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UADY
Equipo 5:
Angulo Lara Janine
Cachón Herrera Raziel
Cortés Aguilar Sandra
Rivas Aguayo Ángel Gabriel
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Estrategia de distribución a los mercados .............................................................................21
Promoción y publicidad.................................................................................................................21
Diseño de empaque ......................................................................................................................22
CONCLUSIONES GENERALES.................................................................................................22
CONCLUSIONES PERSONALES ..............................................................................................23
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...........................................................................................24
ANEXOS .........................................................................................................................................26
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INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
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perjudicial para el ambiente. De igual manera este problema es una constante en los
hogares. En nuestro estado por la naturaleza del suelo sedimentario kárstico, el acuífero de
Yucatán se interconecta en entre sí. Por tal motiva regular la contaminación del acuífero es
de suma importancia para evitar el deterioro de nuestra agua. Los principales focos de
contaminación son los hogares, hoteles y restaurantes locales (Cuevas,R. 1994).
ANTECEDENTES
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OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
● Detectar los microorganismos que tengan una mayor eficiencia en la degradación
de residuos.
● Estimar el costo de producción en condiciones ideales.
● Determinar los sectores de mercado para la venta del producto.
● Determinar la rentabilidad del producto.
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atractivas para el mercado y así satisfacerlo. Al final, se obtuvo una idea de producto sólida
que creemos que será viable para realizarla.
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ESTUDIO DE MERCADO
Encuesta
20%
Muy frecuente
46% Frecuente
Poco frecuente
34%
5%
12%
Yucatán
Otros Estados
Fuera de México
83%
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Esto es muy preocupante, ya que si se ha observado que hay demanda, habría que
aprovechar a explotar esta oportunidad desarrollando productos nacionales de este tipo.
15%
23%
1 kg
2-5 kg
6 o más
62%
4%
14% $500-$1500
$1600-$2500
27%
$2600-$3500
$3600 o más
55%
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¿Estaria dispuesto a comprar un producto
de la misma calidad o mejor, a un menor
precio?
3%
No Si
97.00%
Tendencia
Se ha observado que el mercado de los productos para tratamiento de aguas
domésticas e industriales va tendiendo hacia la sustentabilidad y lo ecológico. El estado de
Yucatán tiene suelos de roca caliza que permiten la infiltración fácil de residuos y desechos
de las fosas sépticas y pozos al manto freático. Los productos químicos resultan tóxicos y
contaminantes, por lo que se ha reducido su uso y se han sustituido por productos
biotecnológicos a base de microorganismos. Esto es nuevo en el sureste de México pero
se han observado la introducción de este tipo de productos a través de distintas empresas.
Clientes
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Hoteles Restaurantes Viviendas particulares habitadas
Competencia
- Grupo Serkar
Empresa mexicana ubicada en Mérida que se enfoca principalmente en la
construcción de albercas y venta de productos para su mantenimiento. Comercializa el
producto “Ekoclean”, un consorcio bacteriano exportado de 4 cepas distintas productoras
de proteasas, amilasas, celulasas, lipasas, etc. en una fórmula que incluye nutrientes
esenciales para los microorganismos, potencializadores de crecimiento y catalizadores
enzimáticos. Está dirigido para tratar fosas sépticas, tuberías, trampas de grasas y tarjas.
Link: http://gruposerkar.com/wp-content/uploads/2014/04/fichatecnicaekoclean.pdf
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Demanda
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ESTUDIO TÉCNICO DEL PRODUCTO
Capacidad
Lo primero que hay que determinar para realizar el estudio técnico es determinar la
capacidad de la planta. Previamente, en el análisis de mercado, se determinó que la
previsión de ventas será de 15 kg/mes. Suponiendo que la planta puede operar a un
máximo del 95% y se tiene una eficiencia del 90%, se puede determinar la capacidad
proyectada para un periodo determinado (Rosales A.J, 2011).
