Luis Angel Valencia Morón

Office Avanzado, Inglés Avanzado

SAP, ORACLE, XERAS, SIS, INSITE, FAMA

Con más de 12 años de experiencia en importantes empresas transnacionales, he administrado

presupuestos de hasta $55 millones, 1700 maquinarias y 150 personas en 28 operaciones
distribuidas a nivel nacional para operaciones que trabajan 24 horas los 7 días de la semana.

Experiencia Profesional

CIRSA Jun. 2018 - Actualidad

Empresa española de juego y ocio que se encuentra entre las líderes mundiales en el sector. Tiene
más de 15 000 empleados en 3466 operaciones distribuidas en 9 países.
• Cargo: GERENTE DE MANTENIMIENTO
- Responsable de planificar y dirigir el área técnica para el mantenimiento del equipamiento
estacionario e infraestructura de 28 operaciones en 9 ciudades del país.
- Gestionar la documentación de permisos y licencias para la operación de los negocios.
- Dirigir y controlar la emisión de reportes de gestión e informes de ingeniería.
- Ampliar y sostener relaciones a largo plazo con proveedores para lograr objetivos del área.
- A cargo de la ejecución de nuevos proyectos, así como la compra de equipamiento nuevo.
- Administrar presupuestos OPEX y CAPEX por cada centro de costos (S/8 millones).
- Liderar equipo de 150 personas (140 técnicos y 10 administrativos) con buen clima laboral.
• Logros:
- Sustentar la necesidad de equipos de AC ante el Director País, logrando una inversión de
S/1.2MM por la compra de 75 unidades que logré instalar en un plazo de 25 días.
- Diseñar nuevos procesos mejorando la confiabilidad y disponibilidad de equipos (>95%).
- Elaborar, ejecutar y cumplir el plan de ahorros y eficiencia en costos 2019 para los
presupuestos OPEX y Estructura (HC) en un 20% y 10% respectivamente (total de S/450k).

TALMA SERVICIOS AEROPORTUARIOS Sep. 2014 - Nov. 2017 Empresa con más de 5,200
colaboradores, opera en 21 aeropuertos del Perú, atiende anualmente más de 140 mil vuelos y más
de 225 mil toneladas métricas de carga aérea.
• Cargo: SUB GERENTE DE MANTENIMIENTO EQUIPOS RAMPA
- Garantizar la correcta gestión de activos para el mantenimiento de 1700 equipos en rampa
con motores PERKINS, CAT, CUMMINS, FORD, MERCEDES BENZ, DETROIT y DEUTZ.
- Definir las políticas de mantenimiento gestionando indicadores clave: Disponibilidad,
Confiabilidad, Mantenibilidad, Seguridad, Costos y Gestión de Proyectos.
 - Realizar y presentar el TCO para toda la flota brindando la asesoría técnica al área de
Operaciones y Compras durante los procesos de adquisición por nuevos equipos.
- Administrar presupuestos OPEX y CAPEX por cada centro de costos (S/7 millones).
- Liderar equipo de 85 personas (70 técnicos y 15 administrativos) impulsando su crecimiento
profesional y velando por el clima laboral con estrategias de compromiso, asegurando una
baja rotación del personal.
• Logros:
- Implementar el TPM en la ciudad de Lima en conjunto con el equipo de Operaciones.
- Implementar el proceso de Gestión de Mantenimiento en sistema SAP.
- Incrementar la Disponibilidad de los equipos de un 74% al 93%
- Reducir el Índice de Accidentabilidad en un 80% al implementar la SSO en el área.
- En impactante presentación logré adquirir Tractores Eléctricos, nueva tecnología mundial.

MINERA CHINALCO PERÚ Sep. 2013 - Jul. 2014

Empresa subsidiaria de Aluminum Corporation of China (CHINALCO), en el 2008 se firmó el Contrato
de Transferencia de las concesiones y los activos mineros del proyecto Toromocho.
• Cargo: PLANIFICADOR DE MANTENIMIENTO
- Diseñar y formular los planes de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo en flota
de equipos CAT, ATLAS COPCO y LETOURNEAU.
- Elaborar la planificación/programación de mantenimiento (anual, mensual y semanal).
- Asegurar la coordinación con el almacén para el correcto aprovisionamiento de repuestos.
- Gestionar indicadores clave de Mantenimiento. Administrando presupuesto OPEX.
- Coordinar reclamos por garantía con proveedores y gestionar la compra de repuestos.
- Aplicar técnicas estadísticas para generar tendencias y pronosticar posibles fallas.
• Logros:
- Implementar la estrategia de Mantenimiento para Palas Eléctricas CAT 7495 (ex Bucyrus) y
Perforadoras Eléctricas Atlas Copco Pit Viper 351, las primeras en el Perú. - Mantener la
disponibilidad de las flotas sobre el 91%.

