externo.
1. Asesorar a las autoridades en el ámbito de comunicación social;

2. Dirigir procesos comunicacionales con los medios de comunicación y con la opinión
pública;
3. Dirigir, diseñar, proponer a las autoridades instrumentos estratégicos de
comunicación;
4. Impulsar procesos de comunicación interna y de imagen corporativa;
5. Proponer e impulsar procesos de transparencia y rendición de cuentas de la gestión
ministerial y los instrumentos y medios que lo hacen posible;
6. Proponer material pedagógico divulgatorio atinente a las finanzas públicas;
7. Coordinar la consolidación de información institucional requerida por distintas
instancias gubernamentales o privadas, dentro del ámbito de comunicación social;
8. Las demás previstas en las leyes y reglamentos que rigen la materia; y, las que le delegue la
autoridad.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE COMUNICACIÓN SOCIAL
c) Productos
1. Informe de resumen diario de noticias de prensa, radio y televisión.

2. Análisis temáticos de tendencias informativas.
3. Boletines de prensa, ruedas de prensa y/o conversatorios con prensa especializada.
4. Agenda de entrevistas de autoridades con medios de comunicación.
5. Cartelera informativa institucional.
6. Material audiovisual y medios alternativos de comunicación.
7. Documentos y material de sustento sobre la publicidad institucional.
8. Manual de imagen corporativa.
9. Informe de eventos institucionales internos y externos.
10. Informe sobre cumplimiento a la LOTAIP.
11. Instrumentos de transparencia generados y mejorados.
12. Portal Web actualizado.
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3998500 - 3998600
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13. Material divulgatorio pedagógico atinente a las finanzas públicas.

14. Material informativo sobre gestión institucional validada.
15. Archivo audiovisual y hemeroteca.
3.1.5. DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA
a) Misión
Asesorar a las autoridades, servidoras y servidores del Ministerio de Finanzas, con

sujeción a las leyes y normas de auditoría de general aceptación y aplicación de un
adecuado sistema de control interno, evaluándolo y verificando que las actividades y
operaciones se ajusten a la normativa legal vigente e informando de manera oportuna
para fortalecer la transparencia y coadyuvar al cumplimiento de los objetivos
institucionales.
a) Atribuciones y responsabilidades
1. Elaborar el Plan Anual de Actividades de control en el Ministerio de Finanzas a nivel

nacional, en relación a las necesidades de la institución, de acuerdo con las políticas
y normas emitidas por la Contraloría General del Estado y presentar a este
organismo para su aprobación;
2. Realizar la evaluación posterior de las operaciones y actividades de la entidad a
través de las auditorías y exámenes especiales planificados y por disposición de l
Contralor General del Estado o máxima autoridad del Ministerio.
3. Evaluar el sistema de control interno, la administración de riesgos institucionales, la
efectividad y eficiencia de las operaciones con cobertura nacional y el cumplimiento
de leyes, normas y regulaciones aplicables;
4. Efectuar el seguimiento de las recomendaciones establecidas en los informes de
auditoría, practicados por la unidad de auditoría interna y externa;
5. Facilitar mediante informes, que la autoridad competente, determine las
responsabilidades administrativas y civiles culposas, así como los indicios de
responsabilidad penal, conforme lo previsto en la Ley Orgánica de la Contraloría
General del Estado;
6. Asesor a las autoridades, niveles directivos y servidoras y servidores de la entidad,
en el campo de su competencia, y en función del mejoramiento continuo del sistema
de control interno de la entidad;
7. Preparar y enviar a la Contraloría General del Estado, de manera trimestral,
informes de evaluación de las actividades cumplidas por la unidad de auditoría
interna, en relación al plan anual de actividades de control;
8. Enviar a la Contraloría General del Estado para su aprobación, los informes de
auditoría y exámenes especiales con los comentarios, conclusiones y
recomendaciones, previo cumplimiento de las formalidades establecidas por este
organismo de control;
9. Remitir el informe aprobado del Contralor General del Estado a las autoridades de la
institución para su conocimiento y aplicación de las recomendaciones, que
mejorarán e innovarán los procesos examinados;
10. Coordinar y apoyar las actividades de control con las auditorías externas; y,
11. Cumplir con las demás obligaciones señaladas en la Ley Orgánica de la Contraloría
General del Estado y su Reglamento.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE AUDITORIA INTERNA
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b) Productos
1. Plan anual de auditoría.