Metodología de producción:
El producto final que se desea es un polvo liofilizado de bacterias y para poder elaborarlo
se ha propuesto la siguiente metodología dividida en tres etapas:
Obtención de cepas:
Brooksbank 2006, reporta que se pueden encontrar distintas especies de Bacillus tales
como: Bacillus subtilis, Bacillus megaterium, Bacillus pumulis, Bacillus licheniformes,
Bacillus thurengensis, Bacillus stearothermphilus, e incluso Sacchormyces cerevisiae,
Pseudomonas spp. y Micrococus spp. En alcantarillas y desagües municipales.
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● Bacillus subtilis
● Bacillus megaterium
● Bacillus thuringiensis
● Bacillus stearothermophilus
● Bacillus licheniformis
● Bacillus polymyxa
● Bacillus pumilus
Como AliBio realiza en sus productos, cada de las cepas se crecerá en un biorreactor
alimentado continuamente (capacidad máxima 15 L) teniendo como sustrato parte de los
residuos que obtengamos de algunas casas (que obviamente tendrán grasas y aceites). Se
usará medio líquido LB (Anexo B), suplementado con 12 gr/L de glucosa hasta obtener una
concentración celular de 108 células/ml, incubando en agitación a 130 rpm a 30°C
obteniendo un rendimiento de 77 g/L de biomasa (Espinosa de los Monteros Fernández,
2005). Una vez alcanzada la concentración deseada el cultivo será centrifugado,
desechando el sobrenadante. El pellet celular será resuspendido en un mismo volumen de
sacarosa al 10%. Después se procederá a colocar la solución celular en viales y se colocará
en el liofilizador con el condensador ajustado a 4°C. Se congela por 1 h a -40°C, se prende
la bomba de vacío hasta quedar por debajo de los 13.3 Pa, para posteriormente incrementar
la temperatura de la plataforma a -25°C y se deja actuar por 3 h seguidas. Después se
incrementa la temperatura hasta 20°C por 2 h (Burguet Lago, et al 2015). Se desconecta la
bomba y se recupera el polvo liofilizado, que contendrá 10% de biomasa y 90% de medio
de fijación.
12 g de glucosa.
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Tabla 2.Proporciones para el mix de biomasa del producto final.
Cepa Proporción
Bacillus subtilis 50 %
Bacillus megaterium 5%
Bacillus thuringiensis 15 %
Bacillus stearothermophilus 10 %
Bacillus licheniformis 5%
Bacillus pumilus 5%
10 g mix de Biomasa
90 g del medio de fijación.
● Bolsa/sobres de 15 g de producto
● Bolsa/sobres de 120 g de producto
● Cubeta/Bote de 1 kg de producto
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Insumos:
En la Tabla 3 se presentan la cantidad de insumos requeridos en un mes siguiendo una
producción de 12.82 kg de producto para tener el 90% de eficiencia:
Proveedores:
PROBIOTEK – proveedor de los equipos de laboratorio (campana de seguridad, autoclave,
balanza), medio LB y agua destilada.
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Equipos necesarios:
● Autoclave
● Campana de seguridad
● Incubadora
● Biorreactor
● Liofilizador
● Empaquetadora al vacío
Infraestructura
Equipos y lugar:
Todos los equipos a utilizar están disponibles en el laboratorio de microbiología y
biotecnología y en el laboratorio de ciencias de los alimentos de la Facultad de Ingeniería
Química. Sin embargo muchos de estos están en uso continuo, lo que significa que nuestra
capacidad de producción se vería limitada.
Escalamiento:
Si se desea escalar la producción, obligatoriamente se tendría que dejar los equipos
y las instalaciones de la facultad. Para el lugar, la producción se podría realizar hasta en un
edificio chico-mediano con dimensiones del cuarto de 8 x 12 m. En cuanto a equipos, todos
los utilizados en el proceso están en disponibilidad tanta en cantidad, como en mayor
capacidad con los distintos proveedores.
En cuanto al proceso en sí, al escalarlo el rendimiento disminuye, aunque se espera que
con un debido ajuste no tenga un impacto significativo en la producción.
Legal
Este proceso es realizado por diversas empresas en México y entre las normas que rigen
el manejo de estos residuos están las propuestas por la SEMARNAT (2015) para la
asignación de recursos económicos destinados a mejorar y maximizar el aprovechamiento
de los residuos sólidos urbanos:
- NOM-001-SEMARNAT-1996. Establece límites muy precisos para evitar
acumulamientos de muchos residuos residuales.
