La versin en espaol de esta publicacin ha sido patrocinada por ACCIONA,
empresa miembro del WBCSD, y coordinada por la Fundacin Entorno-BCSD Espaa.
Fundacin Entorno-Consejo Empresarial
Espaol para el Desarrollo Sostenible es una
organizacin privada cuya misin es trabajar con los
lderes empresariales abordando los retos del desarrollo
sostenible como oportunidades de negocio. Es el socio
nacional en Espaa del Consejo Empresarial Mundial para
el Desarrollo Sostenible, una organizacin empresarial
lder en el mundo.
La actividad que desarrolla la organizacin va dirigida a
cubrir los siguientes objetivos:
Liderazgo empresarial: integrar las tendencias del
desarrollo sostenible en la estrategia de negocio.
Desarrollo de polticas: crear las condiciones
marco para la contribucin empresarial al desarrollo
sostenible.
Caso empresarial: Demostrar la contribucin
empresarial al desarrollo sostenible y compartir las
mejores prcticas entre las Empresas Miembro.
Alcance global: Contribuir a un futuro sostenible a
nivel mundial.
reas de trabajo:
Energa y cambio climtico.
Responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible.
Uso sostenible de los recursos.
Construccin sostenible.
Directora Gerente: Cristina Garca-Orcoyen.
Ms informacin:
www.fundacionentorno.org
entorno@fundacionentorno.org
ACCIONA es una de las principales corporaciones
empresariales espaolas. Cotiza en el ndice burstil Ibex-
35 y es un valor de referencia en el mercado. Con ms de
un siglo de trayectoria, est formada por ms de 33.000
empleados y tiene presencia en los cinco continentes
a travs de sus tres principales reas de negocio: agua,
infraestructuras y energas renovables. Su innovadora
estrategia de posicionamiento, est respaldada por un gran
esfuerzo inversor y una slida expansin internacional.
El contenido y las fortalezas de los principales negocios
de ACCIONA -agua, infraestructuras y energas
renovables- se orientan por naturaleza hacia objetivos
sostenibles. Pero, adems, ACCIONA ha asumido
pblicamente un firme compromiso con la promocin
de la sostenibilidad para alinear su crecimiento y
rentabilidad con los grandes retos de la sociedad.
Por estas razones, ACCIONA se encuentra en una
privilegiada posicin para convertirse en un actor
principal en la implementacin de los cambios que el
nuevo modelo de desarrollo sostenible requiere.
Responsabilidad pero tambin oportunidad. ACCIONA
apuesta firmemente por las oportunidades de negocio
que ofrecen la dotacin de infraestructuras, la nueva
arquitectura energtica y la disponibilidad del agua
para favorecer el desarrollo econmico, la vertebracin
social y el equilibrio medioambiental. La sociedad
necesita respuestas a estas cuestiones y ACCIONA puede
ofrecerlas. El enfoque a largo plazo es incuestionable y
ACCIONA est dispuesta a abordarlo con un importante
esfuerzo inversor que contempla 6.500 millones de euros
en sus principales negocios durante los prximos cuatro
aos y a travs de un slido desempeo operativo.
Ms informacin:
www.acciona.es
Acerca de Visin 2050
En el marco del Proyecto Visin 2050
del Consejo Empresarial Mundial
para el Desarrollo Sostenible (WBCSD
en sus siglas en ingls) 29 empresas
miembro del WBCSD han desarrollado
una visin de un mundo centrado
en la sostenibilidad de aqu a 2050, y
una hoja de ruta que conduce a ese
mundo, una hoja de ruta que exigir
introducir cambios fundamentales en
las estructuras de gobierno, las reglas
econmicas, en los negocios y en el
comportamiento de las empresas y los
ciudadanos. Se ha hecho patente que
esos cambios son necesarios, viables, y
que ofrecen tremendas oportunidades
de negocios a las empresas que
integran la sostenibilidad en su
estrategia.
El proyecto Visin 2050 pretende
encontrar respuesta a tres
interrogantes: Cmo sera un
mundo sostenible? Cmo podramos
alcanzarlo? y Qu papel pueden
desempear las empresas para planteamiento empresarial de Visin
que avancemos ms rpidamente
hacia ese objetivo?
Visin 2050 es el resultado de un
esfuerzo conjunto. Cuatro empresas
han copresidido el proyecto, y el
contenido fue desarrollado por 29
empresas, trabajando en colaboracin
con cientos de representantes de otras
empresas, gobiernos y sociedad civil,
as como con socios regionales y con
expertos. Tambin se apoya en los
informes del WBCSD y en el trabajo
realizado por otras instituciones. El
informe se complementa con paneles,
plataformas para presentaciones y
herramientas.
Visin 2050 sirve de punto de
partida para interaccionar con otras
compaas, con la sociedad civil y con
los gobiernos, con objeto de dilucidar
cmo se puede alcanzar un futuro
sostenible. Esperamos animar a las
empresas a pensar de nuevo en sus
productos, servicios y estrategias, para
prever nuevas oportunidades centradas
en la sostenibilidad, a comunicar
y motivar a empleados y juntas
directivas, y a desarrollar posiciones
de liderazgo en el resto del mundo.
Invitamos a los gobiernos a considerar
las polticas y normativas necesarias
para guiar y orientar a la sociedad y
proporcionar incentivos a los mercados
para que evolucionen hacia una mayor
sostenibilidad. Invitamos tambin a
las personas para que introduzcan
cambios en su vida diaria.
Una plataforma para el dilogo,
no un plan
Este informe no ofrece ni un programa
ni unas reglas sino que proporciona
una plataforma para el dilogo, donde
plantear cuestiones. Su valor reside
en el anlisis de las diferencias entre el
2050 y un mundo que continuase con
el modelo business as usual, en los
interrogantes y en los dilemas que
estas diferencias suscitan.
Las preguntas ms importantes a las
que se enfrentan, tanto las empresas
como el resto de agentes son:
Cmo alcanzarlo? y Qu forma participantes estn indicados al
de gobierno es la ms adecuada para
introducir los cambios necesarios a la
velocidad y escala necesaria?.
En torno a este tema, queremos
ofrecer nuestra disposicin, apoyo
y liderazgo, e invitamos a todos
los agentes interesados -empresas,
gobiernos y sociedad civil- a unirse a
este anlisis y esfuerzo.
Copresidentes del proyecto
Samuel A. DiPiazza Jr.,
PricewaterhouseCoopers
Idar Kreutzer, Storebrand
Michael Mack, Syngenta International
Mohammad A. Zaidi, Alcoa
Empresas participantes en el
proyecto
Accenture, Alcoa, Allianz, ArcelorMittal,
The Boeing Company, Duke Energy
Corporation, E.ON, Eskom, Evonik
Industries, FALCK Group, Fortum
Corporation, GDF SUEZ, GrupoNueva,
Holcim, Infosys Technologies, Osaka
Gas Co., PricewaterhouseCoopers,
The Procter & Gamble Company, Rio
Tinto, Royal Philips Electronics, Sony
Corporation, Storebrand, Syngenta
International, The Tokyo Electric Power
Company, Toyota Motor Corporation,
Umicore, Vattenfall, Volkswagen,
Weyerhaeuser Company
Equipo principal del proyecto
Per Sandberg, Director de Proyecto
(sandberg@wbcsd.org)
Nijma Khan, Jefe de Proyecto (con el
apoyo de Accenture)
Li Li Leong, Jefe de Proyecto (con el
apoyo de PricewaterhouseCoopers)
Agradecimientos
Todo el equipo del proyecto y los
final del Informe. Los participantes
se han beneficiado por trabajar con
contribuidores externos, en particular
el Global Footprint Network, la
Alliance for Global Sustainability
(Alianza para la Sostenibilidad Global)
y un grupo de expertos. El proyecto
tambin ha recogido los puntos de
vista regionales y ha probado los
resultados en unos 30 dilogos en
todo el mundo.

Visin 2050 presenta los retos, el camino y las opciones a disposicin

de las empresas para crear una estrategia oportunista, tanto en el mbito
regional como mundial, que nos lleve a lograr un mundo sostenible.
Mohammad A. Zaidi, Alcoa
Mensaje de los Co-presidentes
La mayora de las 29 empresas
miembro del WBCSD que han
concebido esta visin, tienen ms de
un siglo de historia, y ya han visto
cmo el futuro se converta en presente
y en pasado. En calidad de altos
ejecutivos, estamos acostumbrados
a planificar el futuro y a formular
hiptesis sobre cmo ser.
Pero hasta hoy, nunca el futuro haba
planteado tantas preguntas, con
consecuencias tan serias en funcin
de nuestras respuestas. Y nunca
hasta ahora haba dependido tanto el
futuro de lo que hoy hagamos todos
empresas, gobiernos y ciudadanos.
El proyecto Visin 2050 es fruto de un
trabajo conjunto de 29 empresas, con
el apoyo de la secretara del WBCSD,
la mayor coalicin empresarial, con
mayor presencia regional del mundo.
Nuestro objetivo es planificar, no lo
que pensamos que ser, ni tampoco
lo que tememos que sea, sino lo que
NDICE
Resumen ejecutivo
1. Perspectivas 2050
Business-as-usual 1
puede ser. Teniendo en cuenta las
principales tendencias del cambio
climtico, el crecimiento demogrfico
y la urbanizacin, y aportando el
mximo esfuerzo desde las empresas,
los gobiernos y la sociedad, Visin
2050 ofrece la mejor perspectiva
posible para la poblacin y el planeta
para las cuatro prximas dcadas.
En pocas palabras, ese resultado
sera un planeta habitado por unos
9.000 millones de personas, las
cuales viviran bien con suficientes
alimentos, agua potable, higiene,
vivienda, movilidad, educacin y
atencin sanitaria suficiente para
garantizar el bienestar dentro de
los lmites de lo que este pequeo
y frgil planeta puede suministrar y
renovar a diario.
Esta visin se apoya en una hoja de
ruta, centrada en nueve reas de
actuacin clave, y en las acciones que
necesariamente habr que asumir
para alcanzarla.
La buena noticia es que hemos
descubierto que la hoja de ruta y
sus reas claves presentan enormes
oportunidades, como: hacer ms
con menos, crear valor, prosperar
y mejorar la condicin humana.
Para nosotros, son un aliciente
fundamental, pues son estas
oportunidades las que hacen crecer
y prosperar a la empresa. Y muchas
de esas oportunidades se darn en
mercados emergentes.
Otra conclusin relevante es que
seguir haciendo negocios como
siempre no nos puede conducir a la
sostenibilidad o a una prosperidad
econmica y social segura, pues stas
slo se podrn alcanzar si cambiamos
radicalmente nuestra forma de actuar
desde ahora mismo. Para desempear
su funcin, las empresas tendrn que
seguir haciendo lo que mejor saben
hacer: adaptarse, innovar, colaborar y
actuar. Estas actividades cambiarn,
como tambin las relaciones de
colaboracin que hemos establecido
con otras empresas, con los gobiernos,
con el mundo acadmico y con las
organizaciones no gubernamentales
para que todos ganemos. Y tenemos
que hacerlo bien.
Queremos dar las gracias a nuestros
colegas de las empresas participantes
que han trabajado tanto y tan bien
en la elaboracin de este informe,
y agradecer a los miembros de
la secretara del WBCSD y a los
numerosos consultores, expertos y
colaboradores regionales que nos han
apoyado y asesorado.

2. La visin 5

3. 2050: Hoja de Ruta 9

4. Oportunidades 37
Samuel A. DiPiazza Idar Kreutzer
5. Conclusiones 63
CEO, PricewaterhouseCoopers (Retirado) CEO, Grupo Storebrand

Bibliografa 66
Glosario 68
Agradecimientos 70 Michael Mack Dr. Mohammad A. Zaidi
CEO, Syngenta EVP y CTO, Alcoa

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

Resumen ejecutivo
En 2050, unos 9.000
millones de personas
disfrutarn de un nivel
de vida aceptable,
acorde con los lmites
del planeta
Dentro de 40 aos exactamente,
en este planeta vivirn un 30% ms
de personas. La buena noticia para
los negocios es que ese crecimiento
traer miles de millones de nuevos
consumidores, que querrn
viviendas, coches y televisores. La
mala noticia es que los recursos son
escasos y los potenciales cambios
del clima limitarn la capacidad
de que esos 9.000 millones de
habitantes alcancen o mantengan
un nivel de consumo acorde con la
riqueza existente en los mercados
desarrollados de hoy.
En Visin 2050, 29 empresas globales,
representantes de 14 sectores, han
tratado de resolver este dilema.
Basndose en dilogos mantenidos
en 20 pases con varios cientos
de empresas y expertos, han
desarrollado una hoja de ruta global
para alcanzar la sostenibilidad en
2050. Ser un mundo en el que la
poblacin mundial no slo vivir
en el planeta, sino que vivir bien y
dentro de los lmites del mismo. Por
vivir bien nos referimos a un nivel
de vida en el que la gente tenga
acceso y medios para costearse la
educacin, la atencin sanitaria, la
movilidad, las necesidades bsicas de
alimento, agua, energa y vivienda
y los bienes de consumo. Por vivir
dentro de los lmites del planeta
queremos decir vivir de tal modo
que ese nivel de vida se pueda
mantener con los recursos naturales
disponibles y sin causar ms dao
a la biodiversidad, el clima y los
ecosistemas.
De entrada, esta visin podra
parecer un ideal utpico, pues se
nos antoja muy alejada del mundo
de hoy en da. Pero esa no es ni
la intencin de este informe, ni la
realidad. Con o sin Visin 2050,
en 2050 la vida ser radicalmente
distinta para todos nosotros.
Visin 2050 es la mejor gua de
que disponemos hoy por hoy para
orientarnos, pues se basa en las
observaciones, proyecciones y
expectativas de las empresas y los
expertos que han colaborado en este
esfuerzo. Esta gua es un intento de
ayudar a los gobernantes, gestores
empresariales y sociedad civil para
evitar repetir los errores del pasado
tomar aisladamente decisiones
que producen consecuencias no
buscadas para las personas, el
entorno y el planeta. Visin 2050
pretende brindar un marco de
comprensin comn, de manera que
nuestros lderes puedan tomar las
decisiones que deparen los mejores
resultados posibles para el desarrollo
de la sociedad durante las cuatro
prximas dcadas. Se trata de una
plataforma de dilogo continuo,
donde plantear nuevas preguntas a
las que responder para avanzar por
este territorio inexplorado.
Alcanzar la visin:
la hoja de ruta
Para conectar ese futuro sostenible
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
con el presente, se ha desarrollado
una hoja de ruta, y se han detallado
nueve reas de actuacin. El objetivo
que se busc fue intentar conocer
lo que significara alcanzar un
desarrollo sostenible real y global
para las empresas y mercados,
mediante cambios radicales, tanto
polticos como en los modos de
vida. Los componentes de la hoja de
ruta demuestran que el cambio de
comportamientos y la innovacin
social son tan cruciales como las
mejores soluciones y la innovacin
tecnolgica. Durante los prximos
40 aos habr que hacer gala de
todo el ingenio posible. Aunque
son diferentes, los elementos que
componen la hoja de ruta, como son
el agua, los alimentos y la energa,
estn interrelacionados. Estas
relaciones que hay que comprender
y abordar, deben ser consideradas
desde un enfoque integral, holstico
y equilibrado.
Aspectos crticos de la hoja de ruta:
Abordar el desarrollo de miles
de millones de personas,
proporcionndoles acceso a
la educacin y a un mayor
nivel econmico, en especial
a las mujeres, y desarrollar
soluciones, estilos de vida y
comportamientos radicalmente
ms ecoeficientes.
Incorporar el coste de las
externalidades, comenzando por
el carbono, los servicios de los
ecosistemas y el agua.
Duplicar la produccin agrcola
sin incrementar la cantidad de
suelo o de agua utilizada para
ello.

Detener la deforestacin y
mejorar el rendimiento de los
bosques gestionados por el
hombre.
Reducir a la mitad las emisiones
mundiales de carbono (tomando
como base los niveles de
2005) de aqu a 2050, con un
mximo de emisiones de efecto
invernadero en torno a 2020,
mediante el cambio a sistemas
de generacin de energa con
bajas emisiones de carbono, y la
mejora de la eficiencia energtica
desde el lado de la demanda.
Proporcionar acceso universal a
una movilidad baja en carbono.
Multiplicar por cuatro la
eficiencia en el uso de los
recursos y por diez la de los
materiales.
Llevando a cabo estos cambios y
quizs otros, llegaremos a consumir
en 2050 el equivalente a los recursos
ecolgicos de un solo planeta, en
lugar de los recursos de 2,3 planetas
que necesitaramos si continusemos
con un modelo business as usual.
Grandes oportunidades
La transformacin que tenemos
por delante supone grandes
oportunidades en un amplio abanico
de segmentos de actividad, y
durante la prxima dcada los retos
globales ligados al crecimiento, la
urbanizacin, la escasez de recursos
y el cambio ambiental pasarn a
ser motores estratgicos para los
negocios. Slo en recursos naturales,
sanidad y educacin, la magnitud de
estas oportunidades se cifra en torno
a 0,5 y 1,5 billones de dlares al ao
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
La humanidad ha mantenido con el planeta una relacin de explotacin;
podemos, y debemos, aspirar a convertirla en una relacin simbitica.
Michael Mack, Syngenta
en 2020, cifra que aumentar entre
3 y 10 billones de dlares al ao
en 2050 a precios actuales, lo cual
representa entre un 1,5% y un 4,5%
del PIB mundial en 2050.
Las oportunidades son muy variadas
y estn centradas en el desarrollo
y mantenimiento de nuevas
ciudades bajas en carbono y que no
generen residuos, en la movilidad
e infraestructuras, todas ellas
con el fin de mejorar y gestionar
la biocapacidad del planeta, los
ecosistemas y, por ltimo, los modos
y estilos de vida.
Estos cambios tambin crearn
nuevas oportunidades en el
sector financiero, en el desarrollo
de nuevas tecnologas de la
informacin y la comunicacin y de
alianzas estratgicas. Habr nuevas
oportunidades que aprovechar,
distintos socios y distintas
prioridades externas, y miles de
nuevos riesgos que sortear, a los que
habr de adaptarse. Se impondrn
sistemas ms inteligentes, personas
ms inteligentes, diseos ms
inteligentes y empresas ms
inteligentes.
Un panorama totalmente nuevo
para la empresa
Los directivos de las empresas
tendrn una nueva agenda.
Polticos y empresarios dejarn
de considerar que el cambio
climtico y la limitacin de recursos
son problemas exclusivamente
ambientales, y comenzarn a verlos
como problemas econmicos
relativos a la distribucin del
coste y de las oportunidades. Se
Resumen ejecutivo
buscar un modelo de crecimiento
y de progreso basado en el
uso equilibrado de los recursos
renovables y en el reciclaje de los
que no lo son. Esto estimular una
carrera verde, en la que pases
y empresas trabajarn juntos y al
mismo tiempo competirn para
ponerse a la cabeza. Las empresas
lderes se beneficiarn de este
cambio si se plantean estos desafos
locales y globales no slo como
costes y motivos de preocupacin,
sino como un impulso para acometer
inversiones que busquen soluciones
y aprovechen las oportunidades.
Esta transformacin traer
importantes cambios en materia de
regulacin, mercados, preferencias
de los consumidores, precios de
las materias primas, y en cmo
medimos los beneficios y las
prdidas, que incidir directamente
en las empresas. En vez de ir a la
zaga del cambio, las empresas deben
encabezar esta transformacin,
haciendo lo que mejor saben hacer:
crear soluciones rentables que
las personas necesiten y deseen.
La diferencia radica en que las
nuevas soluciones se basarn en
un mercado, a la vez global y local,
que incluya el valor y el coste real,
que vendr determinado por lo que
supone vivir coherentemente dentro
de los lmites del planeta. A travs de
la colaboracin conjunta entre todos
los agentes interesados- empresas,
consumidores y responsables
polticos- un pensamiento sistmico
y una innovacin conjunta, se
encontrarn soluciones que
conviertan el objetivo de un mundo
sostenible en una realidad alcanzable
y deseable. Es estrategia empresarial
en estado puro.
Los directivos tendrn que dirigir
con xito sus empresas en las
condiciones actuales, a la vez que
ayudan a la sociedad hacia modelos
ms sostenibles. Para ello debern
trabajar en estrecha colaboracin
con gobiernos y organizaciones
de la sociedad civil, a travs de
pensamientos y planteamientos
sistmicos que afronten los retos y
aprovechen las oportunidades, como
por ejemplo, la duplicacin de la
poblacin urbana de aqu a 2050. Los
directivos tendrn que conducir a sus
compaas por un camino de cambios
sin precedentes, en paralelo con los
gobiernos, que debern implantar
polticas e incentivos que sean
adecuados.
Podemos conseguirlo
Las empresas participantes en
este proyecto estn firmemente
convencidas de que el mundo ya
dispone del conocimiento, la ciencia,
las tecnologas, las capacidades y
los recursos financieros necesarios
para alcanzar la Visin 2050, y estn
convencidas de que en la prxima
dcada se tendrn que sentar los
cimientos de buena parte de todo
lo que va a hacer falta, rpidamente
y a gran escala. Al mismo tiempo,
el panorama dista mucho de estar
completamente definido. Siguen
quedando muchas preguntas
importantes sin responder sobre
formas gobierno, marcos de referencia
mundiales para el comercio, funciones
y responsabilidades y riesgos. No
obstante, se les podr dar respuesta a
tiempo para lograr el progreso.
1
Perspectivas 2050.
Enfoque Business as usual

Es la historia del crecimiento de la poblacin y del

consumo en la gran mayora de los pases, agravada por
la inercia derivada de formas de gobierno y respuestas
polticas inadecuadas. El resultado es el deterioro del
medio ambiente y una mayor presin social.
Tenemos lo necesario para vivir bien
dentro de los lmites del planeta,
los conocimientos cientficos, las
tecnologas probadas y emergentes, los
activos financieros y las comunicaciones
instantneas. Sin embargo, hoy por hoy
Figura 1: Perspectivas para 2050 Crecimiento
La poblacin mundial es cada vez ms urbana
Poblacin mundial por tipo de rea y regin 1950-2050
10.000

nuestras sociedades avanzan por un 9.000

8.000
camino peligrosamente insostenible.
Millones de habitantes 7.000
El crecimiento de las poblaciones 6.000 Urbana menos desarrollada

y el consumo, en la mayor parte 5.000 Rural menos desarrollada

Urbana ms desarrollada
de los pases, sumado a polticas 4.000
Rural ms desarrollada
3.000
ineficientes y formas de gobierno
2.000
inadecuadas, incapaces de gestionar 1.000
este crecimiento, dan como resultado el 0
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
deterioro del medio ambiente y de las
sociedades.
Fuente: Divisin demogrfica de Naciones Unidas, Perspectivas demogrficas mundiales, Revisin de 2008
Crecimiento: poblacin,
urbanizacin y consumo
Se espera que de aqu a 2050, la
El poder econmico mundial est cambiando
Las 10 primeras economas por PIB en 2050
poblacin mundial aumente de
los 6.900 millones actuales a ms
de 9.000 millones, y segn las
estimaciones de Naciones Unidas,
el 98% de ese crecimiento se
producir en el mundo en desarrollo
y emergente. La poblacin urbana
mundial se multiplicar por dos. Entre
tanto, en muchos pases desarrollados
las poblaciones envejecen y se
estabilizan. Los modelos demogrficos
locales sern cada vez ms diversos.

Durante las ltimas dcadas se han Fuente: Goldman Sachs, BRICs and Beyond, 2007

conseguido mejoras del crecimiento

econmico en muchas zonas del Rpido crecimiento de la clase media mundial
planeta, as como en aspectos como Poblacin de los pases de renta baja y media que gana entre 4.000 y 17.000 USD per
la mortalidad infantil y materna, el cpita (paridad de poder adquisitivo)
suministro de alimentos y el acceso
al agua dulce y a la educacin. Sin
embargo, an persiste la pobreza
extrema.

La mayor parte del crecimiento

econmico se producir en las
economas en desarrollo o emergentes.
Muchas personas mejorarn posiciones
en la escala econmica alcanzando
un nivel de vida de clase media, y
consumiendo muchos ms recursos per
Fuente: Banco Mundial, Global Economic Prospects, 2007
cpita. A medida que se produzca ese

2 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

Figura 2: Perspectivas para 2050 Impactos crecimiento y desarrollo, sern necesarios
grandes cambios en todos los pases
Las emisiones de gases de efecto invernadero porque, en 2050, 9.000 millones de

1 Perspectivas 2050. Enfoque Business as usual

siguen aumentando personas pueden vivir bien, dentro de los
Emisiones de GEI por regiones lmites del planeta.

Inercia y formas de gobierno

inadecuadas
La gobernanza y las respuestas
polticas para gestionar ese
crecimiento a menudo se desarrollan
en compartimentos estancos, y estn
limitadas por presiones polticas
localizadas a corto plazo. Por eso
no alcanzan el nivel de compromiso
necesario para realizar progresos
Fuente: OCDE, Perspectivas ambientales para 2030, 2008
significativos. Adems, las opciones
elegidas por los pases, empresas,
colectivos e individuos se caracterizan
El deterioro ambiental compromete la calidad de vida
por la inercia derivada de fijarse
N de habitantes en reas de estrs hdrico, por nivel de estrs
objetivos a corto plazo y del propio
inters. Seguir invirtiendo en tipos
de infraestructuras contaminantes
o energticamente ineficientes y
optar por preferencias de modo
de vida consumistas, con una gran
huella ecolgica, son ejemplos de las
opciones que perpetan la situacin.

Degradacin: cambio climtico y

deterioro de los ecosistemas
La Evaluacin de los Ecosistemas
del Milenio ha concluido que 15 de
Fuente: OCDE, Perspectivas ambientales para 2030, 2008 los 24 servicios de los ecosistemas
evaluados se han deteriorado durante
El mundo podra estar agotando algunos recursos el ltimo siglo. El aumento rpido y
Previsiones de suministro mundial segn las ltimas fuentes reconvertibles continuo de la utilizacin de la energa
de combustible convencional, fecha del peak oil y tasa de declive global procedente de combustibles fsiles y el
despus del peak oil uso intensivo de los recursos naturales
siguen afectando a los servicios
fundamentales de los ecosistemas,
amenazando los suministros de
alimentos, agua dulce, fibra de madera
y recursos pesqueros. Las catstrofes
meteorolgicas son cada vez ms
frecuentes y graves, las sequas y
las hambrunas estn afectando a
comunidades de todo el mundo.

Fuente: UKERC,The Global Oil Depletion Report, 2009

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 3

 Cuadro 1: Buscando el doble objetivo de la sostenibilidad: alto desarrollo humano y bajo
impacto ecolgico

Global Footprint Network (2009), datos procedentes de las huellas ecolgicas nacionales de Global Footprint Network

El diagrama resume el desafo del desarrollo sostenible, satisfacer las necesidades de las personas dentro de los lmites ecolgicos
del planeta. El anlisis muestra el comportamiento actual de los diversos pases segn el ndice de Desarrollo Humano (IDH) del
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Huella Ecolgica de Global Footprint Network. En los pases situados
a la izquierda de la lnea vertical correspondiente a una puntuacin inferior a 0,8 segn el IDH, no se ha alcanzado un alto nivel de
desarrollo segn la definicin del PNUD. En los pases situados por encima de la lnea de puntos horizontal y a la derecha de la lnea
vertical se ha alcanzado un alto nivel de desarrollo, pero se impone a la naturaleza ms exigencias de las que sta podra soportar si
toda la poblacin mundial viviera as.

Para avanzar hacia un futuro sostenible, el mundo tendr que atender todas las dimensiones de este diagrama los conceptos
del xito y el progreso, la biocapacidad disponible por persona, as como ayudar a los pases a mejorar sus niveles de desarrollo o
a reducir su impacto ecolgico, varios pases afrontan ambos retos al mismo tiempo. En Visin 2050 hemos identificado los cinco
grandes cambios que sern necesarios:

1. Suscribir esta visin. Aceptar las restricciones y las oportunidades de un mundo donde 9.000 millones de personas viven en
condiciones adecuadas y dentro de los lmites del planeta.
2. Redefinir el xito y el progreso a nivel nacional, empresarial e individual.
3. Sacar ms partido del planeta aumentando la bioproductividad.
4. Desarrollar soluciones para reducir los impactos ecolgicos a la vez que se mantiene la calidad de vida en los pases que tienen
un alto nivel de desarrollo humano pero que abusan de la capacidad ecolgica.
5. Mejorar los niveles de desarrollo humano en los pases situados por debajo del umbral de desarrollo humano, sin incrementar su
impacto ecolgico ms all de los lmites aceptables.

4 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

2
La Visin

En 2050, unos 9.000 millones de personas disfrutarn

de un nivel de vida aceptable, acorde con los lmites del
planeta.

Vision 2050: Full report 5

En 2050, unos 9.000 millones de
personas vivirn bien y dentro de
los lmites del planeta. La poblacin
mundial se habr empezado a
estabilizar, debido fundamentalmente
a la educacin y a la atribucin de
poder econmico para las mujeres,
y a una mayor urbanizacin. Ms de
6.000 millones de personas, es decir,
dos tercios de la poblacin, vivir en
las ciudades. Las personas tendrn los
medios para satisfacer sus necesidades
bsicas, como llevar una vida digna y
desempear papeles significativos en
sus comunidades.
Diversidad e interdependencia
Los pases y culturas seguirn siendo
diversos y heterogneos, pero la
educacin secundaria generalizada y
la conectividad universal harn que
la gente tenga mayor conciencia de
la realidad del planeta y de todos
los que viven en l. El ideal, Un
Mundo Personas y Planeta, se
habr integrado y se extender a
escala mundial, haciendo hincapi
en la interdependencia entre las
personas y la Tierra. Seguirn
sucedindose conflictos, desastres,
enfrentamientos, delitos y terrorismo,
pero las sociedades tendrn capacidad
de reponerse, de soportar estas
adversidades y de recuperarse
rpidamente.
Las personas, empresas y gobiernos
son previsores, resuelven los
problemas, son prcticos y cuentan
con capacidad de recuperacin,
comprenden que la seguridad
se consigue trabajando juntos y
adaptndose rpidamente a un
mundo en constante cambio.
Una nueva realidad econmica
El crecimiento econmico se ha
desacoplado de la destruccin de
6 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
los ecosistemas y del consumo de
materiales, y avanzan conjuntamente
hacia el desarrollo econmico
sostenible y el bienestar de la
sociedad. La sociedad ha redefinido
el concepto de bienestar y de
estilos de vida de xito, as como
la base de lo que son prdidas y
ganancias, el progreso y la creacin
de valor, de forma que stas incluyan
consideraciones a largo plazo,
como los impactos ambientales y el
bienestar personal y social.
El panorama econmico global
tambin es distinto del de principios
del siglo XXI. Rara vez se utiliza el
trmino de pas en desarrollo, pues la factores externos y otros aspectos
mayor parte de las economas ya estn
desarrolladas o estn emergiendo.
Los pases y las empresas de Asia y
Amrica desempean un papel ms
importante e influyente en las normas
del comercio internacional, las finanzas,
la innovacin y el modelo de gobierno,
junto a un conjunto de naciones que
alcanzaron el xito durante los 100
aos anteriores. Se integran mltiples
perspectivas. El capital, las ideas, las
buenas prcticas y las soluciones se
extienden en todas direcciones.
Gobierno en red
El papel de las naciones y los
gobiernos siguen evolucionando.
Tendremos gobiernos mejor
preparados, que tomen decisiones
ms adecuadas a su nivel de
gestin. Las naciones comparten
su soberana cuando es necesario
gestionar sistemas y desafos
internacionales como enfermedades,
el clima, el agua, los caladeros de
pesca, los conflictos y los bienes
comunes. Estos sistemas de gobierno
compartido fomentan el gobierno
local y mancomunal formando un
mosaico de socios, que abarca desde
grupos locales hasta organizaciones
internacionales, para ayudarles
a gestionar aspectos como la
adaptacin al cambio climtico y
el acceso al agua y al saneamiento.
Buena parte del gobierno se desarrolla
a nivel comunitario, regional y
municipal. Es un mundo complejo
pero conectado muy eficientemente.
En los mercados: innovar y
desplegar soluciones
Un buen modelo de gobierno
capacita y gua a los mercados,
estableciendo lmites y marcos
que fomentan la transparencia, la
inclusin, la internalizacin de los
de la sostenibilidad. Estos sistemas
definen objetivos, establecen las
reglas del juego y eliminan barreras,
permitiendo que las empresas
innoven, desarrollen y desplieguen
soluciones. Para la empresa, estas
reglas del juego significan que el valor
real, que incluye externalidades como
el impacto ambiental y el beneficio
de los servicios de los ecosistemas,
est incorporado en el mercado para
todos los competidores. Los sistemas
de reconocimiento premian el
comportamiento sostenible, gracias a
los cuales las empresas pueden ofrecer
soluciones sostenibles y competitivas
al mismo tiempo. Los consumidores
pueden elegir productos sostenibles
no slo porque lo son, sino porque
adems proporcionan un mayor valor.
Afrontar el cambio climtico
La sociedad se prepara para el
cambio climtico y se adapta a l.
Esta adaptacin se logra en buena
medida mediante el esfuerzo
conjunto entre pases y regiones. Se
utilizan planteamientos integrales
y sistmicos para gestionar la
agricultura, la silvicultura, el agua,
el transporte urbano, la energa
y las comunicaciones. Prosiguen
los esfuerzos para mitigar las
consecuencias del cambio climtico.
Se han reducido significativamente las
emisiones nocivas, y se ha conseguido
una sociedad baja en carbono, gracias
al uso eficiente de los recursos y las
energas limpias.
Los diseos circulares, de ciclo cerrado
y en red, que ayudan a la gente a vivir
bien en un solo planeta, son el motor
de los sectores de xito y reducen la
necesidad de extraccin de recursos
naturales. Los sistemas de ciclo cerrado
dejan obsoleto el concepto de residuo.
Utilizan los residuos como materia
prima, eliminando el almacenamiento
de residuos en el suelo, el aire o el
agua. Los productos y materiales
usados se pueden volver a procesar,
de manera que vuelvan a servir para
mltiples propsitos, o se recuperan las
materias primas para la fabricacin de
otros productos.
El uso eficiente de los materiales, que
incluye la gestin de los residuos y
la contaminacin, es mucho mejor
que a principios de siglo, gracias a la
colaboracin y a la puesta en comn
de los conocimientos. Las mejoras
en mbitos como la eficiencia del
consumo y la reutilizacin del agua,
la energa, el tratamiento de aguas
residuales, la gestin de los bosques
y la agricultura, permiten que la
humanidad avance hacia una vida
acorde con la capacidad del planeta.
Se ha invertido la degradacin de
los ecosistemas, y los servicios de los
ecosistemas se valoran, mantienen
y mejoran; la biodiversidad, mejor
gestionada, florece y sigue permitiendo
que las sociedades prosperen.
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Un buen lugar de trabajo y unos
2 La Visin
trabajadores evolucionados
Las empresas lderes son aquellas
que, a travs de su negocio,
ayudan a la sociedad a gestionar
los grandes retos globales. Han
culminado la transformacin de
sus valores corporativos internos,
y han superado la reestructuracin
del mercado externo de las cuatro
dcadas anteriores a 2050, una
transformacin a la que otras muchas
no sobrevivieron, pero durante este
tiempo, tambin han surgido multitud
de nuevas empresas.
Las empresas que han sobrevivido son
ms flexibles, ms proclives a crear
alianzas con distintos socios y clientes,
y ms aptas para responder a los
rpidos cambios, en todos los frentes.
En sus operaciones, han desarrollado
una cultura de ahorro energtico y
de materiales. Han descubierto que
este enfoque de ciclo cerrado no slo
reduce la contaminacin, sino que
tambin convierte a las empresas en
ms competitivas y colaboradoras.
Como generadoras de empleo, han
ayudado a desarrollar una sociedad
ms creativa, ms capacitada para
gestionar el reto de crear empleo
estable y con alta capacidad de
productividad. La formacin ha
permitido aumentar el talento
disponible a un nivel suficiente para
implantar los cambios necesarios. Las
personas, como empleados, tambin
han aprendido a ser ms flexibles y a
desplazarse fcilmente all donde hay
empleo.
7
3
2050: Hoja de Ruta

