Fecha: 14 de diciembre de 2021

ESTADOS FINANCIEROS DE
COMERCIAL LAS BRISAS
( Expresado en miles de bolivianos) ANÁLISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL 2018 2019 2020 2018
ACTIVO %
Caja y Bancos 500 380 250 6.61
Cuentas por Cobrar 1,960 3,000 4,000 25.93
Mercadería 2,500 3,000 3,500 33.07
Total Activo Circulante 4,960 6,380 7,750 65.61
Activo Fijo Neto 2,600 4,300 4,100 34.39
TOTAL ACTIVO 7,560 10,680 11,850 100.00
PASIVO %
Cuentas por Pagar 1,800 2,750 3,550 23.81
Préstamo bancario 300 900 1,200 3.97
Pasivo Circulante 2,100 3,650 4,750 27.78
Deuda a Largo Plazo 1,000 1,200 800 13.23
Capital Contable 4,460 5,830 6,300 58.99
TOTAL PASIVO CAPITAL 7,560 10,680 11,850 100.00
%
ESTADO DE RESULTADOS 2018 2019 2020 2018
Ventas 11,800 14,900 16,500 100
Costo mercadería vendida 8,500 11,000 12,200 72.03
Utilidad Bruta 3,300 3,900 4,300 27.97
Gastos de la empresa 2,300 2,400 2,700 19.49
Utilidad Operativa 1,000 1,500 1,600 8.47
Otros Ingresos 85 45 0 0.72
Intereses 75 190 210 0.64
Utilidad antes de Impuestos 1,160 1,735 1,810 9.83
Impuesto Utilidad 25% 275 434 452 2.33
Utilidad Neta 885 1,301 1,358 7.50

INTERPRETACIÓN Análisis Veertical

Activo:
Activo Corriente 65.61
Activo No Corriente 34.39
ACTIVO 100
La estructura es conveniente para el negocio
porque muestra el mayor porcentaje en mercadería
seguido de Cuentas por Cobrar
El Activo No corriente que esta conformado especialmente
muebles y ensere, equipos de computación y vehículo, responde
al requerimiento del negocio mostrado en el porcentaje de participación

Pasivo
Pasivo Corriene 27.78
Pasivo LP 13.23
Total Pasivo 41.01
Capital 58.99
El Capital representa el mayor porcentaje del P. y C
lo cual es importante para la empresa porque con este
porcentaje se muestra que el inversor es quién tiene el
control de la empresa.
Passivo, el corto plazo tiene mayor porctaje de participación
por tanto se relaciona con la actividad del Activo Corriente
Pasivo LP relacionado con el Activo Fijo,

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 100
Costo 72.03
Margen de Utilidad Bruta 27.97
Que la utilidad bruta cubre los gastos de la empresa
y proporciona utilidad
Gastos Totales Operativos 19.49
Utilidad antes de Impuestos 8.48
Impuesto 2.33
Utilidad Neta 7.5
El porcentaje que se tiene es optimo para empres
884/4460 19.84
ANÁLISIS VERTICAL ANÁLISIS HORIZONTAL
2019 2020 2018 2019 2020
% %
3.56 2.11 100.00 76.00 50.00
28.09 33.76 100.00 153.06 204.08
28.09 29.54 100.00 120.00 140.00
59.74 65.40 100.00 128.63 156.25
40.26 34.60 100.00 165.38 157.69
100.00 100.00 100.00 141.27 156.75
% %
25.75 29.96 100.00 152.78 197.22
8.43 10.13 100.00 300.00 400.00
34.18 40.08 100.00 173.81 226.19
11.24 6.75 100.00 120.00 80.00
54.59 53.16 100.00 130.72 141.26
100.00 100.00 100.00 141.27 156.75
% %
2019 2020 2018 2019 2020
100 100 100 126.27 139.83
73.83 73.94 100 129.41 143.53
26.17 26.06 100 118.18 130.30
16.11 16.36 100 104.35 117.39
10.07 9.70 100 150.00 160.00
0.30 0.00 100 52.94 0.00
1.28 1.27 100 253.33 280.00
11.64 10.97 100 149.57 156.03
2.91 2.74 100 157.82 164.36
8.73 8.23 100 147.01 153.45
Fecha: 14 de diciembre de 2021
ESTADOS FINANCIEROS DE
COMERCIAL LAS BRISAS
( Expresado en miles de bolivianos) RAZONES DE LIQUIDEZ
BALANCE GENERAL 2018 2019 2020
ACTIVO Razón Circulantes
Caja y Bancos 500 380 250 AC / PC
Cuentas por Cobrar 1,960 3,000 4,000 Razón Acida
Mercadería 2,500 3,000 3,500 AC - Inv. / PC
Total Activo Circulante 4,960 6,380 7,750 Razón Disponible
Activo Fijo Neto 2,600 4,300 4,100 DISP. / PC
TOTAL ACTIVO 7,560 10,680 11,850 Razón Fondo Maniobra
PASIVO (AC - PC) / AT
Cuentas por Pagar 1,800 2,750 3,550
Préstamo bancario 300 900 1,200 RAZONES DE ACTIVIDAD
Pasivo Circulante 2,100 3,650 4,750
Deuda a Largo Plazo 1,000 1,200 800 Razón Cuentas por Cobrar
Capital Contable 4,460 5,830 6,300 Ventas / Cuentas por Cobrar
TOTAL PASIVO CAPITAL 7,560 10,680 11,850 Rotación Cuentas por Cobrar
365 / Rotación Ctas x Cob.
ESTADO DE RESULTADOS 2018 2019 2020 Razón Cuentas por Pagar
Ventas 11,800 14,900 16,500 Compras / Cuentas por Pagar
Costo mercadería vendida 8,500 11,000 12,200 Rotación Cuentas por Pagar
Utilidad Bruta 3,300 3,900 4,300 365 / Rotación Ctas x Pagar
Gastos de la empresa 2,300 2,400 2,700 Razón Inventarios
Utilidad Operativa 1,000 1,500 1,600 Costo Mercadería / Inv. Mercad.
Otros Ingresos 85 45 0 Rotación de Inventarios
Intereses 75 190 210 365 / Rotación Inv.Mercadería
Utilidad antes de Impuestos 1,160 1,735 1,810 Razón Activo Total
Impuesto Utilidad 25% 275 434 452 Ventas Netas / Activos Totales
Utilidad Neta 885 1,301 1,358

