Contabilidad analítica

Valenko Compañía

La siguiente cuenta de pérdidas y ganancias del año finalizado el 31 de diciembre proporciona
información sobre la Compañía Valenko

Gastos publicitarios ............................ $ 215.000
Seguro, equipos de fábrica ................. 8.000
Depreciación, equipamiento de ventas 40.000
Alquiler, edificios de fábrica ............... 90.000
Servicios exteriors, fábrica ................. 52.000
Comisiones por las ventas .................. 35.000
Limpieza de fábrica ............................. 6.000
Amortización, equipos de fábrica ...... 110.000
Sueldos de los comerciales y de los
administrativos .................................... 85.000
Reparaciones, fábrica ......................... 74.000
Sueldos del personal directo .............. ?
Compras de materias primas .............. 260.000

Las existencias iniciales y finales del año fueron as siguientes:

Iniciales Finales
Materias primas ............................ $50.000 $40.000
Productos en curso ...................... ? $33.000
Productos acabados ..................... $30.000 ?

Los costes totales de fabricación del ejercicio fueron de $675.000; los productos
acabados disponibles para la venta $720.000; y el coste total de bienes vendidos
$635.000.

Se pide:
Calcular el coste de los productos acabados y el coste de los productos
vendidos.














G [P27 - 2.86] LO1, LO2, LO3, LO4, LO5 1
Valenko

1. Coste de las materias primas

Existencias iniciales 50.000

Compras/Gasto 260.000
(Existencias finales) - 40.000
Consumo/Coste 270.000

2. Coste de las secciones

Comercial /
Producción Total
Administración
Gastos publicitarios 215.000
Seguro, equipos fábrica 8.000
Depreciación, equipo ventas 40.000
Alquiler, edificios fábrica 90.000
Servicios exteriores, fábrica 52.000
Comisiones por las ventas 35.000
Limpieza de fábrica 6.000
Amortización, equipos fábrica 110.000
Sueldos comerciales y administrativos 85.000
Reparaciones, fábrica 74.000
Sueldos del personal directo 65.000
Costes totales 405.000 375.000

675.000 - suma resto costes = 340.000

3. Coste de los productos fabricados
3.1. Costes totales de fabricación
Materias primas
Coste sección producción
Costes totales de fabricación
3.2. Coste de los productos fabricados
Inventario inicial de producto en curso
Costes totales de fabricación
(Inventario final de producto en curso)
Coste de los productos fabricados
Coste sección Produción = 675.000 - 270.000 = 405.000
Para hacerlo en único paso
270.000
405.000 Inventario inicial de producto en curso
675.000 Materias primas
Coste sección de producción
(Inventario final de producto en curso)
Coste de los bienes fabricados
48.000
675.000 Coste de los productos fabricados = Inventario incial de prod en curso +
Costes totales fabricación - Inventario final productos en curso.
- 33.000
Inventario inicial prod en curso = 690.000 -675.000 + 33.000 = 48.000
690.000

4. Coste de los productos vendidos

Coste de los productos fabricados = 720.000 - 30.000 = 690.000

Inventario inicial de productos acabados
Coste de los productos fabricados (entradas)
(Inventario final de productos acabados)
Coste de los productos vendidos
30.000 Recordar que:
690.000 Coste productos disponibles para la venta = Inventario inicial de
productos acabados + Coste de los productos fabricados.
85.000
635.000
30.000+690.000 - 635.000

Los datos en rojo estan en el enunciado y nos permiten el cálculo de los datos que nos faltan.
 DEF

L’empresa DEF presenta les següents dades corresponents al darrer exercici tancat:

Les existències inicials de matèries primeres són de 2.000 unitats valorades a 30

euros/u. Les existències inicials de productes acabats són de 10.000 unitats de A
valorades a 15 euros/u. i de 14.000 unitats de B valorades a 19 euros/u.

S’han comprat 100.000 unitats valorades a 32 euros/u.

Se sap que l’empresa ha consumit 95.000 unitats de matèria primera (les primeres
40.000 unitats s’han utilitzat en la fabricació del producte A i la resta per B) i que ha
produït 200.000 unitats de producte A i 148.000 unitats de producte B.