Hay que acometer cambios rpidos, radicales y a

diversos niveles, que requieren la coordinacin y la
implicacin de mltiples socios.
Una hoja de ruta consiste en una
serie de descripciones que ilustran la
transicin a un determinado escenario,
en este caso el de Visin 2050. La hoja
de ruta descrita en este captulo ofrece
una perspectiva global de la evolucin
hacia un mundo ms sostenible. Los
nueve elementos o reas claves en
los que hay que actuar durante las
prximas cuatro dcadas, nos dan una
idea ms detallada. Las nueve reas
son: los valores y comportamientos,
el desarrollo humano, la economa,
la agricultura, los bosques, la energa
y la electricidad, los edificios, la
movilidad y los materiales. La hoja de
ruta y sus componentes no prescriben
ni predicen, son guiones plausibles,
elaborados por las empresas mirando
hacia atrs, es decir, partiendo de
la Visin 2050 e identificando los
cambios necesarios para alcanzarlos.
Distinguimos dos mbitos temporales:
la Dcada Turbulenta, de 2010 a
2020, y la Hora de la Transformacin,
de 2020 a 2050. La Dcada
Turbulenta es un periodo de energa y
dinamismo para la visin global de la
sostenibilidad. Es como la adolescencia,
durante la cual se da forma a las ideas
y relaciones que se impondrn durante
los 30 aos siguientes.
De 2020 a 2050, todos los elementos
de la primera dcada maduran
para convertirse en conocimientos,
comportamientos y soluciones ms
coherentes. Es un periodo de consenso
creciente, as como de cambio radical
en muchos sectores de la sociedad
clima, poder econmico y poblacin
y un momento de cambio fundamental
en los mercados que redefinir los
valores, los beneficios y el xito.
La Dcada Turbulenta (2010-
2020): Crisis, claridad, accin
La crisis financiera global del final
de la dcada anterior merma la fe
10
de las personas en las empresas y
los gobiernos, y suscita un afn de
renovacin de la confianza y de la
cooperacin. Toman forma un conjunto
de nuevas alianzas que restauran la
confianza y sirven para dar respuestas
a muchos de los difciles interrogantes
que afronta la sociedad (vase el
cuadro 2). Los gobiernos, el mundo
acadmico, las empresas y todo un
abanico de partes interesadas, incluida
la propia sociedad, trabajan en estrecha
cooperacin en materia de comercio
y desarrollo econmico, en el diseo
de sistemas y mtricas para medir el
progreso, en el desarrollo de soluciones
al cambio climtico, en el despliegue
de la tecnologa, en la mejora del
rendimiento agrcola y silvcola, en
la renovacin urbana, en la atencin
sanitaria y la educacin y en el cambio
de valores y comportamientos hacia la
sostenibilidad.
Durante este periodo, queda patente
que hay que acometer acciones
rpidas, radicales y coordinadas
a diversos niveles, que implican a
mltiples socios. Este nuevo sentido de
urgencia ayuda a crear las condiciones
necesarias para que el crecimiento
mundial emprenda un camino ms
sostenible. Entre ellas destacan por
su capital importancia el precio del
carbono y una red que conecte
diferentes sistemas del comercio
de emisiones, junto con polticas
destinadas a evitar la deforestacin y a
fomentar la investigacin agrnoma.
Estos avances tambin ayudan a
financiar la transicin hacia una
economa baja en carbono en los
pases en desarrollo. Una mejor gestin
de los servicios de los ecosistemas
y el despliegue tecnolgico
mejoran la eficiencia ecolgica y
la bioproductividad del planeta.
Las emisiones de gases de efecto
invernadero tocan techo y empezarn
a disminuir y mejora la biodiversidad.
Reconstruir la economa, con nuevas
reglas
Se desarrollan nuevos marcos de
referencia que permitan desacoplar el
crecimiento econmico del consumo
de recursos y del deterioro de los
ecosistemas. Se redefine la manera
de medir el xito y el avance. Los
mercados evolucionan hacia la
aplicacin de precios que expresan
el valor real y la creacin de valor a
largo plazo. Las estrategias fiscales
cambian para incentivar la creacin de
empleo y productos ms saludables,
gravando las externalidades negativas
como la contaminacin y los daos al
medio ambiente. Las oportunidades e
inversiones a largo plazo en mbitos
como las energas renovables, la
eficiencia energtica y la creacin de
capacidades, en especial en los pases
ms pobres, son ms interesantes.
Estas iniciativas, surgidas a partir
de crisis ambientales y econmicas
y difundidas por la educacin y los
medios de comunicacin fomentan un
comportamiento acorde con la premisa
de Un Mundo Personas y Planeta
en la sociedad y los individuos.
La empresa trabaja para que la
sostenibilidad sea la eleccin
La empresa desempea un papel
decisivo a la hora de desarrollar marcos
de referencia, polticas e innovacin.
Las compaas, los responsables
polticos y los clientes buscan nuevas
maneras de facilitar una vida sostenible,
a la vez que mejora el bienestar.
Empresas y consumidores colaboran
cada vez ms para crear conjuntamente
productos y servicios que traducen las
aspiraciones y valores en modos de vida
y comportamientos sostenibles.
La Hora de la Transformacin
(2020-2050): El xito crea
confianza e impulso
Las acciones emprendidas durante la
dcada anterior cobran impulso: es la
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
 Los cambios radicales destacados en Visin 2050 exigen a los
directivos empresariales una nueva forma de ver las cosas, que requiere
replantearse cmo funcionan para enfocarse adecuadamente hacia un
futuro sostenible.
Samuel A. DiPiazza, PricewaterhouseCoopers

hora de las viviendas, explotaciones generacin de energa, y el concepto que permiten vivir bien dentro de los
agrcolas, edificios y vehculos ms de huella hdrica se extiende todava

3 2050: Hoja de Ruta

eficientes, de los sistemas de energa
bajos en carbono y renovables y de
las redes de distribucin elctrica y de
la gestin del agua ms inteligentes.
Se suceden constantemente los
cambios en el software de sociedad:
sistemas de gobierno, modelos de
negocios y mercados. Los gobiernos,
los ayuntamientos, la sociedad civil y
las empresas colaboran para afrontar
los retos de los nuevos tiempos con
mtodos nuevos.
Innovacin, renovacin y cambio de
sistemas
Un nuevo modelo econmico basado
en los valores se abre paso hacia
una era de soluciones innovadoras
y de cambio social. Se desarrollan
y se extienden nuevas tecnologas
energticas ms competitivas,
limpias y descentralizadas, que
complementan los sistemas
centralizados. Un mayor hincapi en
la eficiencia, la seguridad y la huella
ecolgica de los alimentos permite a
las sociedades satisfacer la demanda
creciente de alimentos, incluidos el
pescado y la carne. Se utiliza ms
agua reciclada en la agricultura y la
ms. La silvicultura y la agricultura
estn mejor organizadas y se hace un
uso ms eficiente del suelo. Tambin
se gestionan mejor otros sistemas
naturales arrecifes, humedales,
cuencas fluviales y mares abiertos.
Las redes, la renovacin institucional
y el cambio de los sistemas hacen
aparecen nuevos modelos de negocio.
Los sistemas de ciclo cerrado crean
oportunidades de negocio. La
creacin conjunta, los cdigos libres y
otros tipos de regmenes de propiedad
intelectual conviven con los sistemas
ms tradicionales de registro de
patentes y concesin de licencias.
Gente ms sana y ms prspera
Las necesidades bsicas estn mejor
cubiertas. Los antiguos pases
subdesarrollados empiezan a prosperar
en nuevos regmenes comerciales que
benefician a todos. La educacin, la
vida sana y la inclusin se aceleran.
Hay empleo suficiente y altos niveles
de productividad de la mano de obra,
gracias a los progresos tecnolgicos
y a la calificacin de los trabajadores.
Son ms populares los estilos de vida
lmites del planeta.
Un camino en evolucin para las
empresas
Las empresas prsperas se adaptan
a los cambios del mercado y del
marco regulador. Han aprendido
cundo liderar y cundo seguir la
iniciativa de otros. Y han movilizado
nuevos recursos, tanto naturales
como humanos, para transformarse y
transformar sus productos al servicio
de un mundo distinto.
La experimentacin y la creatividad
han sido los recursos que ms se han
renovado y que han permitido lograr
esta transformacin. La creatividad
se ha integrado en el desarrollo de
productos, como siempre, buscndose
en los clientes, gobiernos, proveedores,
vecinos, crticos y dems agentes
interesados. Cuando las empresas
han sabido explotar estas fuentes de
creatividad, el xito ha venido de la
mano de nuevas orientaciones, que
se han conseguido porque la cultura
empresarial ha estado abierta a nuevas
ideas.

Cuadro 2. Dilemas y preguntas difciles

Durante las prximas cuatro dcadas, las sociedades tendrn
que afrontar nuevos equilibrios y preguntas complejas, cuyas
respuestas se debern buscar a travs de la colaboracin.
Entre esas preguntas destacan las siguientes:
Quin dar o deber dar- el primer paso: las personas,
los gobiernos o las empresas? O, como sugerimos en este
anlisis, tienen que moverse todos a la vez? En qu
mbitos est preparada la empresa para avanzar con otros
agentes interesados?
Cmo pueden empresas, gobiernos y sociedad
trabajar juntos para fomentar el cambio de valores y de
comportamientos deseados?
Quin definir los incentivos y mecanismos?
Quin financia la transicin?
La confianza y el pensamiento a largo plazo son ingredientes
imprescindibles para abordar esos temas y desarrollar
procesos de decisin inclusivos. Estos requisitos suscitarn
algunas preguntas importantes:
Cmo podemos alcanzar ese nivel de confianza?
Cmo podemos proporcionar/crear incentivos adecuados
para que los directivos empresariales y los lderes
nacionales den prioridad a la estabilidad y el progreso a
largo plazo sobre el xito a corto plazo?
Cmo pueden los responsables polticos y las empresas
llevar a cabo la reestructuracin econmica necesaria de
forma rpida y sin destruir empleo ni generar inseguridad
econmica?

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 11

12 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
 3 2050: Hoja de Ruta

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 13

LOS VALORES DE LAS
PERSONAS
Visin para 2050: Un Mundo
Personas y Planeta.
Nuevos estilos de vida
Se instauran nuevos estilos de vida
a nivel mundial, inspirados en un
cambio en la forma de entender y
medir el xito y en formas innovadoras
de educacin y comunicacin. Se
ha asentado y se lleva a la practica
el ideal de Un Mundo Personas
y Planeta, que pone de relieve la
interdependencia entre las personas y
la dependencia de la Tierra.
Al incrementarse la sensibilizacin de
muchas personas, culturas y grupos
de edad, se fomenta una mayor
cohesin social y un entendimiento de
lo que significa ser interdependiente
y responsable de nuestras acciones,
con respecto al planeta y a las
generaciones futuras.
La Dcada Turbulenta: entender
y fomentar el cambio a travs
de la cooperacin
Cambios necesarios:
Nuevas formas de medir el
xito y el bienestar tanto a nivel
internacional como nacional e
individual.
Un conocimiento ms profundo
del medio ambiente a escala
global, que nos lleve, por un lado
a cambiar el modo en el que
nos relacionamos con el planeta
y con los dems, y por otro,
a redefinir estilos de vida ms
prsperos y deseables.
Nuevas seales que nos
permitan comprender qu es
lo que hace que determinados
cambios de comportamiento
en diferentes segmentos de la
14
sociedad influyan en el diseo de
productos y polticas.
Polticas, infraestructuras,
liderazgo empresarial, as como
productos y servicios que
promuevan la sostenibilidad y
aborden las necesidades de todos
los segmentos de la sociedad.
Comprender el medio ambiente
y sus limitaciones, los aspectos
culturales y las aspiraciones a
nivel local.
La crisis econmica mundial al final
de la dcada pasada ha mermado
la confianza de las personas en las
empresas y los gobiernos, lo que
estimula la bsqueda de nuevas
frmulas para la renovacin de la
confianza y la cooperacin.
Hacer que el modo de vida
sostenible sea la eleccin ms fcil
Comprender los factores que
contribuyen a alcanzar una vida
satisfactoria y la felicidad hace
que las empresas y los dirigentes
polticos se lancen a desarrollar
nuevas frmulas que faciliten un
modo de vida sostenible en todos
los segmentos de la sociedad, a la
vez que incrementan el desarrollo
Figura 3.2: La felicidad no depende exclusivamente del PIB
Ingresos, bienestar econmico y felicidad en USA
(ndice: 1980 = 100)
200
180
160
140
120
100
80
1980 1985
Fuente: Deutsche Bank Research, Measures of Well-being, 2006 (a partir de GGDC, CSLS, GSS/Eurobarmetro)
humano y el bienestar (ver figura 3.2
y tabla 3.2). Las empresas implican
a los consumidores en sus procesos
de innovacin, de personalizacin
de productos y servicios, y en
el desarrollo de productos ms
sostenibles. Este dilogo tambin
proporciona acceso al mercado a
determinados grupos de la sociedad
previamente excluidos.
Dirigentes polticos y empresarios
desarrollan nuevas polticas,
productos y servicios, basados
en un mejor conocimiento del
comportamiento humano y hacen
uso de diversas herramientas y
mensajes que son necesarios para
influir y dirigir los cambios en el
modo de vida. Cada vez es ms
frecuente que los productos y
servicios que ayudan a las personas
a traducir sus nuevos valores en
modos de vida y comportamientos,
sean creados por redes innovadoras
con la participacin de varios actores
que se unen con el mismo objetivo.
Para recuperar el liderazgo y la
confianza de las personas, las
empresas desarrollan nuevas
iniciativas en torno a la transparencia.
PIB per capita
Bienestar econmico
Felicidad
1990 1995 2000 2005
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

Cuadro 3.2: Muchos factores clave determinan el
bienestar de las personas
1. Estndares materiales de vida (ingresos, consumo y riqueza)
2. Salud
3. Educacin
4. Actividad personal, incluido el trabajo
5. Voz en la poltica y formas de gobierno
6. Relaciones sociales
7. Medio ambiente (condiciones presentes y futuras)
8. Inseguridad econmica y del medio natural
Fuente: Joseph Stiglitz, Amartya Sen, Jean Paul Fitoussi, The Commission on the Measurement of
Economic Performance and Social Progress, 2009.
Utilizan nuevos medios de
comunicacin y otras estrategias de
comunicacin para que la gente se
involucre en dilogos ms interactivos
y a distintos niveles. Como resultado,
las empresas son capaces de enfocar
mejor su actividad, al aprender de
sus clientes y de las personas que
componen las sociedades en las que
operan.
La Hora de la Transformacin:
la forma de vida sostenible
se convierte en la tendencia
predominante
Vivir bien, dentro de los lmites
del planeta, est de moda, es la
tendencia predominante y forma
parte del conjunto de valores. Con
el acceso universal a la tecnologa y
el aumento de la conectividad, estos
valores se propagan rpidamente y
por todas partes por la red, dando
un impulso a la innovacin y a
nuevas oportunidades.
La educacin global conecta a las
personas y difunde el valor de los
ecosistemas
Una red mundial, local e
intergeneracional conecta a las
personas entre s y con el planeta.
En los colegios se aprende ms
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Necesitamos cambiar nuestra escala de valores. Por ejemplo, hoy
en da una reduccin del PIB se considera un signo de fracaso del
gobierno. En el futuro, una reduccin del PIB, que a la vez refleje una
mejora de la calidad de vida, podra verse como seal del xito.
Dilogo de Visin 2050, China.
empresas han integrado en la
3 2050: Hoja de Ruta
estrategia de sus nuevos productos
el principio de ciclo cerrado y de
eficiencia, de modo que los clientes
ya no tienen que escoger entre un
producto verde y otro que cumple
con sus necesidades.
Personas sanas, sociedades sanas,
empresas sanas
Innovaciones radicales en materia
de sanidad y tecnologa de los
alimentos permiten a las personas
llevar estilos de vida ms sanos. Este
planteamiento es comn a todas las
sobre la importancia del buen
ideas polticas y generacionales.
funcionamiento de los ecosistemas
y las sociedades, as como sobre
El sector empresarial ha sido
la humanidad, tanto a nivel global
un socio activo a la hora de
como local. Se ensea la importancia
aportar soluciones que cubran las
de superar las adversidades y a
necesidades tanto de las personas
pensar a largo plazo, cmo entender
como del medio ambiente, y de
los sistemas, la complejidad y el
conseguir rendimientos reales
riesgo, y cmo adaptarse a un
que proporcionen valor aadido
mundo cambiante.
a la vez que reducen costes. Las
empresas han colaborado con
Todos los pases empiezan a
otros agentes de la sociedad para
educar sobre la necesidad vital
redefinir los conceptos de valor y
de mantener el clima, el agua y
coste, incluyendo externalidades
otros servicios de los ecosistemas,
como el medio ambiente. Han
y las responsabilidades que tanto
formado tambin parte del dilogo
personas como empresas tienen
colectivo sobre los cambios sociales
de conservarlos. En muchos
y gubernamentales necesarios
colegios se utiliza la tecnologa
a nivel mundial para encaminar
para comunicarse entre diferentes
a la sociedad hacia estilos de
partes del mundo en forma de visitas
vida sostenibles. Por ltimo, han
virtuales y programas de intercambio
compartido su conocimiento, han
virtuales.
trabajado para superar las barreras
y han desarrollado nuevos modelos
Las opciones sostenibles, en
de comercio y una nueva actitud
posicin dominante en el mercado
empresarial.
Las empresas adoptan una nueva
misin: facilitar la perfecta
integracin de una vida sostenible,
aportando productos y soluciones
que aborden las demandas de la
sociedad, sin comprometer las
necesidades del consumidor. Las
15

DESARROLLO HUMANO
Visin para el 2050: las
necesidades bsicas de todos
estn cubiertas
La poblacin mundial ha empezado
a estabilizarse alrededor de los
9.000 millones de personas, debido
principalmente a la mejora en la
educacin, la emancipacin econmica
de las mujeres y a una mayor
urbanizacin. Todas las personas
tendrn los medios suficientes para
cubrir sus necesidades bsicas, como
llevar una vida digna y desempear
papeles significativos en sus
comunidades. Las culturas y las personas
siguen siendo diversas y heterogneas.
Los perfiles demogrficos varan mucho
entre regiones, con sociedades ms
jvenes o ms maduras que se adaptan
continuamente para gestionar sus
cambiantes estructuras demogrficas.
La Dcada Turbulenta:
construccin de confianza,
espritu emprendedor, inclusin
Cambios necesarios:
Mejores sistemas legales, regulatorios
y de propiedad intelectual
que estimulen a inversores,
emprendedores y empresas.
Condiciones de comercio ms justas
y eliminacin de subsidios injustos.
Inversin para mejorar las
infraestructuras, especialmente en
las economas ms pobres.
Mejor acceso al agua, servicios
sanitarios, energa, educacin,
empleo, sanidad y movilidad.
Modelos de negocio que
proporcionen oportunidades y
cuidado a la poblacin de ms edad.
Enfoques ms integrales en el diseo
urbano y la gestin de las ciudades.
Mejor uso del conocimiento, las
fortalezas, el potencial y el liderazgo
local.
Acceso a subvenciones y financiacin
asequible.
16
La economa debera centrarse en solucionar los problemas en la base de la
pirmide, puesto que sta es la clase social predominante en Brasil.
Dilogo Visin 2050, Brasil.
La recesin y la recuperacin
preparan las bases
A principios de esta dcada la recesin
mundial eclipsa el progreso. Los
gobiernos, la sociedad y las empresas
estn de acuerdo en que la mejor
forma de revertir sus efectos es
promoviendo un crecimiento ms
ecolgico y mejorando las condiciones
de vida de millones de personas.
Adoptan un enfoque ascendente
(top-down) y descendente (botton-
up) para intentar alcanzar los objetivos
de desarrollo humano y garantizar la
seguridad, as como un crecimiento
sostenible.
Desarrollar la confianza de pases
ms desfavorecidos
Los pases desarrollados llevan a cabo
una campaa masiva para mejorar la
confianza del mundo en desarrollo.
Esto implica ayudas cada vez mayores
a cambio de una mayor transparencia
y aceptacin de la responsabilidad;
una revisin completa del modelo de
desarrollo del comercio para que estos
pases empiecen a salir de la pobreza,
y un enfoque compartido y en varios
frentes, para el control de las emisiones
de gases de efecto invernadero.
Estos compromisos permiten
compartir muchos recursos, as
como esfuerzos para desarrollar
las capacidades entre pases
en desarrollo y hacer grandes
previsiones para la adaptacin al
cambio climtico. Tambin propician
que las naciones pobres mejoren
las condiciones marco en las que se
desarrollan los negocios.
Las empresas ofrecen su ayuda.
Comercio y formacin
En este entorno cambiante, las
empresas descubren oportunidades
y diferentes vas de contribucin. El
sector empresarial mundial encuentra
nuevas formas para llegar a millones
de personas que antes estaban
excluidas en el mercado. Adems de
los modelos de inversin tradicionales,
las empresas tambin desarrollan otros
modelos basados en el partenariado,
que implican a las comunidades donde
desarrollan su actividad comercial,
beneficindose de nuevas ideas y
perspectivas locales. En asociacin
con gobiernos y organizaciones
internacionales, las empresas ofrecen
programas de formacin on-line
enfocados en la mejora de habilidades
tcnicas en el trabajo. Gracias a
enfoques ms amplios y flexibles
relacionados con el trabajo, as como
a la movilidad virtual, las personas y
las empresas tienen ms opciones y
mejores condiciones de empleo.
Aportar las infraestructuras para
el desarrollo humano
El esfuerzo para el desarrollo de
proyectos de infraestructuras va
unido a mejoras del sistema de
muchos pases. Es un esfuerzo de
varias dcadas para mejorar las
infraestructuras en prcticamente
todo el mundo, centrado en las
ciudades y, de manera ms especial,
en sistemas de ciclo cerrado,
suministros energticos seguros y
limpios y una mejor movilidad.
Los gobiernos dan prioridad a los
programas sanitarios y de formacin
que mejoran la capacidad de las
personas para contribuir en la
economa del planeta. Ofrecen su
ayuda para incluir a las mujeres, las
personas mayores, las minoras y
otros grupos previamente excluidos.
Estos programas estn desarrollados
en colaboracin con empresas,
emprendedores, organizaciones
no gubernamentales (ONGs),
expertos acadmicos, medios de
comunicacin y gobiernos.
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

La educacin global juega un
papel clave
Aumentan notablemente las iniciativas
para educar a todos los nios, y en
especial a las nias, hasta el segundo
grado. Los intercambios on-line
entre escuelas de distintos pases
permiten a los programas impulsar
modos de vida saludables. Compartir
conocimientos sobre la depuracin
del agua, la higiene, la produccin
segura de alimentos y la disminucin
de la contaminacin y los residuos es
habitual. La tecnologa tambin se
utiliza para aumentar el acceso a la
asistencia sanitaria y para el desarrollo
de conocimiento y habilidades.
En algunos pases se siguen haciendo
provisiones para apoyar a la tercera
edad. Adems de apoyo econmico,
los gobiernos y otros socios invierten
en programas de formacin continua
que anime a las personas a mantenerse
en el mercado laboral durante ms
tiempo. Los nuevos incentivos fiscales y
de seguros se dirigen a los responsables
de la prevencin de enfermedades y de
proporcionar oportunidades para los
ms mayores.
La Hora de la Transformacin:
los ecosistemas y las empresas
ayudan a crear valor
Los pases ricos en recursos pero
pobres en ingresos estn cada
vez ms reconocidos como pases
Figura 3.3 Las personas viven ms aos
Esperanza de vida por regin 1959-2050
90
80
Esperanza de vida (aos)
70
60
50
40
30
1950 1975 2000
Fuente: UN Population Division (Divisin de Poblacin de la ONU), World Population Prospects: The 2008 Revision, 2008
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Uno de los grandes problemas en Argentina es la fuga de talentos. La
movilidad tendr un gran impacto en el mercado laboral local ya que
es probable que Argentina exporte talentos en el futuro.
Dilogo Visin 2050, Argentina
clave en la conservacin del medio
ambiente. Su biocapacidad atrae
fondos de fuentes a nivel mundial
para desarrollar las capacidades, las
infraestructuras y la eficiencia, para
ayudar a la adaptacin al cambio
climtico, para gestionar los servicios
de los ecosistemas y para impulsar el
desarrollo de energas renovables.
Nuevos mercados permiten salir de
la pobreza a muchas personas
Las nuevas reglas del comercio
comienzan a beneficiar a mucha
gente gracias a la creacin de nuevos
mercados, industrias y clientes. Crean
puestos de trabajo y oportunidades
econmicas para millones de
personas, sacndolas de la pobreza,
a la vez que consiguen buenos
rendimientos de la inversin.
Prosperan diferentes tipos de
negocio que, a la vez que se
benefician, tambin contribuyen a
la mejora de las condiciones para las
empresas en los pases ms pobres.
Las multinacionales contribuyen
a este crecimiento a travs de
la incorporacin de pequeas y
medianas empresas y trabajadores
locales en sus cadenas de suministro
y del aumento y la difusin de la
educacin y habilidades. Tambin
las empresas sociales, los nuevos
emprendedores y las pequeas y
medianas empresas siguen jugando
Regiones menos desarrolladas -
pases menos desarrollados (Hombres)
Regiones ms desarrolladas (Hombres)
Regiones menos desarrolladas -
pases menos desarrollados (Mujeres)
Regiones ms desarrolladas (Mujeres)
2025 2050
un papel importante en el desarrollo
econmico y la creacin de valor.
3 2050: Hoja de Ruta
Mejora de la salud y el bienestar
Las nuevas tecnologas ayudan a
mantener la dignidad de las personas.
Las enfermedades crnicas, infecciosas
y mentales se gestionan mejor. La
asistencia a los mayores se realiza a
travs de la familia, la comunidad y
los sistemas de sanidad profesional.
Muchos pases tienen redes de
seguridad para evitar que los ms
mayores caigan en la pobreza. El
acceso a una asistencia sanitaria
asequible es ahora ms justo. Gracias
al despliegue de conocimiento
efectivo entre los pases desarrollados
y en desarrollo, al enfoque continuado
en la prevencin y al mantenimiento
del conocimiento mdico tradicional
y local, muchas regiones han podido
optimizar sus sistemas de sanidad con
ms rapidez. La esperanza de vida
aumenta en todo el mundo, por lo
que las personas viven ms aos (ver
figura 3.3).
Las necesidades bsicas cada vez
estn mejor cubiertas, como el acceso
universal a la higiene, los servicios
sanitarios, el agua potable, el aire
y la energa limpia, la seguridad
alimentaria y la asistencia sanitaria.
Los efectos de la educacin de nias
y mujeres se siguen viendo en todo el
mundo por el descenso de la tasa de
natalidad, de la mortalidad infantil, y
por la mejora de la salud, los ingresos
y el progreso en la familia.
Gracias a la urbanizacin, la
distribucin de las infraestructuras y
la mejora del desarrollo humano son
ms eficaces. Una mejor planificacin
de las ciudades en su conjunto
permite una mayor eficacia en la
asignacin del capital y del trabajo,
as como en la provisin de recursos
y servicios a un mayor nmero de
personas.
17

ECONOMA
Visin para el 2050: valor real,
costes reales, beneficios reales
En 2050 el crecimiento econmico se
disocia del consumo ambiental y de
materiales y se asocia al desarrollo
econmico sostenible y a cubrir las
necesidades de las personas. Las
bases de las ganancias y beneficios,
del progreso y de la creacin de valor,
se han redefinido para considerar los
impactos ambientales y el bienestar
personal y social a ms largo plazo. Los
precios reflejan todas las externalidades:
costes y beneficios. Las nuevas normas
de financiacin y productos financieros
innovadores estimulan una importante
actitud emprendedora y la participacin
en una economa mundial inclusiva e
innovadora. La economa crea suficientes
puestos de trabajo a la vez que mejora
la productividad laboral.
Para todo esto ha sido necesario un gran
cambio en la manera de hacer negocios
por parte de las empresas. Las compaas
han liderado este cambio y han sido
parte negociadora en el proceso.
La Dcada Turbulenta:
redefinir el progreso
Cambios necesarios:
Nuevas medidas del progreso,
que reflejen mejor el verdadero
progreso que el tradicional PIB.
Valor real de los precios,
eliminacin de subsidios y
cambios fiscales para estimular
negocios y comportamiento
sostenibles.
Modelos de financiacin
innovadores y mecanismos que
permitan inversiones a ms largo
plazo en proyectos sostenibles y
diversificacin del riesgo.
Formas efectivas para difundir las
tecnologas.
Incentivos fiscales.
18
China debera buscar ms ayuda para cambiar el modelo business
as usual. Ahora que la economa internacional se ha globalizado, y el
ecosistema es un sistema integrado, debemos dejar a un lado nuestras
diferencias y hacer todos los esfuerzos que estn a nuestro alcance para
reducir el consumo de energa.
Dilogo Visin 2050, China
Nuevas formas de medir el xito
crean nuevos mercados y modelos
Los reguladores gubernamentales,
las organizaciones financieras, las
empresas y el mundo acadmico
desarrollan nuevos escenarios para
desacoplar el crecimiento econmico
de la utilizacin de los recursos
naturales. Hay que redefinir los
conceptos de xito y progreso de
forma que se puedan crear nuevos
mercados. Los anlisis del producto
interior bruto (PIB) se reconsideran
y se sustituyen por otros que reflejen
el camino hacia la sostenibilidad
(ver figura 3.4). Emerge un sistema
de precios en funcin del valor real
de los productos o servicios (por
ejemplo, reflejando los costes y
beneficios externos) como base de
los nuevos estndares de contabilidad
aceptados mundialmente.
Estos desarrollos han necesitado
de una colaboracin y negociacin
importante entre todas las partes
implicadas. El sistema de precios
basado en el valor real llega a travs
de la interaccin entre redes de
esquemas regionales y de distintas
iniciativas, y se completa con
reglamentos adicionales: impuestos,
comercio de derechos de emisin,
Figura 3.4: Reconsiderar el xito y el progreso
Qu mide y qu no mide el PIB
Felicidad
gentica
medio ambiente
familia
salud
amigos
(desigualdad)
satisfaccin
en el educacin
trabajo
comunidades
Fuente: Deutsche Bank Research, Measures of Well-being, 2006
estndares, etc. La distribucin
de nuevas estructuras de precios
supone un gran esfuerzo que
incluye la determinacin del valor
econmico de los intangibles. Las
partes implicadas aceptan dicha
determinacin as como el proceso
poltico que lleva asociado, su
desarrollo y la implementacin.
Hay que desarrollar rpidamente
los nuevos marcos pero con un
amplio consenso. La presin para
la defensa de los beneficios a corto
plazo mediante la tergiversacin
de las normas y los acuerdos, se
sustituye por un empeo comn de
crear un terreno de juego estable y
equilibrado a largo plazo.
Financiacin basada en el valor a
largo plazo
Se reformulan los criterios de
valoracin, inversin y contabilidad
a medida que las empresas y los
mercados se adaptan a nuevos
incentivos que asocian la rentabilidad
tradicional con la creacin de valor
a largo plazo. Los mecanismos de
financiacin innovadores se centran
en inversiones sostenibles a ms largo
plazo, como los bonos de bosques.
Los productos financieros se certifican
Condiciones
de vida
Bienestar
econmico
PIB
depreciacin
ocio
salud
consumo
ingresos netos
actividad fuera
inversin
neta
dirigidos a
extranjeros
del mercado
(desempleo) lamentables
(inseguridad)
(Los parntesis indican un impacto negativo)
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

antes de salir al mercado, y se
verifica su capacidad para contribuir
positivamente a la economa, la
sociedad y el medio ambiente,
especialmente a la hora de reasignar
riesgos. A medida que la nueva
legislacin permite a las instituciones
financieras mayor libertad a la hora
de asignar sus activos, van surgiendo
nuevos estndares para la asignacin
de activos aptos para fondos de
pensiones y compaas de seguros de
vida.
Incentivos para impactos positivos
Las polticas y los incentivos para
marcar los precios pasan de un
enfoque de costes y prdidas
a un enfoque de inversin y
oportunidades. La inversin, la
investigacin, el desarrollo y la
distribucin (RD&D en sus siglas en
ingls) y la innovacin, se canalizan
hacia las energas renovables, la
eficiencia energtica y el desarrollo
de infraestructuras sostenibles. El
esquema de cofinanciacin entre
el sector privado y pblico ayuda
a abordar algunos de los riesgos
asociados a costes ocultos y a los
largos periodos de retribucin.
Se eliminan los subsidios. Los
sistemas fiscales se van transformando
para incentivar externalidades positivas
como la creacin de empleo, al tiempo
que rechazan las negativas como la
contaminacin y los residuos.
Contabilidad para el mundo real
Los estndares de contabilidad
empiezan a integrar las externalidades
positivas y negativas, y los inversores
incorporan rpidamente estas nuevas
medidas en la toma de decisiones.
Este nuevo marco de contabilidad
desarrolla la convergencia de los
estndares de informacin financiera
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Las presiones por parte de las instituciones internacionales, como el
Fondo Monetario Internacional (FMI), hacia los gobiernos de manera
directa y a las empresas de manera indirecta, deberan enfocarse ms
en el desarrollo sostenible.
Dilogo Visin 2050, Turqua
internacional, con modelos de
informacin como el de Global
Reporting Initiative (GRI) y los
marcos de evaluacin ecolgica
desarrollados por varios grupos, como
The Economics of Ecosystems and
Biodiversity (TEEB). Los mercados
de valores empiezan a pedir a las
empresas que informen de acuerdo a
estas pautas.
Transformar la distribucin de la
tecnologa
Las empresas y los gobiernos trabajan
juntos para eliminar las barreras
a la distribucin de la tecnologa.
Se crean fondos de licencias que
permitan el intercambio de la
propiedad intelectual y la venta de
tecnologa en trminos de eficiencia
y eficacia.
La Hora de la Transformacin:
el valor real ayudan a conseguir
mercados inclusivos
Siguen desarrollndose nuevos
marcos. El concepto de progreso ya
no se considera ni se mide slo en
base a los datos econmicos, sino
tambin en trminos de impacto
ambiental y social. Se extiende
el papel de las empresas como
proveedores de soluciones. Se
difunden las buenas prcticas y la
tecnologa gracias a los esfuerzos
de colaboracin transparentes y las
nuevas alianzas pblico-privadas. Los
mercados recompensan las acciones
positivas y penalizan las negativas,
como la contaminacin.
Acortar distancias con la economa
del valor real
La economa global se aproxima a
un estado basado en el valor real y
en la calidad de vida. Las tecnologas
innovadoras, el conocimiento y las
soluciones financieras desarrolladas
y difundidas por las empresas,
ayudan al aumento global de la
3 2050: Hoja de Ruta
bioproductividad. Estas soluciones
ayudan a acortar las diferencias de
capacidades entre las economas
en desarrollo y las economas
desarrolladas.
Las soluciones para el uso eficiente
de los recursos saltan las barreras
de clase, polticas, geogrficas o
econmicas. Estructuras econmicas
eficientes e incentivos crean una
economa ms inclusiva, que implica
en su proceso productivo a los ms
necesitados y vulnerables. Hay empleo
para todos, incluida la juventud, los
ms mayores y las mujeres.
Nuevas eficiencias aceleran la
innovacin
Esta economa es altamente
productiva e innovadora. Las
empresas responden a los costes
ms elevados que resultan de la
internalizacin de las externalidades,
con una mayor eficiencia en el uso
de las materias primas, el diseo de
productos, la produccin, el marketing
y la distribucin. Se establece un
sistema viable bien desarrollado para
gestionar y hacer el seguimiento de las
emisiones de CO2 a nivel individual,
de entidades y nacional, as como
un sistema global estable para un
comercio justo de asignaciones de
derechos de emisin.
El sistema de precios refleja cada
vez ms el valor real y la gestin del
riesgo. Se adopta un nuevo sistema
de estndares de contabilidad
globalmente aceptados, enfocados
en la sostenibilidad, que aseguran la
transparencia y la mejora continua en
trminos de eco-eficiencia.
19
 Figura 3.5: el crecimiento de la productividad en frica se ha
quedado relegado en relacin a otras regiones
4,0