2. Informes de auditoría de gestión y de exámenes especiales.
3. Informe de seguimiento a la aplicación de las recomendaciones.
4. Informe de evaluación de control interno.
5. Informe de evaluación preliminar.
6. Informe de autoevaluación del plan anual de auditoría.
7. Informes de asesoría y criterios en materia de control interno y auditoría.
8. Oficios resumen de responsabilidades administrativas y civiles culposas.
9. Monitoreo a la aplicación de las recomendaciones.
3.2. PROCESOS HABILITANTES DE APOYO
3.2.1. COORDINACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA.
a) Misión
Gestionar los recursos, del talento humano, financieros, tecnológicos y dotar de la

logística, para garantizar el cumplimiento de los objetivos institucionales.
b) Atribuciones y responsabilidades.
1. Impulsar el desarrollo institucional;

2. Formular normas y políticas internas en los campos inherentes a su misión;
3. Direccionar la aplicación del sistema integrado de desarrollo del talento humano y
remuneraciones;
4. Orientar la logística institucional;
5. Direccionar la gestión del sistema financiero institucional;
6. Presidir el comité integral de seguridad institucional;
RESPONSABLE: COORDINADOR/A GENERAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO
3.2.1.1. Dirección de logística institucional
a) Misión:
Gestionar la logística y adquisición de bienes, obras y servicios necesarios para el

eficiente, oportuno y eficaz funcionamiento del Ministerio.
1. Dirigir la elaboración y la ejecución del sistema de adquisiciones;

2. Dirigir la elaboración y la ejecución del sistema de mantenimiento de bienes
muebles e inmuebles;
3. Dirigir la elaboración y la ejecución del sistema de mantenimiento del parque
automotor institucional;
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
4. Coordinar la ejecución del sistema de seguridad integral del Ministerio de Finanzas

en el ámbito de sus competencias;
5. Dirigir la elaboración y ejecución del plan de seguridad institucional en el campo
logístico;
6. Administrar el sistema de activos fijos, bienes sujetos a control administrativo y
existencias materiales.
7. Supervisar la administración de pólizas de seguros generales.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE LOGÍSTICA INSTITUCIONAL
c) Productos
1. Sistema de activos fijos administrado y funcionado.

2. Sistema de adquisiciones del Ministerio de Finanzas.
3. Sistema de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles.
4. Informes de siniestralidad de pólizas.
5. Informe de pasajes entregados y utilizados para comisiones de servicios.
6. Sistema de mantenimiento preventivo y correctivo del parque automotor.
3.2.1.2. Dirección de administración del talento humano
a) Misión
Administrar el talento humano y fomentar su desarrollo.
1. Gestionar los procesos de movimientos de personal con sujeción a la Ley vigente y su

reglamento general, normas conexas y resoluciones emitidas por la autoridad
competente;
2. Aplicar el régimen disciplinario, con sujeción a la ley vigente y su reglamento general,
normas conexas y resoluciones emitidas por la autoridad competente;
3. Desarrollar y administrar el sistema de seguridad y salud ocupacional;
4. Direccionar la elaboración del plan estratégico de talento humano;
5. Generar planes y programas dirigidos a desarrollar el talento humano.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
c) Productos
1. Sistema de registro y control del talento humano.

2. Plan estratégico de talento humano y su ejecución.
3. Estatuto orgánico por procesos actualizado.
4. Sistema de nomina actualizado.
5. Manual de descripción, valoración y clasificación de puestos.
6. Sistema de selección, contratación e inducción de talento humano.
7. Sistema de evaluación del talento humano.
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
8. Sistema de capacitación, formación y carrera.

