1. cuales son los casos.

Intervención grupal (5 espacios)

"conocer al otro como persona" partimos
principio de humanización
se comunican con el lider, el líder solicita
reforzar algo con un perfil.
Primer encuentro personal

- - entrenamiento en el rol
- habilidades blandas
- seleccion personal.
- Herramientas: PDA, retroalimentación

individual, grupal, lider.

Cambios: El relancionamiento, casos exitosos. "No espere que la solucion la tengamos aquí"
," La solucion' la tiene el grupo."

- A veces el líder llega con la demanda

de solución.

- Areas ejercer: seguridad y salud en el

trabajo,
comité de convivencia (riesgo psicosocial), seleccion, todas las areas con relación con
riesgo psicosocial.
"Aquí no tenemos áreas de dina o acompañamiento Elias"

Conocimientos: Normatividad, estándares empresa, batería de riesgo psicosocial, tema

contractual en Colombia, contratación

• Monetización,
- Administracion de talento humano

"Yo creo que todos los conocimientos son necesarios"

"Este es el resultado final de la
sintomatología de una persona, no se
ve en el consultorio."
"la salud mental no solamente es del psico clínico" los organizacionales deben diseñar
planear programas, proyectos, habilidades en pro de la • misma.

- Formación, capacitación en el rol,

adaptación laboral, acompañamiento.
"al psi w organizacional trabaja con el grupo"

- Descripción de cargos: Misión cargo, nivel

de responsabilidad, cobertura, relacionamiento. " la misión debe ir enganchada a la

estrategia empresarial:

-
- Dilema ético: Una persona presentó un

cuadro depresivo, ansiedad, paciente psiquiátrico. Afectó el grupo de trabajo, la gente se

dividió. Una persona que no está siendo amable con las personas. No sentía
acompañamiento de su equipo de trabajo.
El dilema de despido.
Recomendó "No dejarlo solo" , se le dio una licencia remunerada de un mes" volvió otro.

- trabajo con otras áreas: interdisciplinar,

trabajar con seguridad en el trabajo.

- Gestion de competencias y talento humano.

- medicina: caso muchacha voluble
- Relacionamiento todas las áreas

3 y 3' 500. 000

2'. 8 00. 000
a Objetivo:
Gestionar el desarrollo del ser"
" caemos en el error de procesar a los seres humanos_todo lo volvemos matrices de riesgo,
caímos en el tecnicismo"

- competencias estratégicas: hablarle a las

arcas de planeación' y dirección con números, ahorro

(gestion del recurso), no tanto de lo humano.

- Primero gestión del talento, luego

gestion del recurso. "partimos de la conciencia, sensibilización"

- esperas: personal, laboral, familiar

Retos: Buscar la manera de trabajar altura, percepción del empleado en

cuanto a los procesos
para trabajar cultura hay que trabajar gestion del cambio.
 - liderazgo estratégico
- Dar resultados, indicadores

"Antes de los procesos son personas" Concepcion más humana.

si la persona no se siente Util, importante

Dice 2015: 6 años

"tener que cumplir antes que preocuparme por el ser humano"