AGRICULTURA

Toneladas por hectrea

3,0

Visin para el 2050: alimentos,

frica
agua y biocombustibles 2,0 Sur de Asia

suficientes mediante una nueva Europa

Revolucin Verde 1,0

La nueva Revolucin Verde del siglo

XXI ha contribuido a que la mayor 0,0

parte de la poblacin de 2050 cubra 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

sus necesidades alimentarias. Mejores Fuente: Ministerio de Asuntos Exteriores de Dinamarca, Realising the Potential of Africas Youth, 2009 (FAOSTAT)

prcticas agrcolas, un suministro de

La Dcada Turbulenta: tcnicas de riego ms eficientes.
agua eficiente, nuevas variedades de
agricultura basada en el cultivo Esto tiene un impacto significativo
cultivos y nuevas tecnologas, como
intensivo del conocimiento en muchos pases y continentes,
la biotecnologa, han hecho posible
Cambios necesarios: especialmente en frica, donde no
duplicar la produccin agrcola sin
Un esfuerzo de alcance global se produjo la primera Revolucin
necesidad de aumentar la cantidad de
para formar a los agricultores Verde y donde la productividad
terreno y agua utilizada.
y prepararles para Revolucin agrcola se ha ido quedando
Verde del siglo XXI, basada en el relegada (ver figura 3.5).
Las mejoras en la productividad
permiten que la agricultura contribuya conocimiento.
Ms implicacin de los gobiernos Adems del conocimiento, hay una
al suministro energtico sin poner
en la investigacin agrcola. mejora continua a nivel mundial
en peligro el suministro de alimentos
Una tasa de produccin en el de los principales recursos de los
o la biodiversidad. La inversin en
futuro que alcance o supere los agricultores: suelo, maquinaria, agua,
investigacin y desarrollo (I+D) de
niveles histricos ms recientes. acceso a los mercados, crditos,
las dcadas pasadas ha dado lugar a
Nuevas variedades de cultivos nuevos conocimientos, insumos y
nuevos biocombustibles que hacen un
y desarrollo de soluciones gestin del riesgo. Los incentivos para
mejor uso de la materia vegetal. Los
mejoradas y adaptadas a que los agricultores alcancen mejores
biocombustibles aportan el 30% de las
condiciones climticas extremas. cosechas por unidad de suelo tambin
necesidades energticas del transporte.
proporcionan mayores estmulos para
La mitad de esta cantidad proviene de
Revolucin Verde 2.0 mejorar la productividad agrcola.
la agricultura y la otra mitad de los
bosques y otras forma de biomasa. Comienza la Revolucin Verde
del siglo XXI. Al contrario que su La investigacin da lugar a avances
predecesora del siglo XX, basada en alimentos y biocombustibles
La superficie terrestre dedicada a
en un uso intensivo de materias Los gobiernos aumentan su
produccin agrcola se reduce al obtener
primas, esta nueva versin se basa implicacin en la investigacin
cosechas ms abundantes. Una mejor
en el uso intensivo del conocimiento. agrcola, especialmente en el cultivo
gestin aumenta el potencial de captura
La Revolucin Verde desarrolla las del trigo y del arroz, por su menor
de carbono de los suelos. Se disminuyen
capacidades de los agricultores rendimiento. Las alianzas pblico-
radicalmente las emisiones y el uso del
para gestionar terrenos agrcolas y privadas actan como canalizadores
agua por unidad de produccin derivada
conseguir una mayor productividad de ms I+D y centran los esfuerzos
de la agricultura.
y recursos naturales, adems de en los cultivos que aportan mayor
mejorar la eficiencia de las materias valor, en tecnologas que ahorren
La recuperacin de terrenos
primas. Tambin implica un mayor mano de obra y en las necesidades
degradados para la produccin
conocimiento sobre biologa y tanto de actividades agrcolas
de alimentos, el cultivo de
gentica, lo que permite mejorar intensivas como de los pequeos
biocombustibles y de madera es una
las variedades de los cultivos y las agricultores. La investigacin en
prctica extendida por todo el planeta.
prcticas agrcolas, como son las tecnologas que permitan que la

20 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios


porcin celulsica de las plantas
se convierta en biocombustible
empieza a dar resultados y se hacen
ms competitivas.
Una nueva generacin de
tecnologas se enfoca en la gestin
del agua, las temperaturas extremas
y los suelos salinos y cidos. Avanzan
los trabajos en ingeniera para
desarrollar races vegetales que
absorben nitrgeno y producen la
misma cosecha pero con al menos el
50% menos de fertilizante.
La Hora de la Transformacin:
crecimiento en el mercado
global, produccin de las
cosechas y gestin del carbono
Se desarrolla un esfuerzo conjunto
para reducir las emisiones de
gases de efecto invernadero y el
uso del agua en la agricultura. Se
incrementa la produccin de arroz
en terrenos secos mediante un riego
ms eficiente, eliminndose casi la
totalidad de las emisiones de metano
procedente de los arrozales. Ms
del 80% de los cultivos se plantan
en terrenos sin arar. La necesidad
original de arado para controlar
las malas hierbas se sustituye por
sencillos herbicidas. Esto ayuda
a prevenir la prdida de suelo
provocada por la erosin, a producir
materia orgnica -carbono- en el
suelo y a reducir las emisiones de
gases de efecto invernadero a partir
de la descomposicin orgnica.
Las personas con acceso limitado
al agua se benefician del comercio
justo y del agua virtual
Los esfuerzos para la promocin
de un comercio ms libre y ms
justo estn teniendo xito y se
estn frenando los subsidios a la
agricultura. Aquellos pases que
pueden producir de manera ms
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
A pesar de la dependencia de Pakistn de la agricultura, el sector ha
estado en una fase de estancamiento. La produccin nacional podra
aumentar aqu hasta un 300%. Dilogo Visin 2050, Pakistn
eficiente y con menor impacto
ambiental -aspectos que ya van
unidos- producen y exportan ms.
Esto estimula el concepto de agua
virtual y su comercializacin en los
pases con abundancia de agua,
como por ejemplo Brasil, que
pueden utilizar este recurso para
producir cosechas que exportan
posteriormente a pases con ms
limitaciones de agua. La gestin de
las aguas residuales y de lluvia se ha
mejorado para aumentar la agricultura
y reducir sus necesidades de riego.
Se aplican prcticas agrcolas de
forma conjunta en la gestin de los
bosques adyacentes y las cuencas
forestales para la provisin de agua a
los cultivos.
La recuperacin de suelos degradados
para la produccin de alimentos,
cultivos de biocombustibles y madera
es una prctica comn en todo el
planeta.
Seguridad alimentaria: seguridad,
eficiencia y huella ecolgica
La seguridad alimentaria mundial es
un asunto cada vez ms importante
en las agendas de los dirigentes
polticos, tanto desde el punto de
vista del abastecimiento de alimentos
como por la eliminacin de las
barreras comerciales secundarias. Los
gobiernos consultan a la poblacin
para ganar su confianza acerca de
la produccin sostenible y tica de
los alimentos. Se est alcanzando un
acuerdo sobre los estndares para
las tecnologas agrcolas aceptados
a nivel internacional y basados en
investigaciones cientficas.
Se sabe ms sobre la interdependencia
entre los sistemas naturales y aquellos
creados por el hombre, as como
la existente entre los alimentos, la
energa y el agua, lo cual se tiene en
cuenta a la hora de tomar decisiones
a nivel individual, corporativo y
3 2050: Hoja de Ruta
nacional. Por ejemplo, la huella
ecolgica tambin se adopta para la
agricultura e incluye terreno, agua
y medidas de eficiencia energtica.
La eficiencia alimentaria tambin
se convierte en un factor central, y
aborda el tema desde el terreno de
cultivo hasta el plato del consumidor,
analizando la eficiencia nutricional,
por ejemplo, del cereal frente a la
carne, y el ratio consumo/compra de
los alimentos comprados.
La produccin africana se multiplica
por cinco
Con mejores semillas, fertilizantes y
productos qumicos que protegen
los cultivos, as como con educacin,
difusin y mejoras en el gobierno, la
productividad agrcola en frica se
multiplica por cinco. El incremento
de un sistema de riego altamente
eficiente aumenta globalmente,
pasando del 2% al 10% del total.
Se dispone de nuevas variedades de
plantas con una alta tasa de absorcin
de nitrgeno que permiten mejorar
la retencin de los nutrientes. Esto
reduce las emisiones de gases de
efecto invernadero (NOx) procedentes
de la agricultura. Se optimiza el
reciclado de nutrientes, como
el fsforo, en la propia actividad
agrcola. Contina el desarrollo de
infraestructuras que permiten a los
agricultores vender su produccin
en los mercados de todo el mundo.
Esto, a su vez, estimula una mayor
productividad. Las mejoras que
se han llevado a cabo en Brasil y
China se han difundido en frica,
permitiendo a este continente reducir
sus necesidades de importacin y
contribuyendo notablemente a la
produccin agrcola mundial.
21
BOSQUES La Dcada Turbulenta: los Procedimientos para
incentivos del carbono establecer los niveles de
conducen al progreso emisin.
Visin para el 2050:
Cambios necesarios: Metodologas para el
recuperacin y regeneracin
Conocimiento global y ms seguimiento, elaboracin de
En 2050 los bosques han recuperado
profundo sobre la funcin de informes y verificacin.
la mayor parte de su capacidad
los bosques en la proteccin del Procesos para fomentar
protectora frente al cambio climtico
clima y la produccin de recursos la participacin de las
y la prdida de la biodiversidad,
naturales. poblaciones y comunidades
adems de su capacidad para cubrir
Apoyo institucional y del mercado locales.
las necesidades de recursos de la
para una mejor proteccin y Cambiar la produccin a partir de
humanidad. Los bosques cubren
gestin de los bosques. bosques naturales modificados,
el 30% de la superficie terrestre
Compromisos para la reduccin por produccin a partir de
mundial. El nivel de carbono absorbido
significativa del carbono bosques plantados, que permiten
es un 10% mayor que en 2010.
por parte de los pases mejorar el rendimiento.
La deforestacin se ha reducido
industrializados, creando un
notablemente. La superficie de bosques
sistema de crditos de carbono Un conocimiento cada vez
primarios se mantiene intacta y se
(REDD+, siglas en ingls de mayor de los impactos de la
ha incrementado ligeramente. Los
reduccin de las emisiones deforestacin
bosques primarios ya no se utilizan
producto de la deforestacin y la Aumenta la sensibilizacin sobre
para la obtencin de madera y de
degradacin ambiental en pases la deforestacin y su papel en el
productos madereros, como nuevas
en desarrollo + conservacin y desarrollo del cambio climtico
zonas de cultivo o para la obtencin
gestin sostenible). debido a los resultados y
de biomasa. Esta prctica favorece la
Inicio de la implementacin de recomendaciones del proceso
absorcin del CO2, la proteccin de
las acciones de REDD+: REDD+. Este conocimiento lleva a
la biodiversidad, del agua y de otros
Proporcionar incentivos una mayor aceptacin de la funcin
servicios de los ecosistemas.
econmicos a la poblacin de los bosques en el equilibrio
local para la conservacin del clima. Al final de la dcada,
El rendimiento de los bosques plantados
y expansin de los servicios REDD+ ha ayudado a establecer los
se ha triplicado, pasando de 800
de los ecosistemas a partir pilares necesarios para las nuevas
millones a 2.700 millones de metros
de bosques primarios normas de gestin de los bosques:
cbicos, para cubrir la demanda de
y los bosques naturales incentivos econmicos por parte
madera, papel y biomasa. La superficie
modificados. de pases donantes e instituciones
terrestre dedicada a bosques ha
aumentado un 60%. Sigue habiendo
un volumen limitado adicional de Figura 3.6: Los bosques mundiales podran almacenar ms carbono
madera obtenida a partir de bosques
Cantidad aproximada de carbono almacenado en los bosques de todo el mundo
naturales modificados, que son
500
gestionados de forma poco intensiva,
Miles de millones de toneladas de carbono

proporcionando otro almacenamiento 400

de carbono (ver figura 3.6).
300 Bosques plantados
(forestacin)
Se gestionan las tres clases de bosque Bosques primarios
200 (naturales)
para frenar los impactos del cambio Bosque natural modificado
(reforestacin)
climtico y la intervencin humana, 100

para asegurar el aprovisionamiento de

0
productos y servicios sostenibles y para 2009 2020 2030 2040

proteger la salud de los bosques.

Fuente: Weyerhaeuser Company, 2009

22 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

 para la conservacin de los bosques
primarios, metodologas para el
seguimiento, la elaboracin de
informes y la verificacin de su
conservacin, y procesos para
fomentar la participacin de las
poblaciones y comunidades locales
en la conservacin. Los pases
industrializados se comprometen
a fuertes reducciones de carbono,
requiriendo la utilizacin de los
crditos de carbono de REDD+.
Los bosques plantados producen
cosechas mayores
El rendimiento de los bosques
plantados se incrementa gracias a
buenas prcticas como una mejor
gestin de la vegetacin y de los
fertilizantes, o una mejor seleccin
de la localizacin y seleccin
de las especies. Tambin son
importantes las mejoras genticas
y las tecnologas de teledeteccin
para el inventario y la gestin. La
teledeteccin se utiliza para hacer
un seguimiento de la prdida de
masa forestal, su estado de salud, su
estructura y su funcin. La gestin
sostenible del bosque se convierte
en la norma.
Figura 3.7: Aumento del consumo de madera industrial
900
800
700
600
Milliones de m3
500
400
300
200
100
0
1965 1990 2005
Fuente: FAO, State of the Worlds Forests 2009, 2009
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
La Hora de la Transformacin:
gran impulso a la proteccin
de los bosques y la produccin
eficiente
Seal de precios como alternativa
a la deforestacin
Los precios del carbono y el
mercado de los servicios de los
ecosistemas favorecen alternativas
a la roturacin extensiva de los
bosques primarios, protegen
los hbitats y la biodiversidad,
aumentan el almacenamiento de
carbono, desarrollan la capacidad
institucional en regiones forestales
remotas y se acercan al punto de
equilibrio financiero para recursos
agrcolas competidores. Adems
de los mecanismos de mercado,
se crean fondos dirigidos a la
seguridad ambiental para apoyar la
recuperacin y el mantenimiento
de sistemas biofsicos subyacentes.
Los crditos de carbono para evitar
la deforestacin no se otorgan
simplemente a los cambios en la
reduccin de las emisiones a partir
de combustibles fsiles. Los precios
de la madera incorporan el valor real
de los productos madereros como
almacenamiento de carbono a largo
plazo.
Amrica del Norte
Europa
Asia y zona del Pacfico
Amrica Latina
frica
Asia Occidental y Central
2020 2030
Demanda de productos forestales
3 2050: Hoja de Ruta
La madera, uno de los recursos
ms antiguos, ha adquirido una
nueva funcin por su capacidad de
almacenar carbono a largo plazo. Las
iniciativas de construccin ecolgica
experimentan con usos innovadores
de la madera que van ms all de
las tradicionales regiones y estilos
de construccin. El consumo de
madera industrial aumenta un 50%
para cubrir la creciente demanda de
materiales de construccin y otros
productos madereros, lo que lleva
una mayor produccin (ver figura
3.7). Esto significa un mayor uso
de biomasa para la generacin de
energa y combustibles.
El rendimiento de los bosques
plantados aumenta gracias a las
mejoras genticas que ponen de
manifiesto una combinacin de
caractersticas propias de las plantas
(resistencia a sequas, resistencia
a insectos, caractersticas del
producto) y su adaptacin a distintos
tipos de bosques y ubicaciones.
Los bosques urbanos proporcionan
sombra y un aire ms limpio
A mitad de este periodo, la
deforestacin es prcticamente nula.
En algunas ciudades, la plantacin
extensiva de rboles y otros tipos
de plantas forman bosques urbanos.
Estas zonas naturales son activos
econmicos y ambientales que
absorben carbono, proporcionan
sombra, proteccin contra el viento
y espacios recreativos que mejoran la
calidad del aire.
23
ENERGA Y ELECTRICIDAD
Visin para el 2050: seguridad
en el suministro de energa baja
en carbono
La demanda mundial de energa ha
aumentado, pero la energa baja en
carbono est disponible de forma
extendida y se utiliza de manera
eficiente. Las emisiones globales del
sector energtico y elctrico se han
reducido a 14 Gt de CO2 al ao,
aproximadamente un 80% menos
de las proyecciones bajo el modelo
business as usual. La huella
ambiental del sector energtico se ha
reducido. La combinacin de fuentes
de energa es de aproximadamente un
50% de renovables, un 25% de energa
nuclear y un 25% de combustibles
fsiles equipados con tecnologa de
captura y almacenamiento de carbono
(CAC) desde 2030 (ver figura 3.8).
La capacidad de la red elctrica se
adapta a tiempo real, a menudo
entre continentes, para gestionar una
produccin intermitente a partir de
recursos energticos renovables. La
produccin y la eficiencia de la energa
demandada son claves, y se consiguen
gracias a una mayor eficiencia de
conversin, a una mayor conservacin
y a sistemas sociales e infraestructuras
de apoyo.
Figura 3.8: Un nuevo mix energtico para reducir las emisiones de CO2
Disminucin mundial de emisiones de CO2 relacionadas con la energa en el escenario 450
42
40
38
36
34
Gt
32
30
28
26
2007 2010 2015
Fuente: Agencia Internacional de la Energa, World Energy Outlook 2009, 2009. OCDE/AIE 2009
24
La Dcada Turbulenta: escala mundial, as como un marco
definiendo las reglas de juego para las fluctuaciones de dicho
de la energa precio, lo que hace posible alcanzar
Cambios necesarios: valores de referencia mundiales
Consenso internacional sobre una del carbono y realizar esfuerzos a
gestin eficaz de las emisiones de gran escala para la reduccin de
gases de efecto invernadero. emisiones de CO2. Los mercados del
Precio del carbono a escala carbono se interrelacionan a medida
mundial. que se desarrollan a nivel regional
Polticas eficaces para disminuir y nacional. Los subsidios a los
los costes de la produccin de combustibles fsiles se eliminan.
electricidad renovable y mejorar
la eficiencia de otras formas de El precio del carbono se completa
produccin. con un paquete de medidas polticas:
Incentivos y medidas de financiacin pblica en I+D en
informacin para dirigir los tecnologas prometedoras, regulacin,
aspectos de la demanda necesarios cooperacin internacional y legislacin
para lograr la eficiencia energtica. para establecer redes elctricas
Demostracin suficiente y segura, a escala continental, mercados
distribucin y aceptacin de elctricos competitivos, ms medidas
tecnologas prometedoras, como fiscales para estimular la investigacin
la captura y almacenamiento de desde el sector privado y mecanismos
carbono (CAC) y la nuclear. para una transferencia eficaz de la
Mayor nfasis en la eficiencia energa. Esto impulsa algunos de los
energtica desde el mbito cambios energticos y de capacidad
de la demanda, y los cambios necesarios para reducir las emisiones a
de comportamiento que lo largo plazo (ver figura 3.9).
acompaan.
El desarrollo de este tipo de
A principios de la dcada, se alcanza tecnologas es percibido como
el consenso sobre una estrategia una inversin inteligente y
para reducir de forma significativa econmicamente interesante, lo que
las emisiones de gases de efecto crea nuevas oportunidades y nuevos
invernadero. Las reglas del juego mercados, adems de constituirse
de la energa se inclinan hacia un como una oportunidad para
futuro bajo en carbono y con un desarrollar o remplazar las inversiones
uso equilibrado de los recursos. Se existentes por infraestructuras ms
establece un precio del carbono a limpias.
100
Disminucin mundial debido a la tecnologa
Escenario de referencia 90
80 OECD+
70
OECD+ Eficiencia
60 Renovables y
50 biocombustibles
40 Nuclear
13,8 Gt
3,8 Gt OME CAC
30
20
OC 10
Escenario 450 0
2020 2030
2020 2025 2030 3,8 Gt 13,8 Gt
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Figura 3.9: Aumentos de capacidad necesarios para alcanzar el nuevo mix
energtico
Generacin media anual de electricidad - capacidad adicional - 2010-2050
Carbn con CAC
Gas con CAC
Nuclear
Hdrica
Plantas de biomasa
Elica terrestre
Elica marina
Geotrmica
Solar fotovoltaica
Solar de concentracin
0 10 20
GW por ao
Fuente: Agencia Internacional de la Energa. Energy Technology Perspectives 2008. OCDE/AIE 2008
Los nuevos modelos de negocio y los
incentivos adecuados fomentan que
los servicios se centren cada vez ms
en reducciones de CO2 a largo plazo,
en la seguridad del suministro y en
ofrecer las ventajas de la eficiencia
energtica a los clientes.
La energa elica se vuelve
competitiva
El apoyo gubernamental asegura
que la energa elica terrestre
se vuelva ms competitiva. Los
acuerdos internacionales permiten el
desarrollo de conexiones elctricas
transfronterizas. Los esquemas de
compensacin de emisiones hacen
que crezca el nmero de proyectos de
produccin de energa hidroelctrica
en los pases en desarrollo.
El precio del carbono frena el
consumo de combustibles fsiles,
estimula la eficiencia y fomenta las
fuentes energticas bajas en carbono.
El uso avanzado de combustibles
fsiles bajos en carbono, en particular
el gas natural, aumenta gracias a
redes energticas ms inteligentes
que distribuyen la electricidad y el
calor cuando existe una demanda
abundante y estable. Algunas de estas
redes utilizan sistemas de combustible
de pilas de hidrgeno.
Contina el desarrollo de reactores
nucleares de III Generacin. En
2015 operan aproximadamente
10 centrales de demostracin con
tecnologa CAC. Todas las plantas de
combustibles fsiles ya incorporan la
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
30 35 centrales de carbn con CAC (500 MW)
1 20 centrales de gas con CAC (500 MW)
24 32 centrales nucleares (1.000 MW)
1/5 de la capacidad hidroelctrica de Canad
30 - 100 plantas de biomasa
2.900 14.000
turbinas elicas (4MW)
775 3.750 turbinas elicas (4MW)
50 130 unidades geotrmicas (100MW)
115 215 millones de m2 de paneles solares
45 -80 centrales CSP (250 MW)
30 40 50
tecnologa CAC, y se ha establecido
un marco legislativo internacional
para el transporte y la captura y
almacenamiento de carbono.
La Hora de la Transicin: las
emisiones de gases de efecto
invernadero alcanzan su mximo
y comienzan a disminuir
Las emisiones de gases de efecto
invernadero alcanzan su nivel
mximo a principios de la primera
dcada. La colaboracin internacional
estimula la investigacin, el desarrollo
y la distribucin a la escala y
velocidad necesarias. Se establecen
nuevas formas de colaboracin
pblico-privadas enfocadas en la
identificacin, financiacin, desarrollo
y demostracin de las tecnologas
ms prometedoras. El desarrollo de
las capacidades humanas asegura que
la inversin extranjera sea impulsada
por sistemas polticos y legislativos
estables y por marcos institucionales.
La energa solar se vuelve
competitiva
Los esfuerzos en investigacin,
desarrollo y distribucin hacen que
la energa elica marina (offshore) y
las placas solares fotovoltaicas sean
competitivas. Los costes de inversin
para estas dos tecnologas estn por
debajo de los del carbn, el petrleo
y el gas. Los gobiernos, los expertos
acadmicos y las empresas trabajan
para asegurar que el talento, la
experiencia y las conexiones elctricas
necesarias estn a punto.
A mediados del periodo se ve una
escalada rpida de las renovables.
Las tecnologas de almacenamiento
de electricidad han avanzado
Tasa actual considerablemente. Las lneas de
3 2050: Hoja de Ruta
Mapa BLUE transmisin de corriente alternativa
de voltaje ultra alto (UHV en sus
siglas en ingls) soportan este
desarrollo. Las centrales elctricas
adaptadas a la tecnologa CAC se
60
vuelven comercialmente viables y
crecen hasta alcanzar casi el 12% de
la produccin elctrica a finales de la
dcada del 2030.
La energa nuclear an juega un
papel importante
La generacin de energa nuclear
ha sido una tecnologa clave en los
esfuerzos para mitigar el cambio
climtico. El ciclo del combustible
nuclear es seguro, estable y posibilita
la reutilizacin de la fuente de
energa. Se establece una autoridad
independiente para la seguridad de la
energa nuclear que lleva a alcanzar
acuerdos sobre la gestin segura de
los residuos nucleares y la expansin
de la tecnologa.
Crecimiento limpio del mundo en
desarrollo
La difusin en el mundo en desarrollo
de las tecnologas limpias y viables
econmicamente se ha beneficiado
de la proteccin de los derechos
de patentes, la racionalizacin de
los procesos de planificacin, la
compensacin a las empresas por sus
inversiones bajas en carbono a travs
de incentivos fiscales transparentes
y el apoyo pblico directo. Hacia
finales del periodo, una tercera parte
de todas las centrales de carbono se
cierran antes del final de su vida til,
porque no son vlidas para la captura
de carbono. Los resultados y el diseo
de las emisiones netas de carbono
se convierten progresivamente en
la norma para las nuevas centrales.
Los reactores nucleares de cuarta
generacin son comerciales.
25
EDIFICIOS
Visin para el 2050: edificios
con consumo de energa cero
Los nuevos edificios tienen un consumo
neto de energa cero, y los antiguos
se rehabilitan para alcanzar este
mismo resultado. Esto se ha logrado
a travs de un diseo de construccin
integrado, asequible, con materiales
y equipamiento de alto rendimiento
y nuevas formas de financiacin. Las
polticas para la mejora, los incentivos y
los cdigos de edificacin han asegurado
que todas estas innovaciones se utilicen
en el diseo de la construccin.
Las oportunidades fomentan la
innovacin en el sector de la construccin:
los edificios ofrecen las soluciones ms
econmicas para ahorrar energa y
reducir las emisiones de CO2. Se han
creado numerosos y nuevos puestos de
trabajo y el sector est basado en un
elevado grado de conocimiento. Los
problemas energticos se han convertido
en una prioridad para propietarios y
arrendatarios y las decisiones se basan en
los costes de la energa y los incentivos.
Se imponen rigurosos cdigos energticos
para nuevos edificios y tambin para
antiguos. Las empresas de servicios
energticos de todos los edificios aportan
transparencia.
Los promotores incluyen en sus proyectos
objetivos de eficiencia energtica
elevada, para cumplir con los cdigos
de edificacin e incrementar su valor de
cara a los compradores. Todas las partes
implicadas participan en las primeras
fases de la planificacin del proyecto as
como a la hora de compartir los riesgos
de optar a licitaciones. Esto soluciona los
problemas de fragmentacin del sector
y el conflicto de incentivos para los
distintos agentes implicados.
Las mejoras integradas en el conjunto
del edificio disminuyen los costes y
permite obtener beneficios sinrgicos. El
derroche de energa se ha minimizado
a travs de la eficiencia energtica y la
optimizacin en su utilizacin. Todas las
26
edificaciones residenciales y comerciales
tienen medidores y sistemas de control
individuales, la informacin fluye entre
los dispositivos y los servicios.
Las empresas, como clientes importantes
y de alta visibilidad del sector de la
construccin, han jugado un papel de
liderazgo en este tema. Los edificios
corporativos se convierten en escaparates
de tecnologa de ahorro energtico y
reduccin de emisiones. Las compaas
documentan sus mejores prcticas y
abren las puertas de sus instalaciones
para hacer aumentar la sensibilizacin y
la educacin de la ciudadana.
La Dcada Turbulenta: dirigir
al mercado hacia la eficiencia
energtica
Cambios necesarios:
Requisitos de eficiencia
energtica ms restrictivos y
reconocidos internacionalmente
en los cdigos de edificacin,
as como incentivacin
y seguimiento de su
implementacin.
Nuevos incentivos fiscales y
subvenciones para inversiones
en eficiencia energtica con
periodos de retorno ms largos.
Condiciones contractuales y de
negocio que impliquen desde
el comienzo a arquitectos,
proyectistas, contratistas,
proveedores de servicios y
usuarios finales, como parte de
un equipo integrado.
Auditoras peridicas del
gobierno sobre los resultados
energticos, con posteriores
endurecimientos y mejoras.
Campaas continuas para la
mejora de la sensibilizacin sobre
el uso energtico en los edificios
y el fomento del cambio de
comportamiento.
Polticas agresivas e incentivos
fiscales movilizan los mercados
Las polticas energticas ms
exigentes relativas al uso de la
energa en los edificios, marcan
tendencias en un mercado basado
en la sostenibilidad. Los dirigentes
polticos incluyen estrictos
requisitos de eficiencia energtica
en los cdigos de edificacin y se
comprometen a reforzar y endurecer
dichos requisitos con el tiempo.
Los gobiernos ofrecen incentivos
fiscales y subvenciones que favorecen
las inversiones en eficiencia
energtica con periodos de retorno
ms largos. Los ejemplos incluyen los
impuestos de la propiedad vinculados
a la clasificacin energtica de los
edificios, donde los ingresos extra
que se obtienen se distribuyen
en forma de subvenciones. Esto
hace que el gobierno realice las
inversiones iniciales en tecnologa
que deberan hacer los propietarios
de las viviendas, para posteriormente
distribuir el coste como un
sobrecargo en las facturas mensuales
de electricidad.
El sector de la construccin se
enfoca en la eficiencia energtica
Gracias a la ejecucin de las
oportunidades de negocio, cdigos
ms firmes, incentivos fiscales y una
planificacin integrada, el sector de la
construccin desarrolla rpidamente
programas de formacin sobre
eficiencia energtica para todos los
agentes implicados en el sector,
as como programas de formacin
profesional para quienes trabajen
en la construccin, rehabilitacin
y mantenimiento de edificios. Esto
da lugar a una nueva profesin que
promueve la urgente necesidad de
remodelar las edificaciones de uso
residencial (ver figura 3.10). Estos
profesionales evalan los requisitos de
eficiencia energtica y desarrollan un
plan para toda la vivienda, seleccionan
los contratistas adecuados y gestionan
el proceso de mejora.
En edificios residenciales
multifamiliares, los arrendatarios
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Figura 3.10: Los sistemas integrados, clave para lograr la eficiencia energtica en edificios

Agentes implicados y prcticas en el sector de la construccin

Diseo preliminar

Detalles de diseo

+ =
Bocetos de trabajo
y especificaciones
Licitacin (oferta)

3 2050: Hoja de Ruta

a
tnic
Estructural

Planificacin y calendario
Mecnica
itec

a tric Construccin
Arqu

Elc
Puesta en marcha

Responsabilidades profesio- Proceso de desarrollo Bloques operativos

nales y de comercializacin de la construccin (Coordinacin ineficaz;
(Diferencias funcionales) (Discontinuidades en la gestin) falta de comunicacin)

Fuente: WBCSD, Energy Efficiency in Buildings, 2008

tienen acceso a paneles de control forma de construccin dominante. de eficiencia energtica estrictos y se
energtico para cada vivienda, que Las empresas, los gobiernos y las incluye un requisito de uso mximo
permiten cobrar por el uso energtico ONGs se alan para realizar campaas de electricidad para emergencias y
de manera individual, aumentando la que aumenten la sensibilizacin medidores energticos obligatorios
sensibilizacin y la conservacin de la sobre el uso de la energa en los en los edificios. Se establecen
energa. edificios y fomenten el cambio de estndares internacionales para frenar
comportamiento. Las campaas la comercializacin de dispositivos
A travs de las auditoras peridicas abarcan desde la publicidad formal al no eficientes. En 2030 los pases
que los gobiernos llevan a cabo marketing viral, pasando por frmulas completan el etiquetado energtico
en el sector de la construccin ms indirectas como motivar a los obligatorio para todos los aparatos y
para medir los resultados, se nios para que estos persuadan a dispositivos elctricos.
detectan oportunidades de mejora sus padres. Los propios agentes que
y se establecen prioridades en la lideran estas campaas reducen el Edificios inteligentes que optimizan
implementacin. Estas auditoras se consumo de energa en sus edificios el uso de la energa
convierten en una prctica habitual demostrando su compromiso para Los edificios han entrado en la Era
en la mayora de pases desarrollados abordar este reto. Inteligente. Los cdigos energticos
para el ao 2020. Las auditoras para los nuevos edificios se aplican
energticas en edificios comerciales se La Hora de la Transformacin: con rigor y todos los dispositivos
suman a las inspecciones de incendios, edificios ms inteligentes, son fabricados de manera eficiente.
salud y seguridad ya existentes. Los usuarios ms formados El diseo de los nuevos edificios y
resultados de la auditora deben En 2020 los estndares de integridad los edificios rehabilitados utilizan
estar expuestos en las instalaciones. trmica y los sistemas de calefaccin tecnologas de la informacin y
Los edificios en los que se detecte de los edificios se establecen en toda la comunicacin como sensores,
un excesivo o mal uso de la energa la OCDE. En 2030 estos estndares apagado automtico, informacin
se tendrn que enfrentar a una alcanzan un carcter mundial y de cantidad y precio, todo ello
renovacin obligatoria. en las dcadas posteriores siguen para ayudar a que los edificios
endurecindose. funcionen en un nivel ptimo en
La investigacin y la comunicacin cuanto al uso energtico. Las redes
difunden las buenas prcticas El ahorro de energa, elctricas inteligentes permiten que
Los gobiernos financian cada comportamiento habitual los ordenadores adapten la gestin
vez mayores cantidades de I+D Se introducen estructuras de recarga en tiempo real de las energas
en tecnologas eficaces para la energtica para impulsar un menor renovables generadas localmente y
optimizacin de la eficiencia consumo energtico e incentivar la las cargas elctricas de la zona. Se
energtica en la construccin. Los generacin de energa renovable in obtienen informes peridicos sobre
resultados de la primera generacin situ. Se eliminan los descuentos para el consumo, con datos recogidos
de edificios y comunidades cero usuarios que consumen ms energa y de manera remota, para detectar
emisiones y generadoras de pocos se imponen penalizaciones por el uso posibles desviaciones respecto a las
residuos se estn revelando como la excesivo. Se generalizan los requisitos buenas prcticas.

