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 Evaluación clase 3

Comenzado el lunes, 11 de octubre de 2021, 20:06

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 11 de octubre de 2021, 20:15

Tiempo empleado 8 minutos 49 segundos

Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
En relación a la matriz de asignación de responsabilidades formato RACI, todas las
opciones a continuación correctas EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Garantiza la clara definición de roles y responsabilidades de los miembros del
equipo.
b. Pueden representar individuos o grupos.
c. Puede mostrar actividades o paquetes de trabajo.
d. El responsable (R) es el que tiene la responsabilidad última sobre la tarea.  
El rol identificado con la R corresponde a la persona responsable de ejecutar la tarea, mientras
que el rol identificado con la A es la persona con responsabilidad última sobre la actividad.
Puede revisarse la matriz RACI en el apartado 9.1.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El responsable (R) es el que tiene la responsabilidad última

sobre la tarea.

Pregunta 2
 Correcta
Debido a que los recursos críticos son escasos en las organizaciones, éstas han
comenzado a utilizar buenas prácticas para la gestión adecuada de recursos. Las
siguientes son herramientas reconocidas por ayudar a gestionar los recursos dentro
de la organización EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Mantenimiento productivo total (TPM)
b. Teoría de las restricciones (TOC)
c. Fabricación justo a tiempo (JIT)
d. Técnicas del valor ganado (EVM) 
Todas las mencionadas son herramientas o métodos reconocidos para la gestión más eficiente
de recursos dentro de una organización, pero las técnicas del valor ganado no hace referencia a
este tema si no a la medición del desempeño del proyecto utilizando una serie de técnicas que
se estudiaron en temas anteriores. Pueden revisarse estos conceptos en la introducción del
capítulo Gestión de Recursos de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Técnicas del valor ganado (EVM)

Pregunta 3
Correcta
La técnica de resolución de conflictos que consiste en centrarse en los asuntos en los
que las partes están de acuerdo más que centrarse en las que están en desacuerdo se
denomina:
Seleccione una:
a. Retirarse/eludir.
b. Suavizar/adaptarse. 
Suavizar/adaptarse consiste en poner énfasis en los puntos de acuerdo en lugar de las
diferencias, también consiste en ceder en la postura propia frente a las necesidades de otros
para mantener la armonía y las relaciones. Pueden revisarse las técnicas de resolución de
conflictos en el apartado 9.5.2.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Colaborar/resolver el problema.
d. Forzar/dirigir.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Suavizar/adaptarse.

Pregunta 4
Correcta
 En algunas ocasiones, los recursos físicos o del equipo están designados de manera
previa, considerándose entonces recursos pre asignados. Incluso, pueden asignarse
recursos, tanto físicos como humanos, al equipo en la etapa de anteproyecto por
cumplir con unas especialidades características o cualidades:
Seleccione una:
a. Falso. 
No se contempla la posibilidad de que algunos recursos sean asignados al proyecto antes de que
éste comience formalmente. Si es posible que algunos recursos pre asignados queden
designados en el acta de constitución, pero no antes. Puede revisarse la pre asignación de
recursos en el apartado 9.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
¿Cuál de las siguientes técnicas de resolución de conflictos utiliza una situación
perder-perder?
Seleccione una:
a. Retirarse/eludir.
b. Colaborar/resolver el problema.
c. Forzar/dirigir.
d. Consensuar/conciliar. 
De las técnicas enumeradas, la única que ofrece una situación perder-perder es
consensuar/conciliar aunque, finalmente, se consigue la solución del problema en la medida en
que ambas partes ceden en sus pretensiones. Pueden revisarse las técnicas de resolución de
conflictos en el apartado 9.5.2.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Consensuar/conciliar.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
¿A qué hace referencia el término “ground rules” dentro del proceso de Planificar la
Gestión de Recursos?
Seleccione una:
a. A unos pasos recomendados para la resolución de conflictos dentro del equipo.
b. A unas reglas básicas de comportamiento que se definen para el equipo del
proyecto. 
El término “ground rules” hace referencia a una serie de reglas básicas de comportamiento
aceptadas entre los miembros del equipo para evitar conflictos y malentendidos derivados de las
diferencias entre ellos. Se incluyen dentro del Acta de Constitución del Equipo, que puede
revisarse en el apartado 9.1.3.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. A una de las etapas por la que pasa un equipo de proyectos cuando se crea.
d. A las reglas para definir adecuadamente los roles dentro de un equipo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: A unas reglas básicas de comportamiento que se definen para el
equipo del proyecto.

Pregunta 7
Correcta
Una tendencia cada día más arraigada es la creación de equipos
virtuales/distribuidos, siendo posible gracias a todas las herramientas tecnológicas
disponibles. Los equipos virtuales ofrecen todas las siguientes ventajas EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Mayor facilidad en el seguimiento del progreso y productividad.  
Siempre es común la desventaja relacionada con la dificultad de realizar seguimiento al
progreso y productividad de los miembros del equipo virtual, tradicionalmente mayor que en
equipos localizados. Pueden revisarse estos conceptos en la introducción del capítulo Gestión
de Recursos de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Incorporación al equipo de personas que trabajen desde su domicilio.
c. Incorporación al equipo de personas con limitaciones de movilidad.
d. Acceso a expertos que no se encuentren en la misma ubicación física.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mayor facilidad en el seguimiento del progreso y productividad.

Pregunta 8
Correcta
Cuando un equipo de proyectos se desarrolla, según el modelo desarrollado por
Tuckman, pasa por cinco etapas, lo que se conoce como la escalera de Tuckman.
¿Cuál de las siguientes opciones es INCORRECTA en relación al mencionado
método?
 Seleccione una:
a. El equipo podría quedarse estancado en alguna etapa.
b. Para algunos proyectos, podría ser posible que se saltara alguna etapa.
c. Las etapas son: formación, turbulencia, normalización, desempeño y disolución.
d. El equipo debe siempre avanzar en las etapas, no se considera la posibilidad de
retroceder a una etapa anterior. 
El equipo podría retroceder en las etapas si se diera la circunstancia, aunque no es lo idóneo.
Pueden revisarse las fases en la introducción del apartado 9.4 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El equipo debe siempre avanzar en las etapas, no se considera la
posibilidad de retroceder a una etapa anterior.

Pregunta 9
Correcta
Tareas asignadas y trabajo que se espera que realice un miembro del equipo del
proyecto para completar las actividades del mismo, hace referencia a:
Seleccione una:
a. La competencia del miembro del equipo.
b. La autoridad del miembro del equipo.
c. El rol del miembro del equipo.
d. La responsabilidad del miembro del equipo. 
La responsabilidad es exactamente lo que se menciona en el enunciado de la pregunta. Cada
miembro del equipo debe tener un rol asignado, el cual tiene unas responsabilidades asociadas.
Puede revisarse el contenido del Plan de Gestión de Recursos en el apartado 9.1.3.1 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La responsabilidad del miembro del equipo.

Pregunta 10
Correcta
Los proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos se caracterizan, en
relación a la gestión de recursos, por fomentar los entornos colaborativos
desarrollando equipos auto-organizados:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
 Es correcto, los entornos colaborativos tienden a aumentar la productividad, mejora la
comunicación y aumenta el intercambio de conocimientos entre los miembros del equipo.
Pueden revisarse estos conceptos en la introducción del capítulo Gestión de Recursos de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

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