9. Sistema de seguridad y salud ocupacional.
10. Reglamentos, instructivos y expedientes de administración del talento humano.
3.2.1.3. Dirección financiera
a) Misión:
Gestionar la consecución, asignación y administración de recursos financieros y generar

información veraz y oportuna para la toma de decisiones.
1. Dirigir el análisis, estructuración y cuantificación del presupuesto institucional;

2. Coordinar la elaboración de la programación cuatrimestral del compromiso y de la
programación mensual del devengado;
3. Dirigir los procesos contables, presupuestarios y de pago;
4. Gestionar los fondos rotativos asignados en la institución;
5. Dirigir el proceso de nómina;
6. Custodiar la documentación de respaldo de pagos, garantías y valores negociables y
asegurarse de la vigencia de los instrumentos financieros;
normativas legales.
RESPONSABLE: DIRECTOR/A FINANCIERO/A
a) Productos
1. Proforma presupuestaria institucional.

2. Informe de ejecución presupuestaria.
3. Programas financieros gubernamentales.
4. Informe de liquidación del presupuesto.
5. Certificación de fondos.
6. Liquidación de viáticos, cajas chicas y fondos a rendir cuenta
7. Roles de pagos y liquidación de fondos de terceros.
8. Liquidación de remuneraciones.
9. Programa cuatrimestral de caja.
10. Programa mensual del devengado.
11. Pago de impuestos.
12. Comprobantes de pagos.
13. Registro de garantías.
3.2.1.4. Dirección de certificación y documentación
a) Misión
Administrar la gestión documental institucional y la conservación bajo los principios de

tecnificación, racionalización y economía de los documentos institucionales de
conformidad con la normativa aplicable.
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
1. Promover e implementar reformas o aplicaciones tendientes a modernizar los

sistemas y procedimientos de documentación y archivo de la institución;
2. Supervisar el envió de documentos de conocimiento general para la publicación en
el Registro Oficial;
3. Dirigir el registro, direccionamiento, seguimiento y custodia de la documentación
diaria que ingresa y egresa al Ministerio de Finanzas;
4. Dirigir la actualización de cuadros de delegados a los cuerpos colegiados;
5. Dirigir procesos de certificación y dar fe de actos y documentos administrativos;
6. Supervisar la elaboración del libro recopilatorio de documentos suscritos por el
Ministro (físico o digital);
7. Administrar el archivo general pasivo e histórico;
8. Administrar el sistema digital de registro de seguimiento y salida de todos los
documentos que ingresan al Ministerio;
RESPONSABLE: DIRECTOR/A DE CERTIFICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
c) Productos
1. Registros y folios de acuerdos, resoluciones y decretos ministeriales.

2. Reportes del sistema de documentación y archivo
3. Registros de seguimiento y custodia de documentos.
4. Cuadro de delegados a cuerpos colegiados
5. Certificación a fe de actos administrativos de las autoridades.
6. Libro Mensual (digital o físico)
7. Informes de archivo activo
8. Informes de archivo pasivo – histórico.
9. Sistemas tecnológicos modernos para administración de la gestión documental.
4. PROCESOS DESCONCENTRADOS
La estrategia de desconcentración propuesta por el ministerio es la desconcentración de

la Coordinación Regional, cuya misión será proveer los servicios de asistencia técnica,
capacitación y atención al cliente en finanzas públicas a la ciudadanía y a funcionarios
públicos de otras instituciones del sector público, impulsando la transformación de la
administración pública orientada al servicio y haciendo uso de las tecnologías de
información. Los principales productos que se brindarán en el territorio son
principalmente: i) capacitación en el SINFIP; ii) asistencia técnica, conceptual y
operativa en el SINFIP; y iii) administración de catálogos de usuarios, roles y perfiles.
Estos productos van a estar brindados en las 9 regiones del país de acuerdo a la
siguiente gráfica:
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
A continuación una tabla que esquematiza la forma de distribución:
CENTRO DE
ATENCIÓN PROVINCIA
QUITO Carchi
Chimborazo
Cotopaxi
Esmeraldas
Imbabura
Napo
Orellana
Pastaza
Pichincha
Santo Domingo de los Tsachilas
Sucumbíos
Tungurahua
GUAYAQUIL Bolívar
Galápagos
Guayas
Los Ríos
Manabí
Santa Elena
CUENCA Azuay
Cañar
El oro
Loja
Morona Santiago
Zamora Chinchipe
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
4.1. COORDINACIONES REGIONALES
a) Misión
Proveer los servicios de asistencia técnica, conceptual y operativa en finanzas públicas a

funcionarios públicos de otras instituciones y a la ciudadanía, impulsando la
transformación de la administración pública orientada al servicio y haciendo uso de las
tecnologías de información, en la región que le corresponda.
1. Definir y dar mantenimiento al catálogo de servicios del Ministerio de Finanzas;