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 27

MOBILIDAD
Visin para el 2050: acceso
universal a una movilidad segura
y de bajo impacto
Todas las personas tienen acceso a la
movilidad, lo que hace aumentar tanto
actividades de carcter social como
econmico. El volumen del transporte
de pasajeros y las toneladas-kilmetros
es ms del doble, pero se compensa con
las tecnologas de la informacin y la
comunicacin (TIC).
Gracias a una gestin integral de
la movilidad en la que participan
todos los agentes clave, el nmero
de muertes por transporte disminuye
hasta prcticamente cero y los impactos
ambientales negativos se reducen
sustancialmente. De acuerdo con los
escenarios de la Agencia Internacional
de la Energa, las emisiones de CO2 se
reducen entre un 30% y un 40%.
La eficiencia de los automviles mejora;
avanza la tecnologa basada en materiales
ligeros, una aerodinmica superior y
motores eficientes para producir vehculos
elctricos y aviones altamente eficientes
en cuanto a consumo de combustible.
Dependiendo del potencial tecnolgico en
el transporte de pasajeros y de mercancas,
la intensidad de los gases de efecto
invernadero de los vehculos con motores
de baja potencia se reduce un 80% gracias
a la disminucin del tamao, del peso,
a motores de transicin ms eficientes
y a combustibles bajos en carbono. La
intensidad de las emisiones causadas
por otros modos de transporte como el
transporte de mercancas por carretera,
la aviacin y el transporte martimo,
disminuyen en al menos un 50%.
Los combustibles alternativos como los
biocombustibles sostenibles, el hidrgeno
y la electricidad producida a partir de
fuentes bajas en carbono, disminuyen las
emisiones de CO2 asociadas al transporte.
Las emisiones de xidos de nitrgeno
(NOx) y de partculas de los vehculos
estn prcticamente eliminadas. Las
polticas impulsan la investigacin,
el desarrollo y el despliegue de estas
tecnologas. La estrecha colaboracin
entre los responsables de la toma de
28
decisiones y planificacin y las industrias,
mejora las infraestructuras del transporte.
Gracias a los sistemas de transporte
inteligente (STI) mejora la eficiencia, la
velocidad y la seguridad del transporte
pblico y privado, y aumenta el confort
y la aceptacin de la modalidad dual.
El deseo de las personas por alcanzar
una mayor eco-eficiencia por un lado,
y la disponibilidad de informacin en
tiempo real por otro, posibilitan que las
personas puedan seleccionar el medio de
transporte ms adecuado y utilicen sus
vehculos de manera eficiente.
La Dcada Turbulenta: un enfoque
integral mejora el transporte
Cambios necesarios:
Inversiones en infraestructura a
la altura de la creciente demanda
de transporte de pasajeros y
mercancas.
Planificacin urbana integrada,
especialmente en ciudades de
rpido crecimiento.
Sistemas de transporte inteligente
que conecten los vehculos entre
s y con las infraestructuras.
Desarrollo y distribucin de
vehculos de combustin interna
eficiente reducen la intensidad de
las emisiones de CO2 equivalente
de los nuevos vehculos entre un
30% y un 40%, gracias a mejores
polticas y mejores combustibles.
Los dirigentes polticos y los
agentes del sector deben acelerar
la investigacin sobre motores
de transmisin alternativos y
biocombustibles avanzados, as
como su distribucin.
Cambio de comportamiento de
los usuarios de vehculos hacia
una conduccin ms eficiente,
gracias a campaas informativas.
Adopcin de estndares
internacionales para
biocombustibles sostenibles e
implementacin de sistemas de
seguimiento.
Probar y utilizar los biocombustibles
para el sector de la aviacin.
Expansin de las redes de
ferrocarril integradas.
Lograr una mayor eficiencia
energtica en el transporte
martimo a travs de enfoques
integrales para un mejor
rendimiento de la cadena de
transporte.
Los agentes implicados en el sector
del transporte mejoran de manera
integral la eficiencia de todo el
sistema. Esto incluye a los fabricantes
de vehculos, proveedores, la
industria de los combustibles,
dirigentes polticos, proveedores de
infraestructuras, compradores de
vehculos y usuarios, planificadores
logsticos, proveedores de transporte
pblico, urbanistas y otros agentes.
Se desarrollan los marcos polticos
adecuados y se mejora la investigacin
sobre combustibles alternativos
(como biocombustibles sostenibles,
electricidad e hidrgeno) y motores
de transmisin. Las empresas aceleran
el desarrollo de la innovacin.
El trfico por carretera se vuelve
ms seguro
La dcada arranca con un esfuerzo
global para conseguir el objetivo de
erradicar las muertes por carretera.
Para ello, se implementan las ltimas
tecnologas en seguridad de los
vehculos, medidas de seguridad para
los conductores y las infraestructuras
necesarias. Adems se crean consejos
de seguridad en las principales ciudades
y se integra el Sistema de Transporte
Inteligente (STI) en el entorno
socioeconmico.
Los mil millones de personas que
viven en zonas rurales empiezan
a tener acceso al transporte y las
polticas fomentan el desarrollo de
los negocios para ello. Los avances
en el diseo de vehculos ligeros de
bajo coste y alimentados de manera
sostenible, as como el desarrollo de
fuentes de energa limpias y de bajo
coste para estos mercados, llegan a
los pases desarrollados, en los cuales
se impulsa el ahorro energtico.
Polticas para mejorar la eficiencia
de los combustibles y los
combustibles alternativos
La I+D, los instrumentos regulatorios,
los programas basados en el mercado y
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
los programas voluntarios contribuyen
al objetivo de lograr la seguridad
climtica y energtica. Los gobiernos
comparten las buenas prcticas y
armonizan sus esfuerzos por recopilar
datos y establecer estndares. La I+D
en vehculos avanza rpidamente.
Gracias a incentivos de polticas
concertadas y a la expansin de la
infraestructura de recarga, aumenta la
cuota de mercado de vehculos hbridos
elctricos. El sector energtico progresa
en materia de desarrollo y gestin
regional de modelos energticos
eficientes, renovables, distribuidos y
respetuosos con el medio ambiente.
Se desarrollan biocombustibles
avanzados que no compiten con
los cultivos de alimentos, no
deterioran los ecosistemas y cuya
huella de carbono es baja. Un
mayor conocimiento de las fuentes
de biocombustibles hace que stas
sean ms aceptadas. Se desarrollan a
escala comercial procesos avanzados
como la produccin de biomasa a
lquido o etanol de celulosa.
Se lanza el transporte areo bajo
en carbono
La flota area crece con la demanda.
Los aviones hechos con materiales
compuestos son ahora ms baratos
y ms idneos para su produccin
masiva. Una mejor gestin del
trfico areo se beneficia tambin
de los avances en el potencial de los
aviones, la precisin de los datos, las
comunicaciones y las tecnologas para
compartir las redes y reducir an ms
el consumo de combustible. Crece
la produccin de combustible y las
infraestructuras de distribucin. Al final
de la dcada se ven los primeros vuelos
comerciales con biocombustibles
sostenibles. 1
La Unin Europea y Japn lideran
la transformacin del transporte
por ferrocarril y por mar
La red ferroviaria transeuropea se
expande y mejora la interoperabilidad
entre los sistemas ferroviarios del
continente. La integracin tranva-tren
hace posible que los trenes urbanos
ligeros operen en las redes de trenes
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
pesados que comunican ciudades. Los
sistemas ferroviarios avanzados, incluida
la tecnologa de control de la red de alta
velocidad de Japn, se presenta en ms
pases. El norte y sur de Amrica, Asia y
frica siguen un progreso similar.
Los gobiernos llegan a acuerdos sobre
zonas en los ocanos ambientalmente
sensibles, donde las emisiones de NOx
y SOx de los barcos se limitan para
reducir la contaminacin. La eficiencia
energtica mejora significativamente
gracias a la planificacin, los cambios de
las rutas y el desarrollo de los motores.
La Hora de la Transformacin:
motores de transmisin y
combustibles alternativos
Cae el uso de combustibles fsiles
para el transporte. El mercado est
cada vez ms dominado por los
motores de transmisin alternativos
como los vehculos hbridos, hbridos
con bateras elctricas o con pilas
de combustible, adems de por
distribuidores de energa como la
electricidad o el hidrgeno producido
a partir de fuentes bajas en carbono.
Los motores de transmisin alternativos
y los hbridos dominan las ventas a
medida que se acerca el ao 2050.
El transporte pblico est ms
integrado
La planificacin urbana y del
transporte est mejor integrada
a nivel mundial. Las ciudades
introducen sistemas de transporte
inteligente. El transporte pblico se
vuelve ms atractivo e integrado,
aumentando su uso. Las grandes
ciudades emergentes y las zonas
urbanas evitan un diseo no
integrado de las ciudades.
Los combustibles alternativos se
consolidan
Los costes de los biocombustibles
avanzados se hacen ms
competitivos. En 2030 el uso de
biocombustibles avanzados en
aviacin aumenta un 30%. Los
biocombustibles empiezan a ser
significativos en el transporte, al
principio en motores auxiliares y
posteriormente en la propulsin
de los motores principales. Los
biocombustibles y el gas, las pilas
de combustible de hidrgeno o
metanol son importantes. El sistema
de captura de CO2 integrado se
encuentra en fase incipiente.
3 2050: Hoja de Ruta
Se desarrollan tecnologas para la
elaboracin de combustibles lquidos
a partir del CO2 del aire e hidrgeno,
producido a partir de fuentes
renovables como la fotovoltaica y
la energa elica. La fusin nuclear
tambin puede proporcionar energa
segura, barata y baja en carbono,
que se puede convertir en energa
primaria e hidrgeno utilizada para
el transporte. Este tipo de energa
debera ser introducida 10 aos
antes de lo planificado inicialmente.
Comienza el control del trfico en
determinadas rutas marinas, a la vez
que se reduce progresivamente la
prctica de que los barcos regresen
vacos de sus viajes. Los sistemas de
transporte eficiente por canales y
ros reciben ms mercancas.
El acceso al ferrocarril y otros
medios de transporte sigue
mejorando
El tren elctrico de alta velocidad
es uno de los principales medios de
transporte entre ciudades en la mayora
de pases desarrollados. La liberalizacin
del sector ferroviario permite la
exportacin de competencias y
tecnologa. Las tecnologas de la
informacin y las comunicaciones
siguen contribuyendo a la disminucin
de la demanda de algunos tipos de
viajes, gracias a conexiones virtuales y
otros servicios profesionales.
Las mejoras en la eficiencia de los
motores contribuyen a la reduccin
de las emisiones asociadas a los
combustibles de los barcos. Una flota
planificada, una menor velocidad de
navegacin y el diseo de rutas en
funcin del clima, reducen ms an
el uso de combustible y su coste. El
deshielo de los casquetes polares
permite rutas de transporte ms
cortas entre Europa y Asia.
29
MATERIALES
Visin para el 2050:
Cero residuos
La demanda, el consumo y la
produccin de materiales se han
transformado para adecuarse a los
lmites de los recursos no renovables.
El ciclo cerrado del reciclaje, gracias
al cual el concepto de residuos queda
obsoleto, es una prctica habitual y
las sociedades siguen una estrategia
circular, de ciclo cerrado, con sus
recursos. Los productos y materiales
utilizados, incluida la madera, se
reutilizan para mltiples fines o
permiten reducir el uso de materias
primas vrgenes para la fabricacin de
otros productos.
La eco-eficiencia de los materiales
es, de media, 10 veces mayor. Los
materiales avanzados posibilitan la
mxima eficiencia de los recursos
en sectores clave como el transporte
ligero y las energas renovables.
Las emisiones de gases de efecto
invernadero, el uso de la energa y el
agua ya no suponen limitaciones para
la industria de los materiales.
La Dcada Turbulenta: hacer
ms con menos
Cambios necesarios:
Precio del carbono y sistemas de
fijacin de precios basados en el
valor real.
Los vertederos quedan obsoletos
o desfasados gracias a una
legislacin ms dura.
Mejora de la eficiencia energtica
en la produccin de acero,
cemento, aluminio, etc.
Principios aplicados al diseo
y procesos de produccin
necesarios para sistemas circulares
de ciclo cerrado.
Actualizacin del modelo de
innovacin empresarial mediante
la revisin de la cadena de valor,
el rediseo de productos, servicios
y procesos y la revalorizacin de
los productos.
Innovacin conjunta entre
30
productores y consumidores para
reducir el consumo de materiales.
La tecnologa de captura y
almacenamiento de carbono
(CAC) es posible dentro del
marco legal y regulador;
plantas de demostracin para la
conversin cataltica del CO2 en
hidrocarburos, combustibles o
qumicos.
Las aguas residuales son
consideradas como fuente de
energa.
Las empresas aceleran el proceso de
reduccin de la cantidad de material
por unidad de valor gracias a una
amplia colaboracin y a la innovacin.
Los productos resultantes son ms
eficientes, ms duraderos y utilizan
menos materiales. La sustitucin de
productos por servicios constituye
un modelo de negocio cada vez ms
extendido.
Los vertederos quedan obsoletos
gracias a la legislacin y a un mayor
valor de los materiales. La explotacin
de vertederos existentes para extraer
recursos se convierte en un negocio
emergente. Los residuos combustibles
sustituyen muchas aplicaciones
de combustibles fsiles y tambin
proporcionan materias primas para los
procesos de produccin.
Los productores de materiales
encuentran formas de reducir
sus emisiones de gases de efecto
invernadero. Los productores de
cemento y metal se centran en la
combustin de ciclo combinado,
y en la eficiencia y el desarrollo de
tecnologa CAC como una tecnologa
de transicin. Los esfuerzos en I+D
reducen los costes de la captura. La
industria tambin financia proyectos de
investigacin dirigida a la captura de las
emisiones de CO2 a travs de reactores
biolgicos y conversin cataltica.
La explotacin urbana aporta
nuevas corrientes de materiales
Se optimiza el embalaje. Los bienes
cada vez se disean ms pensando
en ser reutilizados o reciclados, durar
ms y ofrecer ms funcionalidades. El
reciclado est totalmente integrado
en los modelos de negocio. El
desarrollo de la tecnologa sigue
mejorando el rendimiento del
reciclaje. La explotacin urbana
(reciclaje de aluminio, acero,
hormign y agregados) es un
negocio que va en aumento.
En el sector qumico, las emisiones
de gases de efecto invernadero
se reducen gracias a sistemas
automatizados ms eficientes, la
sustitucin del petrleo por gas y el
carbn por biomasa, la innovacin
y la optimizacin de los procesos.
El sector qumico encuentra otros
usos para el petrleo que resultan
ms beneficiosos socialmente
que su uso como combustible. La
industria tambin empieza a sustituir
materiales fsiles por renovables para
la produccin de plsticos, polmeros
y otros productos.
Nuevas reglas cambian la
estructura de costes de los
materiales
Las asociaciones industriales
cooperan con los gobiernos,
fabricantes y proveedores para
armonizar la legislacin. Las empresas
y los gobiernos acuerdan normas
de contabilidad para establecer el
valor y el coste real de los materiales
primarios y secundarios.
Las empresas reconsideran el uso
de materiales
Las empresas desarrollan nuevos
modelos para fabricar y disear
productos e incorporar las
oportunidades que ofrece el reciclaje.
La desmaterializacin y el consumo
basado en servicios se convierten en las
tendencias principales de las estrategias
de marketing y diseo de productos.
Las empresas redisean su fabricacin
para reciclar, reutilizar y revalorizar los
materiales. La nueva logstica elimina
intermediarios innecesarios. Los costes
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
del ciclo de vida son determinantes en la
planificacin de materiales y productos.
La educacin, la sensibilizacin y la
colaboracin entre dirigentes polticos,
empresas, sector acadmico y sociedad
en general, refuerzan las aptitudes
en mbitos como el anlisis del ciclo
de vida, la optimizacin, la gestin
energtica, la innovacin en procesos y
productos, la mejora de la logstica, las
ciencias ambientales y la evaluacin de
las necesidades humanas.
La Hora de la Transformacin:
cerrando el ciclo
Cada vez est ms aceptada la
necesidad de disminuir el uso de
materiales no renovables, y bajar de
las 85 toneladas por persona al ao
en Estados Unidos en 2009, a unas 5
toneladas por persona al ao.
Los diseos de ciclo cerrado se
convierten en el modelo habitual del
sector industrial (ver figura 3.11). La
madera es percibida cada vez ms
como un material reciclable. Se hace
inventario de todos los residuos para
poder reciclarlos cuando la tecnologa
y/o las condiciones de mercado
United Nations Human Development Index
lo hacen factible. Los gobiernos
endurecen las polticas para eliminar
o restringir las sustancias txicas. Se
Figura 3.11: Eliminacin de residuos basado en el cierre del ciclo
de los materiales
Un ciclo de vida de material alternativo
Uso Reutilizacin Reutilizacin de materiales de
continuado de productos componentes
Uso
Fuente: WBCSD
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
acepta y se lleva a la prctica una
solucin para el almacenamiento
seguro de residuos radioactivos.
Se ofrece una gama completa de
nuevos productos y servicios basados
en una mayor durabilidad, bajo
contenido de agua y bajo consumo
energtico y de materiales. En 2020 las
leyes de los pases de la OCDE obligan
a reciclar y optimizar los embalajes.
Muchas instalaciones dedicadas a
la produccin de materiales que
emiten grandes cantidades de CO2
utilizan la tecnologa CAC. Las nuevas
centrales han alcanzado, en muchos
casos, niveles de cero emisiones.
Las centrales antiguas, con grandes
tasas de emisin de gases de efecto
invernadero, se cierran. La combustin
de ciclo combinado de fuentes de
energa renovables y de residuos ha
aumentado y genera hasta el 50%
del combustible necesario para la
produccin industrial.
El mercado laboral se adapta a un
modelo de negocio centrado en
los servicios
El sector de los materiales cambia
su modelo de negocio tradicional,
basado en productos, por otro
Fabricante
Reciclaje de
materiales de
Reciclaje de
ciclo abierto
ciclo cerrado
Vertedero
basado en servicios. El trabajo para
obtener procesos de produccin,
innovadores y sostenibles, cuenta con
la participacin de todos los sectores
del mercado laboral implicados. Las
barreras entre los distintos sectores
3 2050: Hoja de Ruta
empresariales se diluyen.
Diversos materiales estn alcanzando
sus lmites de extraccin. Esto influye
en sus patrones de uso y acelera la
transicin a soluciones alternativas.
Los sistemas de pago dirigidos a
la recuperacin de los ecosistemas
estn en marcha. El sector de
suministros de materiales se
considera ahora como un generador
de biodiversidad y de servicios de los
ecosistemas, capaz tanto de producir
productos eco-eficientes como de
ofrecer servicios ambientales.
Las empresas que incorporan
un enfoque de ciclo de vida
prosperan
La presin ambiental ha hecho
que resulte ms costoso fabricar
productos a travs de los procesos
habituales. As, las oportunidades
que pueden presentar unos precios
elevados quedan anuladas por las
penalizaciones de los costes elevados.
Las empresas de xito del sector
de los materiales han reducido su
consumo de energa para ahorrar
en costes energticos, costes de
emisiones y multas. El reciclaje es
una estrategia clave. En sectores
como el del aluminio, el ahorro
energtico gracias al reciclaje se
multiplica por 20 en relacin a la
produccin primaria. La estrategia
incluye el desarrollo y el diseo
de materiales que consideren la
importancia del ciclo de vida. Este
valor, asociado a un enfoque de ciclo
cerrado, es debido no slo por las
caractersticas de los materiales, sino
al diseo, la metalurgia, la ingeniera
y la logstica que lleva asociado.
31
SIN GARANTAS: RIESGOS
DE LA VISIN 2050
Existen muy pocos antecedentes
histricos que aseguren que una
transformacin como la descrita en
Visin 2050, en relacin a la forma de
vida de los 9.000 millones de personas
que vivirn en el planeta, se pueda
dar de manera tan pacfica, rpida y
exitosa como aqu se presenta. Dados
los grandes cambios que Visin 2050
exige en todos los mbitos, los riesgos
tambin abundan.
A continuacin se exponen algunas
partes de la hoja de ruta de Visin 2050
y de sus componentes que podran no
alcanzarse. En primer lugar, analizamos
cmo pueden quedar invalidadas las
presunciones estratgicas subyacentes,
y en segundo lugar, destacamos
algunas de las sorpresas potenciales
que nos podemos encontrar.
Riesgos en los componentes de
la hoja de ruta
Personas y valores: podemos
llegar todos a un acuerdo? Bajo
la Visin 2050 subyace la idea de
unidad a la hora de abordar los
diferentes problemas vinculados a la
sostenibilidad, y que todos queremos
y podemos crear una nica sociedad
a nivel global. Este enfoque est
integrado en el valor principal de
Visin 2050: Un Mundo Personas
y Planeta. Sin embargo, dada la
magnitud del cambio, es posible
que no todos estn de acuerdo. Es
posible que muchos no lo lleguen
a entenderlo y, por tanto, tampoco
acten. Visin 2050 asume que una
vez expuesta la lgica y el caso, se
pasar a la accin, pero una mayor
informacin no siempre lleva consigo
una mejor comprensin.
Economa y gobierno: nadando
contra corriente de las tendencias
econmicas. Visin 2050 pide un
cambio fundamental en la manera
32
de valorar el medio ambiente y las
decisiones que tomamos. El objetivo
es asegurar que podemos calcular el
valor real, el coste real y, por tanto, los
beneficios reales. Esto requiere que
haya capacidad para fijar los precios de
todas las externalidades y diversificar su
utilizacin en los mercados. Mantener
una innovacin continua es clave
para alcanzar el xito. Sin embargo,
es posible que todo esto no llegue lo
suficientemente rpido, debido a la
incapacidad para abandonar el actual
modelo de economa de pequeos
avances, bajo la hegemona de las
principales corrientes econmicas.
Si fracasamos en la creacin de una
economa global que cree un nmero
significativo de puestos de trabajo (ms
de 4.000 millones) de aqu a 2050,
podra desencadenarse una posible
fragmentacin social y poltica. El
bloqueo tecnolgico debido a polticas
demasiado recelosas podra dificultar
la consecucin de los objetivos de
eficiencia energtica. La innovacin
puede reproducir, e incluso aumentar,
las diferencias y las divisiones sociales.
Visin 2050 propone establecer una
forma de gobierno global adecuada
para abordar los problemas globales.
Los mayores riesgos se centran en la
incapacidad de los principales estados
para alcanzar un acuerdo sobre el
funcionamiento de este sistema. Es
posible que el mundo se fragmente
an ms y sea incapaz de ponerse de
acuerdo y gestionar el cambio.
Alimentos y agua: la poltica y la
escasez de agua podran frenar
la Revolucin Verde. Una nueva
Revolucin Verde es fundamental para
Visin 2050. Esta idea se basa en el
crecimiento del comercio transnacional
y en la difusin global de la tecnologa.
Sin embargo, la seguridad alimentaria
es una preocupacin primordial que
conlleva riesgos de proteccionismo
en el comercio de alimentos. La tica
y los aspectos formales de las nuevas
tecnologas aplicadas a los alimentos
y al agua podran catalizar disturbios
sociales, como ocurre con el asunto
de los organismos modificados
genticamente en Estados Unidos. En
Visin 2050 asumimos que los cambios
del clima de aqu a 2050 no reducirn
significativamente la disponibilidad de
agua. Sin embargo, el cambio climtico
podra provocar condiciones de
sequa generalizadas y una reduccin
significativa del agua potable
disponible en algunas regiones, como
por ejemplo, en ciertas partes de frica
y el Sur de la India.
Bosques: es ya demasiado tarde?
Es esencial asegurar la recuperacin y
regeneracin de los bosques, frenando
la deforestacin y consiguiendo
mayores rendimientos de los cultivos.
Los riesgos estn en la deforestacin
continua y acelerada, especialmente
en la cuenca del Amazonas, que
podra provocar daos irreversibles en
la calidad de los terrenos y de los ros
as como en otros sistemas clave para
la vida en el planeta.
Energa y electricidad: el progreso
puede ser el gran perjudicado de
los conflictos energticos. Visin
2050 necesita que se desarrolle un
suministro seguro y suficiente de
energa baja en carbono. Es posible
que los pases no consigan llegar a
un acuerdo en cuanto a objetivos
de reduccin ni adoptar un rgimen
mundial del carbono. Incluso si se
alcanzase un acuerdo, sera necesario
desarrollar y expandir, a una velocidad
sin precedentes, las energas solar,
elica, nuclear y las tecnologas de
CAC. El riesgo est en que es posible
que esto no ocurra a tiempo y las
poblaciones locales respondern
en contra del desarrollo de las
renovables, de la red elctrica, la
energa nuclear y la tecnologa CAC.
Edificacin: en un mercado
inadecuado, los incentivos pueden
fracasar. Para alcanzar un rendimiento
energtico neto cero en los edificios
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
de aqu a 2050 es necesario
mejorar los impactos ambientales
y la eficiencia de las viviendas ya
construidas en las muchas y diversas
regiones de todo el mundo. El riesgo
est en que los fallos continuos del
mercado y la falta de incentivos
pueden hacer disminuir la motivacin
para la rehabilitacin de viviendas
existentes y la construccin de nuevas
con la eficiencia requerida.
La movilidad no ser sostenible
sin un enfoque integral. El acceso
universal a la movilidad baja en
carbono necesita de la confluencia
de dos aspectos: satisfacer las
necesidades de movilidad urbana
de las personas a travs de los
desarrollos tecnolgicos, as como de
las tecnologas de la comunicacin
que permiten frenar el crecimiento
de la movilidad fsica. Sin embargo,
no ser suficiente contar con la
tecnologa aplicada a los automviles
para superar los retos de la movilidad,
debidos al crecimiento estimado del
transporte de mercancas y pasajeros
y de los efectos rebote. Se necesita
tambin una perspectiva ms integral
basada en combustibles bajos en CO2,
cambios en el comportamiento de los
consumidores, planificacin urbana
integrada y nuevas tecnologas.
Materiales: el reciclaje puede ser
caro. El futuro de los materiales est
marcado por el concepto de los
residuos como algo obsoleto y de aqu
a 2050 la eficiencia de los materiales
podr ser entre 4 y 10 veces mayor.
Los elevados costes y las dificultades
para el reciclaje pueden resultar
insalvables para muchos pases.
Factores imprevisibles que
podran apartar al mundo de la
Visin 2050
Muchos de los riesgos de Visin 2050
podrn ser gestionados, pero en su
grado ms extremo podran no serlo.
Adems, puede que muchos de los
grandes riesgos an no se conozcan,
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
pero sin embargo, surjan con el
tiempo. Estos factores imprevisibles
pueden parecer poco probables, pero
podran resultar muy significativos.
Nuevos conocimientos sobre el
funcionamiento de la Tierra. Cabe
la posibilidad de que los complejos
sistemas globales no lineales escondan
bucles de retroalimentacin positiva
perjudiciales. Por ejemplo, el
calentamiento global podra llevar al
deshielo a gran escala del permafrost,
lo que liberara enormes cantidades
de metano y agravara el cambio
climtico.
Un mundo dividido en nuevos
bloques ideolgicos, estados
fallidos, guerra por los recursos.
Gran parte del siglo pasado se fue
perfilando con la rivalidad entre
dos grandes bloques de naciones
poderosas. Una rivalidad similar en
este siglo podra ser catastrfica dado
el nivel de cooperacin y confianza
que se requiere para abordar muchos
de los problemas que compartimos a
nivel global. Para algunos estados, el
rpido crecimiento de la poblacin,
la debilidad de la economa, los
conflictos y el deterioro ambiental
pueden llevar a una migracin en
masa hacia regiones ms ricas, lo que
agravara las tensiones culturales,
la presin por los recursos y los
retos econmicos. Con una escasez
posiblemente cada vez mayor de
bienes bsicos como el agua, el
petrleo y otros recursos, existe el
peligro potencial de que algunos
desencadenen acciones agresivas para
asegurar los recursos.
Desacuerdo sobre la valoracin del
medio ambiente. Las dificultades
a la hora de ponerse de acuerdo
sobre las bases de la valoracin de
los servicios de los ecosistemas y los
enfoques para remediarlo podran
frenar e incluso arruinar los esfuerzos
de sostenibilidad.
Consecuencias no intencionadas
de las nuevas tecnologas. Estamos
a punto de conseguir una revolucin
en torno a los nanomateriales y la
bioingeniera. Hay muchas cuestiones
3 2050: Hoja de Ruta
sobre cmo deberan gestionarse
estas nuevas tecnologas. La urgente
necesidad de soluciones a problemas
asociados a la sostenibilidad ejercer
una enorme presin sobre la ciencia,
para que las investigaciones se lleven
a cabo con rapidez y los resultados
lleguen al mercado a tiempo, con
todos los riesgos que esto implica.
Recesin econmica o depresin
econmica. Los anlisis de la
economa mundial a largo plazo
apuntan hacia la posibilidad de sufrir
graves alteraciones econmicas
cada 60 aos, ms o menos. Nos
encontramos en ese punto. Podra
la crisis financiera y econmica
que empez en 2008 alargarse
gravemente?
Desastres naturales. En 2050, con
6.000 millones de los 9.000 millones
de habitantes concentrados en
ciudades, los maremotos, terremotos
y otros fenmenos terrestres de esta
ndole podran tener efectos muy
costosos. Tambin es posible que
sucesos asociados a las condiciones
climticas, como inundaciones y
sequas, sean ms graves y frecuentes
a medida que los gases de efecto
invernadero afectan ms al clima.
Prepararse para lo peor
Contamos con muchos caminos
diferentes para abordar los factores
imprevisibles, como los anlisis o
la anticipacin, sistemas de alarma
temprana, disposicin estratgica
de los recursos, seguros, acuerdos y
sanciones. Pero son los factores no
identificados, o los que se piensa
que ocurren con poca frecuencia, los
que podran convertirse en nuestros
peores desafos.
33
ESTIMACIONES
ECONMICAS
Las oportunidades de negocio
globales que pueden surgir de
este futuro sostenible son de una
considerable magnitud. En este
apartado se estima la magnitud de
estas oportunidades de negocio en los
sectores ms importantes en 2050.
En el marco de Visin 2050,
PricewaterhouseCoopers (PwC) ha
elaborado un anlisis que demuestra
la importancia de algunas de las
oportunidades de negocio globales
que podran surgir si se materializa
la visin de un futuro sostenible
en 2050. Para ello, se ha adoptado
un enfoque macroeconmico
descendente (top-down), utilizando
los anlisis ascendentes (bottom-
up) desarrollados por la Agencia
Internacional de la Energa (AEI) en
el mbito del cambio climtico. El
anlisis se centra en las inversiones
y gastos adicionales necesarios en
dos reas: los recursos naturales y la
sanidad y la educacin. No se han
incluido otros sectores al carecer de
Tabla 3.1: Proyeccin del valor anual de cada uno de los sectores clave a 2050 y su aportacin al
PIB mundial
Sectores
Energa
Silvicultura
Agricultura y alimentacin
Agua
Metales
Total: recursos naturales
Sanidad y educacin
Total
Fuente: Estimaciones de PwC basadas en datos de la AEI, la OCDE y el Banco Mundial
34
los datos necesarios para elaborar
estimaciones cuantificadas, aunque se
espera incorporarlos ms adelante.
Estas estimaciones (Tabla 1) sugieren
que las oportunidades de negocio
relacionadas con la sostenibilidad en
los sectores de los recursos naturales
(que incluye la energa, la silvicultura,
la agricultura y alimentacin, el
agua y los metales) y de la sanidad
y la educacin (en trminos de
sostenibilidad social) podran
aumentar rpidamente hasta alcanzar
en torno a 3-10 billones de dlares al
ao en 2050 a precios constantes de
2008, es decir, entre un 1,5% y un
4,5% del PIB mundial en esa fecha.
En 2020, la cifra se podra situar en
torno a 0,5-1,5 billones de dlares
anuales (suponiendo un incremento
lineal a lo largo del tiempo de estas
oportunidades, expresadas en forma
de cuota del PIB).
Enfoque
Recursos naturales. Las estimaciones
de las inversiones adicionales que se
requieren en el sector de energa para
reducir las emisiones de carbono estn
Valor anual en 2050 (billones
de US$ a precios constantes
de 2008: valores medios, con
los rangos de variacin entre
parntesis)
2,0 (1,0-3,0)
0,2 (0,1-0,3)
1,2 (0,6-1,8)
0,2 (1,0-3,0)
0,5 (0,2-0,7)
4,1 (2,0-6,1)
2,1 (0,8-3,5)
6,2 (2,8-9,6)
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
basadas en proyecciones de los informes
de Perspectiva Tecnolgica de la Energa
2008 de la AIE; Otras estimaciones
realizadas para diferentes sectores
relacionados con los recursos naturales,
que se han posicionado en contra,
debern tener en cuenta el tamao
relativo de cada sector y un enfoque
ms amplio, de acuerdo con la escala
de la transformacin que se requiere en
cada sector para alcanzar los resultados
deseados de la Visin 2050.
Salud y educacin. Las estimaciones
estn basadas en los aumentos del PIB
de las economas emergentes en materia
de salud y educacin, compartidos con
los niveles del G7 (Canad, Francia,
Alemania, Italia, Japn, Reino Unido
y Estados Unidos) de 2005 a 2050,
teniendo en cuenta que en el G7 la
educacin y las cuotas de gasto en
salud del PIB, probablemente habrn
aumentado an ms para ese ao,
y asumiendo, en trminos generales,
que la mejora proporcional del nivel de
salud y educacin que tenga lugar en
las economas emergentes se traducir
en un incremento del gasto en el sector
privado de productos y servicios.
% del PIB mundial previsto para
2050
1,0 (0,5-1,5)
0,1 (0,005-0,15)
0,6 (0,3-0,9)
0,1 (0,005-0,15)
0,2 (0,1-0,3)
2,0 (1,0-3,0)
2,0 (1,0-3,0)
3,0 (1,5-4,6)
VALORACIN ECOLGICA
En colaboracin con Global Footprint
Network, hemos calculado la huella
ecolgica del escenario de Visin
2050, comparndola con la huella
que tendramos de seguir haciendo
negocios como hasta ahora. Hemos
visto que para 2050, a pesar
del crecimiento demogrfico, la
humanidad utilizar el equivalente a
algo ms de un planeta, gracias a los
cambios que planteamos en Visin
2050, a diferencia de los 2,3 planetas
que necesitaramos de seguir por la
senda actual (vase la figura 3). El
mundo estar en una posicin mucho
mejor si mantenemos el rumbo de
la hoja de ruta, con la posibilidad de
reducir el uso de recursos a un solo
planeta a finales de la dcada de 2050
o principios de la dcada de 2060.
El punto de partida de Visin 2050
sugiere que se revertir el paradigma
de consumo, as como el deterioro
ecolgico. Asistiremos, por tanto, a
una reduccin significativa de la huella
ecolgica en 2050, y a rpidas mejoras
de la biocapacidad del planeta,
aproximadamente desde 2015.
Figura 3.12: Huella ecolgica. Modelo Visin 2050 vs modelo Business as usual
Cuntos Planetas Tierra utilizamos?
2,5
2
Nmero de Planetas Tierra
1,5
1
0,5
0 Suelo construido
1960
Fuente: Global Footprint Network y WBCSD Vision 2050, 2010
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Enfoque
El punto de partida de la huella
ecolgica en Visin 2050 es compatible
con las medidas de la hoja de ruta. Se
basa en proyecciones de una poblacin
media de 9.200 millones de personas
en 2050 (Naciones Unidas. UN), en
una reduccin del 50% de los niveles
de emisiones de carbono en 2050 con
respecto a los de 2005 (Perspectivas
Tecnolgicas de la Agencia Internacional
de la Energa, AIE, ETP 2008, Blue Map
Scenario), en mejoras del rendimiento
de los bosques y aumento de la
superficie forestal a partir de 2030
(hiptesis del proyecto Visin 2050),
en un incremento del rendimiento
medio de los cultivos mundiales del 2%
anual o ms con respecto a los niveles
histricos recientes como consecuencia
de la difusin de buenas prcticas y de
altos niveles de innovacin (hiptesis
del proyecto Visin 2050). El promedio
mundial de consumo de alimentos
es similar a los niveles de consumo
alimentario actuales de Costa Rica
(Organizacin de la Alimentacin y la
Agricultura FAO). Las hiptesis en
las que se basa el modelo, en el caso
de seguir haciendo negocios como
siempre, son las mismas por lo que se
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030
Ao
refiere a la demografa y el consumo de
alimentos, mientras que las hiptesis
sobre las emisiones de carbono y los
rendimientos forestales y agrcolas
difieren. Las emisiones de carbono
aumentarn con el crecimiento de la
3 2050: Hoja de Ruta
poblacin y el crecimiento econmico
(AIE, ETP 2008, Business-as-Usual
Baseline Scenario), las masas forestales
seguirn las tendencias lineales de 1950-
2005, mientras que la reforestacin y los
rendimientos agrcolas se mantendran
constantes. Las emisiones de carbono
se representan en la huella ecolgica
a travs del componente de la huella
de carbono. sta expresa la cantidad
de emisiones de dixido de carbono
en trminos de superficie de suelo
productivo y de mar necesario para
capturar dicho dixido de carbono.
La fecha en la que se alcanzar el
equivalente a un planeta se calcula
basndose en una extrapolacin linear
de las tendencias entre 2040 y 2050.
2.3 Planetas Tierra (BAU)
1.1 Planetas Tierra (Visin 2050)
Huella de carbono
Suelo agrcola
Pastizales
Bosques
2040 2050 Caladeros
35
Figura 3.13. Huella ecolgica de Visin 2050 frente al modelo business as usual. Disminuir la
huella ecolgica y aumentar la biocapacidad

35
Hectreas globales (miles de millones en 2005)

30

25
Huella ecolgica histrica

20 Biocapacidad histrica
Pronsticos de la huella ecolgica segn Visin 2050
15 Pronsticos de la biocapacidad segn Visin 2050
Pronsticos de la huella ecolgica segn el modelo
10 "business as usual"
Pronsticos de la biocapacidad segn el modelo
5 "business as usual"

0
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050

Fuente: Global Footprint Network y WBCSD Visin 2050

36 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

4
Oportunidades

La hoja de ruta hacia un futuro ms sostenible

presenta enormes oportunidades en muchas reas de
negocio, a medida que los retos globales se convierten
en los factores estratgicos para las empresas en
la prxima dcada.
Este captulo destaca algunas de
las oportunidades de negocio que
surgirn en la dcada 2010-2020, a
medida que las sociedades avanzan
en la hoja de ruta hacia un futuro
sostenible. Estas oportunidades
continuarn creciendo a partir de
2020 si el mundo contina por este
camino.
Las oportunidades de negocio se
definen como algo a partir de lo
cual los negocios pueden obtener
beneficios cuantificables, as como
todo aquello por lo que las empresas
y las personas estn dispuestas a
pagar.

