PASADO

FUNDACIÓN
El 7 de julio de 1873 llegan a Maracaibo los esposos Elizabeth y Rodolfo
Gross, cuando la ciudad ya disfrutaba de una rica vida cultural, una universidad en
expansión, varias imprentas y un vasto contacto con las novedades del mundo. Es
el momento en el cual llega la electricidad, el cine, el alumbrado público y servicio
telefónico. Para esa fecha ya existía en la bahía de la ciudad el club alemán de
remos de Maracaibo, uno de los centros sociales de la colonia alemana – asentada
en la ciudad desde 1842. Los miembros del club deportivo, además, formaban parte
de la elite comercial extranjera que, junto a la criolla, haría de Maracaibo la segunda
ciudad del occidente venezolano y del norte de Suramérica. Ellos serían los
precursores del Club y la Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM).
Fue en los salones del Club de Comercio donde se realizaron las primeras
conversaciones que pautaron la idea de una institución dedicada a reunir
comerciantes e industriales: La Cámara de Comercio de Maracaibo. Posteriormente
una carta firmada H. L Boulton, presidente de la Cámara de Comercio de Caracas
invitaba a conformar en el Zulia una institución similar, que tuviese como prioridad
construir un país moderno y atractivo para la economía mundial.
El 29 de mayo de 1894 fue elegido presidente provisional de la CCM Christian
Federico Witzke y Eduardo J Dagnino como secretario, acompañados por un
Directorio, al cual se encomendó la tarea de redactar los estatutos que regirían la
organización. El 28 de junio del mismo año se aprobaron todos los artículos de los
estatutos y la asamblea general marcó el momento del nacimiento de la Cámara de
Comercio.
Después de un periodo de inactividad de 4 años, a causa de la convulsión
política y la insolvencia del sector público, el 11 de enero de 1899 se convocó a una
reunión en los espacios de Breuer, Moller & Co, en la Calle Comercio. Para tratar la
reconstitución de la Cámara. Así la CCM continuó defendiendo la empresa privada,
los intereses económicos de la región y el bienestar de la población.
Con la entrada del siglo XX la Cámara de Comercio tuvo diversas sedes
ubicadas en la ciudad, hasta que finalmente ocupó una sede propia el 24 de abril
de 1949 en terrenos de La Ciega. Posteriormente, en el año 1972 se trasladó a una
sede definitiva ubicada en el sector La Calzada en la avenida El Milagro.
Desde su fundación la Cámara de Comercio se ha concentrado en identificar
las necesidades comunitarias, fungir como portavoz de ideas y planteamientos
colectivos en impulsar la ejecución de obras públicas y privadas de importancia
histórica para la región.
 REALIDADES QUE DIRECTA O INDIRECTAMENTE LLEVAN LA IMPRONTA
DE LA CCM

1. Impulso al crecimiento del puerto de Maracaibo.

2. Participación e Intervención en la salud de la región:

 Edificación del Hogar San José de la Montaña en (1921).

 Creación de la institución Gota de Leche Maracaibo (1921) para la

alimentación infantil, cuyo mobiliario y funcionamiento fue costeado por
Belloso & Hermano. Así mismo, la creación y construcción del antiguo
Hospital de Niños (1932). En la misma sede funcionó el Instituto Pro Infancia.

 Inauguración del Instituto Oncológico de Maracaibo, levantado en conjunto

del Rotary Club (1935).

 Puesta en marcha del Sanatorio Antituberculoso que posteriormente llegaría

a ser conocido como el General del Sur (1948).

 Creación de la Liga Anticancerosa del Zulia y la fundación de la Clínica Hogar

San Rafael (1953).

 Estímulo a la construcción del Hospital Universitario de Maracaibo (1952).

3. Colaboración y mediaciones en la educación marabina:

 Fundación de la Escuela Mercantil Nocturna para la adquisición de

conocimientos en idiomas, contabilidad y mecanografía (1920).

 La CCM fue exigente con las autoridades gubernamentales acerca de la

puesta en marcha de centros educativos de primaria y secundaria, así como
de escuelas de comercio y contabilidad. Insistiendo en campañas de
alfabetización y el mejoramiento del subsistema regional de educación
superior.

 Rol en la reapertura de la Universidad del Zulia (1946) y en la creación de la

Facultad de Economía de esa casa de estudios (1958).

 Establecimiento de la Universidad Privada Rafael Urdaneta (URU) (1976).

4. Comerciantes, industriales y variadas agrupaciones aunaron esfuerzos para la
organización el Cuerpo de Bomberos de Maracaibo, bajo la mirada de la CCM y
del Rotary Club.

5. Promoción de la creación de la Compañía Translacustre, línea de ferris que

comunicó Maracaibo con el puerto Palmarejo antes de la creación del puente.

6. Acciones emprendidas en la finalización del acueducto de Maracaibo (1940).

7. Fomento a la creación del Instituto Nacional de Obras Sanitarias (1943) y de

Hidrolago (1990).

8. Contribución en el dragado de los ríos Limón, Apón, Palmar, Catatumbo y Zulia

y participación en los comités para el aprovechamiento de sus aguas.

9. La CCM estuvo tras cada paso del proceso del proceso de dragado y
canalización de la barra de Maracaibo que permitió la entrada de embarcaciones
de gran calado a aguas del lago (entre 1938 y 1945).

10. Intervención y arbitrajes en la construcción del puente sobre el lago de

Maracaibo:

 Bajo la mirada atenta de la Cámara de Comercio y de otros organismos

representantes de distintas actividades de la región se comenzó la
construcción del Puente General Rafael Urdaneta (1957).

 Cuando el Ministerio de Obras Públicas paralizó los trabajos temporalmente

por revisiones en el presupuesto, la CCM presionó a favor de la continuación
de las obras; la prensa de la época da fe de ello.

11. Contribución a la política vial del Zulia:

 A través de pronunciamientos ante instancias gubernamentales, ponencias

presentadas en el marco de reuniones de Fedecámaras y emprendimientos
concretos, la CCM promovió el ordenamiento de algunas zonas de la ciudad
y la construcción de arterias viales fundamentales para desenvolvimiento de
la economía regional y nacional en la década de 1960, como:

 Carretera Machiques – Colon (Troncal 6).

 Carretera Falcón – Zulia (Troncal 3).

 Vía Plazuela – Boconó (parte de la troncal 7).

  El terminal de pasajeros en la zona de Las Playitas.

12. Asistencia en la edificación del aeropuerto internacional La Chinita:

 La Junta Directiva de la CCM fue insistente en que no se postergara la

mudanza del viejo aeropuerto de Grano de Oro, a raíz del accidente de 1969
y las necesidades de la aviación moderna en cuanto a pistas especiales y el
comienzo de operaciones de aviones con motor a reacción.

 La Cámara de Comercio asesoró la construcción y el mejoramiento constante

del bautizado aeropuerto internacional La Chinita. Así mismo, gracias a los
esfuerzos y gestiones de la Cámara, se iniciaron vuelos directos entre
Maracaibo y Nueva York.

13. Otra de las grandes obras estimuladas por el carácter visionario de la CCM fue
el Complejo Petroquímico El Tablazo (1973) y su posterior expansión (entre
1978 – 1992).

14. Influencia en la creación de Fedecámaras:

 En 1944 a través de uno de sus dirigentes, Carlos Julio d’Empire, la CCM fue
el ente que propuso una convención de las cámaras que agrupaba los
sectores productivos y comerciales del país.

 Ese evento se materializó en junio de ese mismo año en Caracas en la

Primera Convención Nacional de Cámaras de Comercio y Producción, de la
cual surgió en firme la Federación Venezolana de Cámaras de Comercio y
Producción (Fedecámaras), con la participación de 22 agrupaciones (1944).

 Desde que fuera establecida Fedecámaras, la CCM ha tenido una activa

participación en su seno, presentando diversas propuestas sobre la vialidad,
producción y desarrollo, muchas de las cuales se consideran motor de
arranque de apremiantes proyectos para la región Zuliana.

15. Rol en la descentralización burocrática y en políticas públicas:

 La CCM contribuyó a que un gran número de gestiones burocráticas que

antes solo se podían llevar a cabo en Caracas, pudieran efectuase en
Maracaibo. Por ejemplo, los tramites de exportación del café (1959).

 La Cámara entre los años 1940 y 1996, se presentó ante los diversos
gobernantes del país, con el fin de gestionar los siguientes puntos:
  La existencia de un timbre fiscal con aportes directos a la región zuliana.