Les despeses del personal del taller on es fabriquen els dos productes són de 2.400.000
euros. i la resta de despeses generals de fabricació (amortitzacions, subministraments,
serveis exteriors, tributs, altres) són de 540.000 euros.

La mà d’obra ha treballat 120.000 hores en la fabricació de A i 80.000 hores en la

fabricació de B. També se sap que les hores màquina destinades a A i B han estat de
100.000 h.m. i 80.000 h.m. respectivament.

S’han venut 190.000 unitats de A a un preu de venda de 18 euros/unitat i 150.000

unitats de B a 22 euros/unitat.

Els costos de transport i publicitat dels dos productes han estat de 50.000 euros i els
costos del personal i la infraestructura administrativa han pujat 45.000 euros.

El criteri de valoració emprat és el FIFO.

*L’empresa ha decidit repartir els costos generals de fabricació en funció de les hores
màquina.

Calcular: El cost de la producció i el compte de resultats.

 EXERU.ci DEF ①
.

IPMP ( Fifo )
Zoom
¥76

www..se/Efsiuo.owucaik.no
Iis7h
to.ae --

⑥his Ei 2.000×30

TO
190.0W = -

8
I
.mu a- →
com :

:3:3
④ '
www.ow 55.0Wh CB )

4¥
+32
-
→ y
-148ms
402 Wh
1.760.0W
-

-_

Cost DE PRODUCE
A B A 120.004×124
MP 1.276.000 1.760.0W PERSONAE 2.6W .NO/u--t44aowG
B 80.0Wh -112¥
MoD 1.440.00 960.0W ( w .owh )
960.00€
CI 300.0W 240.0W dh= 12€14 .

- -

TOTAL 3.016.0W 2.960,000

YA
DGF 560M€ -7100.00×3 =

noun 200.0Wh 168 .mu

(180 -00hm )
.

'
300.00€

4h 15108¥ N'
WEN . 304hm TB 80.owx3

240,00€
 ②
Ihueutaris de product acaset
Compte anaeihzdexpldreah
IP PAC .
A ( Fifo ) -

A B
.

- TOTAL

200.00×1588/14
Ei : 10,000×15 Ef :
20.0Wh Verdes 3.420.0W 3.3W ow-

6.720.0W
(190-00×18) 45000×22 )
PAC -

-
.
: 190.0W 2.864.400€
- -
cpvenuda (2.864,400×2.986.00)/5.850.400)
210.0W 210 do -

-
- -

Marge 555.600 314.00 869.600

IP PAC .
B (Fifo ) industrial
-

Cost Comercial

/
Ei -
- How x 19 tf : 12.0Wh ( Now>
Pae : 168 .mx 20 Pv : 150.0W 2.986 WE
cost adwnist
a
. .

Resultant 774.600

=/ cost produced
'
Atencio : fixeu.ws Cost produced obhhguda rauda .
 Contabilidad analítica

Compañía Skyler

Compañía Skyler se creó el día 1 de noviembre del año anterior. Después de siete
meses de pérdidas iniciales, la dirección esperaba obtener beneficio en el mes de
junio. No obstante, la dirección estaba decepcionada debido al hecho de que la
cuenta de pérdidas y ganancias de dicho mes de junio también presenta pérdidas. La
cuenta de pérdidas y ganancias del mes de junio mostraba lo siguiente:

Cuenta de pérdidas y ganancias de ala Compañía Skyler del mes de junio

Ventas ....................................................... $600.000

Menos gastos de explotación:
Salarios de comerciales y
administrativos .................................... $ 35.000
Alquiler de instalaciones ...................... 40.000
Compras de materias primas............... 190.000
Seguros ................................................. 8.000
Amortización, equipos de ventas ....... 10.000
Servicios exteriores ............................. 50.000
Salarios indirectos ................................ 108.000
Salarios directos ................................... 90.000
Amortización maquinaria .................... 12.000
Reparaciones de la fábrica .................. 7.000
Publicidad ............................................. 80.000 630.000
Pérdida de explotación ............................ $(-30.000)

Después de conocer el importe de los $30.000 de la pérdida del mes de junio, el

presidente de Skyler declaró “estaba seguro que la empresa sería rentable después
de 6 meses, pero después ocho meses todavía estamos en números rojos. Quizás es
la hora de echar la toalla y aceptar una de las ofertas que hemos tenido para vender
la compañía.”.