Cuadro 4.1: Negocios predominantes de la prxima dcada Oportunidades y sinergias

Esta figura es una representacin de los mbitos donde se encuentran las oportunidades. Algunas de estas oportunidades
se analizan ms detalladamente a continuacin. Las reas solapadas de este esquema indican reas propicias para la
colaboracin multisectorial as como reas donde podra haber una mayor demanda de productos y servicios especficos.

I. Construccin y transformacin

b. Infraestructuras

a. Ciudades c. Formas y estilos

de vida
Infraestructura Soluciones adaptadas a cada
energtica mercado
Construccin y Mix energtico Sanidad: preparacin, prevencin y
gestin del espacio inteligente/ Movilidad asistencia
Infraestructura renovables inteligente
Planificacin/diseo Educacin
de transporte
urbano Disminucin Viviendas Educacin del consumidor/marketing
Aparatos inteligentes del carbono ecolgicas Facilitar una forma de vida sostenible
y sistemas
Movilidad urbana Diseo inteligente de productos
energticos
inteligentes Negocios que comparten productos
Productos y servicios para la
poblacin de ms edad

Mejoras en la Infraestructura
eficiencia del suministro de
Abastecimiento de Planificacin y agua Acceso a:
alimentos para las gestin del uso del Innovaciones y Agua Educacin sobre la naturaleza
ciudades suelo soluciones en el Energa y alianzas
Reciclaje suministro Vivienda Empresas que comparten
Productos forestales
Infraestructura de Reduccin y Educacin recursos
Proteccin y gestin de residuos aprovechamien- Financiacin
recuperacin de la to de las aguas Formacin/educacin de los
Sistemas inteligentes Sanidad trabajadores
naturaleza residuales
de suministro de Movilidad
agua Gestin del
agua mediante
los bosques

II. Mejora de la biocapacidad y gestin de los ecosistemas

Conservacin y mejora de los bosques
Evitar la deforestacin
Prevencin de la erosin de los suelos
Conservacin de hbitats y de la biodiversidad
Recuperacin de terrenos deteriorados y abandonados

III. Ayudando a hacer realidad el cambio

Desarrollo y gestin de coaliciones complejas Etiquetado/certificacin de productos
Financiacin, transparencia y aseguramiento Educacin y sensibilizacin
Contabilidad basada en el valor real Investigacin e influencia:
Conectividad a travs de las TICs Polticas
Inversiones
Consumidores

38 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

CONSTRUIR Y Figura 4.1: El desarrollo de las ciudades ofrece grandes
TRANSFORMAR LAS oportunidades
CIUDADES

4 Oportunidades
Necesidades de inversin en infraestructuras urbanas hasta 2030
Actualmente vive ms gente en las
ciudades que en las zonas rurales y esta Agua

tendencia continuar, sobre todo, en

el mundo en desarrollo y emergente. Energa

La urbanizacin proporcionar
oportunidades de negocio en todo el Carreteras y vas ferroviarias

mundo, pero especialmente a medida

que los pases en desarrollo pasan de Puertos y aeropuertos

una economa basada en la agricultura

0 10 20 30
a una economa basada en productos Billones de US$

y servicios. Algunas previsiones
sugieren que de aqu a 2030 ser
necesario invertir 40 billones de dlares
americanos en infraestructura urbana en
todo el mundo (ver figura 4.1).
El proceso de urbanizacin que
supone la combinacin de ciudades en
expansin y de poblacin inmigrante
acentuar los efectos de la escasez de
energa, terreno y recursos, tanto en
las ciudades como en sus alrededores.
Fuente: Booz Allen Hamilton, Strategy+Business, n46, 2007 (de Booz Allen Hamilton, Global Infrastructure Partners,
World Energy Outlook, OCDE, Boeing, Drewry Shipping Consultants, Departamento de Transporte de Estados
Unidos)
Al mismo tiempo, aparecern sus habitantes de los elementos bsicos
tambin retos sociales que ahora no del bienestar basado en el uso eficiente
conocemos, que nos ofrecern nuevas de los recursos y la energa. Para esta
oportunidades. Ser necesario disear evolucin urbana ser de importancia
y adaptar las ciudades para minimizar capital replantearse el diseo y la
la generacin de emisiones, residuos gestin de los edificios, los espacios y
y vertidos, que ayuden a proteger la las infraestructuras.
biodiversidad y los ecosistemas y dote a

Tabla 4.1: Tipos de ciudades, sus caractersticas y oportunidades

Marrn Roja Verde Azul
Ejemplo Londres, Sel Bombay, Soweto Masdar, Dongtang Dacca, Nueva Orleans
Desarrollo Gradual: con Ad-hoc: desarrolladas sin Premeditada: la Localizaciones en
inversin significativa planificacin, a menudo construccin en riesgo: estas ciudades
en infraestructura como respuesta rpida al reas sin urbanizar construidas en zonas
existente pero a crecimiento econmico, la permite optimizar costeras corren el
menudo desfasada, expansin o afluencia de la sostenibilidad de riesgo de subidas del
estas ciudades la poblacin. Las viviendas todos los aspectos nivel del mar
pueden cambiar y las infraestructuras no del diseo
lentamente son adecuadas
Valores Historia cultural, Resistencia, diversidad, Zonas para Potencial para
infraestructura y capacidad para gestionar implementar soluciones innovadoras
edificios adecuados la escasez soluciones orientadas a la
(aunque desfasados) innovadoras e preparacin y
integrales desde el adaptacin al cambio
Oportunidad

principio climtico
Edificios Nueva construccin Vivienda asequible y de Diseo integral Adaptacin
y actualizacin bajo impacto ecolgico
Residuos Explotacin reciclaje y recogida de residuos
Agua y Nueva construccin Avances dirigidos Diseo de ciclo Suministro de
saneamiento y actualizacin cerrado mantenimiento
Energa Energa ms limpia Acceso a energa segura Sistemas Suministro de
inteligentes mantenimiento

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 39

Cada caso tiene sus propias
necesidades
Las necesidades urbanas del
futuro no sern uniformes. La
evaluacin de las necesidades y
oportunidades de las ciudades ya
existentes ser distinta a la de los
nuevos asentamientos que surjan
como respuesta a poblaciones
en crecimiento y receptoras de
inmigrantes. Si bien cada ciudad
tiene sus propios valores, retos
y cultura, podemos clasificar los
diferentes tipos de inversin en
planificacin, diseo y gestin de
las ciudades, o partes de ellas, en
cuatro categoras bsicas. Cada
una de stas presenta distintas
oportunidades (ver tabla 4.1).
El resto de esta seccin aborda
oportunidades ms especficas y su
aplicacin a los distintos tipos de
ciudades. Algunas son genricas pero
necesitarn soluciones adaptadas,
alianzas innovadoras para la
planificacin y distribucin, y estructuras
de financiacin en las que se requiere la
participacin de diversos agentes.
Planificacin urbanstica y
diseo
Diseo urbano sostenible: adaptacin
de las infraestructuras ya existentes y
creacin de nuevas ciudades partiendo
de la nada.
Ciudades verdes, como Masdar
en Abu Dhabi (Emiratos rabes
Unidos), son ciudades planificadas,
diseadas y construidas a partir de
cero. Masdar, cuyo coste aproximado
fue de 22.000 millones de dlares
americanos, depende del capital de
los gobiernos y del sector privado
para crear un modelo de ciudad
sostenible del futuro. Los nuevos
desarrollos en otras ciudades, ya
sean rojas, azules o marrones,
tambin ofrecen oportunidades
similares, si bien posiblemente a
menor escala. Dichos desarrollos
40
pueden, sin embargo, enfrentarse a
nuevas limitaciones relacionadas con
los sistemas heredados o la falta de
incentivos apropiados.
Los diseadores de ciudades,
los planificadores urbanos y
los arquitectos colaboran para
conseguir un uso ptimo de las
nuevas tecnologas para la absorcin
de calor, fro y luz natural, para
conseguir una ecologa sostenible,
cero residuos y ser neutros en
carbono. Estas ciudades albergarn
poblaciones con la densidad y
diversidad apropiada en cuanto a
instalaciones y servicios. Todos los
espacios tienen una funcin o un
servicio y se disearn para ofrecer
flexibilidad, permitir mltiples usos y
adaptarse en el tiempo.
La construccin en reas no
urbanizadas permite un amplio
margen de accin para disear
segn las necesidades del futuro.
Los lmites de este diseo van
ms all de los edificios de forma
individual, sino que abarcan un
diseo en comunidad. Mientras que
hacer cambios en la construccin
de infraestructuras ya existentes
es normalmente un proceso
lento, los proyectos en reas no
urbanizadas permiten avanzar a
mayor velocidad y escala. Tambin
ofrecen la oportunidad para implicar
a una gran variedad de empresas
del sector privado: donde los
emplazamientos se crean a partir de
cero las empresas pueden implicarse
de diversas formas.
Una de las oportunidades ms
importantes en el desarrollo de
las ciudades est en los materiales
empleados en los nuevos edificios
e infraestructuras. Los materiales
y los diseos basados en fuentes
renovables, materiales reciclados
y/o procesos de bajo impacto
sern necesarios en las ciudades
verdes, pero tambin tendrn una
funcin principal en la adaptacin
a las necesidades del futuro de las
ciudades marrones, rojas y azules.
La tecnologa enfocada a hacer un
seguimiento, informar y controlar
la huella energtica de los edificios
nuevos y reformados ayudar a
reducir costes y ajustarse a las
polticas energticas. El diseo
creativo incorporar tecnologas y
materiales innovadores de impacto
mnimo a edificios destinados a
viviendas y oficinas que utilicen al
mximo el espacio y los recursos.
Construccin y gestin del espacio
El diseo, construccin,
mantenimiento y rehabilitacin de
edificios, junto a la asignacin de
zonas urbanas para espacios verdes
y esparcimiento, proporcionar
grandes oportunidades, puesto que
todo juega un papel muy importante
en la hoja de ruta hacia un 2050
sostenible.
Ciudades marrones como Londres
(Reino Unido) o Sel (Corea), son
metrpolis prsperas en las que la
mayora de los edificios, construidos
muchos aos antes de que el uso de
la energa fuera una preocupacin,
podran mejorar para reducir las
emisiones de gases de efecto
invernadero de la ciudad y a la vez
conseguir ahorros significativos para
los propietarios y arrendatarios de los
edificios. Los pases comprometidos
con la reduccin de su huella de
carbono estn ofreciendo cada
vez ms incentivos, financiados
por los gobiernos, para construir
edificios nuevos y ms ecolgicos
y para adaptar las viviendas que
no son eficientes energticamente.
Quienes busquen aprovechar los
beneficios de los incentivos fiscales
de la construccin verde y ahorrar
costes gracias a una mejor eficiencia
energtica y de los recursos, se
vern atrados por las tecnologas
y procesos para la renovacin de
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
edificios, la utilizacin de mejores
materiales de construccin y sistemas
de intercambio de informacin
como los contadores inteligentes,
que miden el uso y utilizan seales
basadas en los precios para
identificar las horas ms operativas.
Las tecnologas ms exitosas se
adaptarn a la gran variedad de
edificios ya existentes.
Ciudades azules como Dacca
(Bangladesh) y Nueva Orleans
(EEUU), situadas en zonas bajas y
a menudo golpeadas por fuertes
tormentas, presentan un conjunto
de necesidades especficas conforme
el cambio climtico evoluciona.
Los sistemas que miden y hacen
seguimiento de los distintos riesgos
derivados de la climatologa sern
tan importantes como las medidas
para mejorar y adaptar los edificios
ya existentes. Se disearn y
construirn nuevas infraestructuras
capaces de soportar condiciones
extremas y cambiantes.
Las ciudades con poblaciones
crecientes pero sin los recursos
adecuados, a menudo tienen
dificultades a la hora de proporcionar
a sus ciudadanos las condiciones
ms bsicas. Estas ciudades rojas,
como Bombay en India, presentan
importantes oportunidades para
empresas que puedan desarrollar y
proporcionar viviendas asequibles,
dignas, seguras y de bajo impacto
ecolgico. Ser necesario disear
estructuras adaptadas a espacios
y climas concretos, alternativas al
chabolismo, soluciones asequibles y
que permitan mejorar rpidamente
las condiciones de saneamiento y
seguridad. Habr una gran necesidad
de materiales resistentes y de bajo
coste, as como posibilidades de
construccin que aprovechen la
experiencia local y la economa de
escala para mantener el bajo coste
de la construccin y la adquisicin
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
de estas viviendas. Las microfinanzas
ayudarn a disminuir las barreras
para adquirir una propiedad, y
la contratacin de mano de obra
local proporcionar los medios para
mantener el desarrollo econmico
dentro de la comunidad. Estos
materiales, competencias y servicios,
unidos al conocimiento de las
costumbres locales y al uso del
territorio, ofrecern a las empresas
la posibilidad de aportar soluciones
que mejoren las vidas de muchas
personas de estas ciudades. El orgullo
de la comunidad y la sensacin de
pertenencia se reforzarn y la huella
ecolgica ser mnima.
Eficiencia energtica al final del uso
en los edificios
La necesidad de reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero,
mejorar la seguridad de suministro
y permitir a los consumidores hacer
frente al tema de la volatilidad de
los precios, llevar a mejorar la
eficiencia del uso final de la energa
en todos los mbitos. El grado de
eficiencia mejorar tanto por medidas
legislativas, como gracias a la eficacia
del coste de las medidas individuales.
Numerosos estudios han demostrado
que las medidas de reduccin de la
demanda de energa ms baratas,
ms fciles y ms escalables se
pueden hacer en los edificios. Esto
se aplica a la energa utilizada para la
climatizacin y los aparatos elctricos.
La principal oportunidad se basa en
saber que las normas se endurecern
cada vez ms, lo que permitir
que prosperen las empresas que
puedan proporcionar las soluciones
de bajo consumo energtico ms
baratas. Segn las estimaciones
del WBCSD, el coste neto de
transformacin de todos los edificios
del mundo para reducir su huella
de carbono en 2050, de acuerdo
con las recomendaciones del Panel
Intergubernamental para el Cambio
Climtico, es aproximadamente del
7% del coste anual de la construccin
de edificios. Lo fundamental para
lograr las mejoras en eficiencia
energtica es tener la combinacin
4 Oportunidades
correcta de tecnologa asequible (por
ejemplo, tecnologas que aumenten la
integridad trmica del revestimiento
de los edificios), crditos para el
consumidor e informacin de las
opciones disponibles para aplicarlas
tanto en la rehabilitacin de edificios
como en nuevos edificios.
Movilidad urbana
La movilidad urbana ofrece
grandes oportunidades de negocio
a medida que la planificacin
urbana se integra en el entorno
socioeconmico, se crean las
opciones de transporte adecuadas,
y la demanda de movilidad per
capita disminuye. Se necesitan
ms vehculos eficientes para la
expansin de los mercados globales.
Las inversiones adecuadas en las
infraestructuras de transportes
crearn una combinacin de
opciones y un trfico eficiente, a la
vez que los sistemas de transporte
inteligentes (STI) permitirn a
las personas combinar diferentes
medios de transporte que minimicen
los tiempos de espera. Las opciones
incluyen vehculos ligeros, trenes,
autobuses, varios modelos de
bicicletas, caminar y conexiones
a travs de STI. Sin embargo, es
necesario que los consumidores
tengan informacin precisa para
poder tomar decisiones relativas
al transporte. El transporte de
mercancas urbano tiene necesidades
especiales en cuanto a la flexibilidad
y la capacidad de carga.
El informe del WBCSD de 2009,
Mobility for Development, enumera
cuatro aspectos que hacen posible
la mejora de las zonas urbanas sin
control, coordinacin, ni recursos:
41
 Capacidad de financiacin:
recursos econmicos pblicos
y privados para la nueva
infraestructura urbana.
Forma de gobierno y polticas:
una estructura de gobierno con
responsabilidades claras sobre
planificacin, implementacin y
control de los cambios.
Capacidad para coordinar y
asegurar el apoyo de las partes
interesadas: coordinacin entre
todos.
Capacidad para implementar:
aptitudes para ejecutar y
llevar a cabo inversiones en
infraestructuras importantes.
Estos cuatro aspectos se aplican
a todas las ciudades, pero a
diferentes niveles. Las ciudades
marrones tienen una estructura de
transportes bien desarrollada y han
introducido medidas para reducir
la congestin y mejorar la calidad
del aire y la seguridad. An as,
se necesitan nuevas inversiones,
servicios y productos, conforme
las infraestructuras van quedando
obsoletas.
La mayora de estas ciudades
tienen una financiacin, estructuras
de gobierno y funciones de
coordinacin adecuadas, pero
tienen falta de espacio. As, es
ms eficaz mejorar los sistemas de
movilidad ya existentes que construir
nuevos. Sistemas de transporte ms
eficientes y medidas como tasas por
congestin dan lugar a cambios
en la movilidad pero no a una
disminucin de la demanda.
Las oportunidades de negocio
incluyen nuevos servicios de
transporte, como sistemas de
transporte inteligente y nuevos
sistemas de transporte pblico, que
ayuden a mejorar la eficiencia:
42
Centros regionales de gestin de posibilidad de disear estructuras
transporte. de gobierno eficaces. En estos casos
Gestin del trfico y uso existen oportunidades de negocio
de sensores que eviten la relacionadas con la movilidad
congestin. inteligente (la opcin de elegir el
Sistemas y servicios que integren modo de transporte ms apropiado)
coches, autobuses y trenes. unida a una red elctrica inteligente.
Comunicaciones entre vehculos
y de carretera a vehculo, y En la mayora de las ciudades
operaciones automticas y existir una demanda de vehculos
de acumulacin de vehculos sin emisiones y silenciosos,
utilizando tecnologas de la como los vehculos hbridos,
informacin. elctricos y propulsados por pilas
de combustible. Necesitarn
Las alianzas pblico-privadas pueden estaciones de recarga, tecnologas
ayudar a superar los problemas de la informacin y comunicacin
financieros, especialmente para el y soluciones de facturacin que
transporte pblico en ciudades de aseguren la interaccin entre los
rpido crecimiento de pases en vehculos, los centros de operaciones
desarrollo. Estas alianzas pueden y la red elctrica. La oferta de una
ayudar a estas ciudades a conseguir mayor variedad de vehculos (de 2,
la financiacin, estructura de 3 y 4 ruedas) facilitar a los clientes
gobierno y coordinacin necesaria encontrar el vehculo que mejor se
para desarrollar sistemas de adapte a sus necesidades y al mismo
transporte integrados, especialmente tiempo mejore la eficiencia. Tambin
en zonas nuevas, a la vez que se crecer la demanda de vehculos
renuevan otras zonas ms viejas. de transporte de mercancas y de
Los habitantes de estas ciudades y transporte pblico que reduzcan las
sus alrededores necesitan acceder emisiones y el ruido.
de manera fiable a sistemas de
movilidad de bajo coste y eficientes,
as como a vehculos adaptados a sus
necesidades individuales.
El espacio puede ser un problema
para las ciudades rojas, ya que un
crecimiento descoordinado encarece
y dificulta la introduccin de
modalidades de transporte pblico
como el metro. El transporte por
autobs es a menudo una solucin
asequible para mejorar el transporte
pblico en estas ciudades.
Las ciudades verdes, o de nuevo
diseo, pueden adelantarse a
muchos de los desafos, aplicando
un enfoque de planificacin urbana
completamente integrado. Dichas
ciudades normalmente tienen
acceso a recursos econmicos y la
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
EDIFICACIN Y
TRANSFORMACIN DE
LAS INFRAESTRUCTURAS
Segn el informe Global Insight de
la OCDE se estima que de aqu a
2015 se necesitar una inversin en
infraestructuras de 10,3 billones de
dlares americanos. Poco menos de
un tercio de esa cantidad (3,2 billones
de dlares americanos) ir destinado
a crear nuevas infraestructuras,
como el tren de alta velocidad en
China o la produccin elctrica en
la India, mientras que 7,1 billones
de dlares americanos se destinarn
a reinversiones, por ejemplo, en el
sistema de autopistas interestatales de
Estados Unidos y en la renovacin de
las plantas potabilizadoras de agua de
la Unin Europea. Existen dos razones
principales para esta gran demanda.
En primer lugar, los numerosos
proyectos creados en los aos 50 tanto
en la Unin Europea como en otros
mercados desarrollados, requieren
una puesta al da. En segundo lugar,
muchos mercados emergentes siguen
ocupando los puestos ms bajos en
cuanto a infraestructuras fsicas, de
modo que habr mucho por construir.
Es muy posible que esta demanda
d lugar a grandes oportunidades de
negocio en torno a las infraestructuras.
Infraestructura energtica
Sistemas energticos inteligentes y
bajos en carbono
Ser necesario contar con todas las
tecnologas y elementos que estn
a nuestra disposicin para cubrir las
necesidades energticas del futuro, y
se requerirn soluciones locales y redes
de distribucin. Muchas oportunidades
estn ya esperando a las empresas. En
general, las soluciones ms flexibles,
inteligentes y diversas sern las que
prosperen.
En el mbito del suministro, existen
oportunidades para la produccin de
electricidad a partir de turbinas de
gas eficientes, para la cogeneracin
y para tecnologas como la energa
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
elica terrestre, que pronto sern ms
competitivas en costes. Existen muchas
oportunidades en torno a las energas
renovables en pases en los que la
inversin est impulsada por suficientes
incentivos, como pueden ser las tarifas
reguladas. A medida que los pases
vayan aumentando los incentivos para
la produccin de energas renovables
y los acuerdos internacionales sobre
las reducciones de carbono restrinjan
las emisiones de gases de efecto
invernadero, las oportunidades de
inversin en renovables no harn
ms que crecer. Se espera que el
tamao del mercado de las energas
renovables como la solar, la elica y los
biocombustibles, sea ms del doble
dentro de una dcada, pasando de
115.000 millones de dlares americanos
en 2008 a algo ms de 325.000
millones, segn Clean Edge Research.2
En muchas zonas rurales, donde los
habitantes dependen de la biomasa
como fuente de energa, las crecientes
limitaciones ambientales y la
sensibilizacin sobre los impactos en la
salud harn que este biocombustible
sea cada vez menos interesante, dando
lugar a oportunidades en innovacin
y difusin de nuevas tecnologas para
calefaccin y cocinar. La innovacin en
el uso de reservas de energa, ya sea
solar, elica o geotrmica, aumentar
la demanda de redes elctricas
digitalizadas que gestionen las cargas
del suministro. Las estimaciones indican
que de aqu a 2030 se necesitar una
inversin de 13 billones de dlares
americanos para actualizar las redes de
transmisin y distribucin en todo el
mundo3, lo que dar lugar a una gran
demanda y nuevas oportunidades para
aportar soluciones en este campo. El uso
de fuentes de generacin de electricidad
dispersas geogrficamente necesitar
lneas de distribucin de alta tensin de
corriente continua y lneas de ultra alta
tensin de corriente alterna para llevar
la energa a los puntos de utilizacin.
Las subestaciones con dispositivos de
almacenamiento de energa gestionarn
la integracin del suministro energtico
intermitente y bsico. Cuando se
combinan estas infraestructuras
constituyen los elementos bsicos de las
redes elctricas inteligentes.
A medida que los precios de la energa
4 Oportunidades
flucten, crecer la demanda de
soluciones que ayuden a los usuarios
a gestionar mejor su consumo.
Los sistemas y aparatos elctricos
dependern de las comunicaciones
y el intercambio de informacin
multidireccional para conseguir el
mejor uso de la energa y los recursos.
Los contadores inteligentes permitirn
el intercambio de informacin en los
edificios. Los vehculos elctricos y otros
aparatos elctricos se programarn
para recibir seales procedentes de los
contadores inteligentes que informen
sobre los precios, para ajustar el
consumo en funcin de las medidas que
stos proporcionen. Para ello utilizarn
varios canales de comunicacin
entre proveedores y el lado de la
demanda. Aparatos ms inteligentes
en los hogares, como calentadores
de agua y frigorficos, respondern
a las seales de precios y decidirn
cundo resulta ms econmico y
ptimo su funcionamiento. Estas
seales de precios, que forman la base
de un rgimen dinmico de precios
de la energa, estimularn el cambio
de las horas del da de mayor uso de
energa para distribuir la demanda de
electricidad de forma ms equilibrada.
Los sistemas de intercambio de
informacin multidireccional, como
las redes elctricas inteligentes y los
contadores inteligentes, incorporan
tecnologas de la informacin (TI) de
alto nivel de integracin, electrnica
de potencia y componentes de
telecomunicaciones. Dado que hay
al menos 500 millones de edificios
conectados a la red elctrica en
todo el mundo y cientos de miles de
kilmetros de red elctrica, existe
una gran oportunidad para estos
sectores. El nmero de dispositivos de
almacenamiento necesario tambin
constituye grandes oportunidades para
los fabricantes de bateras.
43
 Cuadro 4.2: Las tecnologas de la informacin y la comunicacin tienen un papel clave en la
transicin a una economa baja en carbono.
La contribucin de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TICs) a la respuesta global al cambio climtico puede ser muy
importante, porque fomentar el ahorro de energa y emisiones asociadas al transporte, la construccin, la industria, los sistemas elctricos
y otros sistemas. Segn algunas estimaciones, gracias a las TICs las emisiones asociadas a un modelo business as usual se podran reducir
hasta un 15% en 2020 (7,8 Gt CO2 equivalente). Esto representara un ahorro de 533.000 millones de euros (872.300 millones USD) en
energa y combustible, ms 91.000 millones de euros (143.500 millones USD) por la reduccin de emisiones de carbono, considerando un
precio de 20 euros/tonelada de carbono, lo que resulta en un ahorro total de 644.000 millones de euros (1.015 millones USD). Este ahorro
de CO2 eq constituye ms de 5 veces el tamao de la propia huella de carbono del sector, lo que demuestra la importancia del papel que
pueden desempear las comunicaciones avanzadas en la transicin hacia una economa baja en carbono.

En Europa, la tecnologa mvil podra reducir la factura anual de energa al menos en 43.000 millones de euros, lo que conlleva una
reduccin anual de las emisiones de gases de efecto invernadero de al menos 113 MtCO2eq antes de 2020, segn un informe realizado
por la empresa de telecomunicaciones Vodafone, en colaboracin con Accenture. Esto representa el 18% de la produccin de CO2eq
anual de Reino Unido en 2008 y aproximadamente el 2,4% de las emisiones estimadas para Estados Unidos en 2020. El 20% de esta
disminucin se alcanzar gracias a la sustitucin de los bienes fsicos, los procesos o los viajes, por alternativas virtuales como la
videoconferencia o las compras on-line.

