PROSPECTIVA

estratégica

HERRAMIENTAS
 Investigaciones operativas y
prospectiva institucional

2. 4.
VISIÓN COMPRENSIÓN

3. 5.
PROPÓSITOS DESEO

Predicción
1. 7.
DESEMPEÑO 6.
Pronóstico
RECURSOS PLAN

Proyección
11. 9.
REFUERZO COORDINACIÓN

Previsión
10. 8.
Prospectiva
NUEVAS ACCIÓN
ACTITUDES
 Investigaciones operativas y
prospectiva institucional

 La prospectiva es un enfoque de investigación que se utiliza para el

diseño de escenarios futuros de las organizaciones. No es una
proyección del pasado hacia el futuro sino el diseño del futuro, a
partir del futuro mismo y su proyección hacia el presente a través de
estrategias y proyectos de investigación para la toma de decisiones
y ejecución de tareas en el presente. De tal forma que las decisiones
estratégicas en la planificación prospectiva se ubican en las ideas
motrices o conceptos fundantes de los proyectos (realidades
virtuales) y en las variables de enlace o los métodos.
 * Visión determinista del mundo.
Presenta los hechos del futuro como
inevitables Predicción

* Juicios razonados sobre un

Pronóstico tema que sirven para programar
acciones futuras

* Cálculo del futuro a partir de

Proyección extrapolaciones matemáticas del
presente y del pasado

Previsión * Tomar acciones en el presente

para resolver problemas futuros

* Panorama de los futuros posibles (FUTURIBLE) basado en

estados inerciales y proyectos de los actores. Cada ESCENARIO
Prospectiva es la representación coherente de una hipótesis. Panorama que
puede ser objeto de apreciación numérica o cualitativa
Nuevas
Empresas
 DISEÑO
¿Cómo sería el futuro si nada cambiaría?
DEFINICIÓN DEL ¿Cuáles son los rasgos
FUTURIBLE relevantes del presente?
¿Qué futuro deseamos?

¿Qué elementos interactúan

en el presente?
Fase
normativa
EJECUCIÓN
MODELO DE
GENERACIÓN DE REALIDAD
CONDICIONES, Determinación
ADAPTACIÓN Y estratégica
APROXIMACIÓN DEL ANÁLISIS
PRESENTE Fase
definicional

Fase de
¿Cómo construir el futuro?
confrontación
¿De qué manera se
realizaría el futurible?

MARCO DE DESARROLLO ¿Convergen el presente y el futurible?

Ideal-Realidad
¿Qué distancia existe entre ambos?

CONTRASTE
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA

PERSPECTIVA
TEMPORAL De 5 a 30 años

Holístico
ALCANCE Macro
Meso
Micro

Formal e informal
ENFOQUE MÉTÓDICO Cualitativo y cuantitativo
Mixto
DelphI
Análisis de fuerzas
MÉTODOS Análisis morfológico
Análisis estructural
Método de escenarios
Matriz de impactos cruzados
 Métodos de prospectiva: DELPHI
OBJETIVO Obtener consenso de opinión de expertos

PROCEDIMIENTO Aplicar cuestionarios intensivos

ALTERNATIVA Retroalimentación controlada de opinión

Técnica de fácil aplicación

BENEFICIOS Se aplica en la fase de diseño del futurible
y en la fase de determinación estratégica
Favorece la creatividad
No confronta a los expertos

Dificultad en la elección de expertos

LIMITACIONES Las respuestas dependen de la motivación
de las personas consultadas
Especialista en la
materia
Ejecutivo o directivo Fases del método
que toma decisiones Elección de expertos según criterios definidos
Afectado o involucrado Información a expertos sobre los objetivos de la investigación
por las medidas que se
Realización de la consulta (3-5 cuestionarios)
decidirán
Síntesis y sistematización de los resultados
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
 OBJETIVO Determinar la composición y dinámica de fuerzas del cambio futuro

BENEFICIOS
Se aplica al diseño del futurible
Favorece elaborar programas
Útil en el área educativa y
administrativa
LIMITACIONES
Predicciones abstractas que dificultan
precisar cuándo se manifestarán
Fases del método
Determinación del campo de estudio
Selección de participantes
Definición de las fuerzas que se analizarán
Análisis del presente y pasado de las fuerzas
Selección de fuerzas que se dirigirán
Síntesis descriptiva
Pronóstico y previsión del impacto

Identifica objetos, fenómenos y conceptos que estructuralmente

OBJETIVO constituyen la situación problemática que se pretende transformar

BENEFICIOS
Brinda un panorama completo de la
situación problemática y de las
posibles soluciones
Facilita la elección de alternativas
LIMITACIONES
Sólo se usa cuando de dispone de
toda la información esencial
Fases del método
Formulación del problema
Localización y análisis de parámetros
relevantes
Construcción de “matriz muti-dimensional” o
“caja morfológica”
Evaluación de soluciones a la matriz
Implementación de las soluciones
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
 CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA

MENU Vino Blanco Tinto Rose

Entrada Enzalada Crema
Plato Fuerte Espaguetis Carne de Cerdo con Finas yerbas Asado de Campo Congrio Frito
Postre Frustas Naturales Helado
 Visualiza la interacción de los elementos. Observa las relaciones y
OBJETIVO detecta las variables que ejercen influencia decisiva sobre las otras

BENEFICIOS
Rompe prejuicios sobre la influencia
de ciertas variables sobre otras
Permite visualizar variables ocultas
LIMITACIONES
Requiere de consulta a un número
elevado de expertos
Es posible requerir procedimientos
matemáticos complejos
Fases del método
Identificación de variables del problema
Definición de relaciones entre variables
Determinación del grado de dependencia y
causalidad de las variables
Análisis de matriz estructural
Definición de las variables clav
Identificación de eventos para diseñar el
futuro

Integrar las tendencias, los posibles eventos y las situaciones

OBJETIVO deseables en una visión general del futuro

BENEFICIOS

Se aplica a muchos campos Fases del método

Se emplea usando otros métodos
Útil para la fase normativa
LIMITACIONES
Pueden intervenir muchos factores
que dificultan el diseño de escenarios
Determinación de las partes del objeto de estudio
Análisis del desarrollo de cada parte
Formación de escenarios alternativos
Descripción de la interacción de tendencias y de
eventos para diseñar el futuro
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
 Matriz de impactos cruzados
Estudia los factores que determinan la posibilidad para que ocurra
OBJETIVO un evento. Señala el impacto de éste sobre otros eventos

BENEFICIOS
Fases del método
Método cuantitativo empleado en estudios
formales y en evaluaciones cualitativas y Determinación de los eventos que se incluirán en
cuantitativas la investigación
Se aplica a pocos eventos, sino el cálculo Estimación de probabilidades iniciales y de las
matemático se hace complejo condiciones para que acontezca cada evento
Realización de “corrida” para calibrar la matriz
LIMITACIONES Ejecución de pruebas de sensibilidad con la
matriz
Restringe su aplicación el número de eventos Evaluación de resultados
estudiados
Evento 2
Evento 1

Evento 3

Evento 1 Evento 2 Evento 3

Evento 1 +
Evento 2 +

S(0) Dt S(F)
Evento 3 + -
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
VÍDEO HORIZONTES
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA