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53 Evaluación de Proyectos de Plantas Químicas Orden N° 02

Evaluación final - 25 de Marzo 2021

Problema 1
Dos empresas que compiten en el mercado de lavandinas. Dicho mercado es un mercado
maduro, muy sensible a los precios. Por lo tanto se puede asumir que ambas empresas pueden
vender la misma cantidad debido a que el precio siempre es el mismo para las dos.
La lista de materiales por cada litro de producto terminado incluye 0,90 litro de agua, 0,10 litro
de esencias, envase, etiquetas y embalaje.
La empresa A posee para la fabricación 1 línea antigua (ya amortizada) que requiere 4
operarios y 1 supervisor por turno y tiene una velocidad standard de 500 litros por hora.
Además se sabe que la merma standard de agua es 11%, la merma de esencia es de 20%. La
potencia de los equipos es de 1000 KW.
En cambio, la empresa B tiene una línea nueva, mucho más automatizada, que posee una
velocidad standard de 750 unidades por hora con una potencia de 700 KW. Además se pueden
despreciar las mermas de producción. Los Gastos generales de fabricación de B por turno son
de $450.000.
Se sabe que actualmente la empresa A posee una utilidad bruta de $120.000 debido a la venta
de 60.000 litros de productos.
Otros datos:

 Costo: agua 0,50$/l, esencia: 50$/l, envase, etiqueta y embalaje: $ 2,50 por unidad de
producto.
 Costo de la energía: $ 1,50 por KWh.
 Sueldo de cada operario: $40.000, y del supervisor: $80.000 (Incluyen SAC y cargas
sociales).
 Asumir 20 días de trabajo.

Se pide:
a. Determine el punto de equilibrio de la empresa A y de la empresa B.
b. ¿Qué empresa se encuentra en mejor situación actualmente? Justifique, gráficamente.
c. Determine la cantidad de litros que debe vender cada empresa para modificar la
respuesta del punto anterior.
d. Determine la utilidad marginal para cada una de las empresas.
e. Como Jefe de Planta de la empresa B, usted propone realizar una campaña publicitaria
de $100.000 para aumentar el mercado. Justifique su propuesta y explique las
consecuencias de la misma.
f. Gracias a esa publicidad, el mercado aumenta a 180.000 litros mensuales.
Considerando que la empresa A actúa racionalmente, determine el aumento de
utilidades de su empresa debido a su propuesta.

Problema 2
Una empresa de cosméticos esta evaluando la posibilidad de incorporarse al mercado de los
perfumes mediante una nueva marca propia. Para instalar la marca, la empresa va a realizar
durante 10 años publicidad por $2.000.000 cada año, con lo cual se espera el siguiente
pronóstico de venta anual
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Año 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Ventas
(miles de 275 550 550 800 800 1000 1000 1300 1300 1500
perfumes)

El proceso de fabricación de perfumes consta básicamente de dos etapas: la maceración (se

coloca la materia prima en tanques y se deja reposar) y el envasado. La empresa cuenta con
capacidad ociosa en los tanques de maceración, pero debe adquirir la/s maquina/s para el
envasado.
El mercado de envasadoras ofrece las siguientes máquinas:
Máquina 500 Máquina 1000
Capacidad nominal (perf/min) 2 4
Potencia 400 KW 750 KW
Cant. De operarios 3 5
Porcentaje de defectuosas 4% 2,5%
Instalación y puesta en marcha $1.000.000 $2.000.000
Mantenimiento Anual Anual
Precio $7.500.000 $14.000.000

Otros datos de la empresa:

 La empresa trabaja con turnos de 8 horas de lunes a sábado. Para simplificar los cálculos
asumir meses de 25 días laborales.
 Costo de la energía eléctrica: 2 $/KWh
 Precio de venta de los perfumes: 200$/u.
 Costo de la materia prima, insumos y envase: 150$/perfume.
 Política de stock de la empresa: 1 mes de producción MP y 1 mes de ventas de PT.
 Mantenimiento anual: $1.000.000
 Sueldo de un operario por mes (Incluye C.S., SAC): $50.000.
 La empresa activa el 50% de la publicidad.
 Vida útil de cada máquina según AFIP: 10 años.
 Valor residual de la máquina (chatarra) luego de estar completamente amortizada:
$100.000 independientemente de la capacidad
 Impuesto a las ganancias: 35%
Se pide:
a. Teniendo en cuenta las capacidades de las envasadoras ofrecidas proponga dos
proyectos para llevar adelante la idea de la empresa. Justifique su propuesta.
b. Calcule el costo por absorción de un perfume para cada uno de los proyectos en los
años 2022, 2027 y 2031.
c. Realice el cuadro de Egresos e Ingresos y cuadro de resultados de ambos proyectos.
d. Calcule el CTN, la inversión y el periodo de repago simple, la VAN (i=20%) y la TIR de
cada proyecto.
e. Con los datos informados por usted, ¿Qué decisión cree que tomarían los directores,
para llevar adelante?
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Teoría
Docentes evaluadores: Sergio Quinteros, Martina Perczyk

Horario entrevista: 19:30 a 19:55

Tema a desarrollar: 3