UNIVERSIDAD “PRIVADA DOMINGO SAVIO”

ESTUDIANTE: Rafaela Rubi Medina Soria CARRERA: Ing. comercial

FECHA: 22/03/2021

ACTIVIDAD N°2
Del siguiente glosario, realice una definición y explicación
utilizando ejemplos:
a) Administración científica
Se refiere al estudio de la causa y efecto de una organización,
problemas que afectarían.
Por ejemplo, el de un país andes del covid tal vez se tenía una
economía estable, pero todo el mundo se vio afectado por la pandemia
siendo así el covid una a causa y el efecto sería el decaimiento
económico mundial.
b) División del trabajo
Se refiere al numero de tareas distintas o distintas actividades que sea
necesaria en una organización.
Por ejemplo, las plantas manufactureras suelen dividir el trabajo en
fabricación ensamble y terminados, y los individuos son asignados
a trabajar en alguna de estas tres actividades.
c) Eficiencia
Se refiere a la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los
logros conseguidos con el mismo.
Por ejemplo, un trabajo puede ser eficaz, aunque el proceso
desarrollado para realizarlo no sea eficiente. Es eficaz mientras ese
trabajo sea realizado a tiempo.
d) Especialización
es el proceso por el que un individuo, colectivo o institución se centra en
una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez de
abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del
conocimiento.
Por ejemplo, Una fábrica de zapatillas contrata personal para la
realización de una campaña de marketing, para lo cual centra su
selección en especialistas en marketing.
e) Racionalización
trata de establecer orden, simplicidad y oportunidad en la organización y
procedimientos que se realicen, para lo cual utiliza técnicas y métodos
orientados a estudiar, diseñar, simplificar estructuras, funciones, etc.
f) Principio de planeación
es el establecimiento de una estrategia que permita alcanzar una serie
de objetivos preestablecidos. 
Por ejemplo, dentro de principio de flexibilidad estaría el cambio
momentáneo en la dirección de grupo debido a que la líder está
cumpliendo una baja por maternidad.
g) Principio de control
una empresa son las normativas que requieren la existencia de
procedimientos y procesos establecidos en los sistemas contables para
ayudar a los gerentes a supervisar y regular las actividades del negocio,
garantizando así que los activos de la empresa estén protegidos.
Por ejemplo, la asignación de responsabilidades, Si se obvia alguna
responsabilidad, un sistema de control eficaz dejará en claro quién no
está realizando una tarea asignada. La rotación obligatoria de
empleados o el período de vacaciones se implementan para detectar
esquemas fraudulentos donde se requiere tener un sistema habitual
para mantenerlo.
h) Tiempos y movimientos
 es una técnica que tiene por objeto, en el ámbito del trabajo,
evitar movimientos innecesarios del trabajador que sólo sirven para que
el tiempo de cada operación sea mayor.
Por ejemplo, al momento de trasladar un producto y calcular el tiempo
en que se tarda a diferencia de otro movimiento uno puede ser
completamente innecesario.