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Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
1.3 Nombre del proyecto: ESTRATEGIAS PARA LA FIDELIZACION DE CLIENTES EN ENTIDADES FINANCIERAS
El sistema financiero Colombiano atraviesa una fuerte crisis debido al comportamiento actual de la economia en Colombia, la tasa de usura de los productos de colocacion fijada por el banco de la
republica de Colombia, ha desincentivado el endeudamiento y la demanda de productos y servicios de entidades financieras, que afecta por ende, el consumo de las familias, dado que estas ultimas
prefieren no solicitar créditos y cerrar todo vinculo con entidades del sector financiero.
A lo anterior, se suma que las entidades financieras, en sus modelos comerciales y de servicios posventa no logran fidelizar completamente sus usuarios pues el 11,4% de los usuarios bancarios
presentaron reclamaciones según las estadísticas de la Superintendencia Financiera, determinan que el tema que más les molesta a los consumidores financieros es la atención indebida, el segundo
motivo con mayor número de quejas son las fallas en los cajeros automáticos y por incumplimientos o cambios en los contratos. (superfinanciera 2016), situacion
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
Otro estudio realizado por la superfinanciera con cierre en el ultimo trimestre del año 2016, informa que para ese periodo se tenian radicadas ante todo el sistema financiero 417,132 quejas.
Respecto a los establecimientos bancarios, se registraron 255.091 trámites, en lo tiene que ver con quejas por créditos de vivienda, fueron 3.761 (Superfinanciera 2016).
Las estadísticas de la Superfinanciera agregan que más de la mitad el 56 por ciento (142.109) de las quejas pendientes por resolver ante los bancos estaban relacionadas con asuntos atinentes a tarjetas
de crédito; el 20 por ciento, a cuentas de ahorro; el 12 por ciento, a créditos comerciales o de consumo, y el 12 por ciento, a otro tipo de contratos (Superfinanciera 2016).
El impacto que busca la creación de estrategias para la fidelización se basa en el diseño de producto y de procesos, en mejorar la oferta de canales que se articulen con las políticas comerciales a fin de
generar fidelización para los usuarios.
Identificar procesos y procedimientos de la entidad financiera seleccionada para recopilar las variables y factores relevantes que lo integran
Diseñar estrategias de fidelizacion de clientes de cara a variables y factores relacionados con la entidad financiera seleccionada.
Estructurar estrategias de fidelizacion de clientes en funcion de las politicas institucionales de la entidad financiera seleccionada.
Comunidad educativa Sena de los programas de Tecnología en Banca e Instituciones financieras, Entidades Bancarias y Financieras, Usuarios de productos y
2.5.1 Beneficiarios del proyecto
servicios financieros
2.5.2 Impacto
Inlcusion financiera desde la gestion de buenas practicas de fidelizacion de la entidad financiera seleccionada valorado desde los indicadores de bancarizacion.
Social:
Económico: Aumento de la rentabilidad de la entidad a causa de la iclusion financiera mediada por estrategias de servicio al cliente y de fidelizacion.
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
El modelo comercial de servicio al cliente propone estrategias de fidelizacion enfocadas a la banca virtual, banca movil lo que repercute en la optimizacion de
Ambiental:
recursos y materiales alineados con el cuidado del medio ambiente.
Mejoramiento de procesos operativos en la prestación del servicio en establecimientos de credito del SFC aumentando el uso de canales de atencion no
Tecnológico:
tradicionales
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados y alternativas de solución
Dificil acceso a la información originado por la restriciones de carácter legal (Reserva Bancaria), se consultara politicas comerciales que se encuntran publicadas en las paginas web de las entidades, se
acudira al derecho de conocer informacion de caracter publico, a traves de derechos de peticion.
Prospecto de estrategias comerciales alineadas en funcion de las politicas comerciales de los establecimientos de credito seleccionado
Plan de acciones preventivas para la propuesta de estrategias comerciales para la fidelizacion de clientes.
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? NO
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
Modelo de Mejora
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PROYECTO FORMATIVO
SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS TENIENDO 273005 - DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE
210301004 - FIDELIZAR AL CLIENTE
EN CUENTA LAS VARIABLES Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y
INCREMENTADO LOS VÍNCULOS COMERCIALES Y
PLANEACION FACTORES RELACIONADOS CON EL SERVICIOS BUSCANDO LA FIDELIZACIÓN DE LOS
LOGRANDO LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO DE
ESTABLECIMIENTO DE CREDITO CLIENTES Y CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD
ACUERDO CON LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES.
SELECCIONADO SEGÚN POLÍTICA INSTITUCIONAL
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS TENIENDO 273006 - CONSOLIDAR LAS RELACIONES
210301004 - FIDELIZAR AL CLIENTE
EN CUENTA LAS VARIABLES Y COMERCIALES Y FINANCIERAS CON EL CLIENTE
INCREMENTADO LOS VÍNCULOS COMERCIALES Y
PLANEACION FACTORES RELACIONADOS CON EL PARA GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y
LOGRANDO LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO DE
ESTABLECIMIENTO DE CREDITO SERVICIOS DE ACUERDO CON LAS
ACUERDO CON LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES.