MINERA BARRICK MISQUICHILCA May. 2009 - Ago. 2013 Compañía canadiense que
desarrolla actividades de exploración y explotación minera en diferentes partes del mundo. Es la
principal productora de oro del mundo.
• Cargo: SUPERVISOR DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
- Diseñar los planes de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo en flota de equipos
KOMATSU, ATLAS COPCO, SANDVICK, INGERSOLL RAND y VOLVO.
- Formular los planes de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo en flota de
equipos estacionarios en PLANTA, Chancadoras y Merril Crowe.
- Liderar la gestión de KPI´s de las operaciones de mantenimiento mina y planta.
- Administrar presupuestos OPEX y CAPEX ($55 millones).
• Logros:
- Mantener la ejecución del plan semanal de mantenimiento por encima del 90%.
- Desarrollar el plan trimestral (con revisión cada 15 días) y anual de mantenimiento.
MINERA BARRICK MISQUICHILCA Jul. 2007 - Abr. 2009
Compañía canadiense que desarrolla actividades de exploración y explotación minera en diferentes
partes del mundo. Es la principal productora de oro del mundo.
• Cargo: ANALISTA DE CONFIABILIDAD DE MANTENIIMIENTO
- Ejecutar y/o supervisar la inspección y diagnóstico de fallas de los equipos.
- Optimizar los procesos a mi cargo evaluando el cumplimiento de KPIs.
- Uso de sistemas Minecare, Cense, Statex, Insite y SIS Web.
- Aplicar técnicas de Mantenimiento Predictivo: Termografía, Análisis de aceite, Partículas
magnéticas, Líquidos Penetrantes, Ultrasonido, Alineamiento laser, PM Clinic y KUC.
• Logros:
- Estandarizar el reporte semanal de mantenimiento predictivo: Análisis de aceite,
termografía, líquidos penetrantes, KUC y análisis de información CENSE, STATEX y VHMS).
Formación Académica

2020-2021 ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

UNIVERSIDAD DEL PACIFICO (En curso) 2011-2014 MBA GERENCIAL
CENTRUM PUCP (Magister Titulado)
2015 DIPLOMADO EN INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD Y RIESGO
INGEMAN – Argentina
2004-2007 PROFESIONAL EN MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA
I.S.T. TECSUP (Técnico Egresado)
1999-2003 INGENIERÍA MECÁNICA-ELECTRICA
U.N. SAN LUIS GONZAGA DE ICA (Ingeniero Titulado y Colegiado)

Experiencia Técnica Internacional

Nov. 2019 Taller Técnico en Sistema FAMA – CIRSA Bogotá, COLOMBIA

Jul. 2018 Taller Técnico en Sistema FAMA – CIRSA San José, COSTA RICA
Jun. 2017 Taller Técnico Grupo Electrógeno (GPU) - Planta de HOBART Orlando, USA
Jun. 2017 Taller Técnico Pushbacks y Loaders - Planta de JBT Orlando, USA
May. 2017 Taller Técnico Grupo Electrógeno (GPU) - Planta de TLD Connecticut, USA
Feb. 2017 Visita Técnica - ANDES Airport Services Santiago, CHILE
Oct. 2016 International Airport GSE Expo Las Vegas, USA
Set. 2016 Taller Técnico - Planta de Lubricantes VALVOLINE Guayaquil, ECUADOR
Mar. 2016 Visita Técnica - Aerolínea IBERIA Madrid, ESPAÑA
Mar. 2016 Taller Técnico Towbarless - Planta de JBT Madrid, ESPAÑA
Mar. 2016 Taller Técnico Tractores Eléctricos - Planta de TLD Paris, FRANCIA
Mar. 2016 Visita a Operaciones - Aerolínea AIR FRANCE Paris, FRANCIA
Mar. 2016 Taller Técnico Aire Acondicionado - Planta LEBRUN (ACU) Mons, BELGICA
Oct. 2015 International Airport GSE Expo Munich, ALEMANIA
Jul. 2015 CONTINENTAL Live Event for Commercial Specialty Tires Texas, USA
Otros Estudios

Dic. 2019 Certificación Lean Six Sigma Green Belt

Universidad Corporativa CIRSA - España
Ago. 2016 Negociación Avanzada y Gestión del Conflicto
CENTRUM Católica
Nov. 2008 Nivel I - Termografía
ADEMINSAC
Oct. 2008 Nivel I – Partículas Magnéticas
Instituto Peruano del Mantenimiento
Sep. 2008 Nivel I – Líquidos Penetrantes
Instituto Peruano del Mantenimiento / OPTIMA
Jul. 2008 Pronóstico y Análisis de Falla en Mantenimiento
Comité Panamericano de Ing. de Mantenimiento
Jul. 2008 Nivel I – Ultrasonido
The American Society of Mechanical Engineers, ASME