UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MECANICA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1
CATEDRÁTICO: ING. BYRON CHOCOOJ BARRIENTOS FECHA: 21/02/2022
SECCIÓN: O+

PRIMER EXAMEN PARCIAL

NOMBRE____Josué Ezequiel Hernández Diaz______________CARNÉ__201602464____

INSTRUCCIONES GENERALES: Deberá de responder en el mismo documento del

examen. Para la evaluación del examen se calificará su criterio y entendimiento de los
temas vistos. Tiempo de desarrollo es de 50 min (17:00 – 18:10). Presentar el examen
en la plataforma UEDI Y Classroom. SI SE PRESENTA DESPUÉS DE HORARIO SE TOMARÁ
COMO SI NO LO HUBIERA REALIZADO.

I SERIE (4 PTS): INDIQUE EN CADA ENUNCIADO SI ES VERDADERO (V) O FALSO (F).

1. El proceso administrativo este compuesto por los niveles gerenciales y
competencias gerenciales. R// F

2. La dirección implica lograr que otros realicen las tareas necesarias motivándolos a
lograr las metas de la organización. R// V

3. El control es el proceso por el cual una persona, grupo u organización vigila en forma
consciente el desempeño y toma una acción correctiva. R// V

4. El proceso administrativo consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar. R// V

5. Las competencias para la planeación y la administración, implica llevar a cabo tareas

con grupos pequeños de personas responsables en conjunto y cuya labor exige alto
desempeño. R// F

6. Los gerentes de mandos intermedios son los responsables de dirigir todas las áreas
funcionales de una empresa. R// F
 7. Una competencia para la acción global indica que se debe de considerar entender la
misión y valores generales de la organización y asegurar las acciones de los
empleados. R// V

8. Las oportunidades y amenazas dentro del diagnóstico de una empresa son

consideradas como factores externos. R// V

9. Llevar a cabo el trabajo gerencial de una organización basándose en los recursos

humanos, financieros, de información y materiales es una competencia para la
comunicación. R// F

10. La impersonalidad son los lineamientos formales para el comportamiento de los

empleados dentro de una organización. R// F

11. La administración burocrática es considerada como un enfoque situacional. R// F

12. Una competencia gerencial es plantear objetivos y buscar el mejor camino para
lograrlos. R// V

13. Administración es una combinación de conocimientos, habilidades,

comportamientos y actitudes que una persona necesita para ser eficientes. R// F

14. Las fortalezas y las debilidades son factores internos que tienen incidencia en una
empresa. R// V

15. La administración científica se enfoca en el Gerente y en sus funciones básicas. R//F

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.

16. El colaborador Pedro Guzmán ocupa el cargo de jefe de ventas y la colaboradora

Patricia Hernán ocupa el cargo de supervisora de producción. ¿Ambos en qué nivel
gerencial se encuentran? R// AMBOS EN LA PRIMERA LINEA

17. ¿Es el miembro de una organización que convierte las ideas en realidades? R//
INTRAEMPRENDEDOR

18. ¿Consiste en demostrar muchas habilidades y destrezas solidas que sirven de apoyo
a las empresas? R// TRABAJO EN EQUIPO
19. ¿La necesidad de logro es considerada como? R// Atributos esenciales

20. ¿Se emplea para describir un negocio que por lo regular lo administran y dirigen
personas con lasos consanguíneos? R// EMPRESASA FAMILIARES

21. Explique con sus palabras que es una incubadora de negocios. R// una idea que se
echa a andar y hasta que sea estable ya está genera los gastos iniciales.

22. ¿Esta condición clasifica a los empleos de acuerdo a la autoridad dentro de la

empresa? R// ESTRUCTURA JERARQUICA

23. ¿Se refiere al derecho de tomar decisiones dentro de una empresa? R// estructura
de autoridad

24. ¿Consiste en un conjunto de prácticas que se basan en hechos y la observación? R//

Administración cientifica

25. ¿Establece con un empleado deberá de reportar a un empleado? R// principio de la

unidad de mando