INTERPRETACIÓN
RAZONES DE LIQUIDEZ
2018 2019 2020
Razón Circulantes
AC / PC 2.36 1.75 1.63
Razón Acida
AC - Inv. / PC 1.17 0.93 0.89
Razón Disponible
DISP. / PC 0.24 0.10 0.05
Razón Fondo Maniobra
(AC - PC) / AT 0.38 0.26 0.25

RAZONES DE ACTIVIDAD
2018 2019 2020
Razón Cuentas por Cobrar
Ventas / Cuentas por Cobrar 6.02 4.97 4.13
Rotación Cuentas por Cobrar
365 / Rotación Ctas x Cob. 60.63 73.49 88.48
Razón Cuentas por Pagar
Compras / Cuentas por Pagar 4.72 4.00 3.44
Rotación Cuentas por Pagar
365 / Rotación Ctas x Pagar 77.29 91.25 106.21
Razón Inventarios
Costo Mercadería / Inv. Mercad. 3.40 3.67 3.49
Rotación de Inventarios
365 / Rotación Inv.Mercadería 107.35 99.55 104.71
Razón Activo Total
Ventas Netas / Activos Totales 1.56 1.40 1.39
Fecha: 14 de diciembre de 2021
ESTADOS FINANCIEROS DE
COMERCIAL LAS BRISAS
( Expresado en miles de bolivianos)
BALANCE GENERAL 2018 2019 2020
ACTIVO
Caja y Bancos 500 380 250
Cuentas por Cobrar 1,960 3,000 4,000
Mercadería 2,500 3,000 3,500
Total Activo Circulante 4,960 6,380 7,750
Activo Fijo Neto 2,600 4,300 4,100
TOTAL ACTIVO 7,560 10,680 11,850
PASIVO
Cuentas por Pagar 1,800 2,750 3,550
Préstamo bancario 300 900 1,200
Pasivo Circulante 2,100 3,650 4,750
Deuda a Largo Plazo 1,000 1,200 800
Capital Contable 4,460 5,830 6,300
TOTAL PASIVO CAPITAL 7,560 10,680 11,850

ESTADO DE RESULTADOS 2018 2019 2020

Ventas 11,800 14,900 16,500
Costo mercadería vendida 8,500 11,000 12,200
Utilidad Bruta 3,300 3,900 4,300
Gastos de la empresa 2,300 2,400 2,700
Utilidad Operativa 1,000 1,500 1,600
Otros Ingresos 85 45 0
Intereses 75 190 210
Utilidad antes de Impuestos 1,160 1,735 1,810
Impuesto Utilidad 25% 275 434 452
Utilidad Neta 885 1,301 1,358

INTERPRETACIÓN 3100/4460 ,70*100 70%

Punto de Equilibrio
Ventas 1000 Costos Fijos
Costo de Ventas 600 Precio U - Cuv
Gastos Fijos 400
Resultado 0 2400
Precio unitario 10
Costo unitario 4
RAZONES DE RENTABILIDAD %
2018 2019 2020
Margen Bruto
Utilidad Bruta / Ventas 27.97 26.17 26.06
Márgen Neto de Utilidad
Utilidad Neta / Ventas 7.50 8.73 8.23
Rendimiento sobre la Inversión ROI
Utilidaad Neta / Activos Totales 11.71 12.18 11.46
Rendimiento sobre el Capital ROE
Utilidad Neta / Capital 19.84 22.32 21.56

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO %
2018 2019 2020
Razón Deuda a Capital
Pasivos Totales / Patrimonio 70.00 0.83 0.88
Razón Deuda a Activos Totales
Pasivos Totales / Activos Totales 41.00 0.45 0.47
Razón de Apalancamiento
Activo Total / Patrimonio 1.70 1.83 1.88

ENFOQUE DuPont 2018 2019 2020

Márgen Neto Utilidad 7.50% 8.73 8.23
Rotación Activo Total 1.56 1.40 1.39
ROI 11.70 12.22 11.44
Apalancamiento Activo Patrimonio 1.69 1.83 1.88
ROE 19.773 22.37 21.51

CICLO OPERATIVO Y EFECTIVO 2018 2019 2020

Rotación Inventarios en dias 107 100 105
Rotación Cuentas por Cobrar en dias 61 73 88
Ciclo Operativo 168 173 193
Rotación Cuentas por Pagar en dias 77 91 88
Ciclo de Efectivo 91 82 105

.400
.10-4