2. Estructurar los protocolos y mejores prácticas por cada servicio que ofrezca el
ministerio y monitorear su cumplimiento;
3. Proveer asistencia técnica, conceptual y operativa en finanzas públicas y en el uso de
las aplicaciones del SINFIP;
4. Definir y ejecutar los programas de capacitación que el Ministerio de Finanzas ofrezca
a las Instituciones Públicas;
5. Informar oportunamente a los usuarios acerca de los cambios y las nuevas
actualizaciones de las aplicaciones del SINFIP;
6. Realizar un análisis de satisfacción de los clientes;
RESPONSABLE: COORDINADOR/A REGIONAL
c) Productos
1. Protocolos y catálogos de servicios.

2. Programas de capacitación en el SINFIP.
3. Programas de asistencia técnica en el SINFIP.
4. Informe de análisis de atención y satisfacción de servicios a los usuarios del SINFIP
5. Catálogos de usuarios, roles y perfiles.
5. ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES TRANSVERSALES
A más de las atribuciones y responsabilidades que sean de índole inherente a las

funciones de cada una de las unidades, direcciones, subsecretarias y demás cargos
jerárquicos, de manera general tendrán las siguientes responsabilidades:
5.1. Atribuciones y responsabilidades transversales administrativas
1. Analizar y realizar los requerimientos necesarios y suficientes de insumos, bienes,

obras y servicios para asegurar la correcta operación de la unidad, en las
herramientas que desarrolle la unidad responsable.
2. Analizar y realizar los requerimientos necesarios y suficientes en términos del
talento humano.
3. Realizar el control y verificación del uso responsable de los bienes, obras y servicios
que sean de la institución.
4. Realizar el control y verificación del talento humano.
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Telfs.: (5932) 3998300 - 3998400
3998500 - 3998600
Fax: 3998609
5.2. Atribuciones y responsabilidades transversales de planificación
1. Participar en la formulación los objetivos estratégicos, operativos y de los

funcionarios de acuerdo a la metodología que la unidad responsable del tema
determine para operativizar el tema;
2. Participar en la planificación estratégica del Ministerio de acuerdo a su
responsabilidad y en el ámbito de su área de competencia;
3. Realizar el seguimiento de los indicadores que planteen para su unidad, basados en
la metodología, normas y procesos que determine la unidad responsable y en base
a esa información realizar la reprogramaciones necesarias para el cumplimiento
de objetivos; y,
4. Proponer proyectos que vayan en post del cumplimiento de los objetivos
estratégicos y operativos de su unidad.
5.3. Atribuciones y responsabilidades transversales de procesos
1. Colaborar en el levantamiento de procesos y en el sistema de mejora continua;

2. Participar en el monitoreo de procesos y sugerir cambios en los sistemas de
procesos; y,
3. Proponer proyectos de mejora continua para que se tomen en cuenta a la unidad
pertinente para su análisis y desarrollo.
DISPOSICIONES GENERALES
PRIMERA.- El portafolio de productos y servicios determinados en el presente Estatuto

podrá ser reformado (incorporar, fusionar o transferir) conforme se ejecute el proceso de
implementación de la nueva estructura orgánica, mediante acto resolutivo interno, tal
como lo señala la Norma Técnica de Diseño de Reglamentos o Estatutos Orgánicos de
Gestión Organizacional por Procesos.
SEGUNDA.- Acorde a la Normativa Legal Vigente, los puestos de Ministro/a,

Viceministro/a, Subsecretarios/as, Coordinadores/ras Generales, Directores/ras son
puestos directivos y por lo tanto de libre nombramiento y remoción.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
PRIMERA.- El presente Acuerdo Ministerial entrará en vigencia a partir de su publicación

en el Registro Oficial.
SEGUNDA.- Encárguese a la Coordinación General Administrativa Financiera a través de

su Dirección de Administración del Talento Humano, ejecutar las respectivas acciones
para la implementación del presente Estatuto Orgánico.
Dado en la ciudad de San Francisco de Quito, Distrito Metropolitano, a 23 de noviembre

del 2011.
Patricio Rivera Yánez

MINISTRO DE FINANZAS
59 de 59

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Av. 10 de Agosto y J.

