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 Evaluación clase 5

Comenzado el jueves, 14 de octubre de 2021, 21:36

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 14 de octubre de 2021, 21:43

Tiempo empleado 7 minutos 49 segundos

Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando más de dos
parámetros, ¿qué tipo de representación gráfica se requiere?
Seleccione una:
a. Diagramas jerárquicos. 
Los diagramas jerárquicos son las representaciones adecuadas cuando los riesgos han sido
clasificados tomando en consideración más de dos variables. Puede revisarse el diagrama
jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Mapa de riesgos.
c. Matriz de priorización de riesgos.
d. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.

Pregunta 2
 Correcta
Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales tendrán mayor
impacto sobre los resultados del proyecto, ¿qué herramienta/técnica sería la más
apropiada?
Seleccione una:
a. Análisis de afinidad.
b. Árbol de decisiones.
c. Análisis de sensibilidad. 
El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de datos que se utiliza precisamente para
conocer qué riesgo individual tiene un mayor impacto en los resultados del proyecto,
correlacionando diversas variables. Puede revisarse esta técnica en el apartado 11.4.2.5 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Análisis Monte Carlo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no relacionados con
eventos específicos, que son los denominados riesgos de variabilidad y ambigüedad.
El riesgo de ambigüedad existe acerca de los podría suceder en el futuro:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el proyecto y que podría afectar
para conseguir los objetivos. Pueden revisarse estos términos en las tendencias y prácticas
emergentes en la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el nivel de riesgos e
incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión de riesgos no se desarrolla a
largo plazo si no que se considera en cada iteración:
 Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos que los entornos predictivos,
por lo que se prefiere gestionar los riesgos en cada iteración mejor que a largo plazo. Pueden
revisarse las consideraciones para entornos ágiles y adaptativos en la introducción de la gestión
de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta
¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias de respuesta
a amenazas y oportunidades?
Seleccione una:
a. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la revisión periódica de
las mismas.
b. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la estrategia más adecuada
es evitar.
c. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del alcance del
proyecto o el director no tiene autoridad para responder.
d. La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de una prima de riesgo
para quien asume la oportunidad. 
La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una oportunidad. Las oportunidades,
debido a que tienen un impacto positivo, no son transferibles.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de

una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de Riesgos
EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Lista de riesgos individuales. 
 El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de riesgos, si no del registro de riesgos. Puede
revisarse el contenido del plan de gestión de riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Formato de los informes.
c. Financiamiento.
d. Apetito al riesgo de los interesados.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.

Pregunta 7
Correcta
Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse diversos
parámetros a parte de la probabilidad y el impacto como, por ejemplo, la
controlabilidad, que se define como la facilidad con que pueden ser detectados y
reconocidos los resultados de que el riesgo ocurra:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
La definición aportada corresponde al parámetro denominado “detectabilidad”. Pueden
revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del proyecto, ¿cuál es
la opción CORRECTA?
Seleccione una:
a. Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la organización.  
El análisis FODA primero identifica las fortalezas y debilidades de la organización para,
posteriormente, identificar las oportunidades y amenazas del proyecto. Puede revisarse el
análisis FODA en el apartado 11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la inestabilidad o la
incoherencia en el proceso de identificación de riesgos.
c. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del proyecto.
d. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la

organización.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto negativo sobre uno
de los entregables principales del proyecto y el equipo del proyecto decide
desarrollar un prototipo como acción concreta para enfrentar dicho riesgo, ¿qué
estrategia de respuesta está utilizando?
Seleccione una:
a. Evitar.
b. Mejorar.
c. Mitigar. 
Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza, con el objetivo de
reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto sobre alguno de los objetivos del proyecto.
Pueden revisarse las estrategias de respuesta a las amenazas en el apartado 11.5.2.4 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

d. Transferir.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar.

Pregunta 10
Correcta
Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un riesgo importa
por parte de uno o más de los interesados se conoce como:
Seleccione una:
a. Urgencia.
b. Impacto estratégico.
c. Propincuidad. 
La definición aportada corresponde exactamente al término “propincuidad”. Pueden revisarse
los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

d. Manejabilidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Propincuidad.

Finalizar revisión