Disminucin del total de las emisiones de un modelo business as usual gracias a las TICs en 2020.
Industria

0,97 Motores inteligentes

Motores Automatizacin de los procesos industriales
inteligentes
y procesos Desmaterializacin (menor produccin de DVD y papel)
industriales. Transporte
1,52
Red elctrica Seguimiento, planificacin y simulacin de la circulacin del trfico
inteligente Desmaterializacin (comercio electrnico, videoconferencia, teletrabajo)
Vehculos eficientes (coches elctricos e inteligentes)
Optimizacin del transporte privado
Logstica inteligente
Construccin
Logstica inteligente
Edificios inteligentes
2,03 Desmaterializacin (teletrabajo)
Logstica
inteligente Red inteligente
Electricidad
1,68
Edificios inteligentes Red elctrica inteligente
Generacin eficiente de electricidad, cogeneracin
Fuente: Climate Group, Smart 2020, 2008

Infraestructuras para el Diferencias entre suministro y Soluciones innovadoras en el

abastecimiento de agua
El crecimiento de la poblacin, la
urbanizacin y el cambio climtico
acentuarn la importancia del
agua como recurso y acelerar la
necesidad de nuevas soluciones
para el tratamiento, conservacin
y mejora del acceso al agua en
todos los lugares. Las diferencias
existentes en cuanto a disponibilidad
del recurso, prcticas agrcolas e
industriales y tasas de crecimiento de
la poblacin en distintas regiones,
indican que se necesitarn un gran
abanico de soluciones.
demanda
En cuanto al suministro de agua,
la construccin de infraestructuras
bsicas a la velocidad actual de
inversin, nos llevar a un dficit
significativo antes de 2030 (ver figura
4.2). Si partimos del hecho que el
agua dulce utilizada para la higiene
y uso sanitario es una prioridad, las
diferencias en el suministro en trminos
generales podran implicar que algunas
regiones tendrn que ceder parte
de este recurso destinado a otras
actividades de uso intensivo, como la
agricultura, la industria y la extraccin
de recursos primarios, a otras zonas
donde haya una gran necesidad de uso
bsico del agua.
suministro
Las oportunidades para los cambios
estructurales en el suministro y uso
del agua en todas las regiones son
sustanciales y ofrecen a las empresas la
posibilidad de involucrarse de muchas
formas distintas para aportar soluciones.
Las nuevas oportunidades relacionadas
con el abastecimiento de agua varan
desde las plantas de desalinizacin de
alta intensidad energtica, a mejoras en
los sistemas de distribucin, pasando
por la construccin de infraestructuras
para el aprovechamiento del agua
pluvial en las ciudades. Los costes,
normalmente muy elevados, de estas
medidas deben ser compensados por
su capacidad de atenuar la necesidad

44 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

Figura 4.2: La demanda de agua superar los niveles de suministro Hay que actuar para
disminuir la diferencia
Demanda, suministro y diferencias correspondientes de casos prcticos de determinadas regiones
Demanda agregada en 2030
India
China
Estado de San Pablo
Sudfrica
0% 20% 40% 60%
MM de m3
Fuente: McKinsey/Water Resources Group, Charting our water future, 2009
de captar agua de las zonas rurales. La
innovacin que d lugar a soluciones
ms econmicas, como por ejemplo
en la desalinizacin, podra tener un
papel importante a la hora de acortar
distancias entre suministro y demanda.
La eficiencia en la distribucin
puede mejorar, especialmente en las
ciudades rojas y marrones, donde
las infraestructuras pueden ser ms
antiguas, inadecuadas o inexistentes.
Las soluciones descentralizadas, como
la organizacin de la recogida de
agua de lluvia en cada edificio, como
se hace ya actualmente en algunas
ciudades australianas, tambin puede
extenderse.
Independientemente de la
reduccin del gasto gracias a las
nuevas opciones de suministro,
ser necesario seguir dotando de
infraestructuras bsicas a gran
escala. Por ejemplo, para alcanzar
los Objetivos de Desarrollo del
Milenio sobre abastecimiento
de agua potable y saneamiento
(que an deja a 1.800 millones de
personas en condiciones deficientes
de saneamiento), se necesita una
inversin de 11.300 millones de
dlares americanos anuales. Estas
mejoras e inversiones tambin
tendrn un beneficio econmico.
La falta de saneamiento es la mayor
causa de infecciones del mundo y es
la causa principal de bajas laborales
y ausencias en los colegios. Las
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Suministro en 2030
1.498
818
20
18
80% 100% 0 100 200 300 400 500 600 700 800
MM de m3
estadsticas tambin demuestran que,
como media, cada dlar americano
invertido en agua y saneamiento
resulta en un rendimiento de ocho
dlares.4 El acceso al agua potable
y a condiciones de saneamiento
adecuadas para quienes viven
en ciudades rojas, as como para
la poblacin de ms edad de las
ciudades marrones, est claramente
vinculado al acceso a una vivienda
ms asequible.
Reduccin y aprovechamiento de las
aguas residuales
En relacin con el saneamiento, las
aguas residuales se considerarn
cada vez ms un recurso. El mundo
no puede permitirse el lujo de no
extraer el fsforo contenido en estos
residuos dado que los suministros
de este fertilizante estn alcanzando
su punto mximo. Esta situacin
proporcionar oportunidades para
desarrollar sistemas circulares del agua,
que reciclen las aguas municipales en
lugar de verterlas a ros y mares. Sin
embargo, el alcantarillado en s no
es el adecuado. El creciente aporte
de nitrgeno a las aguas superficiales
tambin exige tratamiento. Para
conservar la energa, la depuracin del
agua reciclada debe ser proporcional
a las aplicaciones especficas. La
oportunidad radica en el diseo y la
gestin de estos nuevos sistemas de
ciclo cerrado para el agua.
Diferencia agregada
4 Oportunidades
Agricultura
Industria
Municipal y domstico
0 10 20 30 40 50 60
% de la demanda
Las ciudades verdes pueden construir
sistemas de alcantarillado avanzados
que permitan el reciclado de
nutrientes y aseguren la recogida
del agua de lluvia. En ciudades ya
existentes, la construccin de dichos
sistemas para el agua es ms costosa
pero a la vez necesaria por varias
razones. Adems de proporcionar
beneficios directos en la salud de
las personas, estas medidas pueden
beneficiar tambin a las empresas
gracias a la mejora del suministro de
agua en zonas urbanas. Si el cambio
climtico empieza a tener efectos en
las mismas, la creacin de humedales
puede favorecer el enfriamiento de
las ciudades y la prevencin de las
inundaciones, a la vez que contribuira
a la mejora de la biodiversidad urbana.
Eficiencia, conservacin y reciclado
de agua, desde el lado de la demanda
Desde el punto de vista de la
demanda, existen numerosas
medidas que permiten mejorar la
eficiencia, conservacin y reciclado
del agua, reducindose as su
consumo absoluto. A nivel mundial,
la agricultura es responsable del
70% del consumo de agua dulce,
frente al 17% de la industria
y el 13% de las necesidades
domsticas y municipales. Muchas
medidas y tcnicas de regado
relacionadas con el uso del agua
en la agricultura pueden mejorar,
lo que su vez tambin ayudara
45
 a reducir la diferencia entre
suministro y demanda. 5 En China
por ejemplo, los mtodos menos
costosos son las medidas para la
mejora de la eficiencia industrial,
y se distribuyen entre las centrales
trmicas, la reutilizacin de las aguas
residuales, y las industrias de pasta
y papel, textil y del acero. En la
India, las medidas de mejora de la
eficiencia se aplican principalmente
en agricultura, donde gracias
a los mejores resultados en los
rendimientos de los cultivo
por goteo, tanto en cultivos de
regado como en secano, se pueden
conseguir grandes ahorros. La
mejora de estas mediciones es
especialmente necesaria en esta
regin dado el impacto potencial
que podra tener el deshielo de
los glaciares del Himalaya en el
suministro de agua estacional a los
principales ros de la regin.
El agua es y ser el negocio del
milln de dlares tanto a nivel
nacional como local. Si se adopta
un enfoque orientado al suministro
para superar las diferencias a las que
estamos abocados, se necesitar
una inversin de hasta 200.000
millones de dlares americanos de
aqu a 2030. Sin embargo, si nos
centramos en medidas enfocadas
en la demanda se puede conseguir
el mismo efecto con una inversin
de entre 50.000 y 60.000 millones
de dlares americanos al ao.6 Este
enfoque nos llevar claramente a
Figura 4.3: Los metales y materiales se extraern cada vez con mayor
frecuencia a partir de productos reutilizables
Perspectivas para diferentes fuentes de aluminio 1995-2030
350
300
Millones de toneladas
250
200
150
100
50
0
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
Fuente: Hydro Aluminium, Aluminium for a Viable Society, 2004
46
un ahorro de costes. Tambin da
lugar a ingresos adicionales en
sectores determinados como el de
la agricultura. Sin embargo, todo
esto no surgir de la dinmica
del mercado tradicional sino que
necesitar un esfuerzo colectivo de
todas las partes implicadas.
Infraestructura para la gestin de
residuos
Las poblaciones urbanas de mayor auge
van unidas a restricciones de espacio,
al aumento del coste de la energa y los
materiales, y a mayores problemticas
ambientales, lo que har que la gestin
de los residuos en el futuro se base en
el ciclo de los recursos. A medida que
las sociedades evolucionen y aspiren
a alcanzar economas en las que se
generen cero residuos, el exceso
de materias primas en los procesos
productivos -los residuos de hoy en da-
ser reutilizado.
Oportunidades y economa de los
residuos
La gestin de los residuos ofrece
la oportunidad de recuperar
grandes cantidades de materiales
y reducir la demanda de materias
primas. A medida que los nuevos
materiales se vuelven ms escasos
y ambientalmente ms costosos,
la economa dar lugar al auge de
soluciones para recuperar los residuos
de los vertederos y sus productos
derivados, como el gas metano.
Actualmente se reciclan porcentajes
muy elevados de algunos materiales
Traslado de metales vrgenes
Residuos/porcentaje creciente
de la tasa de reciclado
Reservas de aluminio
(aluminio almacenado en productos)
2010 2015 2020 2025 2030
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
de alto valor que permiten su recogida
de manera eficiente. Por ejemplo, se
recicla ms del 90% del aluminio que
no va dirigido al consumidor final
sino que proviene de otras fuentes
como edificios, coches y aviones
(ver figura 4.3). Sin embargo, hay
grandes oportunidades relacionadas
con otras aplicaciones y materiales
cuyos porcentajes de recuperacin
son ms bajos. El mercado mundial
actual del papel de aluminio es de
2,8 millones de toneladas, del cual
slo el 10% se recupera. A un precio
de 2.000 dlares americanos por
tonelada, supone un valor de 5.000
millones de dlares americanos.7 Con
una mejora mnima del porcentaje de
recuperacin, el valor es de cientos
de millones de dlares. Habr una
demanda creciente de nuevos y
ms sofisticados sistemas para la
revalorizacin de los residuos. A
medida que la idea de cero residuos
sustituya el modo de pensar de fin
de la vida til de un producto, ir
apareciendo una amplia gama de
oportunidades de reciclaje, incluidos
los sistemas especializados para la
gestin y recogida de componentes
reutilizables a partir de residuos,
y sistemas para la separacin de
materiales segn la demanda.
Actualmente, la recuperacin
de residuos es diferente de unos
lugares a otros. En las ciudades
rojas son las personas ms pobres
quienes se ocupan de ello de forma
no oficial, mientras que en las
ciudades marrones existen centros
de reciclado que lo hacen de forma
automatizada. Estos mtodos se
vern reforzados por alianzas pblico-
privadas y una tecnologa apropiada.
A medida que aumenta el valor de
los componentes y de los materiales
reciclados, aumentar tambin la
demanda de servicios de transporte,
logstica y distribucin ms slidos.
En muchas de las ciudades rojas,
vern crecer sus empresas gracias al
valor de la recuperacin y al xito de
la educacin en materia de reciclaje.
Ser importante que estas personas
mantengan sus ingresos cuando el
reciclaje se convierta en algo habitual.
En las ciudades marrones, los cambios
en los valores econmicos darn lugar
a un crecimiento similar en los servicios,
haciendo que el proceso de reutilizacin
y reciclado sea ms adecuado.
Aunque en el futuro el consumo
utilizar menos recursos, todava
queda una enorme cantidad de
valiosos materiales desechados en los
vertederos.
Infraestructuras de transporte
Las nuevas opciones de movilidad
precisarn la construccin de nuevas
infraestructuras y el mantenimiento
adecuado de las infraestructuras
existentes de carreteras, vas de
ferrocarril, puertos, aeropuertos y
puntos de conexin de todos estos
modos de transporte que cubran
todas las regiones. Se necesita una
planificacin integral que asegure
que las infraestructuras puedan
responder a la demanda local. Esto
ltimo ir cambiando con el desarrollo
econmico, el envejecimiento de la
poblacin, etc. La planificacin a largo
plazo impulsar la introduccin de las
opciones ms adecuadas de movilidad
para las necesidades ambientales,
sociales y econmicas, tanto a nivel
local como individual.
Esto conlleva:
Infraestructuras adecuadas para
el transporte pblico y privado.
La eliminacin de los atascos
en las actuales infraestructuras,
urbanas y rurales.
Intercambiadores para el
transporte de pasajeros y de
mercancas.
Nuevas tecnologas aplicadas
a la gestin del trfico, como
semforos inteligentes y
tecnologas de deteccin.
Un innovador sistema de
transporte de mercancas en las
principales rutas interregionales.
Nuevos sistemas, como coches
de motor linear y sistemas de
transporte inteligente, que
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
permitan el transporte de
grandes volmenes de pasajeros
en las rutas que cubren distintas
regiones, a velocidades de hasta
500 km/hora y con una frecuencia
de 2-3 minutos. (Un motor linear
es un motor elctrico de corriente
alterna. En lugar de producir
un par de rotacin produce una
fuerza linear en toda su longitud.
El Maglev en Shangai, es un
ejemplo de motor linear para un
coche especfico, y ya hay planes
para desarrollarlo tambin en
Japn antes de 2025).
Oportunidad: desarrollo de sistemas
de transporte inteligente (STI)
Ser necesario mejorar las
infraestructuras de transporte tanto
en calidad como en cantidad. Los
STI tendrn una funcin importante
a la hora de conseguir que las
infraestructuras sean ms eficientes
y productivas, al proporcionar
informacin relevante acerca de:
Las condiciones y previsiones de
trfico actualizadas, con objeto de
planificar las rutas y horarios de
viaje ms ptimos.
Los datos combinados sobre
el flujo del trfico, opciones
alternativas de transporte e
intercambiadores entre los
diferentes modos de transporte,
por ejemplo entre coche y bici,
que faciliten la seleccin de las
opciones ms apropiadas.
La informacin en tiempo real
sobre las posiciones de los
camiones, la capacidad de las
terminales, etc., contribuyendo as
a optimizar la logstica.
Se necesitan nuevos servicios y de
alta calidad para la recogida de datos
sobre las condiciones del trfico, para
planificar la construccin de carreteras
y para procesar informes actualizados
y de previsiones. Las instituciones
pblicas necesitan esta informacin
para optimizar los tiempos de
construccin e identificar los puntos
de congestin del trfico, o para hacer
que las infraestructuras sean ms
slidas de cara a prevenir accidentes
o a un exceso de trfico puntual.
Al mismo tiempo, la informacin
procesada llega a los conductores
mientras viajan, casi en tiempo real.
El acceso a los STI hace posible el
4 Oportunidades
desarrollo de nuevos servicios que
ayuden a los usuarios a cubrir sus
necesidades de movilidad. Estos
servicios pueden variar desde la gestin
de la movilidad y la combinacin de
transporte pblico y privado, hasta
servicios de transporte puerta a
puerta o gestin de mercancas. Los
servicios se adaptan a las necesidades
y preferencias locales, como las de
poblaciones de ms edad, los distritos
o ciudades con gran densidad de
poblacin, zonas rurales, etc.
Oportunidad de negocio:
fabricacin de nuevos vehculos,
desarrollo de tecnologas
innovadoras
Cubrir la demanda de movilidad no
slo implica construir infraestructuras
sino tambin aumentar el stock de
vehculos, coches, camiones, barcos
y aviones. Para reducir la demanda
de energa, las emisiones de gases de
efecto invernadero, la contaminacin
local y el ruido, se necesitan nuevos
motores de transmisin que permitan
el uso de combustibles alternativos,
especialmente electricidad o hidrgeno.
Se necesita una nueva infraestructura
de recarga de electricidad y
combustible. La conexin de coches y
camiones, entre s y a la infraestructura,
a travs de modernos STI de
vehculo a vehculo, y de vehculo a las
infraestructuras puede mejorar an
ms la eficiencia y la capacidad gracias
a la agrupacin de camiones de largo
recorrido o a operaciones autnomas.
Los vehculos pueden convertirse
en una fuente de informacin sobre
las condiciones del trfico actual,
proporcionando datos sobre el trfico
al sistema general de informacin y
utilizando la informacin local de forma
instantnea, por ejemplo, en sistemas
de asistencia de trfico.
47
 Rusia se enfrenta a la amenaza de la desaparicin de algunas profesiones
para las que es difcil conseguir la preparacin adecuada, que exigen un
trabajo duro y a menudo estn mal remuneradas. La enseanza es una de
esas profesiones. Dilogo de Visin 2050, Rusia.

DESARROLLANDO Figura 4.4: La educacin est vinculada a la generacin de

Y TRANSFORMANDO ingresos y la creacin de riqueza
LOS MODOS Y ESTILOS
DE VIDA Relacin entre PIB per cpita y tasa neta de matriculacin en educacin
secundaria (NER en sus siglas en ingls) - 2007
A medida que la poblacin aumenta, 100
90
envejece y mejora en la escala

Tasa neta de matriculacin (NER)

80
econmica, aparecern grandes 70
oportunidades para ayudar a hacer ms 60

sostenibles los modos y estilos de vida 50

40
de las personas. Millones de personas
30
disfrutarn de una mejor calidad 20
de vida, tanto en pases ricos como 10

pobres, gracias a la mejora del acceso a 0

la sanidad y la educacin, y a un mayor
enfoque basado en los resultados de
estos servicios. Una poblacin cada
vez ms envejecida tambin necesitar
soluciones especficas que aseguren
que todos puedan recibir la asistencia
necesaria y puedan seguir buscando
oportunidades para contribuir a la
sociedad. Las empresas tambin se
pueden beneficiar desarrollando
y proporcionando productos y
servicios que faciliten la adquisicin
de productos sostenibles dirigidos al
creciente nmero de personas de clase
media.
Educacin
Desarrollo de las capacidades
locales y el talento
La educacin es decisiva para
alcanzar una economa baja en
carbono enfocada en los servicios.
Si las empresas no cuentan con
trabajadores adecuadamente
formados, no podrn prosperar. La
educacin es indispensable para
asentar los cimientos de las sociedades
sostenibles, capacita a las personas
y les ayuda a tomar decisiones ms
informadas, mejora la salud, aumenta
los ingresos de los hogares (ver figura
4.4) y tambin reduce la delincuencia
y la tasa de natalidad.
La inversin en la educacin de las
mujeres tiene efectos especialmente
positivos. Segn el Banco Mundial,
0 5.000
Fuente : Fondo Monetario Internacional, World Economic Outlook Database, 2009; UNESCO Instituto de Estadstica, 2009
prolongar un ao la escolarizacin
de las nias reduce los casos de
malnutricin y puede contribuir a
disminuir la mortalidad infantil entre
un 5% y un 10%. Si se duplica la
proporcin de mujeres escolarizadas
en educacin secundaria, las tasas de
fertilidad pueden pasar de 5,3 a 3,9
nios por cada mujer. Algunos de estos
beneficios tambin sern econmicos:
un ao ms de escolarizacin de las
nias supone un aumento de su salario
de entre un 10% y un 20%. Tambin
hay evidencias del incremento de
la productividad agrcola como
consecuencia de una mayor
escolarizacin femenina.8
Los pases con niveles ms bajos de
alfabetizacin y tasas de matriculacin
necesitarn ms escuelas de
educacin primaria, mientras que las
economas emergentes invertirn para
acortar distancias con las regiones
ms desarrolladas en materia de
educacin superior. Adems de la
construccin propiamente dicha, estas
nuevas instalaciones, especialmente
universidades, necesitarn una amplia
gama de servicios que van desde
servicios de comedor y limpieza hasta la
gestin de tecnologas de la informacin
y seguridad. Todo esto tendr un
efecto multiplicador en la economa,
10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000
dada la necesidad de bienes y servicios
relacionados, como alojamiento para
estudiantes, construccin de carreteras o
servicios bancarios.
Las tecnologas de la informacin y la
comunicacin tendrn un importante
papel en una educacin ms avanzada.
Colegios y estudiantes buscarn
ordenadores asequibles que ahorren
energa, y el software adecuado para,
por un lado, poder acceder a un
contenido educativo ms amplio, y
por otro, enriquecer su experiencia
educativa a travs de la interaccin
con estudiantes de todo el mundo. La
Universidad de Monterrey de Mxico,
por ejemplo, ofrece clases on-line
para que mejicanos en todo el mundo
puedan aprender en su idioma, el
espaol. A medida que las principales
universidades vayan expandiendo su
alcance e influencia, necesitarn de
una actualizacin permanente de la
velocidad y la seguridad del acceso
a Internet a travs de banda ancha,
as como de potentes servidores y
superordenadores.
Contenidos educativos para un
mundo sostenible
La sostenibilidad estar integrada
en los contenidos educativos. Esto
ayudar a impulsar el cambio en la

48 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

forma de entender nuestro entorno
social, tecnolgico, ecolgico y
poltico. Adems de aprender a leer
y escribir, se ensearn otro tipo
de contenidos relacionados con los
beneficios ambientales y sociales. La
asignatura de naturaleza por ejemplo,
catalizar el deseo de proteger y
recuperar el entorno natural. Aprender
a desarrollar soluciones capacitar
a las personas para identificar la
solucin sostenible ms adecuada a
cada contexto local. Esto facilitar el
cambio en los hbitos de consumo y
los estilos de vida, adems de crear
nuevos mercados para productos y
servicios sostenibles.
En la educacin superior, los
estudiantes recibirn formacin
para el desarrollo de las habilidades
necesarias para gestionar los avances
tecnolgicos y los asuntos de ndole
global. Las empresas encontrarn un
mercado laboral con ms talento,
ms formado en nuevas tecnologas
ambientales y energticas, ciencias
naturales, as como en la integracin
de sistemas abiertos e innovacin libre.
Los MBA combinarn un enfoque en
resultados con un mayor contenido
en tica, ciencias polticas, desarrollo
internacional y antropologa. El nivel
educativo ms elevado de muchas
economas emergentes permitir a las
empresas contratar trabajadores con
ms talento y mayor diversidad cultural
y de conocimientos.
Sanidad: preparacin,
prevencin y asistencia
Grandes inversiones en prevencin
y tratamiento
El creciente aumento de enfermedades
crnicas, de transmisin, mentales y
pandemias, as como las diferencias
en asistencia sanitaria entre regiones
y personas, ponen en desventaja
econmica a segmentos de poblacin
y regiones enteras. Salvar estas
diferencias tendr un impacto muy
notable en la capacidad de las
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
generaciones futuras para contribuir
a su propio desarrollo. Las empresas,
junto a gobiernos y organizaciones
de la sociedad civil, tienen un papel
clave en este cometido. Se harn
inversiones enormes para luchar
contra las enfermedades y tratar a los
pacientes, se necesitarn diagnsticos
asequibles, medicamentos, vacunas
y otras instalaciones sanitarias,
especialmente en las regiones en
desarrollo. Sin embargo, para ser
sostenible, esta respuesta tendr que
ir ms all de la cura y enfocarse en la
prevencin. Esto conllevar el desarrollo
de nuevos productos y servicios que
ayudarn a evitar que las personas
enfermen y a controlar los costes de
los sistemas sanitarios. La atencin
sanitaria en la mayora de los pases
sufrir una transicin, y pasar de tener
un enfoque reactivo centrado en los
hospitales y la asistencia al enfermo,
a un enfoque basado en un ciclo de
asistencia al paciente durante todas
las fases de la enfermedad. Este nuevo
enfoque incluye las fases de prevencin,
diagnstico, tratamiento, recuperacin,
post-tratamiento y reincorporacin a la
vida diaria (ver figura 4.5).
Es ms, la integracin del
conocimiento mdico occidental, de
alta tecnologa, con los conocimientos
locales de medicina y asistencia
sanitaria, especialmente de los pases
Figura 4.5: Transicin hacia un
enfoque basado en un ciclo de
asistencia al paciente
Tratamiento
co
sti
Ge
n
sti
Diag
Vigi
n
ci
lan
tec
cia
De
Preven in
c
Fuente: Philips, Innovative Solutions across the Stroke
Care Cycle, 2008
emergentes, proporcionar beneficios
en distintas reas de aplicacin de la
asistencia sanitaria y en las diferentes
fases de la enfermedad.
4 Oportunidades
El acceso cada vez mayor a una
mejor asistencia sanitaria y a la
prevencin tendr efectos positivos
en la economa y los negocios. Los
trabajadores se mantendrn sanos
y, como resultado, la productividad
mejorar. Tambin aumentarn los
ingresos de los hogares y mejorar la
calidad de vida de las personas.
Salvar las diferencias en sanidad:
productos y servicios para las
regiones en desarrollo
Se lanzarn campaas masivas
de diagnsticos, tratamientos y
vacunacin, que sern realizadas
gracias a miles de millones de
dlares de inversin procedentes de
mltiples fuentes de financiacin.
Esto proporcionar oportunidades
para las empresas farmacuticas
que desarrollen y proporcionen
diagnsticos, medicamentos y
vacunas asequibles, adaptadas a las
condiciones locales.
Los pases en desarrollo sern
mercados importantes para las firmas
farmacuticas. El fomento de alianzas
con empresas no farmacuticas
y/o entidades sin nimo de lucro
permitirn a los consumidores un
acceso a la sanidad cada vez mayor.
Estas oportunidades de negocio se
vern an ms reforzadas gracias
a una accin eficaz contra la
falsificacin de medicamentos.
Para cubrir las deficiencias sanitarias
ser necesario construir tambin
centros de asistencia sanitaria
primaria, secundaria y terciaria.
Dependiendo de las necesidades
locales, estos centros irn desde
sencillas instalaciones en zonas
rurales hasta hospitales que ofrecen
toda la gama de asistencia en las
49
grandes ciudades. Aumentar
considerablemente el nmero de
clnicas privadas, y el establecimiento
de sistemas de seguros de salud
eficientes facilitar su desarrollo.
Todo esto precisar de un conjunto
de servicios, algunos de los cuales
sern externalizados a empresas
privadas, como servicios de comedor,
limpieza y seguridad, as como
los relativos a equipos mdicos
avanzados.
Mantenerse sano
El paso de la curacin a la prevencin
tendr una prioridad alta y traer
nuevas oportunidades de negocio
tanto en productos y servicios
mdicos como no mdicos.
Habr una mayor demanda de
fuentes de informacin fiables
en Internet y de programas
informticos para la gestin de la
sanidad que ayuden a las personas
a cuidar mejor de su propia salud.
Habr enormes oportunidades
en el sector alimentario para el
desarrollo de alimentos y bebidas
que mejoren la salud y la nutricin,
de alimentos orgnicos y de
cadenas de restaurantes o firmas
de restauracin que ofrezcan
estos productos. Tambin habr
demanda de infraestructuras para
el deporte y gimnasios, servicios de
entrenamiento y equipos deportivos
de alta tecnologa.
Financiacin
Una mejor gestin de los costes y
resultados precisar una implicacin
ms amplia de las compaas de
seguros privados y los proveedores
de servicios sanitarios que trabajen
con los gobiernos para ofrecer
una asistencia sanitaria de calidad.
Tambin habr oportunidades
para el desarrollo de soluciones
innovadoras relacionadas con las
microfinanzas y los microseguros,
50
que permitirn a las personas
excluidas de los sistemas de
cobertura sanitaria nacionales
tener acceso a una mejor asistencia
sanitaria. Esto puede contribuir
a asegurar a los pacientes los
tratamientos necesarios, a la vez que
se limita el coste para la sociedad o
las arcas nacionales.
Factores de riesgo
El esfuerzo global para reducir los
factores de riesgo ambientales
provocar una mayor demanda de
agua potable, saneamiento, aire
limpio, vivienda y energa verde en
las economas emergentes. Gracias
a las mejoras en las instalaciones de
saneamiento se reducira ms de una
tercera parte el nmero de muertes
por diarrea en nios. Si a esto se le
aade el fomento de la higiene, como
ensear a lavarse bien las manos,
las muertes se podran reducir hasta
en dos terceras partes. Tambin
ayudara a acelerar el desarrollo
socioeconmico. En general, las
oportunidades de negocio estarn
dirigidas a empresas capaces de
desarrollar productos seguros que no
causen daos en la salud.
Sern necesarias respuestas
rpidas a nuevas enfermedades
transmisibles y pandemias.
Los gobiernos y las empresas
realizarn grandes inversiones en
investigacin para diagnsticos
tempranos, medicamentos, vacunas
y sistemas de gestin que ayuden
a coordinar respuestas complejas
a nivel mundial. Habr grandes
oportunidades para empresas
responsables que puedan dispensar
rpidamente productos seguros a
miles de millones de personas, a la
vez que colaboran con gobiernos e
investigadores.
Productos y servicios para
poblaciones envejecidas
En 2020 las personas de ms
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
de 65 aos representarn
aproximadamente una quinta
parte de la poblacin mundial (ver
figura 4.6). Este porcentaje ser
an mayor en pases desarrollados
como Italia, Alemania y Japn. Es
probable que esta poblacin de
ms edad est mejor educada, ms
familiarizada con la tecnologa y ms
sana que la de hoy. Tambin estar
ms representada en las decisiones
polticas. Aunque en el caso del
mundo en desarrollo la poblacin
ser todava mayoritariamente joven,
algunas poblaciones emergentes
envejecern considerablemente
a medida que sus economas
se desarrollen y ofrezcan mejor
asistencia sanitaria y otros servicios.
Cada mes, aproximadamente 1,9
millones de personas en el mundo
se unirn al rango de poblacin
de mayores de 65 aos.9 Estas
personas buscarn bienes y servicios
que les permitan mantener vidas
independientes e integradas en
la sociedad. La cobertura de sus
necesidades tendr un impacto en
todos los aspectos del bienestar
socioeconmico. Esto slo podr
ser sostenible si las personas de ms
edad reciben la oportunidad de
vivir vidas independientes y dignas,
si se integran completamente en
la sociedad y pueden contribuir
a alcanzar los retos mundiales.
Los impactos en los presupuestos
sociales y en la calidad de vida de
las generaciones futuras tambin
presionarn a los sistemas sociales,
poniendo a prueba los sistemas de
pensiones, la asistencia sanitaria y
la educacin, retos todos ellos que
requieren innovacin y cambios.
Productos y servicios
especializados
Se desarrollarn productos y servicios
especializados que permitirn llevar
una vida digna a personas con una
fuerte dependencia, especialmente
Figura 4.6: El mundo envejece
La poblacin mundial por grupos de edad (1950-2020)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1950 2000
Fuente: Divisin de Poblacin de la ONU, World Population Prospects: The 2008 Revision, 2008
a aquellas con movilidad reducida
y/o enfermedades graves. En las
economas emergentes, que empiezan
a experimentar un crecimiento rpido
de la esperanza de vida, esto ser cada
vez ms importante.
Surgirn oportunidades significativas
para el diseo inclusivo de soluciones,
es decir, soluciones que creen un
entorno de apoyo a estas personas,
ya sea en los edificios, en productos
y servicios o en interfaces. Algunos
ejemplos van desde bienes de
consumo como envases ms
pequeos, por ejemplo, hasta la
nutricin, como alimentos y bebidas
funcionales, pasando por tecnologas
de la informacin y la comunicacin,
como ordenadores con interfaces
ordenador-usuario ms fciles y
telfonos mviles de un solo botn.
En muchos pases desarrollados, los
sistemas de pensiones tradicionales
podran encontrar dificultades a la
hora de ofrecer el mismo grado de
seguridad que ofrecan a finales del
siglo XX. Sin embargo productos
financieros seguros y sostenibles
ofrecern a las personas de ms edad
una mayor seguridad en sus ingresos
y la posibilidad de completar sus
pensiones. En los pases en desarrollo
se desarrollarn soluciones basadas
en los microseguros de vida para
proporcionar capacidad de ahorro y
seguridad e ingresos en la vejez.
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Poblacin de ms de 65 aos
Poblacin de 15 a 64 aos
Poblacin de 0 a 14 aos
2050
Soluciones para seguir viviendo
en casa
El aumento del porcentaje de
personas mayores entre la poblacin
de los pases desarrollados debera
dar lugar a la necesidad de una
nueva generacin de viviendas
ecolgicas y una vida diaria asistida.
Las empresas, normalmente
asociadas con agencias del sector
pblico, desarrollarn productos y
servicios que ayuden a las personas
mayores que opten por vivir en
su casa a gestionar su vida diaria,
mantenerse sanos y conectados con
la sociedad.
Una persona que quiera vivir en su
casa el mayor tiempo posible ha
de mantenerse relativamente sana.
Esto provocar una gran demanda
de servicios relacionados con el
asesoramiento en salud y nutricin,
que ayuden a estas personas a
evitar enfermedades prevenibles y a
mejorar su bienestar. Las personas
que sufren enfermedades crnicas
o mentales no discapacitantes
necesitarn equipos mdicos y
servicios asequibles que puedan
utilizar desde casa.
De forma ms general, este mercado
en expansin necesitar una
gama de servicios para el hogar
que ayude a gestionar todos los
aspectos de la vida diaria, incluida
la comida, el cuidado del hogar
u otros servicios esenciales. Los
servicios proporcionarn apoyo a las
familias y les ayudarn en el cuidado
de amigos y familiares mayores.
Los hogares sern inteligentes y
4 Oportunidades
contarn con dispositivos y servicios
informatizados. Las plataformas
on-line especialmente diseadas
permitirn a las personas mayores
comprar y gestionar sus finanzas,
seguros y facturas desde casa. Los
robots caseros tendrn una funcin
clave en el mantenimiento de la
seguridad de las personas mayores y
en la limpieza de sus hogares.
Trabajo y vida social: ms
implicacin
En las economas desarrolladas
y emergentes, es probable que
se retrase la edad de jubilacin
conforme disminuye el tamao del
rango de poblacin ms joven del
mercado laboral. Muchas personas
mayores optarn por continuar
trabajando despus de la edad de
jubilacin. Los modelos y esquemas
de trabajo flexible, la mejor
preparacin de los trabajadores y la
posibilidad de seguir aprendiendo,
ayudarn a impulsar la productividad
y a permitir tanto a mayores como
a jvenes compartir experiencia y
conocimiento.
El deseo de continuar enriquecindose
en conocimientos y desarrollando
las habilidades incluso despus de
la jubilacin, crear una demanda
tanto de contenidos on-line para
seguir aprendiendo, como de
colegios y universidades pblicas y
privadas que mantengan sus puertas
abiertas para los ms mayores.
51
Para las personas de mayor edad
tambin buscarn las tecnologas y
las herramientas de comunicacin
apropiadas para ayudarles a estar
conectados con la sociedad, los
amigos y la familia en cualquier
parte del mundo. El uso de las redes
sociales on-line se popularizarn
puesto que facilitan el acceso
a diferentes comunidades y
la posibilidad de compartir
experiencias con otras culturas y
personas ms jvenes.
Movilidad: la tecnologa juega un
papel importante
A travs de alianzas pblico-
privadas se desarrollarn nuevas
soluciones que contribuirn
a mejorar la movilidad, como
robots especializados, scooters
motorizados, vehculos adaptados y
transporte pblico especial. Gracias
a servicios de asistencia en viaje e
instalaciones ms adaptadas, viajar al
extranjero se convertir en algo ms
accesible y fcil.
Facilitar una forma de vida
sostenible
Por qu los consumidores prueban
y eligen
La clase media mundial est
creciendo. El banco de inversin
Goldman Sachs estima que
actualmente 1.700 millones de
personas se pueden considerar de
clase media, con ingresos entre
6.000 y 30.000 dlares americanos
en trminos de paridad de poder
adquisitivo (PPA); es probable que
esta cifra alcance los 3.600 millones
de aqu a 2030, con la mayor parte
de este crecimiento concentrado
en las economas emergentes. En
China se estima que para 2025,
debido al rpido crecimiento de los
ingresos, el 75% de la poblacin
ser de clase media, mientras que
hoy lo es el 37% de la poblacin. En
la India el porcentaje de poblacin
de clase media aumentar en
52
aproximadamente un 6% en 2009
a alrededor del 46% en 2025. En
Vietnam, en el mismo periodo de
tiempo, la poblacin de clase media
pasar del 7% al 51%.10 A menos
que estos nuevos consumidores
y los ya existentes opten por los
productos ms adecuados y los
utilicen debidamente, ser difcil
alcanzar la perspectiva de 9.000
millones de personas viviendo bien
dentro de los lmites del planeta.
En general, la gente quiere
productos y servicios que mejoren
su calidad de vida. Las personas
modificarn su estilo de vida
slo a cambio de otro mejor. Los
productos y servicios tendrn que
cubrir dos tipos de necesidades, la
sostenibilidad y las preferencias del
consumidor, algo que podra ser
contradictorio.
Hay un escaso margen de
compensacin entre estos factores.
Los proveedores de productos y
servicios deben conseguir que
la eleccin de un medio de vida
sostenible sea la ms fcil. Esto
supone un reto y una oportunidad
enorme para los negocios
en trminos de innovacin y
entendimiento del comportamiento
humano, los sistemas de valores y
las preferencias del consumidor.
La innovacin tecnolgica ser
slo una pieza ms del puzle. La
innovacin social, por ejemplo,
en forma de nuevos modelos de
negocio, el nuevo comportamiento
del consumidor y las nuevas formas
de interaccin entre proveedores y
usuarios sern tambin claves para
desarrollar soluciones atractivas,
eficaces y accesibles.
Comprender el cambio de
comportamiento
Las personas no cambiarn su
comportamiento o estilo de vida de
manera homognea. Influir en el
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
cambio requiere un conocimiento
de los distintos comportamientos
y legados culturales, as como
diversas formas de informar a los
consumidores.
La aplicacin de una mejor
comprensin de las motivaciones
de las personas, influye y provoca
el cambio de comportamiento en
distintos segmentos de la poblacin,
tendr impactos en todos los
mbitos. Este conocimiento dirigir
la innovacin de los productos hacia
el desarrollo de bienes y servicios que
satisfagan un nmero determinado
de necesidades al mismo tiempo,
centrados en minimizar los residuos
y los impactos en el medio ambiente,
sin disminuir la calidad o la
experiencia. Por ejemplo, los estudios
demuestran que si se informa o se
muestra a la gente, a travs de un
contador inteligente, qu cantidad de
electricidad utilizan en comparacin
con sus vecinos, en algunas
comunidades de vecinos el consumo
de energa se puede reducir entre un
2% y un 6%.11
El diseo de productos y servicios se
anticipar a aspectos insostenibles
del comportamiento y ayudar a
los consumidores a modificar su
comportamiento de forma fcil,
adecuada e integral. A medida que
los modelos de negocio evolucionan
para ofrecer funcionalidad o
servicio en lugar de producto,
muchos productos se compartirn
o alquilarn en lugar de comprarse.
Se desarrollarn dispositivos y
tecnologas multifuncionales que
permitan nuevas interacciones
entre el mundo real y el mundo
de los datos, permitiendo as a los
consumidores hacer selecciones ms
informadas.
Comunicar el cambio
A medida que los consumidores
vayan buscando un estilo de vida
sostenible, aumentar la demanda
de informacin ms detallada
sobre los productos. El consumo de
productos de menor impacto no
es posible si no se sabe cules son
gobiernos necesitarn impulsar a los
mercados en la direccin correcta,
con obligaciones como el reciclaje,
la legislacin, los impuestos y las
subvenciones e incentivos de premio
ambos estn conectados entre
s. Los problemas relacionados
con el desarrollo de productos
y servicios que no se solucionen
segn los modelos tradicionales de

los productos que realmente tienen
un bajo impacto y cmo se deben
utilizar. El etiquetado de los envases
de los productos ser slo un
vehculo ms de comunicacin con
ellos. Slo si esto forma parte de una
estrategia global para comunicarse
con los consumidores y conseguir
su implicacin, lograr motivar o
influir en el comportamiento de
stos. Tambin las tecnologas de
la informacin y la comunicacin
jugarn un papel importante. Esto
permitir a los consumidores acceder
a informacin sobre los productos,
contrastar y compartir opiniones
entre s y con las empresas que los
desarrollan y venden. Estos sistemas
presentarn oportunidades para
los negocios que consigan conocer
mejor la demanda por parte de
los consumidores y logren crear
productos con su colaboracin.
Tambin los clientes se darn cuenta
de que tienen ms posibilidades
de comunicar sus intereses y
expectativas. Al mismo tiempo,
el poder de las redes de clientes
presenta un elemento aadido de
riesgo para los negocios, ya que esta
mejor comunicacin tambin puede
acelerar el fracaso de productos
y servicios que no cubran las
expectativas del consumidor. Todo
esto refuerza los motivos para que
las empresas impliquen totalmente
a sus clientes en todo el proceso de
desarrollo del producto.
Las empresas y los gobiernos
harn lo posible para desarrollar
un modo de pensar sostenible en
los consumidores de forma que se
produzca un efecto positivo. Pero
el xito necesitar algo ms que
campaas masivas promovidas por
las administraciones pblicas. Los
4 Oportunidades
y penalizacin. la cadena de suministro, se pueden
abordar a travs de un desarrollo
Creando valor en las redes conjunto utilizando a las redes de
conjuntamente consumidores, del sector acadmico,
Ninguna empresa es una isla. de otras empresas, de individuos
Tampoco es una simple cadena de y de otros agentes. Dentro de
suministro lineal consistente en cada contexto, diferentes agentes
entradas de materias primas y salida econmicos, como proveedores,
de productos. El modelo ms apto socios empresariales, aliados
y de ms valor para las empresas en o consumidores se unen para
la actualidad es la red de relaciones trabajar y crear valor de forma
y sistemas, cada uno de ellos con conjunta, encajando las diferentes
sus propias entradas y salidas. Su aportaciones de manera ms
valor est menos determinado eficiente y eficaz de lo que sera
por los productos y servicios que posible individualmente. Compartir
proporciona, y ms por la forma en los conocimientos y las prcticas en
las que los utiliza el consumidor. estas redes tambin elimina barreras
a la hora de compartir otros tipos de
Nuevos sistemas de negocio y informacin.
distribucin
En el contexto de un mercado
basado en valores cambiantes,
las redes tienen implicaciones
importantes. Tanto en el lado de la
demanda como en el de la oferta, lo
ideal es que las redes cuenten con la
colaboracin entre las empresas, los
gobiernos y la sociedad, incluidos los
consumidores, para definir productos
y estilos de vida sostenibles. En un
mundo empresarial interconectado,
las empresas pueden beneficiarse
de una mayor conexin tecnolgica
para implicar a ms consumidores
en el desarrollo y diseo de sus
productos, creando valor tambin
para su propio negocio.
Desde el lado de la oferta, el
modelo en red presenta nuevas
oportunidades para que las
industrias encuentren nuevas formas
de cerrar su ciclo, ahorrando as
recursos y recortando costes. Los
residuos de un sector pueden ser
la materia prima de otro, algo
que slo se puede descubrir si