 Para llevar a cabo una revisión de la Ley de aduanas y se mejorará la

infraestructura aduanera de la época.

 Para que se estableciera una política de créditos industriales y

agropecuarios.

 Para llevar a cabo la discusión de un proyecto de reforma parcial a Código

de Comercio en 1940 y se creara la Ley de Asignaciones Económicas
Especiales (LAEE) en 1996.

16. Los presidentes y directores de la CCM acompañaron la construcción del Jardín

Botánico en conjunto al Rotary Club quien fuera el organismo que ideó tal
proyecto. De igual manera, la CCM ha brindado asesoría profesional, técnica y
aportes económicos para llevar a cabo trabajos en su planta física, en conjunto
a otras instituciones.

17. La Cámara participó en el diseño y elaboración de la ley que creó el Instituto

para el Control y la Conservación de la Cuenca del Lago de Maracaibo (Iclam)
como parte de su lucha permanente por salvar de la contaminación al lago y sus
afluentes.

18. La construcción del Hotel del Lago fue una iniciativa concreta de la CCM que
empezó en 1949 y fuese inaugurado en 1953.
 PRESENTE
En el presente de la Cámara de Comercio de Maracaibo podemos hacer
mención de algunas de las actividades gremiales de la Juntas Directivas que
han presidido esta institución.
Destacando que: gestión
Luigi Annese Gorín 2012-2014: Su gestión estuvo signada por la creación
del programa “Ser Empresas” con la finalidad de apoyar a todos aquellos que tengan
iniciativas individuales de emprendimiento.
Un segundo hecho importante fue la creación de la Fundación 5 de Julio,
institución sin fines de lucro. Con el objetivo de mejorar zonas comerciales y sus
vecindarios de influencia.
Franco Cafoncelli 2014-2016: Su administración se enfocó en modernizar la
infraestructura del edificio sede la Cámara de Comercio de Maracaibo para
estimular las actividades gremiales y proporcionar confort a nuestros recursos
humanos y visitantes. Su huella queda estampada en el gran número de
empresarios que se afiliaron a la CCM y el impulso a las redes sociales de la
institución, posicionándolo como el gremio empresarial con mayor influencia en las
RRSS.
Amaya Briner de Foglio 2016-2018: Fue la primera mujer en presidir la CCM.
Durante su gestión, fue responsable de la creación del Comité de Franquicias, y la
Unidad de Información y Estadísticas. De igual manera, ejecutó el programa
Mujeres Emprendedoras. Dando continuidad a las iniciativas comunicacionales, de
formación y desarrollo de la Cámara en pro de la ciudadanía y el beneficio de la
ciudad, incluyendo el empoderamiento femenino en las prácticas y políticas de la
Cámara.
Fergus Walshe Belloso 2018-2019: Su presidencia tuvo la iniciativa de
dialogar con el poder público municipal y la Alcaldía de Maracaibo para influir en la
política impositiva. De igual manera, mantuvo activos los comités que forman parte
de esta institución gremial a favor de la región zuliana.

COMITÉS ACTUALES DE LA CCM

Hoy la CCM cuenta con miembros de la Junta Directiva, agrupados en
comités para coadyuvar e incrementar las capacidades del directorio en su
función de hacer cumplir la misión, visión, objetivos y valores de nuestro
gremio.
Comité de Promoción y Defensa: este comité fue creado en el 2002 su función
primordial es procesar información estratégica para apoyar el posicionamiento y la
vocería institucional de la Cámara. Está conformado por un equipo de directores y
expresidentes de la Junta Directiva, profesionales en diversas áreas y asesores
externos. Su vocería es ejercida por la Presidente de la Cámara de Comercio de
Maracaibo.
Comité de Infraestructura: Es una comisión permanente que se encarga de velar
por el buen estado y las condiciones físicas del edificio de la Cámara de Comercio
de Maracaibo. Asimismo, tiene como función vital la promoción de ampliaciones,
cambios y remodelaciones en pro de la modernización de nuestras instalaciones.
Comité de Mercadeo: Su objetivo principal es definir las estrategias para la
captación de nuevos miembros. De igual manera esta comisión define todo lo
relacionado con la organización de los grandes eventos que promueve la CCM.
Comité de Restaurantes y Licoreros: el comité de restaurantes se creó en el 2014
y tiene el objetivo de fortalecer el sector de restaurantes de la capital zuliana, con el
fin de promover y apoyar el desarrollo del mismo dentro de nuestra plataforma
institucional empresarial.
Desde el 11 de junio de 2020 se suma a este comité un grupo de representantes
del sector licorero de la ciudad, para crear propuestas que permitan seguir
generando actividad económica.
Comité de Centros Comerciales: Nace como iniciativa del gremio empresarial de
la CCM en el mes de marzo de 2016, cuando la actividad económica nacional –en
especial el sector de los Centros Comerciales- se vio afectada por la
implementación del Plan de Racionamiento Eléctrico que llevó a cabo el Poder
Ejecutivo a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica y
Corpoelec.
Comité de Emprendedores: Este comité se creó en febrero de 2020 con la
finalidad de trabajar en conjunto para establecer beneficios que permitan desarrollar
nuevas oportunidades para materializar un proyecto en la ciudad.

UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA

La Unidad de Información y Estadística (UIE) es una iniciativa de la Cámara
de Comercio de Maracaibo de la mano Amaya Briner de Foglio la primera mujer
presidente de la CCM.
Esta unidad busca dar respuesta a la ausencia de fuentes de información
permanentes, confiables y accesibles relativas a la actividad económica de la ciudad
de Maracaibo y, su principal objetivo es recabar, procesar y analizar información
relevante acerca del ámbito económico nacional y local, haciendo especial énfasis
en el municipio Maracaibo del estado Zulia, por medio de sus trabajos
especializados que se han convertido en referencia a nivel nacional como:
  Encuestas de coyuntura económica trimestrales.
 Índice de confianza empresarial.
 Índice de confianza de los consumidores.
 Encuestas flash de coyuntura.
 Artículos de opinión y papeles de trabajo.
 Canasta alimentaria para Maracaibo.
 Indicadores económicos semanales.
Vale destacar que, durante el 2019, la UIE fue responsable de medir de
manera oportuna la problemática originada por los apagones y su impacto en el
empresariado marabino, la dolarización en las transacciones comerciales, el encaje
legal y sus implicaciones en la actividad económica, entre otros.
Así mismo, en el 2020 se han realizado diversos estudios sobre la pandemia
del Covid-19 y sus consecuencias tanto en empresas como en los recursos
humanos que laboran en ellas, en las cuales se determinó que, debido a las
restricciones impuestas en el estado Zulia las empresas han sido llevadas al borde
de la quiebra, dejándolas sin capacidad para cubrir sus costos operativos,
resultando en la pérdida de 83 mil puestos de trabajo a causa del incesante cierre
de empresas en Maracaibo.

PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

La institución en la actualidad promueve programas ambientalistas y
sociales, como Hojas Verdes, Ciudad y Valores, el primero con la finalidad de
preservar el medioambiente, el segundo promueve el desarrollo sostenible a través
de proyectos urbanos y el tercero se basa en lograr una mejor ciudadanía
rescatando los valores.