- NOM-083-SEMARNAT-2003. Establece especificaciones de protección ambiental
para la selección del sitio, diseño, construcción, operación, monitoreo, clausura y
obras complementarias de un sitio de disposición final de residuos sólidos
municipales.
- NOM-161-SEMARNAT-2011. Establece los criterios para clasificar a los residuos de
manejo especial y determinar cuáles están sujetos a plan de manejo.
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Ambiental
En todo el proceso solo tenemos un desecho, que es el medio viejo sobrante después del
cultivo. Este medio es fácilmente desactivado al esterilizarse y no supone un riesgo para la
salud humana o para el medio ambiente.
Conforme al producto, se pretende utilizar plástico, este es un contaminante sólido muy
estudiado por lo que se tienen varias opciones menos contaminantes (como el plástico
biodegradable) sin embargo todavía se está viendo la posibilidad de utilizar materiales más
amigables con el medio ambiente.
ESTUDIO ECONÓMICO
Se espera que parte del instrumental pueda utilizarse de los laboratorios de la Facultad de
Ingeniería Química, por lo que si sucede así, únicamente se tendrían los gastos
presentados en la Tabla 4. Por el contrario, si por alguna razón no se pudieran utilizar los
equipos de la Facultad, tendríamos que adecuarnos en algún lugar y comprar nuestros
equipos (gastos presentados en la Tabla 5). El biorreactor no se toma en cuenta en ninguno
de las dos tablas (Tablas 4 y 5) ya que parte del equipo, como proyecto de otra materia,
realizó un biorreactor y es el mismo que se puede utilizar en este proceso de formulación
del biodegradador.
También, se analizó, que si no se ocupan los equipos de laboratorio, porque utilizamos los
de la Facultad, la inversión inicial sería de $391 645.85, y suponiendo una venta de 12 Kg
por día a $ 2 500 el Kg, en 1 año se vendería $360 000, lo cual permitiría recuperar la
inversión en 1 año aproximadamente; por otra parte, suponiendo que nada más se vende
la mitad de la capacidad máxima, es decir, 6 Kg, se vendería por año $180 000, lo que
permitiría recuperar la inversión inicial en 2 años y 2 meses aproximadamente.
Ahora, si tomamos en cuenta que se necesitan todos los equipos externos al laboratorio se
haría una inversión de $562 638.85, y suponiendo también 12 Kg de venta al día, por el
mismo precio ($ 2 500 el Kg), en 1 año se vendería lo mismo: $360 000 pero se tardaría
aproximadamente 1 año y medio en recuperarlo; por otra parte, si suponemos una venta
neta de 6 Kg por mes, al año se vendería $180 000, pero permitiría recuperar la inversión
inicial en aproximadamente 3 años.
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Tabla 4. Gastos si se ocupan los equipos de la Facultad de Ingeniería Química
Material Costo
Glucosa $ 2,336.88
Agua Destilada $ 235.00
Sacarosa $ 4,348.97
Balanza
TOTAL $ 391,645.85
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Tabla 5. Gastos si se requieren equipos externos a los de la Facultad de Ingeniería Química.
Material Costo
Medio Lb
$ 650.00
deshidratado
Glucosa $ 2,336.88
Agua Destilada $ 235.00
Sacarosa $ 4,348.97
Tierra de
$ 1,500.00
Diatomeas
Envases de1 kg $ 25.00
Bolsas de 15 g $ 70.00
Bolsas de120 g $ 100.00
Cristalería $ 15,000.00
Autoclave $ 88,000.00
Campana de
seguridad $58,243.00
Incubadora $ 9,600.00
Biorreactor
Liofilizador $380,000.00
Empaquetador al
$ 2,380.00
vacio
Balanza $ 150.00
TOTAL $ 562,638.85
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PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
Hemos elegido abarcar canales de distribución tanto directos como indirectos. Los
directos serían principalmente por internet en donde se realizaría el pedido a través de una
solicitud y un pago en línea, y se entregaría en la puerta de la casa del cliente; este canal
está dirigido mayormente hacia la hotelería y restaurantes grandes establecidos, que
comprarían grandes cantidades del producto. Los principales canales indirectos serían
mercados y supermercados, bodegas como Costco y distribuidoras de productos para el
cuidado de tuberías, desagües, plantas de tratamientos de agua, etc.