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 53

MEJORA DE LA
BIOCAPACIDAD Y
LA GESTIN DE LOS
ECOSISTEMAS
Basndonos en las estimaciones
actuales de crecimiento de la
poblacin y los hbitos alimentarios,
la productividad agrcola necesitara
crecer un 2% anual para alimentar
y vestir a la poblacin mundial de
2050, una tasa de crecimiento similar
a la de la Revolucin Verde de los
aos 50 y 60. La Organizacin de las
Naciones Unidas para la Agricultura
y la Alimentacin estima que para
2050 la produccin agrcola mundial
necesitar un incremento de entre
un 70% y casi un 100% en los pases
en desarrollo, y que la inversin neta
en agricultura debe llegar a 83.000
millones de dlares americanos al
ao, aproximadamente un 50% ms
que los niveles actuales. La tasa de
consumo de madera, papel y otros
productos forestales crecer de
manera similar.12
Para alcanzar estos niveles crecientes
de demanda de servicios de la
naturaleza, a la vez que se limita el
impacto ecolgico, hay varios campos
en los que las empresas pueden
prosperar. Las empresas trabajarn
con los gobiernos, las ONGs y las
comunidades locales, entre otros,
para desarrollar y difundir soluciones
que mejoren la biocapacidad,
protejan y recuperen la naturaleza,
y mejoren el conocimiento y la
sensibilizacin de las personas sobre
el medio ambiente.
Mejorar la biocapacidad
Dado el carcter limitado de los
recursos de suelo y agua, surgirn
nuevas oportunidades en agricultura,
gestin del agua, gestin forestal y
otros sectores para desarrollar nuevas
tecnologas y buenas prcticas

Tabla 4.2: Disminuyendo la distancia entre produccin e inversiones en la agricultura -

Oportunidades segn impacto, alcance geogrfico y tipos de inversin
Oportunidades de inversin
Descripcin Impacto Alcance geogrfico Tipo de inversin
1 Riego Aumenta la productividad Regional, mundial Tecnologa,
en determinadas regiones industrial
2 Fertilizantes Aumenta la productividad Regional, mundial Tecnologa,
en determinadas regiones industrial
3 Maquinaria Permite una agricultura ms Local Ingeniera,
eficiente industrial
4 Comercializacin Aumenta la productividad Mundial Logstica,
en determinadas regiones industrial
5 Infraestructura Reto principal para la Mundial Gubernamental,
expansin agrcola, ingeniera
especialmente en
economas emergentes
6 Expansin Aumenta la superficie de Mundial Terrenos privados,
del terreno suelo para produccin terrenos pblicos
agrcola
Cultivos Proteccin de cultivos, Eleccin por regiones Biotecnologa,
biotecnolgicos resistencia a la sequa, agronoma
resistencia a las
enfermedades, menor
aporte de agua y
fertilizantes
Facilitadores de la inversin
Descripcin Impacto Alcance geogrfico Tipo de inversin
1 Educacin y prcticas Adopcin de las tecnologas Local Necesario para
y gestin pequeos agricultores
2 Polticas Impacto significativo en la Mundial Necesario para
agricultura pequeos agricultores
Fuente: Asesores sobre Cambio Climtico de Deutsche Bank, Investing in Agriculture: Far-Reaching Challenge, Significant Opportunity, 2009

54 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

que mejoren la produccin de resistentes a plagas y enfermedades. sistemas de cultivo agrcola para la
los cultivos, conserven los suelos Las nuevas tcnicas agrcolas y conservacin, cultivos en franjas, en
y el agua y gestionen el aporte forestales mejorarn la gestin de las terrazas o de contorno, la conversin
de nutrientes. Distintos tipos de especies vegetales competidoras y de algunos terrenos de cultivo para
inversin en prcticas y procesos la aplicacin de nutrientes. Gracias a usos no agrcolas, la plantacin

4 Oportunidades
agrcolas ayudarn a aumentar nuevas plataformas de conocimiento, de rboles en terrenos de cultivo
la productividad y eliminar las las soluciones basadas en las buenas y la implementacin de sistemas
diferencias de produccin (ver prcticas se difundirn cada vez ms. agroforestales. La recuperacin de
tabla 4.2). Tambin hay grandes A travs de redes de distribucin la cubierta vegetal de las cuencas
oportunidades relacionadas con la compartidas entre distintas empresas fluviales tambin mejorar las
recuperacin de terrenos forestales y sectores de la sociedad, se reducirn propiedades de los suelos, recargar
para la captura de carbono y el las diferencias en la distribucin los acuferos y proporcionar agua
mantenimiento de la biodiversidad. y los agricultores ms aislados salubre. Para gestionar la demanda
podrn acceder a la experiencia y la de dichos cambios, surgirn
Impulsar la biocapacidad tecnologa que ya est funcionando oportunidades en el sector de la
compartiendo tecnologa y buenas en otras partes del mundo. maquinaria agrcola, as como en
prcticas el desarrollo de plataformas de
Para aumentar el rendimiento de Habr que aplicar muchas tcnicas ya intercambio de informacin sobre las
riego y aporte de nutrientes por conocidas para disminuir la erosin condiciones meteorolgicas en tiempo
goteo, se desarrollarn semillas de los suelos y mejorar la calidad real y en el consiguiente desarrollo de
que den mejores resultados y sean del agua. Esto incluye el uso de las capacidades de los agricultores.

Figura 4.7: Existe todo un mundo de oportunidades para la recuperacin del paisaje forestal
Zonas con mayor y menor probabilidad de recuperacin del paisaje forestal

A World of
UN MUNDO DE
Opportunity
OPORTUNIDADES
The World from a Forest Landscape
Restoration Perspective
AREAS WITH HIGHER LIKELIHOOD OF FOREST
LANDSCAPE RESTORATION OPPORTUNITIES

El mundo desde
Broad-scale restoration of areas that are currently
either degraded forest, or density reduced to
woodland,

una perspectiva
or deforested. They have a low population density and
are not used for agriculture. They are somewhat
concentrated in occurrence.
ZONAS CON MAYOR PROBABILIDAD DE OPORTUNIDADES DE RECUPERACIN DEL PAISAJE FORESTAL
Recuperacin a gran escala de zonas que actualmente son zonas de bosques degradados, de densidad
reducida o deforestadas. Tienen una densidad de poblacin baja y no se utilizan para agricultura. Su
de recuperacin
Mosaic-scale restoration of degraded or deforested
areas, mainly of woodlands type. They are not used
for crop production. Population density is high but
distribucin est bastante concentrada.
the land use is either not intensive or not known. Recuperacin a escala mosaico de zonas degradadas o deforestadas, principalmente de baja densidad
del paisaje
AREAS WITH LOWER LIKELIHOOD OF FOREST
LANDSCAPE RESTORATION OPPORTUNITIES
forestal. No se utilizan para la produccin de cultivos. La densidad de poblacin es alta pero el uso del
terreno no es intensivo o se desconoce.

forestal
Mosaic-scale restoration within deforested landscapes
dominated by irrigated croplands.
Mosaic-scale restoration within deforested landscapes
dominated by rainfed croplands.
ZONAS CON MENOR PROBABILIDAD DE OPORTUNIDADES DE RECUPERACIN DEL PAISAJE FORESTAL
Recuperacin a escala mosaico dentro de los paisajes deforestados dominados por terrenos de cultivos de
regado.
Recuperacin a escala mosaico dentro de los paisajes deforestados dominados por terrenos de cultivos de
secano.

Fuente: Instituto Mundial de los Recursos (WRI), http://www.wri.org/map/worlds-forests-restsoration-perspective

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 55

Proteccin y recuperacin
de la naturaleza
Recuperacin de terrenos
y espacios vrgenes para la
biodiversidad
La productividad biolgica de los
terrenos cultivados aumentar de
forma que permita el retorno de
la vida silvestre y complemente
la productividad de los sistemas
naturales. Plantar rboles, mejorar
la productividad biolgica de los
bosques, recuperar los terrenos
degradados y evitar la deforestacin
ayudar a mitigar el cambio
climtico y, a travs de los pagos
para la conservacin y por los
servicios de los ecosistemas, se
contribuir al desarrollo econmico
(ver figura 4.7). Adems, las prdidas
de valor debidas al deterioro de
los ecosistemas sern menores.
El estudio ms reciente de TEEB
(The Economics of Ecosystems and
Biodiversity) sugiere que el deterioro
de la biodiversidad y los ecosistemas
debido a la deforestacin provoca
prdidas mundiales anuales de
capital natural por valor de entre
1,9 y 4,5 billones de dlares
americanos.13
El pago por servicios de los
ecosistemas es un campo
emergente, en continuo cambio, en
expansin tanto a nivel geogrfico
como institucional. La informacin
sobre los mercados de los servicios
de los ecosistemas es limitada y
cambiante, pero el futuro de stos
mercados parece prometedor.
Algunas estimaciones sugieren
que el pago por los productos de
bosques certificados crecer de
aproximadamente 15.000 millones
de dlares americanos en 2010
a alrededor de 50.000 millones
de dlares en 2050. Para los
productos agrcolas certificados
estas estimaciones sugieren que el
mercado de los ecosistemas podra
pasar de 42 millones de dlares
americanos en 2005 a alrededor de
97.000 millones de dlares en 2012
(asumiendo una tasa de crecimiento
anual de 5% entre 2020 y 2050).14
Nuevos enfoques para mejorar
la biocapacidad y gestionar
los ecosistemas crearn muy

Tabla 4.3: El mercado de los ecosistemas tiene potencial para crecer

Mercado de pagos por servicios Tamao actual Tamao potencial en Tamao potencial en
de los ecosistemas (US$ al ao) 2020 (US$ al ao) 2050 (US$ al ao)
Productos de bosques 5.000 millones de 50.000 millones de US$
certificados US$ (slo el Forestry
Stewardship Council)
Productos agrcolas Al menos 42.000 millones 210.000 millones de US$ 900.000 millones de
certificados de US$ (venta mundial al (asumiendo una tasa de US$ (asumiendo una
por menor) crecimiento anual del tasa de crecimiento
10% entre 2012 y 2020) anual del 5% entre 2020
y 2050)
Carbono forestal 5 - 5.000 millones de US$ 0 5.000 millones de US$
obligatorio
Carbono forestal Al menos 21 millones 10 - 5.000 millones de US$ 10 million to 5.000 millones
voluntario de US$ de US$
Compensaciones de 3.400 millones de US$ 10.000 millones de US$ 20.000 millones de US$
biodiversidad obligatorias (ms si otros pases adoptan (ms si otros pases adoptan
la prctica) la prctica)
Compensaciones de 10-17 millones de US$ 100 millones de US$ - si las 400 millones de US$ - si las
biodiversidad voluntarias corporaciones adoptan el corporaciones adoptan el
concepto concepto
Pagos por servicios de los 3.000 millones de US$ 7.000 millones de US$ 15.000 millones de US$
ecosistemas mediados por el
gobierno
Pagos por la gestin voluntaria 5 millones de US$ 2.000 millones de US$ 10.000 millones de US$
de las cuencas fluviales
Pagos por servicios de los 5.200 millones de US$ 6.000 millones de US$ 20.000 millones de US$
ecosistemas acuticos mediados
por el gobierno
Recursos genticos (Acceso y 15-30 millones de US$ 100 millones de US$ > 500 millones de US$
beneficios compartidos)
Fuente: Forest Trends and the Ecosysem Marketplace, Payments for Ecosystem Services: Market Profiles, 2008.

56 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

posiblemente oportunidades para
las comunidades rurales y ayudarn
a abordar la pobreza de estas zonas.
Una mejor gestin y expansin
de los mercados de los servicios
de los ecosistemas que fomente
la promocin de la biodiversidad
deberan dar lugar a importantes
oportunidades para actividades
emprendedoras y el empleo en el
mbito rural.
Educacin sobre la naturaleza y
alianzas
La educacin pblica integra la
educacin sobre el medio natural
Si aumenta el conocimiento sobre
la naturaleza, las personas y las
empresas podrn tomar decisiones
ms informadas en relacin a
sus hbitos de consumo. Esto se
consigue a travs de un mayor uso
de la contabilidad y la informacin
sobre el medio ambiente y de una
comunicacin integral utilizando
el etiquetado como vehculo
de comunicacin y educacin.
Los programas nacionales e
internacionales para la certificacin
de productos tambin sern un
elemento necesario del etiquetado
y podran representar una gran
oportunidad de mercado.
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Alianzas y polticas, innovacin
e inversiones
Estructuras financieras y legislativas
satisfactorias asegurarn la
proteccin de los bosques primarios
4 Oportunidades
y bosques naturales no modificados
a lo largo del desarrollo de los
mercados, lo que permitir que
los productos y servicios de los
ecosistemas tengan un precio y que
su valor se incluya en las cuentas
nacionales y de las empresas.
Dichos mercados presentarn
importantes oportunidades
potencialmente lucrativas para los
consultores, empresas y personas
que proporcionen dichos servicios
(ver tabla 4.3). Se podra incluso
establecer un fondo para el medio
ambiente, que acte como red
de seguridad y que apoye la
recuperacin o el mantenimiento del
funcionamiento bsico del sistema
biofsico subyacente.
Una legislacin que obligue a la
recogida del agua pluvial en zonas
urbanas para cubrir las necesidades
de agua urbana y reducir as la
necesidad del agua rural embalsada,
podra suponer una contribucin
significativa a la gestin del agua y
a la escasez de agua urbana, igual
que las plantas de desalinizacin del
agua del mar.
Finalmente ser necesario un
fuerte impulso por parte de las
instituciones internacionales para
capitalizar esta oportunidad. Los
gobiernos y las empresas, junto
con toda la cadena de suministro
de alimentos y fibras, trabajarn
en polticas, legislacin, mercados,
barreras al comercio, subvenciones,
polticas sobre biotecnologa,
reglamentos, incentivos y derechos.
57
AYUDAR A HACER americanos entre 2008 y 2015.15 Del mismo modo, mientras que
REALIDAD EL CAMBIO La mayor parte de stas siguen sin las alianzas para la financiacin
financiarse ya que hay una gran pblica-privada han tenido xito a
diferencia entre las necesidades la hora de financiar autopistas, vas
Hay un conjunto de reas que
de infraestructuras y la capacidad de ferrocarril, centrales elctricas,
constituyen tanto oportunidades
pblica. embalses, y otros proyectos de
de negocio como condicionantes
infraestructuras en otros pases,
facilitadores, mbitos que las
Con menos capital disponible en surgen tambin nuevos modelos de
empresas pueden abordar para
todo el mundo, los gobiernos, el alianzas que parecen prometedores.
conseguir que muchas de las
sector industrial en su conjunto y Aparte del modelo tradicional, los
oportunidades mencionadas
las empresas en particular se estn inversores privados estn desarrollado
anteriormente sean ms accesibles.
viendo obligados a cambiar su forma proyectos de infraestructuras muy
Por ejemplo, ser capital el desarrollo
de colaborar. Es clave para el xito de necesarios, que alquilan y venden al
de nuevos instrumentos financieros
los negocios del futuro, incluso para gobierno por un periodo limitado,
y estructuras para financiar un
sectores en su conjunto, considerar para ms adelante adquirirlos.
cambio de la magnitud necesaria y
la manera de diversificar sus
para adaptarse al cambio climtico.
competencias y productos principales
Los ejemplos incluyen enfoques
para disminuir estas diferencias. La microfinanciacin para dirigir
innovadores para la financiacin, as
el desarrollo econmico sigue
como nuevas formas de compartir
Por ejemplo, el sector de los seguros creciendo
riesgos y transferencias, ms all
de vida y pensiones cree que El Premio Nobel Mohammed Yunus
de los modelos de cobertura
podra jugar un papel clave a la demostr con Grameen Bank, un banco
tradicionales. Diferentes tipos de
hora de eliminar las diferencias en que es propiedad de sus prestamistas,
alianzas que impliquen a un conjunto
la infraestructura de financiacin que la creatividad a la hora de
de actores de diversas regiones
si existen las condiciones marco prestar a los mercados olvidados
geogrficas, industrias, sectores de
adecuadas. Los proveedores europeos puede ser beneficioso econmica
la sociedad y especialidades, tendrn
de seguros de vida y pensiones y socialmente. Los microcrditos
una importancia fundamental
gestionan el 40% de los activos del -prstamos tpicamente inferiores a
tanto en el desarrollo como en la
mercado mundial de los seguros, con 250 dlares americanos-, diseados
implementacin de muchas de las
aproximadamente 5.750 millones tradicionalmente para proporcionar
oportunidades inherentes al cambio a
de euros (8.600 millones de dlares apoyo financiero a los ms pobres en
un mundo ms sostenible.
americanos) en acciones corporativas, pases en desarrollo, han evolucionado
bonos y otros activos invertidos hasta ser una importante fuente de
Financiacin, transparencia y
hasta el 31 de diciembre de 2008. financiacin tambin en economas de
cobertura de los seguros
Slo una pequea porcin de esta pases desarrollados. Los estudios han
Las urgentes y radicales
cartera se invierte en infraestructuras demostrado que el apoyo financiero a
transformaciones descritas en este
y la mayor parte de sta cantidad los hogares con pocos ingresos mejora
informe necesitan una financiacin
en pases desarrollados. Si existieran el bienestar econmico de los mismos,
sustancial. Sin embargo, los modelos
los adecuados marcos regulatorios especialmente las necesidades bsicas
tradicionales de financiacin no sern
y de asesoramiento de los riesgos, y la estabilidad y crecimiento de las
suficientes y ser necesario innovar
es posible que con el tiempo, empresas. Es ms, los programas
para crear instrumentos que sean
entre el 2% y el 5% de los activos dirigidos de forma especfica a mujeres
suficientemente slidos para adaptarse
bajo gestin del sector europeo tienen mayores rendimientos de la
rpidamente a las nuevas necesidades,
de seguros se asigne a proyectos inversin y ms beneficios sociales. Los
es decir, han de ser escalables,
de infraestructuras de pases en microcrditos dan poder econmico a
prcticos, asequibles, fciles de
desarrollo.16 El proceso de la Unin las mujeres al apoyar su participacin
implementar y fcilmente replicables.
Europea Solvencia II est revisando en la economa, fomentando as la
el marco para las necesidades de igualdad de gnero y mejorando el
Financiar la transformacin de las
capital, y los agentes de la industria bienestar en hogares y comunidades.
infraestructuras
han de participar en este proceso
Las grandes inversiones en las
para defender los cambios de marco La campaa de la cumbre de
infraestructuras necesarias podran
adecuados. microcrdito inform que de
alcanzar los 10 billones de dlares

58 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

los 107 millones de clientes ms bsicos de higiene personal 2050. Dado el importante papel
pobres que se beneficiaron de la embalados, que luego ellas pueden de las microempresas y pymes
microfinanciacin a finales de 2007, vender, consiguiendo as un medio en la creacin de puestos de
el 83% eran mujeres.17 Los modelos para ganar dinero y contribuyendo trabajo, habr cada vez una mayor
de mayor xito como el Grameen tambin a mejorar las condiciones de necesidad de fuentes de capital

4 Oportunidades
Bank y Kiva.org, una plataforma higiene de sus comunidades. fiables y asequibles para apoyar a las
on-line de microcrditos de persona pequeas organizaciones.
a persona, se han replicado en Apoyo a microempresas y pymes
todo el mundo para abordar esta mediante nuevas fuentes de Si bien hay numerosos prestamistas
necesidad. A pesar del xito de acceso al capital comerciales de grandes
estas empresas, existe un enorme Las microempresas y las pymes multinacionales, agencias de
mercado al que todava no se ha son muy importantes en todas las desarrollo gubernamentales
llegado. En frica y Oriente Medio, economas. En las economas de la y diversas ONGs dispuestas a
slo algo ms del 10% de las familias OCDE suponen ms del 95% de las ayudar a la financiacin de estas
ms pobres -aquellos que viven con empresas, entre el 60% y el 70% del microempresas y pymes, esto no
menos de 1 dlar americano al da- empleo18, el 55% del PIB19 y adems resulta suficiente; se necesitan nuevos
recibi microcrditos en 2007 (ver generan una cantidad importante modelos de financiacin. Igual que
figura 4.8). Qu nuevos modelos de nuevos puestos de trabajo. En los las microfinanzas se han convertido
pueden aumentar el alcance de estos pases desarrollados, ms del 90% de en una gran fuente de capital para
programas de microcrditos? las empresas que no son del sector mujeres situadas por debajo del
agrcola, son microempresas y pymes, umbral de la pobreza, se necesitan
Mientras que la mayora de las y generan un porcentaje significativo otras nuevas fuentes de capital para
multinacionales no abordan la de los ingresos nacionales. No que las microempresas y pymes
microfinanciacin, algunos negocios todas estas microempresas y pymes generen empleo de forma sistemtica
innovadores estn probando nuevas pertenecen al sector de forma y rpida, para poder cumplir las
frmulas para tener un impacto en reglamentaria; algunas forman perspectivas de Visin 2050.
estos mercados olvidados, a la vez parte del sector no reglamentario,
que sus propias empresas resultan que vara en tamao desde el 4%- Las compaas multinacionales pueden
beneficiadas. Por ejemplo, en 6% aproximadamente en los pases ayudar a abordar las necesidades de
lugar de proporcionar dinero a las desarrollados hasta ms del 50% en el financiacin de las microempresas
personas pobres para empezar sus mundo en desarrollo.20 y pymes de manera diferente y
microempresas, algunas empresas beneficiosa para ambas partes. Puesto
prestan sus productos; un caso La creacin de nuevos puestos de que con frecuencia las microempresas
concreto es el programa Unilevers trabajo es una parte fundamental y pymes utilizan la financiacin para
Shakti en la India, que ofrece a para hacer posible que 9.000 aumentar sus capacidades de venta
mujeres jabn y otros productos millones de personas vivan bien en y produccin, las multinacionales
lderes en el mercado pueden apoyar
Figura 4.8: Baja penetracin de los microcrditos en grupos de a las microempresas y pymes. En
potenciales clientes primer lugar, facilitando el acceso a los
mercados de sus productos a travs de
Desglose del acceso a microcrditos por regiones y nmero de familias
iniciativas que aumentan la diversidad
ms pobres
de proveedores y contenido local.
140
En segundo lugar, ofreciendo acceso
Nmero de familias ms pobres en millones

120
al talento y a su experiencia para
100 ayudarles a crecer de forma ms eficaz
80 Nmero de familias e inteligente, mediante programas de
ms pobres
60
desarrollo de liderazgo. Y en tercer
Alcance de los
microcrditos lugar, ofreciendo acceso a los recursos,
40
utilizando unas capacidades a menudo
20
infrautilizadas, a travs de programas
0
0 Asia frica y Amrica Latina Europa Oriental
estratgicos.
Oriente Medio y el Caribe y Asia Central

Fuente: The Microcredit Summit Campaing, State of the Microcredit Summit Campaign Report, 2009

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 59

La demanda de transparencia
crece exponencialmente
Con un flujo de capital
significativamente mayor entre un
nmero cada vez ms amplio de
grupos de colaboradores, habr una
creciente demanda de transparencia,
lo que implica la elaboracin de
informes, servicios de contabilidad y
aseguramiento.
Microseguros: un enorme mercado
con un 10% de crecimiento
Segn el informe de Lloyds 360
Risk Insight and the Microinsurance
Centre (Nov. 2009), se estima que
el tamao del mercado potencial de
microseguros y otras oportunidades
comerciales en los pases en desarrollo
es de entre 1.500 y 3.000 millones
de plizas.21 Actualmente, alrededor
de 135 millones de personas estn
cubiertas por un microseguro,
aproximadamente un 5% del mercado
potencial y las tasas de crecimiento
anual han sido superiores al 10%. A
pesar de este crecimiento, las tasas
de penetracin son bajas en muchas
regiones del mundo emergente y en
desarrollo, especialmente en frica y
Amrica Latina, lo que sugiere un gran
abanico de soluciones y servicios para
reducir las diferencias (ver figura 4.9).
El Centro de Microseguros estima
que a lo largo de la prxima dcada
el tamao del mercado de los
microseguros podra multiplicarse
por 7 y alcanzar los 1.000 millones de
tomadores de plizas.
A medida que se sabe ms acerca de
los beneficios de una cobertura contra
desastres y dada la mayor incidencia
de catstrofes, crece la demanda de
productos como los seguros de vida,
de salud, de accidente y discapacidad,
de propiedad y agrcolas. China, por
ejemplo, podra convertirse en una
zona de mxima exposicin de los
aseguradores a catstrofes a medida
que aumenta la cantidad de valores
60
expuestos a riesgos de desastres y
la penetracin de los seguros como
resultado del crecimiento econmico.
Tambin hay necesidad de soluciones
innovadoras para mejorar la eficiencia
y el alcance de los microseguros, para
ayudar a que stos sean un negocio
ms viable. Los microseguros son un
negocio de pequeos mrgenes y
grandes volmenes, de modo que la
reduccin de los costes administrativos
en la emisin de plizas de seguro
y en la gestin de siniestros ser
fundamental.
Creacin y gestin de alianzas
complejas
A medida que aumenta la necesidad
de una mayor colaboracin entre los
sectores pblico y privado, habr
una creciente demanda de actores
capaces de desarrollar y gestionar
alianzas complejas.
Interdependencia y fronteras
difusas
Los sistemas y estructuras que
apoyan el bienestar humano y de
los ecosistemas, incluida la vivienda,
la movilidad, la energa, el agua y la
gestin de los residuos, no operan
de forma aislada. La naturaleza
interconectada e interdependiente
de estos elementos ser cada vez ms
importante, e informar acerca de
los desafos, el desarrollo y el diseo
Figura 4.9: Proteccin de las vidas, los medios de vida y los valores a
travs de los microseguros
Coberturas por producto y regin
Vida
Salud
Accidente y discapacidad
Propiedad y clasificacin
0 10
Nmero de personas cubiertas (millones)
Fuente: Allianz/The Microinsurance Centre, http://knowledge.allianz.com/en/media/graphics/36/pdf
de soluciones. De manera similar,
el rango de asuntos que hay que
afrontar durante la transicin a un
futuro sostenible traspasar fronteras,
sectores e industrias.
Complejas alianzas constituidas
por diferentes agentes y reas de
especializacin, procedentes del
mbito pblico, privado, civil y
acadmico, aportarn su capacidad
de influencia, informacin, valores
y recursos necesarios. Estas nuevas
estructuras combinarn a travs de
coaliciones integradas los mejores
conocimientos, activos y capacidades
de cada sector para abordar
muchos de los retos a los que nos
enfrentamos.
Estas alianzas se formarn a
nivel local, regional, nacional
e internacional, y crecern no
solamente en tamao sino tambin
en profundidad, fortaleza e impacto.
Sern mucho ms estratgicas y
dominantes que las espordicas
relaciones tcticas que hoy
conocemos y, como resultado de las
diferentes prioridades de desarrollo
de los implicados, ser ms probable
que proporcionen mejoras tanto
econmicas como sociales
(ver figura 4.10).
Asia
frica
Amrica
20 30 40 50 60
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Conocimiento diversificado, aumentarn el alcance de estas redes que las personas, los gobiernos y las
mltiples perspectivas colectivas, de modo que sus miembros empresas utilicen las tecnologas de la
La naturaleza y el nmero de podrn acceder a una mayor cantidad informacin y la comunicacin para
socios implicados en las alianzas de informacin y experiencias, conectarse. Estas tecnologas seguirn
estratgicas pueden proporcionar volvindose difusos en muchos casos aumentando la velocidad y el alcance

4 Oportunidades
diversas perspectivas y reas de los lmites de los sectores. Por ejemplo, del intercambio de informacin y
especializacin que faciliten la a medida que el sector acadmico supondrn una parte significativa
deteccin de problemas. Una base desarrolla nuevas tecnologas e ideas, en las mejoras de la eficiencia,
amplia de conocimiento y experiencia colaborar ms con las empresas para por ejemplo, en la reduccin de
posibilitar a las organizaciones la integrar estas ideas en las primeras las emisiones de gases de efecto
identificacin y preparacin ante los fases de los grandes desarrollos. Las invernadero descritas anteriormente
riesgos y los retos con anterioridad ONGs seguirn contribuyendo al (ver figura 4.2).
a que stos tengan un impacto. La plantear retos a los reguladores y a
experiencia y la capacitacin de las las empresas, y sern adems una Conectar a las personas
redes, cada vez ms diversas tambin, va para la recopilacin y difusin entre s. Existe una enorme
permitirn una planificacin ms de buenas prcticas, capacidad y oportunidad, an no alcanzada,
informada, lo que aumentar la atencin a las partes del mundo en la demanda de infraestructuras
probabilidad de ser aceptadas por tradicionalmente olvidadas. Debido bsicas de comunicacin, as
gran nmero de clientes. Dado el gran a esta extensa fuente de informacin como en nuevas plataformas
cambio que se espera que tenga lugar, y apoyo, el resultado conjunto ser innovadoras que mejoren la
esta aceptacin ser fundamental, y mayor que la suma de las partes. calidad de las comunicaciones.
facilitar la implementacin. Independientemente de la
Conexin a travs de las tecnologa especfica facilitadora, a
Redes de mayor alcance que tecnologas de la informacin y nivel social, una mayor interaccin
aprovechen diversas experiencias comunicacin entre culturas y pases acelerar la
Ms all de las ventajas del Estas complejas alianzas sern ms difusin de ideas y oportunidades.
conocimiento diversificado, factibles y eficientes si se llevan a cabo Por otra parte, en los mercados
las alianzas complejas tambin a travs de desarrollos que permitan olvidados ayudar a aumentar las
posibilidades de un acceso asequible
Figura 4.10: Creacin de alianzas complejas para el desarrollo a los servicios. Las tecnologas de
socioeconmico la comunicacin mvil y el acceso
a formas de acceso a internet
Desarrollo tradicional Paradigma de las nuevas alianzas ms fiables y adecuadas seguirn
(sesgo de proveedores)
impulsando la innovacin en los
modelos empresariales y econmicos
Organizaciones no
Estructuras de
en el mundo emergente y el mundo
Alto gubernamentales
(ONGs)
alianzas
complejas
en desarrollo. Por ejemplo, segn
el Banco Mundial, en un pas con
un desarrollo estndar, que haya 10
telfonos mviles ms por cada 100
Desarrollo personas impulsara el crecimiento
social
del PIB en un 0,8%. 22

Conectar consumidores con

empresas. A medida que los
Sector
Bajo privado consumidores vayan buscando un
estilo de vida sostenible, aumentar
la demanda de informacin detallada
sobre los productos. El consumo
Enfoque basado en el mercado
(sesgo de la demanda) de productos de bajo impacto
no es posible si no se sabe cules
Bajo Desarrollo econmico Alto
son los productos que realmente
Fuente: Accenture, Development Collaboration, None of our Business? 2009

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 61

tienen un bajo impacto y cmo se
deben utilizar. Las tecnologas de
la informacin y la comunicacin
jugarn un papel importante ya
que permitirn a los consumidores
acceder a informacin sobre los
productos, revisar opiniones y
compartirlas entre s y con las
empresas que los desarrollan y
vendan. Este sistema presentar
oportunidades para las empresas
que consigan conocer mejor las
demandas de los consumidores
y logren crear productos con su
colaboracin. Tambin los clientes
se darn cuenta de que tienen ms
posibilidades de comunicar sus
intereses y expectativas. Al mismo
tiempo, el poder de las redes de
clientes presenta un elemento
aadido de riesgo para los negocios,
ya que la mejor comunicacin puede
acelerar el fracaso de productos
y servicios que no cubran las
expectativas del consumidor.
Conectar a empresas. A medida
que la tecnologa se convierte
en una fuente abierta de
informacin y los pases emergentes
contribuyen cada vez ms a la
innovacin, la naturaleza y escala
de dicha innovacin cambiar.
La computacin en nube (cloud
computing) y la virtualizacin
proliferarn. Estas tecnologas,
que permiten a los usuarios
obtener recursos informticos,
de procesado, almacenamiento,
programas, de forma virtual y
pagar slo por lo que utilicen,
permitir a las organizaciones
reducir sustancialmente el coste
y el volumen de infraestructuras
fsicas informticas necesarias.
Por otro lado, esto optimizar la
cantidad de materiales necesarios
para el empaquetado de hardware y
software, y permitir a las empresas
adaptar el tamao de la capacidad
de su servidor casi de manera
instantnea sin fuertes inversiones en
62
infraestructura. Todo ello facilitar
el xito de las ideas y empresas
emprendedoras e innovadoras.
Tambin es muy probable que
evolucionen los sistemas destinados
a la seguridad de los datos a medida
que las organizaciones intentan
reducir la vulnerabilidad de su
informacin privada. A medida
que la demanda vaya creciendo, se
pondrn en marcha medidas que
reduzcan la huella de Internet para
impulsar la eficiencia en el propio
sector de las tecnologas de la
informacin y las comunicaciones,
como nuevos diseos de centrales
de datos, mtodos innovadores
de refrigeracin y mayor uso de
energas renovables.
Conectar la sociedad. Es muy
probable que en vista de la
incertidumbre y la interdependencia
ambiental y econmica, evolucionen
los sistemas de alerta temprana, de
seguimiento continuo de riesgos y
de gestin integral, ya sea a nivel
de organizacin, ciudad, regin
o pas. Estos sistemas ofrecern
oportunidades no slo para el
proveedor del servicio, sino tambin
para los usuarios, que estn en
condiciones de obtener beneficios
sustanciales gracias a una mayor
capacidad de seguimiento e
intercambio de informacin. Con
medios ms sofisticados al alcance
para anticiparse y adelantarse a los
riesgos, distintas entidades podrn
pensar en operar y adaptarse al
mercado de forma ms eficiente y
con ms flexibilidad.
Las empresas tienen que
transformarse y adaptarse
Las distintas reas de actividad
inherentes a estos nuevos tipos
de conexiones atraern a muchas
empresas, pero necesitarn un
cierto nivel de reingeniera tanto en
trminos de estructura organizativa
como en trminos culturales.
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
La formacin de alianzas,
especialmente las complejas, es
una actividad comn entre las
ONGs y el mbito acadmico,
pero es menos comn en las
empresas porque stas funcionan
frecuentemente en un entorno lineal,
con funciones y responsabilidades
claramente definidas. Para participar
completamente de las ventajas
de un conocimiento diversificado
y relaciones ms estrechas con
los clientes y las comunidades, es
posible que las empresas tengan
que cambiar su forma de pensar.
Las compaas que mantengan un
estrecho vnculo con fundaciones
sociales sin nimo de lucro, podran
tener ya un recurso interno del que
aprender dentro del contexto de
las alianzas ms amplias. Muchas
empresas cuentan con profesionales
que tratan de implicar a crticos
como clientes en lugar de verlos
como adversarios, una funcin que
no est fuera de la descripcin del
puesto de trabajo sino ms bien
a pesar de ste. A medida que
las empresas evolucionan, estos
supuestos rivales y su experiencia
se convertirn en algo cada vez ms
valioso. Finalmente, para funcionar
de esta manera harn falta cambios
culturales significativos, un tipo de
cambios que necesitan del liderazgo
de los altos cargos de la compaa.
5
Conclusiones

Es un llamamiento para continuar con el dilogo

y tambin un llamamiento a la accin. Har falta
colaboracin, conviccin y valor para visualizar e
implantar los cambios radicales que son necesarios.