Linda es el controler de Skyler, ausente por una operación en las últimas 6

semanas, por lo que en su ausencia la cuenta de pérdidas y ganancias citada
anteriormente fue preparada por un nuevo ayudante que tiene poca
experiencia en empresas manufactureras. Una información adicional sobre la
compañía se presenta a continuación:

a. El 80% del alquiler de las instalaciones corresponde a las operaciones de

fabricación; el resto se refiere a actividades comerciales y administrativas.
b. Las existencias reflejadas en los balances al inicio y al final del mes son las siguientes:
Junio 1 Junio 30
Materias primas .......................... $17.000 $42.000
Productos en curso ..................... $70.000 $85.000
Productos acabados ................... $20.000 $60.000

c. El 75% de los seguros y el 90% del coste de los servicios exteriores se refieren
a operaciones de fabricación; el resto de los importes se refieren a
actividades comerciales y administrativas.

El presidente le pregunta a usted que compruebe la anterior cuenta de pérdidas y

ganancias y efectúe una recomendación acerca de si la compañía debería continuar
operando.

Se requiere:
1. Prepare un informe sobre el coste de los productos vendidos de junio.
2. Prepare una cuenta de pérdidas y ganancias de dicho mes.
3. En base a lo preparado en los puntos 1 y 2 anteriores, ¿recomendaría usted que la
compañía continuase operando?
 -
SKYLER
cost de Ces seams
①
:

cost Mp Producer ciallnduh .

- -

A Solaris 35

.NO/Ef-.42.ow
Ei : -
ow

com : 190,000 Cons : 4166550000 Clogher 32.0W 8. ow ( 802 -

Wh )

( 752
-

www Assegurauces 6.000 2. ow .

-
301 )
Amortitt .
vends 10.0W

Served ett .
45.0W 5. do (aol.
-
lot )
.

Salam ind .
108.0W

Amat 12 ow
may
.
-

7. ow
90.0W
Reparations
Solaris din .

publicist -
80.0W
-

210 ow
-
140.0W

÷*÷t÷÷÷¥ .
 How wow ②

÷.*÷t÷÷÷÷÷÷
:

85,0W
'
-

DEP . produced IP .
Prod Acabot
.

MP : 165 . ow - -

?j
.TW/4so.ow#aso.ao/&Io.owccpv
85 ow
-
20.0W ow

mob : 90 ow

)
.

✓
CF : 210 ow- -
-
-
-

53500 Sss .ro 670.0W 470 -

ow

Ingram . . .
600.000

CPV Law -
ow ) Cpo : cost de la
-

Marge 190 ow
-

producers obhnguda
Cost Ciudad 440 ow )
CPV cost
-

-
: de la

pestilent .
50.0W produced Khuda
COMPTABILITAT DE COSTOS I 15 DE GENER DE 2002

Satín1 tiene como actividad principal la fabricación de manguitos de manillar para fabricantes de
motocicletas de pequeña cilindrada. Con fecha 30 de diciembre, el sistema contable ofrece el siguiente
listado de algunas cuentas con su respectivo saldo, relativo a todo el año:
Grupo Nombre de la cuenta Saldo (€)
2 Instalaciones y mobiliario de oficina 60.100
2 Maquinaria e instalaciones industriales 180.000
3 Materia prima 36.000
3 Productos en curso (manguitos fabricándose) 18.000
3 Productos terminados (manguitos listos para su venta) 54.000
6 Compras de materia prima 360.600
6 Devoluciones de compras 3.000
6 Gastos sociales 108.100
6 Intereses de préstamos 9.000
6 Otros gastos exteriores 108.100
6 Sueldos y salarios 360.000
6 Suministros 30.000
6 Transportes de ventas 6.600
6 Tributos 12.000
7 Ventas 1.500.000

En los saldos anteriores no se reflejan las existencias finales, pendientes de regularizar. El inventario final
realizado en el día de la fecha arroja un valor de 12.000€ en materias primas y 3.690€ en productos en curso.
En cuanto a los producto terminados (manguitos listos para su venta) se sabe que finalizó el ejercicio con un
almacén de 10.000 manguitos, habiéndolo iniciado con 15.000. Se han vendido 250.000 manguitos durante
todo el período. En todos los almacenes se utiliza el criterio de valoración FIFO.
Respecto a los sueldos y gastos sociales, se sabe que el 60% se han originado en fábrica, el 10% corresponde
al comercial y el resto al personal administrativo y directivo. Del total de facturas relativas a la cuenta
suministros y a la cuenta otros gastos exteriores, el 80% pertenecen a fábrica repartiéndose el 20% restante
por igual entre comercial y administración. Por último, las amortizaciones se calculan aplicando un 5% a
todo el inmovilizado material, y los tributos se considera un gasto general de toda la empresa.

TRABAJO A REALIZAR
1. Coste del consumo de la materia prima (1 punto)
2. Coste industrial de la producción terminada del período (2 puntos)
3. Margen industrial de una unidad vendida (2 puntos)

1 Ejercicio Unitasa adaptado de: Garcia Marimon, Xavier - Martín Peña, Francisco; Costes Históricos. Supuestos prácticos,
Escola Universitària d’Estudis Empresarials, Barcelona, 1999, 2ª. Edició, p. 7 a 12.
Satin (*)

1-. Cálculo del coste de los centros. 3-. Inventarios

Fábrica Comercial Administrac. Total Materias primas valor

Coste de personal 280.860,00 46.810,00 140.430,00 468.100,00 Existencias Iniciales 36.000,00
Sueldos y salarios 216.000,00 36.000,00 108.000,00 360.000,00 Compras de materiales 360.600,00
Gastos sociales 64.860,00 10.810,00 32.430,00 108.100,00 Devoluciones de compras (3.000,00)
Imputación 0,60 0,10 0,30 1,00 Existencias finales 12.000,00
Otros gastos 110.480,00 13.810,00 13.810,00 138.100,00 Consumos 381.600,00
Suministros 24.000,00 3.000,00 3.000,00 30.000,00
Otros gastos exteriores 86.480,00 10.810,00 10.810,00 108.100,00 Prod. terminados (FIFO) q p coste
Imputación 0,80 0,10 0,10 1,00 Existencias Iniciales 15.000,00 3,60 54.000,00
Amortizaciones 9.000,00 -- 3.005,00 12.005,00 Producción 245.000,00 3,25 796.250,00
Maquinaria 5% valor 9.000,00 -- -- 9.000,00 Existencias finales 10.000,00 3,25 32.500,00
Mob. Oficina 5% valor -- -- 3.005,00 3.005,00 Ventas 15.000,00 3,60 54.000,00
Transportes de ventas 6.600,00 6.600,00 Ventas 235.000,00 3,25 763.750,00
Tributos 12.000,00 12.000,00
Total 400.340,00 67.220,00 169.245,00 636.805,00

2-. Cálculo del coste de producción. 4-. Cuenta de resultados.

Total Unitario
Productos en curso inicial 18.000,00 Ingresos por ventas 1.500.000,00 6,00
Consumos de M.P. 381.600,00 Coste producción vendida (817.750,00) (3,27)
Coste centro 400.340,00 Margen industrial 682.250,00 2,73
Productos en curso final (3.690,00) Coste comercial (67.220,00)
Total coste fabricación 796.250,00 Margen comercial 615.030,00
Unidades fabricadas 245.000,00 Coste administración (169.245,00)
Coste unidad 3,25 Resultado analítico 445.785,00

(*) Ejercicio Unitasa con algunos de los valores transformados en euros.

Satin