LOGROS
Desde que asumí las riendas de la CCM el 23 de marzo de 2019 me
comprometí a sentarme a dialogar con el Gobierno municipal y regional para llevar
el clamor el empresario zuliano, lograr, un ganar – ganar; todo esto con un simple
objetivo: “que las empresas sigan trabajando”. Desde entonces hemos trabajado en
conjunto con 270 agremiados que pertenecen a la CCM en una planificación a futuro
que nos permita no solo renovarnos y reinventarnos, sino mejorar los servicios de
atención para agremiados y la colectividad en general.
Los zulianos no hemos tenido tregua alguna durante ese mes se registró un
apagón general que dejó sumergido al estado en una oscura problemática de todos
los servicios públicos y que debilitó aún más, al sector privado.
 Esto trajo consigo fuertes saqueos, que castigó a más de 550 empresas
marabinas; aumentando así el cierre de más empresas, pymes y negocios familiares
convirtiendo a Maracaibo en una ciudad fantasma, empresarialmente hablando.
Ante esta problemática visitamos la sede de Pepsico, Hotel Brisas del Norte
y Ferre Mall una de las tantas empresas afectadas y manifestamos nuestro apoyo
e indicamos que llevaríamos estos casos ante la Organización Internacional del
Trabajo (OIT).
En la Cámara de Comercio de Maracaibo también hemos impulsado
diferentes acciones tomamos iniciativas, resaltamos la necesidad de sumar
voluntades para lograr mejores resultados y reactivamos el Centro de Arbitraje que
se había creado en 1998 y que consiste en establecer mecanismos alternos para la
resolución en las actividades comerciales, industriales y de servicios.
Además, hemos sido insistentes sobre la participación de la sociedad civil y
las instituciones gubernamentales al mantener reuniones en la búsqueda de un bien
en común. Uno de los grandes logros fue el nuevo régimen tributario que fue
aprobado por el Concejo Municipal y del cual, la CCM en conjunto con la cúpula
empresarial de la región, tuvo un gran aporte en beneficio del sector privado, la
ciudad y sus habitantes.
Sin embargo, a pesar de que se están dando los primeros pasos para
reconocer el aporte que hace el sector privado del municipio por Maracaibo, aún el
empresariado no se siente contento con la reforma parcial porque, se requiere más
para obtener un ganar, ganar. Seguimos trabajando y manteniendo reuniones para
finiquitar acuerdos que nos beneficien a todos.
Hoy día los empresarios hemos asumido el rol del Estado, al vernos
obligados a adquirir plantas eléctricas, agua, transporte de personal y compra de
combustible para poder desarrollar nuestra actividad económica. El comerciante y
el empresario se adaptaron, se reinventaron y resolvieron la situación, ya que deben
hacer todo lo que está en sus manos para mantenerse.

WEBINARS

En el contexto de la paralización de la actividad económica, la CCM continúo su

política comunicacional y de formación empresarial a través de la Tecnologías de
Información y Comunicaciones, (TICs).

Agremiados y emprendedores se sumaron a esta iniciativa y han presentado

durante estos cinco meses de pandemia una serie de conferencias, a fin de motivar
a los representantes de pequeñas y medianas empresas y a la colectividad en
general, a reivindicarse ante esta situación que sin duda alguna ha marcado un
impacto en la economía de nuestro país.
 Hemos realizado 45 videoconferencias en donde compartimos contenido de
economía, política, aspecto social y liderazgo, gestión humana y tecnología para
potenciar las nuevas formas de hacer negocio.

COMUNICACIONES CCM

Página Web
Nuestro sitio oficial de Internet es un centro de formación a la mano y de fácil
acceso. Desde 2019 se realizó una reingeniería actualizando sus secciones y
dándole mayor dinamismo. En ella está plasmada nuestra historia y trabajos.
Nuestros usuarios, podrán encontrar informaciones actualizadas de documentos,
gacetas, noticias, y lo último en el mundo empresarial y económico de Venezuela.
Hoy día seguimos trabajando en ella para darle un refrescamiento e innovación.