Toda este plan de distribución del producto se delimita al estado de Yucatán por el
momento, una vez arrancadas las ventas, se planea proceder a realizar un análisis de
costos y utilidades netas, y gastos de logística, para tomar la decisión de expandirnos hacia
toda la península de Yucatán: Campeche y Quintana Roo. Sabemos que las decisiones
sobre los canales de distribución son indispensables para entrar en el mercado de buena
manera y poder tener beneficios del lugar, por lo que después de tres meses de
comercialización realizaríamos un análisis a profundidad sobre las ventas y puntos de venta
para replantear los canales de distribución que consideremos más adecuados al momento.
Promoción y publicidad
Para generar un continuo interés del público en nuestro producto tenemos que crear
incentivos a corto plazo que fomenten la compra del mismo (promoción), e invertir en
distintas formas de publicidad pagada (como es en la vía internet). Consideramos relevante
el uso de textos publicitarios en revistas, volantes y espectaculares pequeños. Asimismo
no descartamos la idea de realizar eventos y hacer difusión a través de anuncios
publicitarios en la radio.
También hay que considerar cuál será el mensaje de publicidad que queremos
transmitir a los clientes, destacando así las características más importantes del producto:
su nulo impacto con el medio ambiente, su facilidad de uso, económico, etc.
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Otro factor que consideramos importante es la creación de la identidad del
producto, por lo que se elaboró un logo y el nombre de este. Siendo nuestro producto final
RICZA y nuestro eslogan “Soluciones que te liberan (figura 1).
Diseño de empaque
No es novedad saber que los empaques y etiquetas son cada vez más importantes
a la hora de introducir un nuevo producto al mercado. La idea tentativa es tener 3
presentaciones: 15 g, 120 g y 1 kg (figura 2). Para las cuales se pretende tener diferentes
tipos de empaques. Lo ideal para las presentaciones de 15 g y 120 g es diseñar sobres de
plástico sellados herméticamente. Para la presentación del producto de 1 kg, se planea
implementar el uso de cubetas de plástico cerradas herméticamente para evitar la humedad
y con las especificaciones del producto.
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CONCLUSIONES GENERALES
CONCLUSIONES PERSONALES
Angulo Lara Janine Ivette:
Considero que el realizar trabajos de investigación como este, son de gran
importancia para nosotros como estudiantes emprendedores porque implica el hecho de
que contemplemos realmente costo de todo (de un simple material como es un encendedor
para prender un mechero hasta la posibilidad de adquirir un biorreactor), y no sólo eso, sino
que también pone a prueba nuestra imaginación al querer desarrollar o mejorar un proceso
ya existente. También me voy con el aprendizaje de que una empresa o negocio no es nada
fácil de realizar, implica mucho trabajo en equipo
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Espinosa de los Monteros Fernández Jose Joel. 2005. Caracterización
del proceso de crecimiento de Bacillus subtilis bajo condiciones
anaerobias. Instituto de Biotecnología. Universidad Nacional Autónoma
de México. Cuernavaca, Mor.
Hernández Bustos Claudia Ibeth. 2003. Crecimiento y formación de
productos en cultivos aeróbicos y anaeróbicos de bacillus subtilis con
glucosa, xilosa y celobiosa. Instituto Tecnológico de Zacatepec
Aguilar, M; Avila, E. (2004) Industria alimenticia en el estado de Yucatán
y sus consecuencias ambientales. Universidad Tecnologíca
Metropolitana.
Cuevas,R; Puc, R. (1994) Estudio del acuifero de Yucatán, flora y fauna.
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ANEXOS
ANEXO A.
ENCUESTA DE MERCADO
a) Si b) No
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ANEXO B.
pH final=7.0 ± 0.2
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