SELECCIONADO ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES.
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS TENIENDO
273007 - IDENTIFICAR CLIENTES POTENCIALES 210301004 - FIDELIZAR AL CLIENTE
EN CUENTA LAS VARIABLES Y
PARA LA GENERACIÓN DE NUEVAS INCREMENTADO LOS VÍNCULOS COMERCIALES Y
PLANEACION FACTORES RELACIONADOS CON EL
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO APLICANDO LOGRANDO LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO DE
ESTABLECIMIENTO DE CREDITO
ESTRATEGIAS DE MERCADEO ACUERDO CON LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES.
SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS TENIENDO
EN CUENTA LAS VARIABLES Y 273032 - ANALIZAR LAS POLÍTICAS, PROCESOS Y 210301021 - ADMINISTRAR EL RIESGO DE LA
PLANEACION FACTORES RELACIONADOS CON EL PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES DE UNIDAD DE NEGOCIO DE ACUERDO CON LAS
ESTABLECIMIENTO DE CREDITO ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE. POLÍTICAS INSTITUCIONALES.
SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS TENIENDO
273033 - APLICAR LOS REQUERIMIENTOS
EN CUENTA LAS VARIABLES Y 210301021 - ADMINISTRAR EL RIESGO DE LA
ESTABLECIDOS EN LOS SISTEMAS DE
PLANEACION FACTORES RELACIONADOS CON EL UNIDAD DE NEGOCIO DE ACUERDO CON LAS
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE RIESGO
ESTABLECIMIENTO DE CREDITO POLÍTICAS INSTITUCIONALES.
SEGÚN PARÁMETROS ESTABLECIDOS.
SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS TENIENDO
EN CUENTA LAS VARIABLES Y 273034 - INTERPRETAR LA NORMATIVIDAD 210301021 - ADMINISTRAR EL RIESGO DE LA
PLANEACION FACTORES RELACIONADOS CON EL LEGAL E INSTITUCIONAL VIGENTE SEGÚN LAS UNIDAD DE NEGOCIO DE ACUERDO CON LAS
ESTABLECIMIENTO DE CREDITO POLÍTICAS DE LA INSTITUCIÓN. POLÍTICAS INSTITUCIONALES.
SELECCIONADO
3.5 Organización del proyecto
AMBIENTE DE FORMACION 106 DEL CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS DEL SENA MALTERIA DOTADO DE SILLAS, MESAS, TABLERO, VIDEO BEAM, COMPUTADORES, ILUMINACION,
AIREACION, SALIDA DE EMERGENCIA, SEÑALIZACION, FUENTES DE ENERGIA ELECTRICA.
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PROYECTO FORMATIVO
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PROYECTO FORMATIVO
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
3 videobeam 1 $ 1.299.000 $ 1.299.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
3 IMPRESORA 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS $ 23.670.000
3 COMPUTADOR 30 $ 789.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
3 mesas 15 $ 64.000 $ 960.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
3 MARCADORES 3 $ 3.000 $ 9.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
3 SILLAS 30 $ 52.000 $ 1.560.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
3 TABLERO 1 $ 55.000 $ 55.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS
3 HOJAS DE BLOCK 3 $ 9.000 $ 27.000
TENIENDO EN CUENTA LAS
VARIABLES Y FACTORES
RELACIONADOS CON EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO
RECONOCER LOS $ 23.670.000
3 COMPUTADOR 30 $ 789.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 IMPRESORA 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 VIDEO BEAM 1 $ 1.299.000 $ 1.299.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 PERFORADORA 11 $ 110.000 $ 1.210.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 TABLERO 1 $ 55.000 $ 55.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS $ 46.800.000
3 SILLAS 30 $ 1.560.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 COSEDORA 10 $ 100.000 $ 1.000.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 MESAS 1 $ 64.000 $ 64.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 MARCADORES 6 $ 18.000 $ 108.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS CARPETAS
3 30 $ 700 $ 21.000
PROCESOS Y LOS ARCHIVADORAS
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
CREDITO SELECCIONADO.
RECONOCER LOS GANCHOS
3 1 $ 2.000 $ 2.000
PROCESOS Y LOS LEGAJADORES
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS
3 HOJAS DE BLOCK 3 $ 9.000 $ 27.000
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
RECONOCER LOS $ 10.405.605
3 INSTRUCTOR 3 $ 3.468.535
PROCESOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS
EJECUTADOS POR EL
ESTABLECIMIENTO DE
Total: $ 51.766.000
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
Total: $ 29.727.000
Total: $ 50.000
Total: $ 24.279.745
Modelo de Mejora
PROYECTO FORMATIVO
4. Rubros presupuestales
Recurso Cantidad Valor Unitario Valor Total Rubro presupuestal por el que se financiará el proyecto
Total: $ 48.990.010
CRISTIAN ANDRES FONTALVO EQUIPO DESARROLLO CURRICULAR CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS REGIONAL CALDAS
MARIA CAMILA VALENCIA ADMINISTRADORA DE EMPRESAS CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS REGIONAL CALDAS