Programa de Radio, Hoy en la Cámara

El 07 de septiembre de 2019 estrenamos un programa de radio “HOY EN LA
CÁMARA” y se transmite por OK101. Este programa institucional es una nueva
ventana para dar a conocer el valor, la importancia de ser empresario y el por qué
hay que seguir apostando por Venezuela.
En este espacio hemos contado con la participación de destacados
empresarios del país, así como también diferentes personalidades políticas y
emprendedoras de la ciudad; entre los que destaca el presidente de Fedecámaras
Nacional, Ricardo Cussano; el director de Ecoanalítica, Asdrúbal Oliveros; el
presidente de Consecomercio, Felipe Capozzolo; el presidente de Fedeagro,
Aquiles Hopkins entre otros.
Desde esta plataforma fortalecemos los vínculos de trabajo con las Cámaras
y los agremiados, además damos a conocer e impulsamos nuevos emprendimientos
que ayudan al desarrollo productivo de la ciudad.
 FUTURO
El siglo XXI vino a mostrar una inestabilidad inédita. Los drásticos y
vertiginosos cambios en todas las áreas del acontecer de la vida social en el mundo,
han impactado la toma de decisiones de las empresas. Las experiencias y éxitos
del pasado hoy no garantizan el futuro que ya está aquí.
La globalización de la economía, los cambios en la tecnología y las
comunicaciones, la crisis económica, el impacto en nuestros negocios de las
exigencias y características de nuestros clientes y las necesidades y aspiraciones
del talento humano que labora en nuestras empresas; entre otros factores, nos
exigen como empresarios cambios drásticos.
Nuestra ciudad simboliza la destrucción de Venezuela. El empleo escasea y
muchas de las empresas cerraron sus puertas ante la embestida de la crisis
económica. Estamos en presencia de un proceso de decadencia, cuya
manifestación más elocuente es la crisis de los servicios públicos (electricidad,
suministro de agua potable, recolección de desechos sólidos, gas, combustible y
seguridad ciudadana). Retrasando considerablemente nuestra capacidad de
respuesta a los cambios que se están produciendo en el resto del mundo.
En este contexto, irrumpe la pandemia del Covid-19 que dadas las medidas
de restricción y confinamiento laboral y social impuestas por el gobierno han
originado otra enfermedad: la desaparición de muchas empresas privadas. Hoy
nos enfrentamos a dos calamidades; una que afecta drásticamente la salud de la
población, y la otras es la salida del mercado de muchas de las empresas que hace
6 meses estaban operativas, produciendo y comercializando bienes y servicios.
La interacción de 3 de los factores antes mencionados: la tecnología, el
talento humano y las cambiantes conductas y expectativas de los consumidores,
impulsan un proceso de cambios drásticos en el quehacer empresarial. Que, para
los empresarios de la ciudad, se convierte en una lucha imparable, mientras se ven
asediados por los impactos del Covid-19.
Ante esta situación, las empresas innovadoras están cambiando
proactivamente para transformar su modelo de negocios en busca de nuevas
oportunidades y gestionar los recursos de manera más eficaz.
Por tal razón, la Cámara de Comercio de Maracaibo sigue trabajando para
ayudar al empresariado regional a mitigar los efectos de la crisis y descubrir nuevas
oportunidades de inversión y producción, gestionado una transición hacia el futuro.
Habrá una nueva normalidad que hace 6 meses no existía.
La CCM es un ejemplo de la continuidad histórica, en el quehacer empresarial
de Maracaibo, el Zulia y Venezuela. La unión del pasado y del presente debe quedar
sellada por el futuro. Los empresarios tenemos el deber de seguir produciendo en
esta nueva realidad. Es por ello que, con miras hacia el futuro la CCM mantendrá
su enfoque en los siguientes puntos:
1. Continuaremos facilitando la interacción entre nuestros afiliados y los
organismos públicos y privados, promoviendo espacios de encuentro con la
finalidad de plantear alternativas y soluciones de alto impacto a los problemas
económicos, de educación, de salud y de la eficiencia de los servicios públicos
que enfrentan las empresas y la ciudad. Mantendremos nuestra lucha por la
construcción de un país sustentado en valores familiares y empresariales.
Somos parte de la solución.

2. Vamos a perseverar en las gestiones ante los poderes públicos para incidir en
el desarrollo de la infraestructura de la región. En materia de políticas públicas
trataremos de establecer el equilibrio de una política impositiva que garantice la
operatividad de los empresarios y permita un margen de recaudación suficiente
y al mismo tiempo permita contribuir con el gasto público local para el logro del
bienestar de la ciudad y sus habitantes.

3. Seguiremos expandiendo y renovando nuestra política comunicacional nacional

e internacional. Somos una institución con una larga tradición y peso político que
debe modernizarse constantemente con la finalidad de que nuestros esfuerzos
comunicacionales sean superiores a los de cualquier otra organización, para así
satisfacer las expectativas de las empresas que representamos y hacer saber
nuestra utilidad e influencia a la sociedad en general.

4. Siempre seremos portavoces de las propuestas o reacciones de los empresarios

a las políticas económicas nacionales o regionales. Así mismo, trabajaremos
incansablemente para expandir nuestra influencia como fuente de información
para las empresas, instituciones y la ciudadanía en general a nivel nacional, por
medio del Comité de Promoción y Defensa y la Unidad de Información y
Estadística.

5. Mantendremos nuestra contribución a la creación de una cultura emprendedora

e innovadora por medio de programas de formación empresarial, asesoría y
vinculación con otros sectores, con el fin de darles a emprendedores y pequeños
empresarios las herramientas necesarias para su formalización y producción,
contribuyendo así a la generación de empleo y al crecimiento económico de la
región y el país.