Acuerdo No. 254

QUE, mediante Oficio No. SENPLADES-SGDE-2011-118 de 21 de junio de 2011 la

QUE, el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, publicado en el Registro

QUE, el artículo 74 del Código referido en el considerando precedente, define al

QUE, el Despacho de este Ministerio, mediante Oficio No. MINFIN-DM-2011-443 de 26

QUE, mediante Oficio No. 01859 MRL – FI – 2011-EDT de 01 de noviembre de 2011, el

En ejercicio de las atribuciones conferidas en el numeral 1 del artículo 154 de la

1. MISIÓN Y VISIÓN DEL MINISTERIO DE FINANZAS

1.3. Objetivos del Sistema Nacional de las Finanzas Públicas:

a) La sostenibilidad, estabilidad y consistencia de la gestión de las finanzas públicas;

Estructura básica alineada a la misión

El Ministerio de Finanzas para el cumplimiento de su misión y responsabilidades está

1.1. Despacho ministerial de finanzas públicas.

2. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

2.1. Gestión de la política fiscal.

2.2. Gestión del sistema presupuestario.

2.3. Gestión del financiamiento público

2.4. Gestión del tesoro nacional

2.5. Gestión de innovación de las finanzas públicas

2.6. Gestión de las relaciones fiscales

2.7. Gestión de contabilidad gubernamental

3.1.1. Coordinación general jurídica

3.1.2. Coordinación general de planificación

3.1.3. Coordinación general de gestión estratégica institucional

3.1.4 Gestión de comunicación social

3.2.1. Coordinación general administrativa financiera

4.1. Modelo de gestión:

4.2. CADENA DE VALOR

4.2.1. Mapeo de Competencias

4.2.2. Cadena de Valor

4.3. ORGÁNICO ESTRUCTURAL

1.1. DESPACHO MINISTERIAL DE FINANZAS

1. Proponer, dirigir y ejecutar los objetivos y lineamientos de política fiscal;

16. Aprobar los mecanismos de financiamiento público;

RESPONSABLE: MINISTRO/A DE FINANZAS

1.2. VICEMINISTERIO DE FINANZAS

Dirigir, coordinar y supervisar la formulación, programación, ejecución, control y

1. Conducir técnicamente las finanzas públicas de forma sustentable, sostenible,

RESPONSABLE: VICEMINISTRO/A DE FINANZAS

2.1. SUBSECRETARIA DE POLÍTICA FISCAL

Establecer los lineamientos, el seguimiento y la evaluación de la política fiscal del sector

RESPONSABLE: SUBSECRETARIO/A DE POLÍTICA FISCAL.

2.1.1. Dirección nacional de programación fiscal

Gestionar la elaboración, seguimiento y evaluación de la programación fiscal de corto,

1. Dirigir la preparación, actualización, seguimiento y evaluación periódicamente

4. Coordinar y participar en la definición de políticas públicas que tengan incidencia en

RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE PROGRAMACIÓN FISCAL.

2.1.2. Dirección nacional de estudios fiscales

Dirigir la elaboración de diagnósticos, estudios y análisis en materia fiscal para la

1. Dirigir y elaborar los estudios e investigaciones en el ámbito fiscal;

RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE ESTUDIOS FISCALES

1. Estudio mensual de la coyuntura fiscal (Remuneraciones, gasto tributario, subsidios y

2.1.3. Dirección nacional de estadísticas fiscales

Recopilar, validar, sistematizar, procesar y consolidar la información necesaria para

1. Dirigir la recopilación, validación, sistematización, procesamiento y consolidación la

RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE ESTADÍSTICAS FISCALES

1. Anuario estadístico fiscal del SPNF.

2.1.4. Dirección nacional de equidad fiscal

Dirigir, formular, proponer y evaluar los lineamientos y acciones de política fiscal y

1. Elaborar las investigaciones y estudios de equidad fiscal;

RESPONSABLE: DIRECTOR/A NACIONAL DE EQUIDAD FISCAL

1. Proyectos de políticas fiscales para el cierre de brechas.