Crisis y oportunidad, un clich del
mundo empresarial que encierra
una gran verdad. Nos enfrentamos
a grandes cambios, ambientales,
demogrficos, econmicos y de
escasez de recursos, que llevan
aparejadas muchas oportunidades.
En este informe hemos identificado
muchas de ellas, as como las maneras de
aprovecharlas a medida que el mundo
se vaya enfrentando a estos desafos:
las infraestructuras por construir, los
frmacos por descubrir, la tecnologa
por desarrollar o las nuevas variedades
de cultivos que hay que desarrollar para
alimentar a una poblacin creciente.
Lo que desde un principio ha inspirado
la elaboracin de este informe es la
oportunidad que est detrs del reto
de que 9.000 millones de personas
disfruten de un buen nivel de vida,
sin rebasar los lmites del planeta.
Mientras que esto importe a todo el
mundo y el enfoque sea ambiental y
econmico, podremos actuar de modo
audaz para romper con el modelo
insostenible de un crecimiento basado
en el agotamiento. De aqu a 2050, lo
podremos sustituir por otro modelo
de crecimiento basado en el uso
equilibrado de los recursos renovables
y en el reciclaje de los que no lo son.
La hoja de ruta hacia ese mundo
sostenible encierra riesgos y
oportunidades, y cambiar radicalmente
la forma de trabajar de las empresas.
Muchas compaas se transformarn y
se adaptarn. Para otras, el reto de esta
transicin ser ms difcil. protagonistas de este esfuerzo, pero
Avanzar hacia la Visin 2050 exigir
que las empresas se impliquen ms
que nunca en la colaboracin con los
gobiernos y la sociedad civil. Habr
que debatir y organizar las cuestiones
fundamentales: Quin define los
incentivos y mecanismos? Quin
financia los procesos de transicin, en
especial la investigacin y el desarrollo
64
La sostenibilidad ser el factor clave para todas nuestras decisiones de
inversin. Idar Kreutzer, Storebrand ASA
y el despliegue de tecnologa
mejorada? Quin dar o debera dar
el primer paso en diversas actividades?
Cmo se definir el xito?
Nuevas bases
Nuestras conclusiones sugieren que
no existe un camino nico y sencillo,
sino que habr que disear, construir
y transformar sistemas complejos (de
energa, financieros, alimentarios,
forestales, de transportes, urbanos,)
que a su vez nos brinden los cimientos
para la supervivencia y el desarrollo
humano durante y despus del siglo XXI.
La historia tiene mucho que
ensearnos. Ser importante
revisar los conceptos, hiptesis y
planteamientos fundamentales que
en el pasado han hecho posible el
xito de las empresas y los mercados,
y cmo desde su papel han sido
capaces de generar progreso social y
desarrollo humano durante los ltimos
50 aos. Igual que en el pasado,
sern necesarias condiciones externas
propicias. As como tambin liderazgo
e imaginacin, porque tendremos que
ser capaces de adentrarnos en nuevos
territorios inexplorados, donde la
experiencia del pasado no sirve.
Las empresas no pueden
afrontarlo solas
El margen de actuacin se est
estrechando, y queda mucho trabajo
por hacer durante la prxima dcada.
Hay que garantizar el progreso en
muchos mbitos, sectores y regiones.
La empresa ser uno de los grandes
la empresa sola, al menos tal como
la conocemos hoy, no ser suficiente.
Requiere la implicacin del gobierno,
la sociedad civil y el pblico en
general. Aplazar la accin har que
los objetivos, ya de por s ambiciosos,
resulten mucho ms difciles de
alcanzar. Al reafirmarse el papel
de la empresa, en una sociedad en
transicin hacia un mundo sostenible,
hemos identificado las grandes
oportunidades que surgirn y que
garantizarn que sigamos explorando
este camino, as como los riesgos que
habr que gestionar. Estos se dividen
en tres grandes categoras:
1. Nuevas oportunidades de negocio
derivadas de la Visin 2050 en la
prxima dcada. Este aprendizaje
ayuda a establecer la nueva agenda
interna de la empresa: prioridades
estratgicas, desarrollo de capacidad
y de aptitudes, desarrollo de nuevas
actividades y posibles prioridades de
las carteras de productos y servicios.
2. Nuevas prioridades en materia de
relaciones externas, derivadas de
una revisin de las oportunidades
de negocio y de un anlisis de lo
que necesitan los gobiernos y dems
partes interesadas para aprovechar
esas oportunidades de negocio.
Esto ayudar a las empresas a definir
su nueva agenda de relaciones:
prioridades en las relaciones con
los grupos de inters, nuevos temas
que atender y una nueva agenda de
asociaciones empresariales.
3.Nuevos riesgos que hay que controlar
y atender, basndose en las acciones
de otros grupos de inters y en los
riesgos crticos identificados.
El viaje empieza hoy
Este informe constituye la primera
escala de un viaje de 40 aos. Es
un llamamiento para continuar
con el dilogo y tambin un
llamamiento a la accin. Har falta
colaboracin, conviccin y valor para
visualizar e implantar los cambios
radicales necesarios para alcanzar la
prosperidad a largo plazo, al tiempo
que seguimos avanzando en las
condiciones actuales. Los directivos
de las empresas querrn y necesitarn
ponerse a la cabeza del avance hacia
la sostenibilidad, e invitamos a los
dirigentes polticos y de la sociedad
civil a sumarse a ellos en este viaje
emocionante y lleno de desafos.
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
 Bibliografa
Siglas
Glosario
Agradecimientos
Bibliografa
1 Air transport Action Group
(ATAG), Beginners Guide to
Aviation Biofuels, 2009
2 Clean Edge, Clean Energy Trends
2009, 2009.
3 Agencia Internacional de la
Energa, tal como se cita en
Global Environment Fund, The
Electricity Economy, 2008.
4 Programa de Desarrollo de
las Naciones Unidas, Human
Development Report 2006, 2006.
5 McKinsey, Charting our water
future: Economic frameworks to
inform decision-making, 2009.
6 McKinsey, Charting our water
future: Economic frameworks to
inform decision-making, 2009.
7 CRU and Alcoa analysis, 2008.
8 Banco Mundial, Girls Education in
the 21st Century: Gender Equality,
Empowerment, and Economic
Growth, 2008.
9 US Department of Health and
Human Services/US Department
of Commerce, An Aging World:
2001, 2001.
Recursos del WBCSD
El desarrollo de Visin 2050 cuenta con
aportaciones de diversos informes del
WBCSD. Para ms informacin sobre
cualquiera de las reas analizadas en
esta publicacin se puede consultar el
siguiente listado de fuentes.
Personas y valores
Thinking Globally, Acting Locally, 2009
Sustainable Consumption, 2008
Global Scenarios 2000-2050, 1997
Economa y formas de gobierno
Corporate Ecosystem Valuation, Building
the business case, 2009
The Corporate Ecosystem Services Review,
2008
From Challenge to Opportunity: The role of
business in tomorrows society, 2006
Agua y alimentos
Water for Business: Initiatives guiding
sustainable water management in the
66
10 Goldman Sachs, BRICs and
Beyond, 2007.
11 Richard H. Thaler & Cass R.
Sunstein, Nudge Improving
Decisions about Health, Wealth &
Happiness, 2008.
12 FAO, Increased agriculture
investment is critical to fighting
hunger (www.fao.org/tc/tci/
whyinvestinagricultureandru/en/).
13 The Economics of Ecosystems and
Biodiversity (TEEB), TEEB Climate
Issues Update, 2009.
14 Ecosystem Marketplace, Payment
for Ecosystem Services: Market
Profiles, 2008.
15 Global Infrastructure Partners,
KPMG, Cohen & Steers, UBS,
OCDE, Drewry, Boeing, US DoT
(McKinsey & Company survey).
16 Comit Europeo de Seguros
(CEA), European Insurance: Key
Facts, 2009.
17 La Campaa de la Cumbre
del Microcrdito, State of the
Microcredit Summit Campaign
Report 2007, 2007.
private sector, 2009
Water, Energy, and Climate Change, 2009
Adaptation: An issue brief for business,
2008
Agricultural Ecosystems: Facts and trends,
2008
Business in the World of Water: WBCSD
water scenarios to 2025, 2006
Health Systems: Facts and trendsaffecting
business decisions today, 2006
Bosques
Sustainable Procurement of Wood and
Paper-based Products, 2007
The Sustainable Forest Products Industry,
Carbon & Climate Change, 2007
Energa y electricidad
Tackling climate change on the ground
Corporate case studies on land use and
climate change, 2009
Towards a Low-carbon Economy, 2009
Power to Change, 2008
Establishing a Global Carbon Market,
2007
Investing in a Low-carbon Energy Future in
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
18 OCDE, Policy Brief,
2006 (www.oecd.org/
dataoecd/53/27/37704120.pdf).
19 OCDE, Promoting SMEs for
Development, 2004.
20 Banco Mundial, Concept of
Informal Sector (lnweb18.
worldbank.org/eca/eca.nsf/
Sectors/ECSPE/2 E4EDE543787A
0C085256A940073F4E4?Open
Document).
21 Lloyds/MicroInsurance Centre,
Insurance in Developing Countries:
Exploring Opportunities in
Microinsurance, 2009.
22 Datos del Banco Mundial, tal
como cita Grupo del Banco
Mundial, Information and
Communication Technologies
at a Glance, 2009 (www.
ifc.org/ifcext/media.nsf/
AttachmentsByTitle/AM09_
ICT/$FILE/AM09_ICT.pdf).
the Developing World, 2007
Policy Directions to 2050, 2007
Pathways to 2050: Energy and climate
change, 2005
Edificios
Transforming the Market: Energy Efficiency
in Buildings, 2009
Energy Efficiency in Buildings: Business
realities Facts and trends, 2007
Movilidad
Mobility for Development, 2009
Mobility 2030: Meeting the challenges to
sustainability, 2004
Materiales
Cement Technology Roadmap 2009:
Carbon emissions reductions up to 2050,
2009
Recycling Concrete, 2009
Managing End of Life Issue brief, 2008
Siglas

AEMA Agencia Europea de Medioambiente www.eea.europa.eu

AIE Agencia Internacional de la Energa www.iea.org
BRIC Brasil, Rusia, India, China
CAC Captura y almacenamiento de carbono
CO2 Dixido de carbono
CSP Energa solar de concentracin
ETP Energy Technology Perspectives
FAO Food and Agriculture Organization
FMI Fondo Monetario Internacional www.imf.org
FNUAP Fondo de las Naciones Unidas para actividades en materia de poblacin www.unfpa.org
G7 Ministros de Hacienda de Canad, Francia, Alemania, Italia, Japn, Reino Unido y Estados Unidos
GEI Gases de efecto invernadero
Gt Gigatonelada
GW Gigavatio
IPCC Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climtico www.ipcc.ch
MAPA BLUE Escenarios de la Agencia Internacional de la Energa
MSME Microempresas, pequeas y medianas empresas
Mt Millones de toneladas
NOx xidos de nitrgeno
OCDE Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico www.oecd.org
OMS Organizacin Mundial de la Salud www.who.int
ONG Organizacin no gubernamental
ONU Organizacin de las Naciones Unidas
PEM Perspectivas de la economa mundialwww.worldenergyoutlook.org
PIB Producto Interior Bruto
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo www.undp.org
PNUMA Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambientewww.unep.org
PPA Paridad del poder adquisitivo
PPM Partes por milln
PPMV Partes por milln por volumen
PV Fotovoltaica
PYMEs Pequeas y medianas empresas
RD&D I+D y despliegue
RDM Resto del mundo
REDD Reduccin de emisiones resultantes de la deforestacin y la degradacin forestalen pases en desarrollo
REDD + REDD + Conservacin y Gestin sostenible
SOx xidos de azufre
STI Sistema de transporte inteligente
TEEB The Economics of Ecosystems and Biodiversity www.teebweb.org
TIC Tecnologas de la informacin y comunicacin
UE Unin Europea
WBCSD Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible www.wbcsd.org
WRI Instituto Mundial de los Recursoswww.wri.org

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 67

Glosario de trminos
Biocapacidad
Biodiversidad
Biocombustibles
Biomasa
Bioproductividad
Comercio de derechos de
emisin
Captura y almacenamiento U na alternativa a largo plazo a las emisiones de dixido de carbono a la atmsfera consistente en
de carbono (CAC) capturar el CO2 en su punto de origen y almacenarlo. El almacenamiento geolgico del carbono
Emisiones de carbono
Neutro en emisiones de
carbono
Captura de carbono
Reciclaje de ciclo cerrado
Energa solar de
concentracin (CSP)
Motores de transmisin
Huella ecolgica
Ecosistemas
Servicios de los ecosistemas Beneficios que las personas obtienen de los ecosistemas. Incluyen servicios de aprovisionamiento
68
Capacidad de una zona biolgicamente productiva para generar un suministro continuo de
recursos renovables y para absorber los residuos resultantes de su consumo.
 ariedad de organismos vivos de todos los orgenes, ya sean terrestres, marinos o de cualquier
V
otro ecosistemas acutico, as como las estructuras ecolgicas que lo integran. Incluye la
diversidad dentro de una misma especie, entre especies distintas y de los propios ecosistemas.
 ombustibles producidos a partir de cultivos de biomasa y residuos. Los biocombustibles
C
principales son diesel sinttico, que se puede quemar en motores de encendido por compresin
(diesel), y bioetanol, que se puede quemar en motores de encendido por chispa (gasolina).
 roductos derivados de materiales biolgicos utilizados como fuente de energa calrica. Engloban una
P
amplia gama de cultivos energticos como maz, soja, azcar, chopos, sauces y mijo perenne, as como
residuos agrcolas, forestales y materia animal. La biomasa se puede convertir en combustibles lquidos
como el etanol, metanol, biodiesel y diesel F-T, y tambin en electricidad e hidrgeno.
 antidad de productividad biolgica necesaria para renovar los recursos biticos que utilizan
C
los humanos (alimentos, madera, etc.) y absorber los residuos resultantes de su consumo
(principalmente para compensar las emisiones de CO2 derivadas del uso de energa).
 edida administrativa de control de la contaminacin a travs de incentivos econmicos para lograr
M
la reduccin de las emisiones de gases contaminantes. Una autoridad central (normalmente un
organismo gubernamental) define unos lmites mximos para la cantidad de gases contaminantes que
se pueden emitir. Las empresas y organizaciones reciben permisos de emisiones y estn obligadas
a mantener un nmero equivalente de crditos que representan el derecho a emitir una cantidad
especfica. La cantidad total de crditos no puede exceder los lmites fijados.
conlleva la inyeccin de CO2 en formaciones geolgicas subterrneas.
Sustancias de carbono contaminante liberadas a la atmsfera, como el dixido de carbono y el
monxido de carbono producidos por vehculos a motor y procesos industriales.
No emite emisiones de carbono a la atmsfera.
Almacenamiento a largo plazo en depsitos como bosques, suelos y ocanos de sustancias en la
atmsfera que contienen carbono.
Sistema de produccin en el cual los residuos o productos derivados de un proceso o producto se
utilizan para hacer otro producto.
Sistemas que utilizan lentes o espejos y sistemas de seguimiento para concentrar la luz solar en
un rayo de luz de pequeo tamao. Esta luz concentrada se utiliza como fuente de calor para una
central elctrica convencional o se concentra en superficies fotovoltaicas.
Componentes que transmiten el flujo de la electricidad del motor a las ruedas.
Medida de la demanda humana de productos y servicios de los ecosistemas terrestres. Compara
la demanda humana con la capacidad ecolgica de la Tierra para regenerarse. Representa la
cantidad de rea biolgica terrestre y marina productiva necesaria para regenerar los recursos
que consume la poblacin humana, y para absorber y devolver inocuos los residuos resultantes.
Por medio de esta evaluacin es posible calcular aproximadamente qu proporcin de la Tierra (o
cuntos planetas Tierra) sera necesaria para abastecer a la humanidad si todo el mundo viviera de
acuerdo a un estilo de vida determinado.
Comunidad de organismos vivos en un entorno determinado como un sistema interdependiente,
incluyendo plantas, animales, peces, pjaros, microorganismos, agua, suelo y personas.
como alimentos y agua; servicios reguladores como la regulacin de las inundaciones, sequas,
degradacin de los terrenos y enfermedades; servicios de apoyo como formacin de suelos y ciclo
de nutrientes; y servicios culturales como ocio, servicios espirituales o religiosos y otros beneficios
no materiales.
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
 Externalidades
Combustibles fsiles
Agua dulce
Hectrea global (gha)
Terreno sin urbanizar
Gas de efecto invernadero
(GEI)
Revolucin verde
ndice de desarrollo
humano (IDH)
Evaluacin del ciclo de vida Investigacin y evaluacin de los impactos ambientales provocados por un producto o servicio
Cero neto
Bosques primarios
Resistencia
Madera industrial
Edificio inteligente
Precio del valor real
Agua virtual
Agua residual
Del pozo a la rueda
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
 ituaciones en las que los efectos de la produccin o el consumo de bienes y servicios conllevan
S
Glosario de trminos
costes o beneficios que no se reflejan en los precios marcados para los bienes y servicios
proporcionados.
 ombustibles derivados de materiales orgnicos acumulados en depsitos geolgicos a lo largo de
C
largos periodos de tiempo. Incluyen el carbn, el petrleo y el gas natural.
 gua con baja concentracin de sales que se origina de manera natural, o aceptada generalmente
A
como vlida para la abstraccin y tratamiento para obtener agua potable.
 rea de productividad ponderada empleada para cuantificar la biocapacidad de la Tierra y la demanda
de biocapacidad (la huella ecolgica). La gha se normaliza de acuerdo a la productividad media del
terreno y agua biolgicamente productiva del rea ponderada en un ao dado. La productividad
vara para cada tipo de terreno de modo que, por ejemplo, una gha de un terreno de cultivo ocupara
un rea fsica ms pequea que un terreno de pastos. Por otro lado, dado que la bioproductividad
mundial vara de un ao a otro, el valor de una gha puede tambin cambiar cada ao.
 ropiedad normalmente semirrural sin desarrollar excepto para uso agrcola, especialmente
P
aquella considerada como emplazamiento para la expansin de un desarrollo urbano.
 ases en la atmsfera de la Tierra que absorben y reflejan rayos infrarrojos. Estos gases aparecen
G
tanto a partir de procesos naturales como de sucesos provocados por el hombre. El principal
gas de efecto invernadero es el vapor de agua. Otros gases primarios de efecto invernadero son
dixido de carbono, xido nitroso, metano ozono y CFC.
 ombre dado por el Administrador de la Agencia Estadounidense para el Desarrollo Internacional,
N
William Gaud, en 1968, al dramtico aumento de la productividad de los cultivos durante el tercer
trimestre del siglo XX - especialmente en muchos pases pobres - como resultado de los avances
integrales en gentica y la mejora vegetal, la agronoma y el control de plagas y enfermedades.
ndice creado para medir el progreso medio de un pas de acuerdo a tres aspectos bsicos: salud,
conocimiento y un nivel de vida decente. La salud se mide por la esperanza de vida al nacer; el
conocimiento se mide por una combinacin de la alfabetizacin de adultos y la tasa bruta de
matriculacin en enseanza primaria, secundaria y superior; y el nivel de vida por el PIB per cpita
(US$ de PPA).
determinados y necesarios para su existencia.
 rmino general aplicado a la utilizacin de un edificio cuyo consumo neto de energa y emisiones
T
de carbono anuales son igual cero.
 osques de especies arbreas nativas donde no hay indicaciones claras y visibles de actividad
B
humana y los procesos ecolgicos no estn alterados de manera significativa.
Capacidad para abordar el cambio sin frenar el desarrollo.
 adera en su estado natural talada, con o sin corteza. Puede ser redondeada, serrada en tablas,
M
escuadrada, o en otras formas.
L os trabajos actuales que definen un edificio inteligente se concentran en mltiples subsistemas
como el control ambiental, las telecomunicaciones, la electricidad y los nuevos materiales a partir
de fabricantes descritos como inteligentes. Todos estos subsistemas convergen para conseguir
el objetivo comn de reducir los costes operativos de un edificio, pero manteniendo la mxima
eficiencia para sus ocupantes, incluyendo el entorno interior deseado.
 recio que comprende los costes y beneficios totales de un producto o servicio, tanto econmicos,
P
como sociales y ambientales.
Agua utilizada en la produccin de bienes y servicios.
 gua que por su calidad, cantidad o tiempo de aparicin, ya no tiene ningn valor inmediato en
A
cuanto al propsito para el cual se utiliz o con el objetivo para el que se produjo. Sin embargo,
las aguas residuales de un usuario pueden suponer un suministro potencial para otro usuario en
otro sitio. El agua de refrigeracin no se considera agua residual.
 nlisis especfico de la eficiencia del ciclo de vida de combustibles utilizados para el transporte
A
por carretera.
69
Agradecimientos
Muchas personas han contribuido
al proyecto Visin 2050 durante los
ltimos 18 meses. Estas personas han
aportado generosamente su tiempo,
sus perspectivas profesionales y su
experiencia a la elaboracin de este
informe. A continuacin se citan
los colaboradores ms destacados.
Adems las empresas participantes
Principales representantes de las empresas participantes en el proyecto
Copresidentes del proyecto:
Alcoa
PricewaterhouseCoopers LLP
Storebrand ASA
Syngenta International AG
Representantes de las empresas participantes en el proyecto:
Accenture
Alcoa
Allianz SE
ArcelorMittal SA
The Boeing Company
Duke Energy Corporation
E.ON AG
Eskom Holdings Limited
Evonik Industries AG
FALCK Group
Fortum Corporation
GDF SUEZ
GrupoNueva SA
Holcim Ltd.
Infosys Technologies Limited
Osaka Gas Co. Ltd.
PricewaterhouseCoopers LLP
The Procter & Gamble Company
Rio Tinto plc
Royal Philips Electronics NV
Sony Corporation
Storebrand ASA
Syngenta International AG
The Tokyo Electric Power Company Inc.
Toyota Motor Corporation
Umicore
Vattenfall AB
Volkswagen AG
Weyerhaeuser Company
70
en el proyecto han recurrido a la comentarios y asesoramiento en
experiencia de muchas personas seminarios, dilogos y otros foros.
que trabajan en sus respectivas
organizaciones. Aunque estas Expresamos nuestro sincero
personas no se citan aqu, tambin agradecimiento a todos los
han contribuido con informacin, colaboradores tanto los nombrados
opiniones y otras formas de apoyo. como los que no lo estn.
Numerosos agentes implicados
han aportando tambin valiosos
Mohammad A. Zaidi
Samuel A. DiPiazza, Jr
Idar Kreutzer
Michael Mack
Bruno Berthon; Mark Spelman; Peter Lacy
Jacqueline OBrien; Vishal Seth
Markku Wilenius
Armelle Jouet; Luciano Pelini
David Leonhardi; Mark Augustyniewicz
Andrew Ritch
Erik Brandsma
Leo Dlamini; Wendy Poulton
Detlev Clajus; Wolfgang Bergstein
Chiara Valenti
Carola Teir-Lehtinen; Maria Paatero-Kaarnakari
Luc Demoulin; Stephane Quere
Lloyd Timberlake
Gerard Bos
Vinay Rao
Yuichiro Yamaguchi
Geoff Lane; Nicholas J. Bell; Tess Mateo
Peter White
Paola Kistler
Dorothea Seebode
Hidemi Tomita; Yuuko Iizuka
Elin Merete Myrmel-Johansen; Jo Nesse; Stina Billinger
Jonathan Shoham; Juan Gonzalez-Valero
Yoshiharu Tachibana
Masayo Hasegawa; Stephan Herbst
Guy Ethier; Luc Gellens
Goran Svensson
Daniel-Sascha Roth; Georg Buml
Bob Ewing; Donald Haid; Venkatesh Kumar
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Colaboradores
Consultores del proyecto:

Agradecimientos
Consultor jefe Ged Davis
Asesora Angela Wilkinson
Redactores Bradley R. Fisher; Lloyd Timberlake
Editor Robert Horn

Otros colaboradores expertos

Alliance for Global Sustainability: Chalmers University of Technology (Anders Marby, Bjrn Jan Malbert, Eoin Broin, Filip Johnsson,
Greg Morrison, Magdalena Svanstrm, Merritt Polk); Massachusetts Institute of Technology (David Marks, Sarah Slaughter, Stephen
Connors); Swiss Federal Institute of Technology, Zurich (Christine Bratrich, Peter Edwards); The University of Tokyo (Kensuke
Fukushi); Global Footprint Network (David Moore; Jennifer Mitchell; Mathis Wackernagel; Steven Goldfinger; Susan Burns; Willy de
Backer); PricewaterhouseCoopers, UK (Macroeconomics)

Colaboradores regionales de los dilogos de Visin 2050

Socios de la red regional de WBCSD: Representantes locales de las empresas
participantes en el proyecto:
Pekn y Shanghai BCSD China PricewaterhouseCoopers
Bogot BCSD Colombia (CECODES) GrupoNueva; Storebrand; WBCSD
Buenos Aires BCSD Argentina (CEADS) PricewaterhouseCoopers
Gland, with IUCN Holcim; Syngenta; WBCSD
Harare BCSD Zimbabwe WBCSD
Hong Kong Business Environmental Council, Hong Kong PricewaterhouseCoopers
Estambl BCSD Turkey PricewaterhouseCoopers; The Procter &
Gamble Company
Johannesburg National Business Initiative, South Africa Accenture; Eskom Holdings Limited
Karachi BCSD Pakistan WBCSD
Kuala Lumpur BCSD Malaysia PricewaterhouseCoopers
Londres BCSD UK PricewaterhouseCoopers; WBCSD
Maputo FEMA, Mozambique WBCSD
Mosc Snegiri Development, Russia Alcoa; PricewaterhouseCoopers
Nueva Delhi Confederation of Indian Industry, India Infosys Technologies Limited; WBCSD
Oslo Storebrand ASA, WBCSD
San Pablo BCSD Brazil (CEBDS) PricewaterhouseCoopers
Sharjah BCSD UAE PricewaterhouseCoopers
Tokio Nippon Keidanren, Japan Osaka Gas; Sony; TEPCO; Toyota; WBCSD

Dilogos y seminarios
regionales de Visin 2050
Durante el desarrollo del proyecto,
tuvieron lugar varios seminarios y
dilogos en las principales regiones
de todo el mundo. El objetivo era
asegurar que los resultados de Visin
2050 reflejaran una perspectiva
global. El siguiente mapa muestra las
regiones implicadas en este esfuerzo,
enormemente productivo y de un
elevado nivel de colaboracin, y que
ha sido posible gracias al apoyo de
los socios de las redes regionales
de WBCSD y de diversos grupos de
agentes implicados.

Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios 71

 Dilogos
Seminarios

Oslo

Chesham
Londres
Mosc
Pars Zurich x 2
Gland Pekn Seattle
Montreal Estambl
Nueva Delhi Tokio
Karachi
Sharjah Shanghi

Hong Kong

Mysore
Kuala Lumpur Bogot
Harare

San Pablo
Johannesburgo
Maputo
Buenos Aires

Otros colaboradores de Visin 2050

Individuales: Al Fernandez; Alex Soojung-Kim Pang; Alexander Bassen; Amanda Ellis; Anthony Kleanthous; Anupama Murthy; Arne
Jon Isachsen; Barry Carin; Celina Realuyo; Charles Iceland; C.S. Kiang; Hardin Tibbs; Hunter Lovins; Jan Bakkes; Jean-Francois Manzoni;
Jemilah Mahmood; Jerome Lafelly; John Hawksworth; Josh Knowles; Kshitij Minglani; Preeti Pincha; Rajiv Shah; Robert Schock; Rohit
K.N. Shenoy; Sarah Dekkiche; Srikanth Nadhamuni; Thomas Friedman; Thomas Homer-Dixon; Urs Zurbriggen; Vijay Rajan
Corporativos: Emerging World Forum / New Angles

Secretara del Proyecto

Equipo principal:
Per Sandberg Director de Proyecto
Nijma Khan Jefe de Proyecto (con el apoyo de Accenture)
Li Li Leong Jefe de Proyecto (con el apoyo de PricewaterhouseCoopers)

Empleados/becarios de WBCSD:
Anouk Pasquier DiDio; Cheryl Hicks; Danielle Carpenter Sprngli; Katherine Madden; Kija Kummer; Nour Chaabane;
Pedro Moura; Philip Reuchlin; Equipos de las reas Focales del WBCSD

Asistentes de investigacin:
Derek Warnick; Eoin Broin; Olivier Vilaa; Samantha Joseph; Steven Wang; Susan Keane

72 Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios

Informacin sobre el WBCSD
El WBCSD (Consejo Empresarial
Mundial para el Desarrollo
Sostenible) es una coalicin mundial
nica, dirigida por los consejeros
delegados de unas 200 empresas,
que se dedica exclusivamente a la
empresa y el desarrollo sostenible.
El Consejo brinda una plataforma
para que las empresas exploren el
desarrollo sostenible, compartan
conocimientos, experiencias y
buenas prcticas, y defiendan
posiciones empresariales sobre
esos temas en todo tipo de
foros, trabajando tanto con los
gobiernos como con organizaciones
no gubernamentales e
intergubernamentales.
Contactos de Visin 2050
Director del Proyecto: Per Sandberg,
sandberg@wbcsd.org
Directora adjunta del Proyecto:
Kija Kummer
kummer@wbcsd.org
Jefe de proyecto: Nijma Khan,
nijma.khan@accenture.com
Jefe de proyecto: Li Li Leong,
li.li.leong@my.pwc.com
Si desea recabar ms informacin y recursos sobre Visin 2050, visite nuestra pgina web en www.wbcsd.org/web/vision2050.htm
Visin 2050: Una nueva agenda para los negocios
Nuestros objetivos incluyen:
Liderazgo Empresarial: para ser
un defensor de negocios lder en el
desarrollo sostenible.
Desarrollo de polticas: para
ayudar a desarrollar polticas que
creen las condiciones marco para
la contribucin empresarial al
desarrollo sostenible.
Casos empresariales: para
desarrollar y promover casos
empresariales para el desarrollo
sostenible.
Mejores Prcticas: para demostrar
la contribucin empresarial al
desarrollo sostenible y compartir
las mejores prcticas entre los
miembros.
Alcance Global: contribuir a un
futuro sostenible para las regiones
en desarrollo y en transicin.
www.wbcsd.org Sin embargo, el WBCSD no se
Disclaimer
Este informe se publica en nombre del
Agradecimientos
WBCSD. Es el resultado de 18 meses
de trabajo conjunto de 29 empresas
participantes, con el apoyo de la
secretara del WBCSD. Como otros
proyectos del WBCSD, Visin 2050
ha implicado a un amplio abanico de
interesados de todas partes del mundo.
Este informe, desarrollado en estrecha
coordinacin con los miembros del
proyecto y con otros consultores y
asesores, ha sido revisado por todos los
miembros del proyecto para garantizar
el acuerdo general con sus principales
opiniones y perspectivas. Sin embargo,
eso no significa que cada empresa
participante respalde o comparta
necesariamente cada aseveracin
contenida en el presente informe. La
utilizacin del informe y la confianza
en el mismo ser a discrecin de los
lectores.
El World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD)
ha producido la versin original
de esta publicacin, en ingls.
responsabiliza de las posibles
inconsistencias que podra haber
como resultado de la traduccin.
Publicado originalmente con el ttulo
Visin 2050. The new agenda for
business
Copyright WBCSD, February 2010
ISBN: 978-3-940388-56-8 (versin
original)
ISBN: 978-3-940388-60-5 (versin en
espaol)
Esta publicacin ha sido impresa en
papel libre de cloro (TFC).
73
 Edicin en espaol

Coordina: Patrocina:

Secretara
4, chemin de Conches Tel: +41 (0)22 839 31 00 E-mail: info @ wbcsd.org
CH-1231 Conches-Ginebra Fax: +41 (0)22 839 31 31 Web: www.wbcsd.org
Suiza

WBCSD Oficina de Norteamrica Tel: +1 202 420 77 45 E-mail: washington @ wbcsd.org

1744 R Street NW Fax: +1 202 265 16 62
Washington, DC 20009
Estados Unidos

WBCSD Oficina de Bruselas E-mail: brussels @ wbcsd.org

c/o Umicore
Broekstraat 31
B-1000 Bruselas
Blgica