UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

CARRERA:
MARKETING

ASIGNATURA:
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

CATEDRATICO:
LUZ VIRGINIA BUENO URBINA

ALUMNO:
FRANCISCO JONY DIAZ RAMOS

NÚMERO DE CUENTA:
201810080122

CAMPUS ONLINE
25 DE FEBRERO DE 2022
Introducción

Con el presente trabajo de investigación se pretende analizar el control

deinventario para el eficaz funcionamiento del Almacén de la Farmacia Siman
enLa Ceiba Atlántida. A fin de reducir los costos en lo altos niveles de
mercancíascon un mínimo de inversión relacionados con el ordenamiento
yalmacenamiento de las mercancías, la estimación del valor de los inventarios
autilizar y el conocimiento real del costo de la mercancía vendida y
porconsiguiente la acertada toma de decisiones financieras para lograrlo se
hatrabajado con el análisis de discrepancias de acuerdo a los resultadosobtenidos
en el instrumento de recolección de datos y otro personal de laempresa,
determinando a su vez las fortalezas y debilidades de la empresa conrespecto al
control interno del área de almacén.

Contendio

Siman

Grupo Farsimán nace en julio de 1958 bajo el nombre de Farmacia Simán S.de
R.L., con una pequeña farmacia ubicada en el parque central de San PedroSula,
Honduras. Pasados los años y con la fidelización de nuestros clientes, laoperación
crece y Farsimán se enfoca en la distribución de productos no solofarmacéuticos
sino también productos especializados, de consumo yhospitalarios, contando
actualmente con un numeroso grupo derepresentaciones. Hoy en día, dado el
crecimiento y para una mayor y mejorcobertura contamos con dos centros de
operaciones, uno ubicado en SanPedro Sula, cubriendo la zona noroccidental del
país y otro en Tegucigalpacubriendo la zona centro-sur, respectivamente. De la
misma manera el grupose fortalece estableciendo una de las cadenas de
farmacias más importantesde Honduras, contando con sucursales a nivel nacional
y manteniendo lafidelidad de nuestros clientes a través de las diferentes
generaciones. Políticas de inventariosControl interno sobre los inventarios es
importante, ya que los inventarios sonel aparato circulatorio de una empresa de
comercialización, las compañíasexitosas tienen gran cuidado de proteger sus
inventarios

CERVECERÍA HONDUREÑA

RUBRO:

El giro económico de la Empresa es la producción, envasado,comercialización y

distribución de cervezas, bebidas carbonatadas, jugosy té. Su modelo de negocio
está alineado a las prioridades estratégicasde Desarrollo Sostenible de SABMiller,
diez en total, las cualesgarantizan la alta calidad en la manufactura de sus
productos y orientael mercado responsable de sus
marcas.DIRECCION:Cervecería Hondureña S.A. de C.V. Blvd. del Norte,
Carretera salida aPuertoCortésSan Pedro Sula, Honduras, C.A.

POLÍTICA DE INVENTARIOS’’

La formulación de una política de inventario para un departamento dealmacén,

depende de la información respecto a tiempos de caducidaddel producto, la
disponibilidad de los materiales, las tendencias en losprecios y los materiales de
compra; esta es la mejor fuente deinformación’’.Para el caso del plantel principal
ubicado en Blvd. Del Norte, salida aPuerto Cortés, San Pedro Sula, los inventarios
son dinámicos y losproductos son de alta rotación, en general el tiempo de
estancia en elalmacén es de aproximadamente dos días piso como
máximoconsiderando el tiempo desde que el producto sale de la línea
deproducción hasta que es fleteado a las distribuidoras; esto es debido a
que se elabora el producto principal de la compañía. Hay susexcepciones para los
productos de baja rotación, pero estos no excedenmás de dos semanas por la
propia demanda del producto;